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班组中途退场赔偿协议书 班组中途退场赔偿协议书范本(6篇)

时间:2023-03-04 09:38:16

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班组中途退场赔偿协议书 班组中途退场赔偿协议书范本(6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于班组中途退场赔偿协议书一

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则;为明确双方的权利与义务,确保双方的利益,经双方共同协商,就本工程施工事项达成如下协议:

一、工程概况

工程名称yy花园小区楼

工程地点yy花园小区内

工程内容:yy花园小区3#、4#、7#、8#楼的钢筋制安、模板材料和制安、砼浇筑、砌体、粉刷、外墙保温和外墙砖及内外墙面抹灰、屋面、楼地面、外架搭设拆除等

二、工程承包范围

承包范围:yy花园小区3#、4#、7#、8#楼工程的钢筋制作安装、焊接和扎丝,模板和木方原材料及制作安装、铁钉、铁丝及其它辅助材料,砼浇筑和养护,砌体和抹灰及二次结构,外墙保温、抹灰和贴外墙面砖,屋面和楼地面图纸及变更内容内工作量(含保温、铺瓦),图纸内散水、坡道、台阶,图纸内工程和零星项目(不含二次装饰施工内容),所用材料的下车力资、场内运输、垂直运输、承包范围内现场清理、主体和竣工验收前修补及清理、施工放线和分户验收(甲方配合)、现场安全围护的搭拆、外架搭设拆除并必须配置四台操作电梯等。

三、工程工期及质量要求:

1、工期:春节前(20xx年1月23日前)主体封顶,竣工验收

2、质量标准:合格、一次性通过验收

四、机械设备、人员

本工程所需的施工机械设备:二台塔吊、四台施工电梯、搅拌机、砂浆机、斗车、振动机、磨光机、安全帽、抹灰用脚手架、工具用具及消耗品、照明设施(含电线、电箱、照明灯具)等均由乙方提供,其设备的养护、维修费用、租金、进退场费用及操作人员工资由乙方自理。

五、合同价格

根据协商,本工程的综合包干价为:390.00元/m2,按照图纸建筑面积计算为准,包含室内施工简易脚手架的搭设。坡屋面加一层标准层面积,阳台面积满算。从地下室开始计算,扣除原施工队施工的工程量。

甲方要求乙方进行施工的合同外施工内容,甲方以签证单形式给予签证处理,签证人工按照实际发生的人工工日签证,签证人工单价为: 大工150 元/工日、小工100 元/工日。

六、结算方式及付款条件:

乙方工人进入现场施工后,甲方按乙方当月实际完成工作量的50%支付工程款,年终支付至实际完成工程量的90%。原则上甲方不再支付乙方的其它费用。春节后每月支付当月实际完成工程量的50%,余款待工程竣工验收后,三个月内结清。已接收的木枋、模板等材料待定价后分批在年终支付工程款前全部扣除。

七、甲方工作

1、甲方负责提供乙方的施工用电、用水,提供乙方施工人员的住宿(床及用品乙方自备),职工食堂(用具乙方自备),提供施工场地必需的临时设施。

2、甲方对乙方的工程质量、进度和安全进行检查和监督。

八、乙方工作

1、遵照执行现行施工规范和施工现场关于质量、进度及文明施工等一系列管理规章制度,服从甲方统一指挥。

2、在甲方的组织领导下,开展施工前技术交底,施工安全交底等工作,积极做好内部施工与安全管理及外部协调工作。

3、服从并接受甲方对乙方现场安全、质量、进度、防火等工作的总体安排。

4、处理班组内部事务、矛盾,不得擅自影响工程的施工进度。

5、所需施工材料应提前一周向甲方书面报告并注明规格、数量否则造成的停工损失由乙方承担。

九、奖罚措施

1、乙方必须根据甲、乙双方协商确定的施工人数进场施工,保证工期的顺利完成;按图施工,并按照相关规范及标准认真组织施工,确保工程一次性通过验收。乙方必须在施工计划规定的时间内完成进度计划所规定的工作范围及内容。

2、对因施工质量及对图纸理解不透或操作不当造成返工,除承担返工和赔偿材料价的200%外,并给予200—20xx元罚款。

十、安全及文明施工要求

1、乙方对入场工人均须进行文明施工教育及现场成品保护教育,对现场原材料及半成品料要堆放整齐,施工时做到工完料清,施工后要负责对场地进行清理,对人为浪费材料,一经发现按原价双倍处罚。

2、乙方要教育职工注重企业及个人形象,挂牌上岗,严格按照文明工地的要求进行施工。

3、乙方必须加强职工的安全教育,认真操作、规范施工,

十一、其它条款

乙方施工人员进入施工现场,必须服从甲方的统一“进度、安全”管理,遵守甲方施工现场的规章制度。乙方必须根据甲方的进度计划要求,投入足够的劳动力进行施工,并服从甲方现场技术、安全管理的统一指挥,精心施工,不得野蛮施工。

如乙方施工进度缓慢,不遵守甲方现场管理人员的指挥,野蛮施工,不能在规定的工期内完成,甲方有权终止本协议,清退乙方施工人员出场,其结算方法按实际完成工程量的80%结算。

