我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
主题综合人事职级晋升心得体会简短一
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。
最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
主题综合人事职级晋升心得体会简短二
甲方:
地址:
法定代表人:
联系电话:
乙方:
居民身份证号码:
家庭住址:
联系电话:
根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
第一条 劳动合同期限
1、本合同于 年 月 日生效,于 年 月 日终止。其中试用期 个月。
第二条 工作内容
乙方同意根据甲方工作需要,担任 岗位工作。乙方的工作内容为:
1)负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境;
2)负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;
3)全面负责公司守卫管理工作,包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;
4)负责公司各项规章制度的推行,执行与追综,维护公司各项规章制度的权威;
5)负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅;
6)负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;
7)负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全;
8)负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;
9)配合设备组进行内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;
10)完成上级交办行政主管的各项工作。
第三条 劳动保护和劳动条件
1、甲方安排乙方每周的工作时间为周一至周五。甲方由于工作需要,可以安排乙方进行加班。
2、甲方安排乙方加班的,应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资。
3、甲方为乙方提供必要的劳动条件、制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
4、甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
第四条 劳动报酬
1、甲方每月支付乙方的基本工资为人民币 元/月,甲方每月15—20日以货币形式将上个月的公司支付乙方工资。其中试用期间基本工资为 元。
2、甲方为乙方交纳社会保险,乙方个人承担的部份由甲方从乙方收入中依法代扣代缴。
第五条 竞业禁止及保密条款
1、聘用乙方期间及双方在解除或者终止劳动合同后,乙方在两年内(包括两年)不得到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位任职,或者自己开业生产或者经营与甲方同类产品、从事同类的业务。
2、乙方应遵守甲方保密方面的制度规定,对在工作中有可能接触到甲方信息和资料负有保密的职责,乙方不得未经甲方同意私自复印、摘抄甲方相关文件,并保证不利用这些信息与甲方竞争。
3、甲方的商业秘密包括但不限于甲方及与甲方有关联的经营实体的管理方法、生产技术、市场推广或财务的信息和资料;甲方及与甲方有关联的经营实体的客户、产品、业务、服务或其他商务的有关信息和资料。
第六条 劳动纪律
1、乙方应遵守甲方依法制定的规章制度:严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。
2、乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。
3、乙方在工作期间不得私自占有、挪用任何公司财产,如有违反甲方有权立即向公安机关保安。
第七条 劳动合同的变更、解除、终止、续订
1、订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。
2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。
3、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1)在试用期间,被证明不符合录用条件的;
2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
4)被依法追究刑事责任的;
5)一个月内被客户投诉服务态度问题三次以上者。
5、下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:
1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;
2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
3)双方不能依据本合同规定就变更合同达成协议的。
6、因乙方违反第五条、第六条之规定或出现第七条第4款最后4项之情形或乙方单方解除本合同的,乙方应当赔偿甲方因此遭受的损失并向甲方赔付已经收到所有薪资及补助总额的10%的违约金。
7、合同期届满,劳动合同既终止,双方当事人在本合同期满前30天向对方表示续签意见,甲、乙双方经协商同意,可以续签合同。
