第一次遇到这事是在东北，当时的工资是每天15元，而多活一头小猪的奖励是20元，人们为把猪养好花了很大的心血;但也有人觉得还有更好的办法，就是把别人的猪抓到自己猪舍;尽管当时也给猪打耳号，但员工几天就学会打耳号了，而且还可以不用耳号钳;他们用薄铁皮或者子弹壳，都可以轻易将耳号打出来。这事一直到两个员工打架，才引起场里的注意;场里没有更好的办法，也不可能每天派人去监督，最后只好不打耳号，而是打耳刺;尽管可以把猪分清了，但却增加了非常大的工作量。
后来在一个猪场，发现有一个饲养员饲养成绩一直比别人好;开始发现他每天上班都比别人早，晚上也常加班，觉得他养猪好是比别人下辛苦，还经常在大会上表扬。直到有一天，一个员工反映自己的猪变了，昨天还很好，今天突然变差了，而且有几个小弱猪以前没有印象;还有人反映，这个饲养员喜欢到别的猪舍去转，而且经常是在别人不在猪舍的时候。终于有一天，这个饲养员让别人给抓住了，才明白他下辛苦除了养猪外，还会转运猪。当然场里给了严历处理，但也给管理人员提了醒，以后该怎么办呢?总不能让员工每天防贼吧。
以后，我们想到了一上简单办法;种猪都是一猪一号，其余猪是一舍一号;为了区分方便，我们把每天产的猪将耳缺打在不同位置上，如1号产的猪耳缺打在左耳下，2号产的猪耳缺打在右耳上，3号产的猪左耳洞，这样一个周期下来就是六天，间隔六天的小猪差别已经很大了，很难混在一起。下个六天的猪耳缺可能由一个变成两个，又增加了区分;这样再没有出现过偷猪的反映了。
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