十二、其它

未尽事宜,甲、乙双方另订协议,与本协议具有同等法律效率。 本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于班组中途退场赔偿协议书二

为进一步夯实我矿质量标准化基础工作,实施精品矿井建设战略,以“塑造精品人,打造精品队伍,建设精品工程”为工作目标,为潞安创新管理的开局之年做好辅垫,提升创新力,加大执行力,全面提高矿井质量标准化管理水平,充分借鉴6s管理在我矿取得的成果,将二者有机结合,创新性开展工作,更好地将质量标准化工作落实到每位员工的头上,使全体员工牢固树立“质量就是生命,质量就是效益”的意识,变“少数人管质量标准化的被动局面”向“人人都按标准化作业的主动管理方面”迈进。为此,特制定如下考核实施办法:

一、二者合并挂钩考核的切入点

6s即“准时、清洁、标准、整理、安全、素养”,其精髓在于规范员工的行为,“全员、全方位、全过程”地对全体员工在上岗前、岗中、岗后的整个作业过程进行全程监督、考核,旨在消除员工不良的工作习惯,规范作业标准,提高职工素养,变强制管理为自觉行为,从达到工作目标要求。

而质量标准化工作是矿井的一项生命工程,更是一项庞大的系统工程,“全员、全方位、全过程”管理是其特性,这一点与6s管理不谋而合,更重要的是质量标准化工作是安全管理的基础,只有“全员、全方位、全过程”地按质量标准化标准去作业,才是安全管理的命脉所在,因此“全员、全方位、全过程”管理作为二者挂钩考核的切入点,紧紧围绕“突出重点,严格落实;面面具到,全程控制”的工作思路,真真正正地把质量标准化工作从严从细着手,通过6s管理有效手段并将考核结果与当月单位个人工资收入挂钩、兑现,来提高我矿整体的质量标准化管理水平。

二、实施标准及考核办法

(一)、准时(标准分5分)

施工人员必须按时到达工作面,

(二)、清洁(标准分10分)

质量标准化标准主要分为基础资料管理、工程质量以及文明生产三部分进行评级考核,清洁对应文明生产部分进行考核,删去整个行为保留个人部分。 1、材料码放:严格按新近下发的《井下材料码放材料》进行,由运料人员负责,验收员对材料码放情况给予评估。

2、各转载点喷雾:采掘机械内处喷雾、放炮喷雾等必须齐全有效且雾化效果好。

各转载点内司机负责。

采掘机械由对应的采煤机司机、掘进机司机负责。

放炮喷雾由验收员负责。

3、风筒吊挂直、且逢必挂,风筒出口距迎头不小于10m,风筒接口严密不漏风。

该项内容验收员负责,标准分。

4、机电设备管理:

①皮带不跑偏,托辊不转串数每一百米不超3串,由皮带检修工负责。 ②机电设备安装位置合理,卫生清洁,开关上架,失爆率、完好率达标,由电工负责。

(三)、标准(标准分40)

对应质量标准化评分标准中的工程质量部分,是重点项目。

1、采煤

2、掘进

2.1、综掘

(1)巷道断面尺寸必须符合规程设计要求,顶平帮直,不得超、欠挖,严格按截割路线图操作,对掘进机司机进行考核。

否决:掘进机前后5m及转载皮带两侧必须将附近人员撤离并发出开机警告后方可开机,否则,否决掘进机司机该项得分。

(2)锚杆施工质量:锚杆预紧力及锚杆安装角度、锚杆外露长度、间排距,顶锚杆人员对顶锚杆的预紧力角度负责,帮锚杆人员对帮锚杆的预紧力角度负责。

锚杆预紧力要求:一般地。玻璃钢锚杆为40nm,圆钢锚杆为60nm,螺纹钢锚杆为100nm,施工时锚杆必须及时预紧。

安装角度:一般地,顶板两肩角锚杆角度为20o-30o,帮上下部锚杆为10o,其余均垂直煤墙打设,允许误差为±3o。(顶肩部锚杆必须在规定区间)

外露长度:一般为20―50mm。

间排距:误差±50mm。

以上几项评分标准按公司标准执行,如有不合格锚杆将对施工人员进行考核。

(3)巷道中腰线:

中腰线允许误差±50mm,由验收员负责。

(4)联网质量:

金属网必须挂展,铺平,紧贴煤顶、帮。且长边对接,短边搭接200mm,用

16#铅丝隔孔相连。

铺网由顶帮施工人员负责。

联网由专职联网工负责。

(5)锚索施工质量:

安装位置:按规程要求打设,间距误差±150 mm。

锚索外露长度:200-300 mm,由顶锚杆施工人员负责。

(6)离层仪施工质量:由检修班相关人员负责。

离层仪必须严格按规程要求施工,打设深度、位移计安设位置,必须合格,离层仪间距不大于2m,安装完毕后及时挂编号牌并填写初始读数,误差读数可精确到mm,否则有一项不合格扣 分。