第八条 劳动争议处理
因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位所在地劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
第九条 其他
1、本合同未尽事宜或与今后国家有关规定相悖的,按有关规定执行。
2、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
主题综合人事职级晋升心得体会简短三
一、 20xx年度工作回顾与总结:
(一) 招聘工作
1、根据公司经营需要和人员配置要求,及时做好人员招聘工作。
说明:
(1) 12月起各门店人员工基本稳定,未出现较大的人员缺口。
(2) 今年1-12月月均入职32名员工,月均离职30-35名,员工流动率为18.75%。
2、 招聘渠道拓展情况:招聘目前以网络招聘为主,内部员工介绍和熟人推荐为辅。由于今年公司提前做好预防准备,人员补充到位,现在岗的员工以新员工为主,今年旺季未出现往年严重缺编情况。
3、 不足之处:
(1) 现在几乎所有招聘渠道都需要付费才能使用,而公司以智联为主体的招聘效果不是很理想,故20xx年度重点以58同城和赶集网为主,实现从基层岗位到中高层管理岗位招聘需求的全覆盖。
(2) 今年暑期面临大面积的用工荒,主要是校企合作的联系较少,多与各门店附近的高校联系,实现暑期学生勤工俭学和公司人员充足的双赢。
(二) 培训工作
培训工作一直是一项重要任务。从10月份截止12月本年度共组织新员工入职培训7次,培训人数达140多人次;具体情况如下:
1、 重视新员工入职培训,加强培训跟踪
新员工培训一直在培训中占有重要地位,根据人事部下发的新员工入职培训材料及实际情况,统一培训课程《员工培训教材》和人事规章制度等在此基础上进行综合试卷的考核,成绩记录在档。对于考核未通过的员工将回炉再培训考核。
2、 重视各部门在岗培训
员工在各部门,按其具体岗位进行在岗培训,通过加强对业务技能的培训教育和从业人员的在岗培训,使其能更好地服务于广大宾客。
3、 加强培训效果跟踪检查
根据各门店上交培训计划检查培训实施情况,每周二例会汇报上周培训反馈,
培训抽查不低于70%。培训检查不仅督促各门店按时按计划的开展培训,还对各部门培训中存在的问题、不足及时给予指正,保证员工在岗培训正常的保质保量的开展。
4、 其他培训的开展
今年本部门针对公司员工普遍电脑基础薄弱的情况准备开展电脑知识培训、office运用技巧系列专题培训。
5、 不足之处:
(1) 人事部做为公司培训工作的主管部门,培训主导作用不足,组织的培训课、员
(2) 人事部目前培训工作以新员工入职培训为主,针对公司门店中高层所做培训较
(3) 各门店的培训基本以口头表述为主,没有统一的组织与协调,培训规模与培训
(4) 各部门组织的在岗培训,流于形式,为了培训而培训,培训针对性差,培训质
(三) 晋升考核工作
不足之处:
(1)晋升指标不健全;
(2)考核过程周期短,对于实际工作表现了解不透彻;
(3)考核结果反馈和应用在实际工作中的体现实际跟踪;
(4)实际考核结果与薪资挂钩,考核的结果反馈不到位,未实行不合格者降级。 二、 20xx年工作安排:
(一) 招聘工作
1、拓展招聘渠道,根据门店人员配置标准及各门店缺编情况进行人员招聘。
2、对于新员工应定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他们解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化培训等,让员工了解自身职业发展规划,从而留住员工,降低新员工流失率。
3、加紧与大专院校的联系,为公司暑期的用工荒做准备。
(二) 培训工作
1、因员工受教育程度普遍偏低,培训中须反复宣贯,在实际工作应严谨执行操作规程,贯彻培训内容,方能取得一定培训效果。
2、员工思想不稳定,学成后频繁跳槽,较难制止。各门店应加大培训激励,对于培训中表现突出的人与事、培训成绩特别好的员工应给予激励,营造良好的培训、学习氛围,激发员工的学习热情,以带动更多的员工,从而提高公司的服务质量。
3、完善现有培训体系、培训制度,加大对酒店基层管理人员(部长、大堂、后厨大工)的培训力度。
(三)培训体系动作计划
具体培训安排见下表:
20xx年度培训计划表
(四) 晋升考核工作
(1)是健全晋升指标;继续完善《晋级考核管理办法》和配套文件、表格;补充新增
设岗位考核方式,根据公司发展及时更新考核方式和内容;
(2)是抓好考核过程监控;
(3)是严格施行考核结果反馈和应用,实际考核结果与薪资挂钩,加强考核的结果反馈,不合格者降级,这个将在《员工职业规划管理办法》中体现。
(4)是规范笔试和实操考核结合的考核方式,并与薪酬挂钩,重点对考核结果进行评估,建议对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况跟踪,保证晋级考核工作的良性运行。
(五) 制度达成时间
1
2
3
4 《员工职业规划管理办法》 20xx年春节前 《团队活动管理办法》 全年进行 《公司文控管理办法》 20xx年春节前 其他制度的修改和完善 全年进行
5 《门店中层管理人员会议管理办法》 20xx年春节前
(六) 门店中层管理会议及其他会议规划
1 由人事部牵头召开门店中层管理人员会议,每周一次。具体参与人员为门店部长、经理、后厨大工或厨师长。主要以前厅、后厨的培训工作为主抓内容,拟定为每周一,每月初公布本月的主题月,公司及门店共同为本月的培训主题服务,共同加强工作。
2 由公司总经办或人事部参与门店的员工大会,每月一次。
