学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告一
2.超能浓缩三合一洗衣液
3.免刷洗羽绒服专用超能洗衣液
4.强效去顽渍五星真洁净洗衣液，更方便，更去污。
5.超能净衣洁白，亮丽如新好的不容错过!
6.洁净由我开始，。两滴。解决问题!
7.有超能洗衣液，就是怎么简单!
8.立白洗衣液我是歌手
9.洗护合一
10.我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
11.男：我来洗。女：衣服洗一次伤一次，要轻点搓。翻过来洗，加柔顺剂。男：不用麻烦，有全新立白洗衣液。洗护合一，护色不伤衣。防止衣服变黄、变旧、变硬。洗护合一，立白洗衣液。
12.我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
13.洁净护色不伤衣
14.温柔的力量让洁柔超乎想象
15.良记洗衣液，一滴去顽渍，一点不刺激。
16.良记在手，衣衫无忧。
17.洗衣给力，首选良记……
18.一滴良记，健康美丽。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告二
1.超能洗衣液，用一次，就爱上一辈子!
2.超能浓缩三合一洗衣液
3.免刷洗羽绒服专用超能洗衣液
4.强效去顽渍五星真洁净洗衣液，更方便，更去污。
5.超能净衣洁白，亮丽如新好的不容错过!
6.洁净由我开始，。两滴。解决问题!
7.有超能洗衣液，就是怎么简单!
8.立白洗衣液我是歌手
9.洗护合一
10.我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
11.男：我来洗。女：衣服洗一次伤一次，要轻点搓。翻过来洗，加柔顺剂。男：不用麻烦，有全新立白洗衣液。洗护合一，护色不伤衣。防止衣服变黄、变旧、变硬。洗护合一，立白洗衣液。
12.我的生活节奏快，洗衣服当然也要快，我用不伤手的立白洗衣液。超强洁力，立刻洁白。立白洗衣液—你的领先之选。
13.洁净护色不伤衣
14.温柔的力量让洁柔超乎想象
15.良记洗衣液，一滴去顽渍，一点不刺激。
16.良记在手，衣衫无忧。
17.洗衣给力，首选良记……
18.一滴良记，健康美丽。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告三
我的一次大胆决定作文一：我的一次大胆的决定
人的生活中有许许多多次尝试，如，尝试洗衣服，尝试走路，尝试骑自行车……在我的童年里，也有一次大胆的尝试。
那是在“三八”妇女节前夕。同学们都争先恐后地买花、买玩具、买……准备送给身边的母亲、女同学或女老师。看着他(她)们高兴的样子，我十分羡慕，可是自己又身无分文。但是我仍然决心为妈妈送一份礼物。
妇女节很快来到了。看着妈妈扫地，我灵机一动：为何不洗洗锅碗呢?我决定趁午后父母睡觉时偷偷洗锅碗。
好不容易熬到了中午，我来到了厨房里。面对那么多要洗的锅碗，我心里不禁打起了“退堂鼓”。不过很快，我就克制住内心的恐惧，为了给妈妈送礼物，我一定要战胜困难!
我首先洗碗。我嫌水冷，戴上了防水手套。我在池子边洗，碗好像不听我话似的，特别滑，洗时感觉摇摇欲坠，使我每洗一个碗都提心吊胆。我洗到一个碗时，可能是手太滑的缘故吧，碗竟一下从我的手中滑掉，直冲地板，幸好被我的一双快手接住，否则这只碗真的要惨遭“厄运”了。我吸取了这次的教训，只好脱掉了手套。继续洗碗，觉得轻松多了，即使水那么冰凉刺骨。很快，我就洗完碗了。
接着该洗锅了。我把锅端到池子里，洗洁精倒进锅里，打开水龙头，拿起金属球使劲地刷呀刷。在我的努力下，只剩很少的一部分脏物了话题作文 我的一次大胆决定作文话题作文 我的一次大胆决定作文。我便出动了手指甲亲自“上阵”。果然，这些脏物都纷纷“投降”，顺着水流入下水管里了。洗锅碗这份“礼物”完成喽!