2.2 炮掘

(1)施工断面形状及尺寸

严格按炮眼布置图及爆炸图表进行打眼、装放炮,保证巷道成形,与设计尺寸误差为0-20mm,不得欠挖。

否决项:未执行“一炮三检制”、“三人联锁放炮制”及未按规定设警戒,否决专职放炮员、工长该项得分。

(2)施工质量(2)锚杆施工质量:锚杆预紧力及锚杆安装角度、锚杆外露长度、间排距,顶锚杆人员对顶锚杆的预紧力角度负责,帮锚杆人员对帮锚杆的预紧力角度负责。

锚杆预紧力要求:一般地。玻璃钢锚杆为40nm,圆钢锚杆为60nm,螺纹钢锚杆为100nm,施工时锚杆必须及时预紧。

安装角度:一般地,顶板两肩角锚杆角度为20o-30o,帮上下部锚杆为10o,其余均垂直煤墙打设,允许误差为±3o。(顶肩部锚杆必须在规定区间)

外露长度:一般为20―50mm。

间排距:误差±50mm。

以上几项评分标准按公司标准执行,如有不合格锚杆将对施工人员进行考核。

(3)巷道中腰线:

中腰线允许误差±50mm,由验收员负责。

(4)联网质量

金属网必须挂展,铺平,紧贴煤顶、帮。且长边对接,短边搭接200mm,用16#铅丝隔孔相连。

铺网由顶帮施工人员负责。

联网由专职联网工负责。

(5)锚索施工质量

安装位置:按规程要求打设,间距误差±150 mm。

锚索外露长度:200-300 mm,由顶锚杆施工人员负责。

(6)离层仪施工质量:由检修班相关人员负责。

离层仪必须严格按规程要求施工,打设深度、位移计安设位置,必须合格,离层仪间距不大于2m,安装完毕后及时挂编号牌并填写初始读数,误差读数可精确到mm,否则有一项不合格扣 分。

(四)整理(因该项工作必须由全班人员参与、配合完成,作为班组考核,即b卡)

整理是对当班工作的收尾,交班的一评价。

1、巷道窝头10m范围浮煤清理。

2、窝头材料、施工机具、风水管路的整理、收拾并整齐放置到指定地点。 3、冲洗巷道:窝头50m以内每班冲洗一次,50-100m每天冲洗一次,100m外每周冲洗一次,当班只负责窝头50m内巷道冲洗。

(五)安全(标准分25)

1、严格执行“四不生产”原则。

2、严格按照正规循环作业。

3、个人当班无三违该项得分。

(六)素养(标准分10)

1、各采掘机司机、煤溜(皮带)司机、井下电钳工等特殊工种必须执证上岗。

2、各工种必须熟知巷道断面图、通风系统图、避灾路线图及爆破三视图表。 3、施工人员必须熟知所掘巷道基本参数、施工工艺及质量标准化标准。

三、运行考核机制

1、本考核效果参与本人月度工资奖金的30%-40%,必须在当月工资中兑现。

2、所有6s各项中包含的工种评分标准分如缺项时,则按该项标准分计。

关于班组中途退场赔偿协议书三

一年来,在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,积极带领全局同志,以深化" 安全生产年"为主线,不断加强班子和队伍作风建设,强化为民服务意识,创新工作方法,强调责任落实,有效地遏制重特大事故发生,较好地完成了各项目标任务。截止到 11 月份,全县共发生各类事故 168 起,同比上升 5.00% ;死亡 40 人,占指标 50 人的 80% ,较去年同期下降 9.09% ;伤124 人,同比下降 18.1% ;直接经济损失 60.11 万元,同比下降 37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故,全县安全生产形势持续稳定好转,为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。现述职述廉如下:

(一)服务中心,招商引资实绩。 在招商引资工作中,成立专业队伍,自己亲自挂帅,积极落实县委、县政府的开展的"百日招商引资竞赛"、" 冲刺一百天,奋力保全年"等活动,把亲商惠商、服务企业、服务客商作为工作出发点, 对引来的项目实行全程帮办。今年我局引进 2 个项目,一个是有江阴市周庄老板李怀志投资 3000 万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资 2500 万元的超越电池科技有限公司,并均已竣工投入生产,较好的完成了目标任务。

(二)增强责任,安全生产主体工作实绩。

1. 强化目标管理,严格落实安全生产责任制 . 在层层签订安全生产目标管理责任书的基础上,我局制定下发了《泗洪县县 20xx 年安全生产目标管理考核办法》,进一步明确了一把手负总责,分管领导负直接责任的安全生产管理机制, 把安全生产责任目标分解落实,注重加强对安全生产目标完成情况适时进行检查督导,对目标完成情况较好的单位及时进行通报表扬。

2 、加强安全检查,消除事故隐患。 今年以来,我们采取在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查,组织对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查 8 次,共检查生产经营单位 1947 家(次),查出隐患 1475 处,已整改隐患 1470 处,整改率达 98% 以上。

3 、加强机构建设,健全安全生产监管网络。 督促 23 乡镇和经济开发区按照" 1+2 "模式建立安全生产监督管理所,解决基层安全生产工作"无人管"问题;帮助行政村居配齐、配强专(兼)职安监员,健全其安全监管组织,使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会,对新形势下如何加强基础安全监管工作进行了探讨研究,在探索和创新安全监管的方法和手段上下功夫,实现了基层安全生产"会管理"的局面。

