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施工项目技术管理心得体会如何写 建筑施工技术管理的心得建议(六篇)

时间:2024-09-20 11:56:44

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施工项目技术管理心得体会如何写 建筑施工技术管理的心得建议(六篇)

会议地点:项目会议室

参会人员:、

主持人员:

缺席人员:

会议记录:

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需

要领导进行确定方案。

二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,配合工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由负责,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由负责,以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1):对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

二零xx年三月二十三日

关于施工项目技术管理心得体会如何写五

甲方(发包方):

代理人:

联系电话:

联系地址:

乙方(承包单位):

代理人:

联系电话:

联系地址:

为做好乙方从甲方承包的工程项目施工作业及后续使用的安全管理工作,经双方充分协商签订本协议。

一、本协议为乙方从甲方承包的所有工程项目的施工和使用安全协议。

二、施工工程基本情况

1、施工项目:_______________________________________

2、有效期限:________年___月___日至________年___月___日

3、工程地点:________________________________________

三、甲方安全责任范围

1、进场施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明,其内容是:项目的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。

2、审查承包方的安全生产资质和专项施工方案,对承包方的安全生产管理进行监督检查。

3、乙方在施工中发生的安全事故、设备事故,甲方有责任负责调查、统计上报。

乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定的特大事故,甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。

4、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。

因甲方原因导致的事故由甲方承担责任。

5、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。

甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。

6、甲方指派项目经理负责与乙方联系施工安全方面的工作。

7、甲方有权随时进行监督、检查,并有权责令乙方清除不安全隐患的权利。

四、乙方安全责任

1、认真贯彻执行国家颁布的各项劳动保护、安全生产的法律法规。

2、建立健全安全生产管理制度:

(1)必须严格遵守国家相关制度和甲方制定的各项安全规章制度、操作规程和甲方下发的管理程序,严格服从甲方人员的安全监督管理。

并指定专人负责监管安全施工作业。

2)施工人员进场前,必须先将现场负责人,施工人员(包括管理人员、施工人员、特殊作业人员)花名册,企业资质证书和委托书等原件经监理审核后将复印件(总监签字的复印件)送甲方项目技术部备案。

3、建立安全教育制度:开工前,乙方应组织全体施工人员进行三级安全教育并经考试合格后上岗,并将参加安全教育人员名单(包括临时增补或调换人员)与考试成绩报甲方项目技术部备案。

特种作业人员必须持有相应的有效的特种作业操作证书并培训上岗。

严禁无证及未经安全培训人员上岗。

4、建立安全生产检查制度。

乙方必须定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录。

5、建立安全生产事故报告处理制度:

(1)乙方施工过程中发生人生伤亡和设备

事故或危及生产运行的不安全情况,应立即报告甲方,并积极配合调查。

(2)乙方应对人员在施工中发生的人身伤亡事故,还必须立即用电话、电传或电报等向事故所在地的政府安全管理部门、公安部门、工会报告,按规定组织调查处理,并由乙方统计上报并负责经济赔偿及善后处理。

五、违约责任

1、若因乙方人员未遵守本安全责任协议书或相关安全规章制度、标准,违章作业,由此造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。

2、若因合同期内乙方安全管理不力或安全防护措施不到位,造成重大安全责任事故,一切后果均由乙方承担全部责任。

六、出险理赔责任

对于施工过程中出现意外,造成人身伤亡事故,由保险公司依据相关条例规定和额度负责理赔,甲方不承担赔偿责任。

七、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

本协议经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。

甲方:

(盖章)

法定代表人或委托代理人:(签字)

签订时间:_________年____月____日

乙方:

(盖章)

法定代表人或委托代理人:(签字)

签订时间:_________年____月____日

关于施工项目技术管理心得体会如何写六

甲方:博元建设股份有限公司

乙方: 施工队

为了明确甲、乙双方在施工过程中的责任、权利和义务,使工程在优质、安全、高效、降低工程成本的前提下,顺利完成合同范围内的工程施工任务,经甲、乙双方充分协商同意如下条款,以便共同遵守和执行。

一、发包项目及单价: (详见附表1预算清单)总工程量约为 元。

二、工程人工费的预算及支付方式:

每月15号按出工人数、工日借支生活费,每人60元/天,月底30号按施工队伍已完成形象工作面的工作量的60%借支生活费,但是要扣除月中15号支取的部分。工程全部完工验收合格支付至工工程量的90%,剩余10%工费等主体工程全部完毕,交付使用后,一个月内支付完毕。