3 定期参加门店的各种现场培训工作,每周二汇报培训内容及结果反馈。
主题综合人事职级晋升心得体会简短四
为适应新形势下公司经营战略发展需要,经公司董事会议决议,
决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布,具体任命如下:
任命郭 为(总务办/经营办)副主任,全面负责总务办/经营办管理工作,
并兼任综合经营科科长一职,主持该部门的日常工作,
执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;
以上任命决定自发布之日起即开始执行,职务调整后,薪资相应调整。
特此通告
签发:总经办主任洪
日期:20xx年12月05日
抄报:总经理郭
存档:行政办
主题综合人事职级晋升心得体会简短五
根据20xx年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,我部门拟定了20xx年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20xx年计划目标任务,推进公司整体发展。
20xx年度工作计划重点内容:
一、完善公司部门管理
(一)尽快整理员工手册
公司现在的状况,有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训,但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚,《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩,是公司的法律法规,覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容,同时,也让每一位新员工通过员工手册,更快的了解公司、认同公司、融入公司。
员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写,去年已列好大纲,计划本年度修订完。
(二)配合各部门招聘并考核新员工
高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾二期,人员配置严重不足,行政部将在本年度配合高尔夫公司、物业公司及公司各部门完善人员配置,做好培训上岗工作。
主要考核新员工入职三个月后,试用期的表现及与公司之间的相互适应程度,目的不在于淘汰,而是通过检验、考核,留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行:
1、基本制度考核:包含公司的规章制度、品行等,行政部根据实际情况编写试卷,并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时,行政部针对不同人出考核试卷,试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处,品行不佳或试用期间不太认可公司的,则建议公司考虑不予以录用,尽量减少人力资源成本的浪费;
2、岗位技能的考核:主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时,行政部负责组织,部门主管针对个人实际情况出题考核员工,考核结果依次递交分管领导审核,依据员工平时的表现和考核数据,公司可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况,参考定位员工在公司的工作方向。
3、岗位转正评估:岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成,主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。
(三)协助部门奖惩管理
1、20xx年公司奖惩机构尚不够完善,20xx年计划协助部门加强公司正规化管理建设,根据公司发生的不同事件,及时协助调查,以公司制度为准,经济制约为杠杆,结合实际情况,鞭策员工,表彰先进,激励全体员工行为规范,提高自我约束能力。
以员工手册中的奖惩管理为准,严格按其规定执行,发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员,按制度规定赏罚分明,并全公司通报,行政部对于全公司员工奖惩记录存档,每年末评选优秀员工时,可做参考资料。
2、针对公司实际情况,跟进完善奖惩制度,确保奖惩制度具有公平公正性。 在奖惩制度实施过程中,若发现制度不完善的地方,如确有违规等情况未在奖惩条款中,行政部及时跟进,完善修改新版本,以确保制度真正的公平公正,只有这样员工才会心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正规化。
二、建立“企业商学院”
1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹,收录商学院所有的资料,包括(各部门工作案例、公司所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;
2、将所有资料分部门,分级别设置权限或密码,做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管,行政部更要备份存档,防止意外丢失。
三、举办公司员工活动、丰富公司文化氛围
1、行政部按照历年企业传统节日,继续制定了本年度的企业文化活动计划,计划在4月底举办第三届企业运动会,6月配合营销部举办第三届杨梅节,8月份配合物管公司、营销部举办第一届业主运动会,9月底由行政部举办“你说我论”文化月活动。