4. 开展专项整治,维护安全生产稳定秩序。 开展联合执法行动,对无证从事生产经营活动的坚决取缔,今年查封拆除 2 家违规违法加油站,对无证加油点采取露头就打,严惩重罚,不留空间。按照"四不放过"和"依法依规、实事求是、注重实效"的原则,严肃查处各类违规违法案件。今年共查处各类违规违法案件 12 起,关闭企业 1 个,有效地打击了安全生产违法行为。

5. 健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急能力。 制定了《泗洪县突发公共事件总体应急预案》、《泗洪县重特大安全事故应急救援预案》、《泗洪县危险化学品应事故灾难急救援预案》。多次组织了现场演练、功能演练和全面演练,提高了应急人员的实战技能和临场应变能力。

6. 加强宣传教育和培训,提高全民安全防范意识。 广开宣传渠道,安全生产宣传教育活动丰富多彩。 一是广泛开展安全生产知识宣传活动。 在6月份的安全生产月,联合公安、教育等 13 个单位,在府前广场开展了 2 次大型咨询活动,悬挂横幅 1300 多条,全县所有电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语,营造宣传氛围,发放主题为《关爱生命、安全发展》、《泪的呼唤》等dvd 光碟 60 套; 二是继续完善安全文化阵地建设。 更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏,新刷写安全标语、漫画 3000 多条,在城区新建安全文化阵地 2 处; 三是开展多样安全教育活动。 和总工会联手举办了"安康杯"安全知识演讲和歌曲演唱会,创作的《安全之歌-谁不爱》参加省演出获得二等奖,与住建局联合举办了建筑工人"技能大赛",取得了良好的效果; 四是督促创建安全教育基地。 为提升安全教育成效,督促交通部门建立渡口安全文化宣传长廊,交警大队开办了交通事故警示教育基地,教育局创办了校园安全文化基地,消防大队建立了消防培训基地,今年举办了 5 期火灾逃生知识讲座,并举办 2 次应急救援演练; 五是加强培训工作 .今年共培训各类人员 2607 人,其中特种作业人员 441 人,安全生产负责人 213 人,安全生产管理及企业班组长 1953 人。

(三)坚持创新,不断提高监管效能。 安全生产工作已成为社会关注的热点,如何真正做到预防为主,最大限度地减少一般性事故、遏制重特大事故,需要我们结合工作实际,不断创新工作方式方法,完善监管方式,提高监管效能,在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的矛盾。

一是创新目标管理方式,推动监管责任体系不断完善。 在实际工作中, 从目标责任状签订入手,着力推动"一岗双责"制向部门延伸、向村组延伸、向企业延伸;注重责任状内容的细化和完善,将工作总体目标与工作过程具体任务有机结合起来,强化过程目标管理,做到人有定责、岗有定规,保障措施明确,形成了符合我县实际的目标责任管理体系;在督查考核上,采取动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的办法,实行一事一考核,一月一公布,对重点工作实施重点督查。

二是创新动态监管方式,把监管寓于服务之中。 安全监管的目的是促进安全生产、保障健康发展,实质上是为发展服务。在实际工作中,不断强化服务理念,完善服务方式,积极实施主动服务和高效服务各项措施;建立专家服务制,定期组织专家到企业进行"会诊"服务,送安全知识和技术到企业;推行首问负责制,实施限时办结制、承诺制。

三是创新安全检查方式,注重隐患检查整改效果。 检查是了解情况、发现问题、解决问题的重要途径,是促进工作落实的有效方式。我在带领安监局成员检查时,多次在事先不打招呼的情况下进行突击检查,发现了一些日常检查难以发现的问题,更能获取真实情况,解决实际问题,收到了明显效果,对在突击检查中发现的隐患,当场责令整改,对一时难以整改到位的,下发限期整改指令书,并跟踪督查整改进度。

(四)长远规划,做好有潜在、长远效应工作。 一是完善规模企业危险有害因素监控管理工作,全县 291 家规模企业基本实行了危险有害因素监控管理;二是狠抓企业标准化建设,采取多渠道宣传发动,举办标准化建设培训班,解决了企业怕花钱、存顾虑问题。依照县政府下发的《关于开展全县企业标准化建设的实施方案》,目标明确,统筹兼顾、分步实施,年内 2 家危化品生产经营企业完成了标准化建设,并在永达电源、雷克电源等 10 家企业推行标准化建设试点,树立典型,为以点带面,全面开展打好基础,从源头抓好企业安全发展。

在政治品德方面能牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,不断增强拒腐防变能力;坚持自重、自省、自警、自励,以身作则、防微杜渐,带头执行《廉政准则》的各项规定,筑牢反腐败的第一道防线。在职业道德方面牢记立党为公、执政为民的宗旨,遵守机关工作制度,严守工作秘密;执法中坚决抵制打招呼、说人情等不正之风,以实际行动维护执法公正。在家庭美德方面牢记"两个务必",坚持勤俭节约,无奢侈浪费、挥霍公款等任何违反廉洁从政的行为;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先国后家"等传统美德;对亲属及身边工作人员严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响经商办企业或从事中介活动谋取私利。在社会公德方面牢记谦虚谨慎,朴实诚恳公德意识,虚心听取别人的意见,勇于改正错误,始终保持清醒的头脑,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵蚀,维护安监机关廉洁为民的形象。