三、工期:自20 年 月 日 至20 年 月 日计 天,做

完 。乙方保证在正常施工时达到 人开工,否则每延误工期 一 天,罚款 元(由甲方造成原因除外,但必须有甲方的相关签证)。具体开工时间以我公司发出开工报告为准。

另注:①、施工队工程质量以博元建设装饰项目部施工员直接负责管理,应符合现场和建设单位质量要求。②、上班穿拖鞋作业、吸烟及无穿工衣、将罚款50元/人次。③、现场如有合同外工作量需补工,应于完成后5天内由施工班组填写的建议《补工单》转项目部核对,超期交单或无实物核对则补工无效。

四、工程质量以及验收标准(见附表2室内装饰施工规范)

五、甲、乙双方的责任和义务:

1、甲方配置现场施工人员、管理人员进行现场施工管理和质量监督,负责安全技术交底以及解释图纸不清楚之处。

2、甲方项目部有关施工和管理人员不得有意刁难各施工班组或收受好处费,一经查获将没收违法所得,并扣发当月工资。构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。

3、提供各工种所需的施工图,且进行安全和技术以及操作规程交底,并会同乙方制订各流水段的施工工艺流程或方案。

4、按工程所需组织各种材料使用计划,一切物料均由甲方统筹订购(乙方包料部分除开),紧急状况下,零星使用零件不受此限(必须当日部门报备)。

5、施工使用之一切机具设备均由乙方自行负责,各施工队在工地负责卸运各队用材料,乙方负责每天1次清理现场卫生。

6、施工队进入工地必须穿着公司制服,制作施工牌,自行提供小1寸免冠照片,一律向工程部办理相关手续施工人员方可进场施工。

7、乙方在施工现场下班后应关水关电。

8、在遇到意外事故发生时,甲方提供治疗或救护的方便,但费用自理(由甲方原因所造成的除外)。

9、在乙方不听从甲方施工管理人员统一指挥、工程质量低劣以及施工速度缓

慢等原因的情况下,甲方有权责令乙方限期退场,且工程量不予结算。

六、乙方的责任和义务:

1、乙方施工人员必须遵守国家法律、法规以及公司和施工队制定的有关规章制度,服从施工管理人员的纺一指挥和调配(见现场管理办法)。

2、乙方必须严格按照有效的施工图、设计变更和现行有关的施工规范以及操作规程进行施工和操作,以确保工程质量和人身安全及按要求工期内完成,否则所造成的一切损失均由乙方自负,且视其情节给予罚款。

3、乙方有权拒绝在不安全的情况下进行操作和不符合图纸要求和有关施工规范要求的施工。

4、在高空作业时必须有可靠的安全保证措施,不得蛮干,否则所造成的一切后果均由乙方自负,甲方不负任何责任和连带责任。

5、乙方在进行多工序交叉施工时必须保护成品或半成品不得损坏,否则所造成的经济损失均由乙方自负,且视其情节给予罚款。

6、乙方施工人员不得偷盗工地或他人财物,不得在工地打架斗殴,否则视其情节给予重罚或送公安机关处理。

7、乙方组长必须住在工地,有事外出时须指派一个有组织和管理能力的人员负责其班组的一切事务,并协调施工管理人员有关工作。

8、乙方对自己所需材料必须提前计划,合理使用和保管不得浪费,一经发现甲方有权给予罚款和赔偿材料费。

9、乙方不得对甲方管理人员或施工人员进贿赂,否则一经发现,甲方有权终止合同、责令其退场且不予支付工程人工费。

10、乙方对于施工工程项目于保固、保修期间必须无偿负责修理维护。

11、乙方必须在工地施工结束后将所有剩余材料列表后送返公司仓库存查。

12、乙方必须参加图纸会审,并缴交《施工进度计划表》及《材料供需计划》。

七、其它

1、因施工不当造成返工现象时,乙方必须负担一切浪费之材料费用,且经查明为蓄意之行为对公司形象造成损坏时,其工程人工款项将不予支付,并甲方要求乙方负责赔偿。

2、乙方代表人签约时,必须将现场负责人姓名、联络电话详载于合约中,如同时有数个工地施工,当其中任一施工班组出现违反各项要求及质量无法达到目标时,将解除所有工地合约,并依照前项要求办理。

3、本合同内容随工程项目不同时可修改或增加附加条款,但须双方确认签字方能生效。

本合同一式叁份,甲、乙、项目部各执一份,自签定之日起生效,工程完成验收合格,支付完工程人工费后,自然失效。

本公司工程人工费结算只针对乙方代表签字人

甲方:浙江博元建设股份有限 乙方代表:

公司装饰分公司 身份证号码:

工程部经理: 联络电话:

签订日期: 签订日期:

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