2、企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵、形象和员工风采,同时也可以给员工最直观的感觉,鼓励员工的发展,20xx年计划继续丰富一楼宣传栏的内容,增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等。 如父母节日时,行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候,并温馨提示:今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容,关心并提醒大家,身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内最新消息等等,使得文化墙内容更加丰富多彩。
四、建立员工培训体系,培养强大的企业综合能力
任何一个企业若想做到基业长青,除了完善的管理系统,还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变,唯有精神生生不息。
当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术,而是缺少企业精神。 企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量,是企业之魂!没有精神的企业,必将一片涣散。公司文化不是搞给外人看的,不是穿漂亮衣服的摆设,而是重在解决公司存在的问题,建立公司文化的过程,就是公司发现自身问题,解决自身问题的过程,因此,行政部准备20xx年培训体系,以培养企业的综合能力,也是对员工的升级。
主题综合人事职级晋升心得体会简短六
为了更好的开发酒店的人力资源,为各部门服务,协调各部门的运作以支持公司各项决策,协助各部门达成20__年营销任务指标。特拟定20__工作计划,具体有如下几个方面:
1.进一步完善酒店的组织架构,争取做到组织架构的科学适用,具有可持续发展性。保证酒店的运营在既有的组织架构中运行。
2.在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分析,为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。
3.完成日常人力资源招聘与配置。
4.推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;贯彻酒店现有的薪酬体系,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工的主人翁精神及归属感,增强企业凝聚力。
5.在现有绩效考核制度基础上,同时参考先进企业的绩效考评系统,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。
6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,考虑规划员工职业发展,减少人才的流失,稳定酒店的中坚力量。
7.计划实施1--2次的社会帮扶工作,提高酒店的社会影响力。为酒店造势。
8.做好行政后勤服务工作,为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。
20__年度工作计划重点内容:
一、人员招聘配置计划
1.20__年人才招募与配置计划,是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段,行政人事部在人力招募与配置工作中,严格执行酒店20__年度最新人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。
2.招聘渠道:以网络招聘(__人才网,__网、赶集网、百姓网)为主,兼现场招聘为辅。
3.具体实施计划:
1)20__年上半年,根据各部门人力需求计划每季度参加2-3场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生
供需见面会)。
2)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
4.现场招聘费用:
__人才市场网络会员800元/年(20__/1/14日到期)
__人才市场现场招聘会200元/场
__人才市场现场招聘会150元/场,720元/月/8场
二、员工培训与开发计划
1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一,同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工业务技能,增强公司综合整体竞争力。
2.具体实施计划:
1)根据公司战略规划及20__年各部门培训需求编制20__年度公司员工培训计划。
2)培训方式:
购买先进科学vcd或从一些网上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训,以老带新、以师傅带徒弟等形式培训。
3.计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧重以下几个方面:
1)管理类:营销管理、人力资源管理、自我情绪管理、时间管理等。
2)专业知识:前台接待各项工作专业知识流程客房清扫员做房速度及做房质量培训等。
3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