本人能够深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想,深刻把握科学发展观的内涵,坚持学在深处、谋在新处、干在实处。不断用新时期的理论指导工作。一是认真学习政治理论,系统学习了《安全法》、《依法行政》、《江苏省安全生产条例》等有关法律法规,参加省委组织部开展的网上学习,通过理论学习,提高了自己的专业水平和工作能力。二是积极参与学习实践活动,学会用世界眼光、战略思维和全局观念去分析、研究和解决实际问题,坚定建设安全稳定泗洪的信心和决心。三是认真学习业务知识,多次参加省、市安监局组织的培训活动,积极利用学习研究成果指导安全生产工作实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决安全生产工作中面临的实际问题。

本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活,没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。严格落实分管部门党风廉政建设责任制,强化分管部门廉政建设责任,特别加强法规处、监察大队等执法部门廉政建设,规范执法行为,杜绝发生吃、拿、卡、要现象。认真执行《廉政准则》中的"八个严禁"和" 52 个不准",加强廉政宣传教育,做到经常布置、经常检查,逢会必讲廉政和行风建设,对存在的问题及时研究解决,对苗头性的问题积极予以防范,对违反廉政规定的严肃批评和查处。

一年来,本人在各项工作中都取得了一定成效,但认真反思,觉得在开展安全生产行政执法工作中存在行政执法工作面不够宽,力度不够大,措施不够实的现象,安全生产行政执法工作的效果并没有完全得以实现。在今后工作中,本人不但更加努力干好各项工作,还要在加强安全生产行政执法工作上,不断学习借鉴先进工作经验,规范行政执法行为,严厉打击各类安全生产违法违规行为,促进全县全生产形势持续稳定好转。

关于班组中途退场赔偿协议书四

甲方:四川省巴中市正通劳务有限公司

乙方:

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、及其他相关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工制作和支拆模板项目协商一致,订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称:全球家具建材二期工程。

工程地点:新繁镇。

构成合同文件

1.建设工程劳务合同

2.施工图纸

3.施工规范、技术交底

第二条 承包范围和内容

1.承包范围:①、按图纸施工所有制作模板和支拆模板内容及相关技术交底、施工技术规范、验收规范中规定的工序内容。含旅工图纸、设计变更均属于乙方承包范围旌工图纸及修改图所包含的建筑主体结构,包含从基础垫层开始的模板工程、及墙体柱与顶板的模板

工程等所有的模板工程。

②、甲方提供模板、木方、钢管、扣件和大型台锯。乙方负责配备支模所需要的铁丝和铁钉安全带及相关辅材料和电锯片,确保安全施工。

2.承包内容:

(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包质量、包文明施工、包进度。 ,

(2)、甲方除只提供垂直运输机械、模板、木方外,其余工具、电线、安全带、劳保用品等均由乙方负责。

(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脱模剂、场内运输、使用前后的堆码整齐、铁钉的拔除。模板支撑体系的搭设和拆除、木工棚的搭设拆除、机械设备运输、安装、就位等与木工工作相应的配套工程(注:脱模剂、铁钉、铁丝、等辅材、由乙方提供)。

(4)、模板、木方、钢管、扣件进场的卸车及按要求在指定地点位置堆码整齐。

(5)、工完场清工作:自身班组旌工所产生的施工现场内的垃圾要日产日清,按照甲方指定地点堆放,‘旌工完毕后现场材料的清理、整齐堆放等。

(6)、其他工程旅工所必需的一切辅助工作,如预留洞的埋设和封堵等工作。

(7)、木工棚的清理工作,加工好的模板成品要放整齐,模板拆除时严禁野蛮施工破坏模板,使用过的模板进场前的挑选和清理、场内运输工作、加工过程不得浪费。

(8)、楼层中所支设的模板的材料及余料由乙方即时清理到甲方指定的地点堆放(所有木材不再使用时要将木材上的铁钉拔除干净)。如没有按甲方要求清理,甲方相关人员有权对乙方进行处罚。

(9)、砼浇筑时乙方要安排专人看模。因涨模造成砼的浪费和污染,由乙方负责清理,并负责浪费的砼的费用。

(10)、甲方提供标高和控制线。钢筋及砼中的预埋件、套管、预留洞(相关安装专业的除外)由乙方完成。

(11)、在木工大量退场和抹灰工作开始前,木工班组与瓦工班组做好工序验收交接工作,对诸如因木工原因引起的砼打凿、剔除等工作量由木工应在不影响工期的前提下在甲方规定的时间整改完毕。每检验批或分项工程完成,均要进行自检和交接检,并填写《施工自检、交接记录》和检验批验收记录,报甲方质安部验收,此记录单将是你方完成合格工程量的依据,决算时若部分工程量没有相应验收、交接记录,则此部分工程量费用从总承包价中扣除。

