近日，武汉市审计局在某市直部门主要负责人自然资源资产管理和生态环境保护责任中，紧扣部门职能，聚焦建成后的厕所管护，重点关注全市“厕所革命”3年目标任务完成后如厕环境的持续改善，助力做好“厕所革命”后半篇文章。
一是摸清情况，全面掌握公厕管理现状。公厕三分建、七分管，长效管护效果如何，直接关系百姓民生，通过沟通交流、实地走访，深入了解公厕管理各方责任。一方面以公厕管理信息系统为切入点，掌握公厕管理考核标准。从公厕管理类型、公厕所属行政区划、不同类型问题数量等多角度入手，分析近三年考核数据，全面分析公厕管理数据；另一方面，检查“城市留言板”、群众来信来访等渠道关于公厕管理的投诉信息，找准审计切入点和着力点。
二是找准问题，详细了解公厕管理痛点。“厕所革命”以来，全市累计建成3000余座公厕，公厕环境卫生有较大提升，群众满意度也有较大提升，但还是存在一些问题。首先，公厕的导向标识不清晰、厕所附属设施损害、厕所内异物等问题不同程度存在，个别公厕还存在脏乱差问题。其次，公厕精细化管理水平不平衡。在不同行政区、不同责任主体之间，有较大差别，如环卫公厕环境卫生明显好于集贸市场公厕，不同行政区公厕设施完好程度也差别较大。再次，个别公厕由于临时关闭、拆除和改变用途等原因，影响公众如厕。
三是精准发力，推动完善公厕管理机制。小厕所蕴含着大民生，公厕既要建好，更要管好。首先，紧扣单位主体责任，聚焦问题实质，狠抓问题整改，对于发现的临时关闭、个别公厕脏乱差等应当立行立改的问题，已督促相关责任主体限时整改到位。其次，结合审计了解情况，提出切实可行推动完善制度的审计建议，探索解决问题长效办法，公厕关停、拆迁改造等难点问题，已促进该单位开展相关工作，拟修改完善实施了的公厕管理制度。再次，综合各方面资料，向市领导上报审计信息，提高决策参考，促进跨部门合作，不断提升公厕管理精细化水平，持续巩固深化“厕所革命”成果。（董惠林）
责任编辑：程婵娟
【来源：武汉市审计局_审计要闻】
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