4)新进员工公司制度培训等。
4.培训安排:
1)组织员工参加vcd教学、专业知识培训原则上每月一次。
2)将公司常规的培训文件制定成册,制作培训专门资料。同时建立电子版培。共享给员工,便于员工随时学习。
3)开展户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。
三、薪资管理与员工福利计划
1.本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20__度的进一步完善员工薪资与福利的规范工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
2.具体实施计划:
1)行政人事部于20__上半年完成公司现有薪资与福利状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬分析草案。
2)对现行员工福利项目予以完善:增加员工生日庆生会、季度管理职员聚餐、婚嫁礼金等。3)针对性的制订其他激励政策:季度、年度优秀员工评选表彰,员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。
四、绩效管理完善与实施计划
1.20__年,行政人事部将通过完善绩效考核体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善。2.具体实施计划:
20__年度绩效考核工作中存在不足,对现行《绩效考核制度》进行分析完善,保证绩效考核工作的良性运行。将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩,并以此参考规划年度奖金发放;同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析,提交总经办关于员工年度调薪的建议。
五、企业文化与员工关系管理
1.创建良性企业文化,协调处理员工关系,合理控制企业人员流动率,是行政人事部门的基础性工作。
1)人员流动控制年度目标:员工年流动率≤15%--20%
2)员工关系协调处理目标:完善公司相关体系,熟悉劳动法规,尽可能避免员工关系纠纷。做好离职沟通与分析,争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。
2.具体实施方案:
1)为有效控制人员流动,首先把好严格用人关。行政人事部在20__年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
2)行政人事部及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。
3)员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。行政人事部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。
4)建议以“感恩”作为企业基本文化。感恩顾客,以更好的心态去为他们服务;感恩同事,更好的协助同事成长,形成积极向上的氛围。
5)组织评选季度优秀员工,嘉奖通知,全员参与,增强员工集体荣誉感与向心力。
6)组织各种活动,丰富员工的业余生活,一年至少组织两次大型活动,如中秋活动、元旦活动、新年晚会等。每半年至少举行一次户外活动,如踏青、爬山、户外拓展、体育活动。
六、行政服务与成本管控计划
1.行政服务与成本管控,是公司开源节流工作重要体现之一。20__年,对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充,重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理,严格控制管理成本。
2.具体实施计划:
1)内部沟通:建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行,每月访谈员工不少于2人次,并将每次访谈记录向经理及总经理进行反馈。
2)鼓励员工对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议,对于员工提出合理化建设经公司采纳,实施后经评估有成效者给予物质奖励。
3)尽量实行无纸化办公,节省办公成本。
主题综合人事职级晋升心得体会简短七
甲 方 :乙 方 :
甲方地址 朝阳区安慧里一区2号3层
根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
本合同期限类型为一年期限合同。
本合同生效日期 20xx 年 10 月 20日。
本合同 20xx 年 10 月 20 日终止。
二、工作内容
第一条 根据甲方工作需要,乙方担任□项目总监□项目专员□行政
第二条 乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。
三、劳动保护和劳动条件
第一条 甲方安排乙方执行八小时工作制。
甲方安排乙方每日工作时间一般不超过八小时,平均每周一般不超过四十八小时。甲方保证乙方每周至少休息一日。甲方因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间,包括加晚班、夜班和周末加班。
第二条 甲方安排乙方加班的,应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资。
第三条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