(12)、乙方负责木模翻样,向甲方提供模板拼装方案。甲方按翻样模板数提供模板及木方,浪费超出部分乙方自理或由甲方代为购买,从乙方工程款中扣除。

(13)、旌工结束后负责内架钢管、扣件的拆除、分类、清理、上车。

(14)、乙方所用的扣件的损坏率不能超过3.0%,如超过按超过的实际数目乘以目前单价从工程款中扣除,扣件交给乙方时,由乙方签字领用,归还时乙方负责清理交给甲方,否则按甲方清点数量为准。

3、注意事项:

(1)、甲方只提供模板、木方、钢管、扣件,其余工程所需的所有材料(如:铁钉、铁丝、粘胶带、脱模剂等)乙方自备。乙方需甲方提供的材料乙方必须提前3天提供材料计划,经甲方核实后方能进场。如因材料计划耽搁工期,甲方概不负责。

(2)、每一流水工作段模板安装完毕后乙方必须自检,自检后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的检查表交由甲方确认、存档,甲方验收合格后再报监理验收。如乙方未提供检查表或甲方验收未通过,甲方有权拒绝报监,延误工期乙方负责。

(3)、因木工原因引起的质量、安全事故,如漏浆、跑模、爆模等由乙方除了安排人员无偿进行修补处理外还要接受甲方的罚款和赔偿甲方的损失。

(4)、本工程周转材料(模板、木方、钢管、扣件等)由甲供进场后移交给乙方验收保管,并对乙方实行限额用料即超出限额用料量无论何种原因甲方将按市场价格的1.5倍罚款从乙方的工程款中扣除。

(5)、对旌工工艺及施工程序的安排乙方必须服从,如有异议,乙方不得擅自强行操作,如有违者甲方有权予以重罚。

(6)、木方、模板、脚手支撑钢管等周转材料未经甲方项目经理同意,乙方不得随意切割,否则甲方有权对乙方加倍重罚,罚款从工程款中扣除。

第三条 合同工期

开工日期:20xx年6月14日

竣工日期:具体以甲方旌工中的工期要求为准;

第四条 质量标准

达到围家现行工程施工质量验收标准和相关规范,保证一次性验收合格,争创市优。

第五条 合同价款 .

本合同价款框架模板制作和支拆模板所有工序为26元/㎡,以图纸内粘贴混凝土面计算一次性包死,制作和支拆模板内容的建筑垃圾清理。不做任何调整。

1.本单价按施工要求制作和支拆模板,制作和支拆模板不分大面积与零星,不分规格,均为综合单价。

2.乙方的工作范围、合同单价包含履约过程中各种零星用工,在履约过程中,无论出现何种情况,乙方不得要求甲方支付计时工或零星用工费用。

3.乙方与钢筋、砖工、砼、水电班等班组的配合费用和因配合而对乙方的影响,在合同单价中均已经考虑。

4.拆完构造柱后,清除墙面海绵条由乙方负责完善,费用已经综合考虑在合同单价内,此费不计量,乙方不得因修补向甲方提供补偿费用。

5.支模部位,均按照甲方要求的技术交底规范及现行施工、验收规范施工。

6.自己范围内的建筑垃圾的清理已包含在综合单价中,乙方应及时清理。

第六条 权利和义务

1.甲方权利与义务

1.1施工方案审核、设计变更、施工技术标准变更、施工工艺及技术核定、材料变更、已完工程量审核确认。

1.2为工程提供具备旌工条件的旌工场地。

1.3代乙方办理施工所需的各种证件、手续,费用由乙方承担。

1.4提供民工宿舍。

1.5办理工程进度计量、进度款支付、竣工结算与支付。

1.6要求乙方撤换由其派遣或雇佣的工作不能胜任或玩忽职守的人员。

1.7对乙方专职安全员进行安全培训教育。

2.乙方权利与义务

2.1开工前熟悉图纸、施工方案,根据图纸设计要求、甲方施工方案做好施工准备工作。

2.2每周前报送下周工程进度计划及本周已完成工程量统计。

2.3承担施工安全保卫工作及夜间施工照明的责任和要求,符合相关规范及部门的要求,落实工作措旌并有专人负责,施工期间产生的相关风险及损失由乙方自行承担全部责任。

2.4已完工程成品的保护由乙方按照相关标准、规范及技术规程的要求负责保护并自行承担费用。

2.5电每三层一个配电箱,夜间照明灯具及电缆由乙方负责,其余活动箱及临时照明用手把灯等均由乙方自行自带,费用乙方承担。

2.6负责属于自己范围内的建筑垃圾清理下楼后由甲方指定位置进行堆放。装卸费用由乙方承担。如无人清理,甲方将直接指派工人清理,费用甲方将另加20%管理费用,从进度款中扣除。

2.7乙方积极配合甲方办理进入现场施工人员暂住证、胸卡等各种证件,费用乙方承担。

2.8进入现场操作人员乙方须认真核实其身份,保证其政治素质好、身体健康和达到要求的技术水平,未成年及超过55周岁不得进入旌工现场。

2.9合同签订后,人员进场前,将施工人员花名册后附身份证复印件及工人联合签名(加按手印)的委托领款协议书交送甲方,分若干小组的,花名册要以小组长为首单独~份,人员花名册及身份证须保证和进场人员相符,否则甲方有权令无证人员撤离现场。

第七条 合同价款、调整与竣工结算

1.支模展开m2一次包死不计取任何零工,如甲方指派合同以外的零星用工及洽商变更乙方必须无条件复重,并双方按四川省20xx.定额人工工日计算不调整,不再计取其他费用。

2.现场签证应在当天内由现场管理人员初步签字确认,并次日内交由甲方经营部,过期将不予审核,结算时不予考虑。 .