妈妈起床来到厨房时，被眼前的景象惊呆了。躲在妈妈身后的我说：“妈妈，这是我在妇女节我送您的礼物，希望您能收下!“说着我就跳了出来。妈妈十分欢喜，抱起我亲了一口。这时，我脸上漾起幸福的微笑。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告四
从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。
1、业前培训
1）酒店大课培训：
让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。
2）客房部的培训：
让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、pa、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。
3）洗衣房的培训：
让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。
2、大开荒
x日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来，所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。
月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。
九月：
1、投产洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。
2、作业环境高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。
3、对员工制服、鞋袜的管理，我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。
4、制服压力因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。
5、工作效益
6、就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的阶段（从幼儿园到小学的阶段）。
7、当月出品质量为无投诉之工
十月：
1、保障制服有效供应的方法是什么：退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作服从管理的职业道德。
2、团队洗衣房任何岗位的工作都不是一个人可以做得来的，每一项工作都会有很多的工序如：两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有：布草员从楼层收出-到洗衣房分拣-水洗洗涤-熨烫-折叠-再由布草员送上楼层，要做小时内出品，每一个岗位都必须快速的反应，且还得绝对保证质量，如果以上任何一个岗位出现短路，那么2小时内出品就成了空话。
所以，我们一直的标准要求是：在你做任何一道工序时必须要想到在如何方便下一步工序来进行上一步的操作。团队精神在任何地方都是影响力最大的因素。对于我们洗衣房工作性质来讲，团队合作精神的好差直接决定我们的……
3、问题洗衣的流程确认为了防止因衣物本身问题而造成的洗衣投诉，从十月开始每件有任何问题的洗衣都要记录在案，并要有相关人员的签名方可洗涤，这一方法的实施，有效的避免了相关投诉。
4、优秀员工为了给一些表现比较突出的员工给予肯定，洗衣房的方法就是评选每月优秀员工，我们所评选优秀员工主要表现是：职业道德、工作认真、细致、团队精神。
5、工作效益从懂一些到全部知道但不完全熟练的阶段（从小学升到了中学）。
6、无任何出品质量的口头或书面形式的投诉。
十一月：
1、水质
出现因水质突然严重发黄而致使毛巾严重发黄的事故，因大足水质本身不好，而我们目前也没有水处理设备，但已引起酒店管理当局的高度重视并已同意于年后着手安装水处理设备。虽然现在我们没办法解决水质的问题，但我们要随时注意水质的变化，遇到水发黄特别严重时，不可洗涤任何东西。
2、羽绒被
在对客房全羽绒被进行烘干工作时对有些被蛋白污渍污染的羽绒被没有及时发现就放入烘干机高温烘干，导致蛋白污渍固化后而增加去污难度。对于这点，我们操作员在下一次的相关工作中要引起高度注意。
3、洗衣投诉
11月15日，洗衣房在客衣服务中因细节疏忽而导致了一次客人投诉洗衣服务的事故（11月15日730房香港客人何带福先生的衬衣要求折叠但因种种细节的疏忽而导致没有折叠就送回给客人），这个投诉时体现我们的细节工作做得不够完善，监管力度不强，我们的要求是，每一项工作，尤其是对客洗衣，从收到出的每一个环节都不能出现一丝的疏忽，只要每位客衣员都严格按照我们所定下的标准程序去操作，我想，要找出你们的问题都难。
4、工作效益从全不知道但不熟练到全面熟练的工作阶段（从初中升到了高中）
十二月：
1、开始对水、燃气、洗涤剂等消耗过程进行化整为零的登记模式，目的是要让大家知道我们每天都用多少相关成本，做了多少的事出来，事实证明，这一方法的实施，对12月的成本控制起到了决对杜绝浪费的作用。