第七条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
四、劳动报酬
第一条 甲方的工资原则为基本工资加奖金两部分组成。
第二条 乙方为甲方工作,执行定时工作制和综合计算工时,甲方每
五、乙方享受的待遇
第一条 甲乙双方应按国家和苏州市社会保险的有关规定缴纳职工社会保险费用。
甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。
甲方应按照国家或苏州市有关规定组织乙方进行健康检查。
第二条 乙方患职业病按国家和苏州市有关规定执行。
第三条 享受国家规定的法定假日。
六、劳动纪律
第一条 乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度:严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。 保守甲方业务秘密,如发现乙方泄密,甲方可以单方面终止解除本合同,并赔偿甲方由此而造成的损失。
第二条 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予经济处罚及纪律处分,直至解除本合同。
七、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第一条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。
第二条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。
第三条 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。
第四条 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1.严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
2.严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;
3.被依法追究刑事责任的。
第五条 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:
1.乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;
2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
3.双方不能依据本合同规定就变更合同达成协议的。
第六条 乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。
第七条 有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:
1.在试用期内的;
2.甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3.甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
第二十二条 本合同期限届满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。
八、经济补偿与赔偿
第一条 乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费,按科目付出数支付。并按移交程序进行运作。
九、劳动争议处理
第一条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向《北京市市劳动争议仲裁委员会》申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向属地人民法院提起诉讼。
十、其他
第一条 甲方以下规章制度(考勤制度、请假制度、加班制度、休假制度)作为本合同的附件。
第二条 本合同未尽事宜或与今后国家、苏州市有关规定相悖的,按有关规定执行。
第三条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖 章)乙方:
签订日期:
主题综合人事职级晋升心得体会简短八
每个人都有过美丽的青春,有的人青春美丽在雪山哨所,有的人青春美丽在绚丽舞台,也有这样的人,她把青春的身影留在病房她,一个平凡的护理工作者,一个平凡的农工党员,她将青春最完美的年华,献给了成千上万的孕产妇,她用爱心托起明天的太阳,凭着“燃烧自我照亮别人”的坚韧信念,给予别人一生幸福的天空。她就是妇产科护士长—__。
某某某同志19__年参加工作,从事妇产科临床护理工作__多年,担任妇产科护士长__年。她深知妇产科是一个圣洁而又不易被人充分理解的“禁地”;产房重地犹如没有硝烟的战场,需要严谨的工作作风以及精湛的助产技术,应对那些身肩两条生命的孕产妇,以及女性特有的疾病,无形的压力是那样的沉重。可她毫无惧怕,善于创新,精通本科业务,专科知识扎实,勇于打破常规,敢于承担风险,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不求有功,但求问心无愧,全心全意为人民服务。
恪尽职守、患者至上