3.工程量确认

4.1乙方每月向甲方报送当月已完工程量报告(含统计表、职工工资表及产值表)。乙方应按时参加审核并提供所需一切详细资料和必要协助,若乙方不按时及配合甲方审核,将按照甲方计算结果给予支付。审核完毕乙方签字确认作为当月进度支付依据。

5.劳务款支付

5.1每月支付上月己确认验收合格工程量总额的75%,工程竣工验收合格后35日内再支付总额的25%。

5.2每月上报已完工程量时,必须同时上报工人工资表(分清专业班组),否则甲方不予支付本月劳务款。

5.3甲方每月按上述约定比例支付乙方劳务费,乙方对工人工资并按时足额发放,以不引起工人争议为原则,若有不足乙方自行筹备资金补齐。如因此导致甲方超比例支付,甲方将按照支付总额10%的管理费收取,从结算中扣除。

6.竣工验收与结算

6.1整体工程竣工后10日内向甲方提交一套完整的竣工结算报告及结算资料。30日内完成竣工结算审核,因提供资料不详或有合理异议,审核时间顺延,结算结果双方签字确认后10日内甲方向乙方支付工程总额

第八条 材料设备

1.对于甲方提供的材料,乙方应在该材料进场时按照规范要求对该材料进行检查验收,因材料不合格乙方有权予以拒收,并要求甲方更换。对甲方提供的材料使用后,工程质量由乙方负责。

2.所有由甲方提供的材料、设备,乙方必须提前4天提供用料计划,如因乙方提供的用料计划未按规定时间报送或数量不准确或自身原因不按要求造成的浪费,造成工程延误或最终材料超支,一切费用由乙方承担。材料按照20xx年定额损耗计算,材料价格按照施工期间最高价格计算,从结算款中扣除。节约甲方按照总额的30%奖励乙方。

3.乙方进场后应与甲方材料部门约定1—2个领料人(报送书面形式确认),作为双方认可领料人。

4.乙方节约旖工用水电,甲方按照实际节约总价的30%奖励乙方。浪费部分按实际价格乙方承担。

5.甲方提供的机械乙方要按照使用说明定期进行保养、维修,出现使用问题或零配件损坏由乙方出资维修:公用的费用按施工面积均摊,属自己施工范围内的由使用者承担。

第九条 其他

1.乙方派驻现场管理人员

姓名:职务:施工组长

姓名: 职务:技本员

乙方承诺并保证; ·

1.1施工班长专职于本工程项目的施工管理。

1.2施工班长必须参加甲方要求的施工会议。

1.3甲方有权要求更换不称职的施工班长和职工。

1.4施工班长不能无故脱离岗位,或不参加甲方组织的各种会

议,否则按照300元每天,100元每次的标准向甲方支付处罚金。

2.乙方在施工现场人员必须统一服装,统一佩戴安全帽,甲方统一提供,如造成民工集体或个人闹事,甲方视情节轻重罚款20xx—20xx0元/人、次,打架斗殴20xx元/次,现场抽烟30—50元/人、次,不戴安全帽30元/人、次,随地大小便1000元/人、次。

3.如乙方未达到安全文明施工或发生了重大人身伤亡事故,则甲方按照合同单价中扣减20元作为违约罚款,其他损失由乙方承担。

4.因工程质量验收未通过所产生的罚款,均由乙方承担。

5.乙方应统筹安排、全面配合其他相关专业旌工,如因乙方无理不听从甲方指挥,除赔偿所影响专业队伍损失外,甲方按20xx元/次处罚。

6.工程竣工验收合格前,乙方应将全部旌工人员、机械设备、剩余材料全部撤离现场,并将其承包范围内的工程清理干净,逾期不拆除、不清理的,甲方有权派人强行拆除撤场、清理,产生费用及经济损失由乙方自行承担。

7.工程移交前,成品保护及维护工作由乙方负责,移交后由甲方负责。乙方不得因双方没有结算完毕或者没有支付劳务款或者有纠纷为由拒绝移交工程影响流水做业,否则视为严重违约。

8.合同工程量做为暂定工程量,因乙方原因进度跟不上甲方要求的,甲方将直接派其他队伍进入合同暂定施工范围施工。

第十条 争议

1.合同履约完自动失效。

2.乙方不管因为任何原因在中途退场的,未验收的部位待验收完毕后结算,未完工、未达到验收标准的对已完成的工程量按合同价款的50%结算。

3.本合同履行过程中发生争议时,由双方当事人协商解决,协商不一成的,约定由工地所在地仲裁委员会仲裁。

第十一条 本合同未尽事宜,由双方协商解决,原合同与本协议有冲突的地方以本协议为准,其他按原合同执行。

第十二条 本合同双方签字生效,即视为双方对本工程所有的规范、规程、管理制度、工程量、单价等完全理解与认可,若实际操作中存在有与签订合同不同之处或量化差异,即视为乙方已经综合考虑在单价内。本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