2、12月工作效益12月是综合9-11个月时间所学到的理论与实操知识来进行考核的月份，无论是对出品质量还是成本控制的工作效益都有着很充分的证实，最终结果是，我们从高中顺利升到大学了。
月的单件成本0.57元，是因为8月底洗涤试住房及员工制服等数量未进行登记与当时为了让员工尽快熟练操作流程，实行有一点洗一点的操作方法，加之配料不规范，所以单件成本较高10月-11月的单件成本都是0.30元，是因为员工操作技能不断得到提升，岗位操作标准规范化提升，但还未做得更好12月的单件成本0.25元，是因为员工对各岗位的操作技能全面掌握后，洗衣房开始对成本控制进行针对性的控制。那我们就来回顾一下我们成本控制的实施方法。
1、洗涤剂的控制方法（同时控制了水、电、蒸汽）主要方法有：每日成本总结会、洗涤剂每机配料登记、任何设备必须满载运作、员工对岗位操作方法更深层次的认识，做到改用的必须用，可以用但没必要用的尽量不用；可以用水洗除的污渍，那我就不用洗涤剂行不行等等。
2、蒸汽的控制方法（同时亦控制了电）洗衣房耗气量最大的设备是大烫机，1个小时大概35方汽，我们的方法是集中所有布草在一个时间段熨烫，但最主要的还是我们的速度，我们可以1分钟件的话，就不能只出4件，这是原则问题，我们的速度只能最快，不能太快，太快就要被投诉了。
3、水洗制服的干燥方法（同时节约电、蒸汽）于每日下班前将制服全部洗出，用衣架挂干，那么我们又节约了半小时的蒸汽使用，在五星级酒店洗衣房来讲，这种方式应该是罕有的，但也绝对是有效的。
4、总之，任何的成本都控制在每一位员工手里，我相信，我们的效益，不会越来越差，也不会原地踏步，只会越来越好。
1、责任感刚才，我提到了团队合作精神很好，但是，我们的责任感很差，经常是做了不检查质量，出了质量问题就找这样那样的理由。我们所说的责任感，不是说出了问题后再去追究谁的责任，这个没意义。而是说要对本职工作高度负责，认真的去操作，避免出现问题，这才是我们所需要de。
2、技术岗位人才培养失败，因我们把重点工作都放在了全岗位的基础操作层面上，而对重点技术岗位的人才培养较松懈。
3、速度虽然前面我说到，我们12月效益已经很好了，但我们的速度还得再进步，就算我们现在已升级到大学阶段，但是离大学毕业还远着呢，学的东西也还很多。
4、部分员工素质还不够成熟，由于绝大多数员工从未就职过酒店服务工作，即缺乏酒店服务工作经验，对酒店亦没有什么认知，虽然经过几个月的培训，但对高星级酒店，特别是五星级酒店究竟要达到怎样一个服务标准还有待更深层次的实际认知。
5、员工服务技巧性较弱。与其他五星级酒店相比，存在经验上的差距，服务规范化还能应付，但灵活性、个性化的服务相对缺乏，而这正是五星级酒店需要的服务。
6、因硬件条件所限如水质问题等，还未得到解决，直接造成质量下降，成本损耗较大。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告五
这是一个非常炎热的一天，今年的夏天是个地地道道的夏天，太阳才一露脸，天地间便弥漫开无形的热气，傍晚，妈妈下班回到家，一进家门，变换下鞋子，在沙发上坐下来，闭目养神休息，似乎被外面的烈阳热坏了。
过了一会，妈妈站起来走向厨房，在厨房里做起了晚饭，过了一会，只听饭好了的一声喊叫，妈妈端着刚炒好的饭菜从厨房满头大汗地走了出来，我连忙拿出一张纸巾给妈妈擦汗，吃完饭，我对妈妈说：我帮您洗碗吧，妈妈说：好呀。
于是，我快步走进厨房，拿起了碗，撒上洗洁精，在水池里仔细地洗了起来，叮叮咚咚水拍击碗碟发出了优美的声音，好似歌唱家在唱一首悦耳的曲子。
突然，咚的一声，碗在我的手里滑过，直接跌入水池中，哗啦一声，水溅了我一脸，我只好又拿起染上洗洁精的碗重新洗了起来。
终于把碗洗好了，该洗筷子了，我把筷子拿起来，在筷子头上撒上洗洁精，用力相互搓了起来，咔嚓，咔嚓像拔地鼠在啃苹果呢！慢慢地，我把勺子，碟子等所有的餐具都洗完了，看着干干净净的餐具，我会心的笑了，通过这件事情，我懂得了，妈妈每次下班回来做完饭后，还要接着洗碗的辛苦，妈妈，您辛苦了！
第一次洗碗
今天午饭过后，我见妈妈很累，就跟妈妈说：我来洗碗吧。妈妈回应道：你真是个乖孩子，但是你从没洗过碗，知道洗碗的步骤吗？我自信地说：我已经9岁啦，之前经常偷偷看您在洗碗，您就放心把这些脏碗交给我吧。
于是我把餐桌上的碗筷整理到洗碗槽并放了一些自来水，然后挤了点洗洁精在洗碗布上，左手拿碗，右手拿洗碗布，把碗的里面、外面来来回回擦了个遍，丰富的泡泡让碗变得滑溜溜的，如果一不小心可能会把碗摔碎。我小心翼翼地把每个碗洗好后，把桌布放入洗完碗的水里进行搓洗。接着，放入清水，把碗筷重新清洗一遍，放入沥水架上，并用干净的桌布把餐桌擦得干干净净。
妈妈在一旁感叹到：我们家宸宝长大啦，可以帮妈妈干活了，这洗碗的功夫，一点不比妈妈差。我听着心里乐滋滋的。
最新洗一次衣服的心得体会英语报告六
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