__多年的护理工作生涯中,她从各方面都严格要求自我,一向秉承“救死扶伤,一切以病人为中心”的服务理念,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”为己任,在平凡的工作岗位上,刻苦钻研,扎实工作,无私奉献,实现着她的自身价值。她每一天深入病房,了解病人的各种情景和需求,及时为她们解决问题。她将职责始终挂在心上,严格要求自我坚持认真负责、一丝不苟的工作作风,常常早出晚归,随叫随到。她经常带领护士参与重症病人的抢救工作,每次产房或科室有抢救,她都第一时间赶到现场指挥、实施抢救。同时她细心、耐心的对待每位孕产妇,记得有一次,科里收治了一位妊娠剧吐的孕妇,孕妇是一位来自农村的妇女,入院时呕吐物不仅仅弄脏了衣服,发稍末端也粘满了呕吐物,还发出阵阵恶臭味,见到这种情形,大家都不愿意靠前,作为护士长,她首先以身作则,主动带领护士为患者进行生活护理,脱掉脏衣服,换上病号服,清洗头发,修剪清理指甲在护士长的细心照护下,这位孕妇干净舒适的开始理解治疗,事后,这位孕妇紧紧抓着护士长的手,激动半天才蹦出一句感激的话语:“我一个农村妇女,吐得全身都是,您都不嫌弃,您真是大好人啊!”她用自我的行动证明,注重基础护理是专科发展的需要,是护理工作的回归。就是这样在工作中始终坚持“患者至上,无私奉献”,以病人为中心,急病人所急,想病人所想,把病人的需要当成自我最重要的职责,视病人如亲人。工作恪尽职守从未出现过任何差错,多次受到了领导和患者的高度赞扬。
优质护理、建设特色科室
在开展优质护理服务过程中,她认真贯彻落实护理部的创优方案,深化优质护理服
务的内涵。制定了“让微笑传递关爱、让生命得到尊重、让需要成为目标、奉献守护健康”的护理理念,也总结吸纳了来自临床最前线的护理需求及改善措施,指导各区开展创优活动,建设科室特色。为了更于产妇产后恢复,她特意利用休息时间,自学产妇瑜伽课程,在特诊一、二区开展了产后瑜伽。针对患者的需求,她又在产二区亲自开展“关爱母亲,呵护宝宝”q群,自q群开展以来,她的工作已无时间的概念,经常利用业余时间坐在电脑旁耐心的回复及指导每位产妇关于产褥期护理及新生儿护理的疑难问题,有时还当起了产妇们的心理咨询师,那滴滴的qq讯息声经常延续到深夜,正是因为她不分日夜答复产妇,q群活动活跃,建立q群一年多来,加入q群的产妇已有500多人,是我院所有护患q群中最成功的q群。q群的创立,不仅仅使患者的疑难问题多了一个解决和咨询的平台,更使护理人员和患者拉近了距离,增加了患者对我们的信任,从此病区的热线电话铃声少了,咨询声少了,而回荡在病区的是医患间温暖的笑声。
勤奋学习、不断积极
某某某同志在平凡的护理工作中永不停止的奉献,她也深深懂得,在现代医学知识飞跃发展的今日,要做一名合格优秀的护士长,仅有一颗爱心是永远不够的,还必须不断学习和更新护理新技术、新概念。她总是利用自我业余时间阅读一些护理专业书籍和其他医学杂志,了解新技术、新业务的进展,不断总结经验,并结合自我护理工作实践,撰写护理论文,在省级以上杂志发表论文4篇。还积极参加《产科护理安全管理与对策》的培训。她坚信有些素质不是天生的,来源于坚持不懈的学习与长期的积累。她在不断地努力,不断地追求,让自我成为一个名副其实的白衣天使。
培养人才、促进发展
在人才培养方面,她尊重和爱护专科护理人才,善于发掘护士自身优势,选拔综合素质较高、德才兼备的骨干护士做培养对象,鼓励她们积极参加各种培训班、继续教育班,现全科大专学历66人,本科5人;参照产科质量检查标准,对助产士亲自授课,进行专科知识与技能的培训,每月分层次、分阶段组织护理人员进行专科知识讲座、护理查房,每季度以笔试及技能操作的形式进行考核,为了加强产科质量,提高助产士的缝合技术,经常自费购买牛舌,让助产士在实体上练习,亲自演示,并由6名带班组长负责,采取以老带新,以点带面,全面提高缝合技术,确保产科质量。同时,每月带领护士开展读书日的活动,提高护士学习的积极性,让护士重返书房,重返课堂,拓宽了知识面,提高了业务本事,促进了专科的发展。
护理团队、凝聚力强
妇产科共117名护士,6个病区,存在着多人员、多区域的工作协调问题,突发情景多,是一个风险高、难协调的大科室,但妇产科的护士们团结友爱,热情开朗,积极向上,这与__护士长的努力是分不开的。她以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,能把工作的成绩、利益、荣誉与下属分享,鼓励护士在工作中、业务上超越自我,注重培养,抓住骨干,营造一个和谐、愉快具有凝聚力的护理团队。忙碌的工作之余,她还会不时地组织护士们开展一些院内外的联欢晚会,在这样简便的环境里,姐妹们都能够畅所欲谈,彼此间拉近距离,从而激发护士们的生活热情。她对每位护士的工作本事、性格特点都了如指掌,当护士工作中出现问题时,她也会善意地去批评,每当明白有护士生病了或家中有事,都会主动了解情景。记得__年,我们科一名护士的妈妈患了白血病,护士长细心的洞察到了该护士的家庭情景,立刻组织倡导科室全体医护人员捐款,及时向该护士伸出援助之手,虽然捐款额不多,可是,温暖却是满满的。
“四术”工作有生有色
为了密切配合人口计生部门做好“四术”工作,去年6月为计生服务月,在整整一个月里,某某某同志带领全体护士加班加点放弃休息时间,出色地完成了上级交给的计生任务,也对上级计生部门交了一份满意的答案。同时,她能积极配合计生部门做好“两非”的专项活动,对孕期保健工作进行监督管理,经常与医生一齐,开展孕产妇死亡、围产儿死亡的评审工作,确保了产科质量顺利进行。
人们常常把护士比作天使,是的,某某某同志就履行了一个白衣天使的使命,她脸上时常挂着微笑,声音柔美动听,用精湛的技术和优质的服务折服了每一位孕产妇,一切以病人为中心,__年的风风雨雨,__年的温暖微笑,__年的无私奉献,__年的爱心延续,她就是以此为准则,让自我的理论水平、服务技术、人格魅力不断提升,履行着一个护士长的职责,她那无私的付出,伴随她度过那无悔的青春年华,用爱心托起了明天的太阳,用勤勉敬业、热情和爱心,打造了她闪亮的人生价值。