甲 方(盖章): 乙 方(盖章):

负责人(签字): 负责人(签字):

电 话: 电 话:

年 月 日 年 月 日

关于班组中途退场赔偿协议书五

第一章 总 则

第一条 目的

1、规范车间班组的日常管理。

2、增强车间班组自主管理的意识和能力。

第二条 范围

1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。

第二章 现场安全管理

第三条 车间现场管理要求

1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。

2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看板上),值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理,收好工装模具、工具,关闭电源等)。

3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。

4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。

5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者,发现一次,各罚款20xx元。情节严重的移交公安机关处理。

6、不允许在生产区域内吸烟,发现一次或发现一个烟头,扣当事人或所属场地的班组20元。

7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者,报送公司处理。未按规程操作,造成生产设备损坏的,照价赔偿。故意损坏的,按损失的3倍罚款。

第三章 设备管理

第四条 车间设备管理要求

1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间等)。

2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。

3、班组设备迁移应反馈,经批准办理相应手续后方可进行。

4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。

5、设备故障停机应及时反馈报修。

第四章 其它综合管理

第五条 管理要求

1、各班组长应经常关心、了解本班员工,尤其是员工的思想动态,发现员工动态有异常情况应及时报告。

2、班组员工应团结、友爱,新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并主动请教,老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作,增强班组凝聚力。

3、班长每周必须召开一次例会,总结生产、沟通交流,确定下一步工作重点。

4、员工工资分配应公平公正,各班组员工工分、工时等应在每月的最后三天进行公示,对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时,有权责令班组退回重新分配,并给予班组长负激励100元/次。

关于班组中途退场赔偿协议书六

一、目的

为了进一步加强班组建设,从根本上构建科学合理、优质高效的班组管理体系,不断提高班组的管理水平,实现班组管理制度化、规范化、标准化,提高班组工作效率,增强班组活力和企业竞争能力,进而向具有国内一流水平的班组迈进。

二、适用范围

本细则适用于分厂内的所有班组。

三、班组建设内容

(一)班组组织机构及职责

1、班组设立班组长一名,负责班组的全面工作。班组考勤员、安全员及质量员必须由班组长兼任。记录班组人员出勤情况,每天对班组安全情况和产品质量情况做出评价。

2、设立工会小组组长一名,协助班组长工作。如班组设有副班组长,副班组长必须由工会小组长兼任;负责班组6s管理、节能环保及成本等工作。班组长不在时行使班组长职责。

3、班组组员必须服从、支持班组长和工会小组长工作,完成正常工作任务外同时完成其它临时性任务。

4、班组建设园地内要有班组组织机构图、班组值日表和班组定置图。

(二)“共同愿景”

1、班组要有“共同愿景”,班组建设将要达到目标。

2、班组要制定实现“共同愿景”措施,完成结点计划,自定测量标准。

(三)班组制度建设

1、建立健全规章制度。涉及本班组的规章制度要齐全、整洁,()班组成员了解其内涵并遵照执行。

2、班组每天开早会制度。布置全天工作,包括安全、质量预知预警;总结前一天班组管理情况;各项记录齐全,记录认真,内容翔实。

3、班务公开制度。班务公开栏要及时公布主要工作完成情况以及工时分配、奖、惩情况等;要有月度班组活动安排。

4、班组学习制度。按分厂安排每周按时组织班组学习、讨论,努力创建学习型班组,形成学习氛围。

5、区域管理制度。本班组责任区内符合公司和分厂各项管理规定,每天有专人负责。

(四)开展提素质练本领活动

1、班组要有员工技能提升计划,帮助青年员工提升业务水平,定期总结。

2、发挥技师、高级技师作用,开展班组内部师带徒活动,制定师带徒计划,按阶段总结开展情况。

(五)创新工作,形成进取意识

1、开展技术创新、合理化建议活动,每年两次参与人不少于20%。

2、开展质量攻关和生产攻关活动,发挥质量小组作用,自定攻关内容。

(六)参加组织活动。

1、积极组织参加公司和分厂组织的生产攻关和劳动竞赛等活动。

2、增强集体荣誉感,积极参加分厂各级组织的文娱活动,加强体育锻炼,养成良好的生活习惯。

3、积极参加公益事务和义务劳动等活动。

(七)遵章守纪行为规范

1、班组成员遵章守纪,遵守公司和分厂各项规章制度,遵守国家法律法规。

2、倡导精神文明,着装整洁,举止大方,言谈文明礼貌,具有团结协作精神。

3、加强业务学习和培训,积极参加技术比武和岗位练兵活动,提高自身素质和修养。

4、按计划要求完成好生产任务,生产中防止安全隐患出现,做到“四不伤害”,杜绝安全事故发生。

5、勤勉、节约、保持作业环境清洁,爱护公共设备和设施,精心保养负责的设备和工具。

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