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推荐采购申请书儿童如何写一
××有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
本企业成立于1951年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“×县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定，更名为“×县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”，位于城关镇×大街××号;“×县××大厦”，位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司住宅楼”，位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司东关门市部”，位于城关镇东关××楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。
商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。
他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。
实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，(统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准)。因此，又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。
优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金5000元，(20xx年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过5%。
20xx年×月，县政府和县×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。
截止20xx年6月底，××公司资产总额××××万元，其中：存货××××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计×××亩。有各种车辆××辆。
新贸公司共有职工×00名，其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。
截止目前，××公司已投资×××万元，建立配送中心×处，在全县××个乡镇×××个行政村发展加盟店×××户，已通过省商务厅验收合格的×××户，收到扶持资金×××万元。省商务厅还给
二、企业法人代表情况
法人代表××，男、中共党员、大学本科文化、经济师、×省×县人、今年××岁，××××年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，20xx年担任××公司副经理，20xx年担任××公司经理，20xx年兼任××公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。
三、申请贷款额
根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需流动资金××××万元，其中向贵行贷款××××万元，自筹××××万元。
这些流动资金用于以下几个方面：
1、大型直营超市××个，每个超市最少需上××万元的商品，3个月为一个销售周期，共需流动资金××××万元。
2、物流配送中心×个，每个中心存货×××万元，2个月为一个周转期，共需流动资金××××万元。
3、配送部×个，每个存货××万元，2个月为一个周转期，共需流动资金×××万元。
4、直营店×××个，每个店上货×万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金××××万元。 自筹资金××××万元来源：①自有资金×××万元;②建设加盟店得到的扶持资金节余部分×××万元;③创建“双百市场”可得扶持资金××万元;④争取代销商品，代销率占到10%，就是×××万元。
四、贷款抵押物
××公司本次贷款可用抵押资产有：职工住宅楼下一层门面房××间，面积×××平方米;×县城东关门市部，面积×××平方米;××大厦，面积××××平方米;公司办公楼，面积×××平方米;公司宿办楼，面积××平方米;××大楼，面积××××平方米;××大楼后院二层楼，面积××平方米;××大楼后院库房，面积×××平方米;×行院内库房，面积×××平方米;××超市营业厅，面积×××平方米;××超市附属平房，面积×××平方米。这些建筑物所占土地，使用权属于××公司的共×××亩。固定资产中的各种车辆×辆，购买价×××万元。详见附表。
五、近几年的项目安排
按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域，××公司近几年的项目安排是：
1、在×县建设直营超市××处，总投资×××万元，总建筑面积9000平方米。
2、建设配送中心×处，其中×县×处，×县、×县、×区各一处，总投资××××万元，总建筑面积30000平方米。
3、在×县的×个乡镇建设×个配送部，总投资×××万元，总建筑面积4000平方米。
4、在×县的重点村建设××个直营店，总投资×××万元，总建筑工面积3300平方米。
5、条件具备的时候，在×县城×区投资××××万元，建设一座120xx平方米的商品展销厅。 以上5项投资合计为××××万元。
六、 固定资产投资资金来源
1、“在×县城×区建设120xx平方米的展销厅”，这项工程作为××公司的发展规划，以后要建设，目前公司正在发展起步阶段，暂不建设，缓解资金需求压力。
建设直营超市的造价按××××元/平方米计算，含有新征土地价格。实际动作中，××公司采取租赁闲置场地，新建轻钢龙骨房屋的办法，尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看，每平方米×××元以下就可以建成。
3、“建设配送中心×处，总建筑面积30000平方米，总投资××××万元”。××公司目前的实际作法是，租赁现有闲置库房，略加维修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程实施进度，在“万村千乡市场工程”实施初期，不失为一种好办法。
配送部和直营店也都可以采取这种办法，尽快把经营搞起来，有了积累，再逐步搞固定资产建设。
4、通过以上措施，经测算，上述固定资产投资可以压缩到×××万元以内，减少固定资产投资成本。
5、××公司已用自有资金投资×××万元，(其中一部分用于流动资金)，×月份向×县信联社贷款×××万元，三年期限，合计×××万元。
6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法，拖欠率占到30%左右，就能挤出×××万元。
7、若资金仍有缺口，向其它银行借贷固定资产资金，但预测量不会大，可以控制在×××万元以内。
七、效益预测
1、经济效益
“万村千乡市场工程”点多面广，呈网状分布，但加盟店的投资主体是各农户，××公司只是给于一次性扶持，扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、直营店的建设，这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则，以租赁闲场地、闲库房为主，新建为辅，用较小的固定资产投资，建成较多的营业网点，建成一个，立即投入经营，防止遍地开花，杜绝半拉子工程，不仅有效地提高了项目建设速度，同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。
固定资产投资贷款，享受国家贴息政策，企业财务费用支出小，增大了企业盈利空间，也保证了放贷银行的利息收入。
企业一但完成一期发展计划，就有较强的经济实力和经营规模，商品生产厂家就会主动联系直接供货，(当然，我们也在主动与生产厂家联系)，减少批发环节，降低企业经营成本。 与加盟店构成连锁经营，结成了利益共同体，商品流通速度快，资金周转率高，商品库存积压和过期失效损失小。
项目建成后，××个直营超市年销售收入合计可达到××××万元;×个配送中心年销售收入可达到××××万元;×个配送部年销售收入可达到×××万元;×××个直营店年销售收入××××万元;全年总销售收入预测可达到×亿元。
经分析测算，年可实现税后利润××××万元，每年提取折旧×××万元。
2、社会效益
最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员××××多人就业，为政府分忧，为农民增收。
发展的×××个加盟店，平均每个加盟店年预测销售××万元，总计实现销售××××万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。
“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心，农民得实惠，企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
八、××公司成立以来的经营成果
20xx年经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金××万元，实现利润××万元。 20xx年经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金×××万元，实现利润×××万元。 20xx年1-6月份经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金×××万元，实现利润×××万元。
附：一、固定资产明细表。
1、房产
2、车辆
3、土地
二、连锁经营网络图。
三、机构与职责设置图。
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国家开发银行陕西省支行：
府谷县凯达汽贸有限责任公司的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
重庆富泰农业发展有限公司成立于20xx年3月，注册资本4500万元，是一家集良种禽引进繁殖、孵化销售雏鸡、饲料加工销售、养殖技术推广、订单合同养殖、疫情预防服务、肉鸡收购加工、冷鲜物流销售一体化的大型现代农业企业。
公司本着扎根奉节、发展农业、服务农民、共创富裕的理念，投人民币1.5亿元，建设年产良种鸡雏3000万只规模良种鸡孵化生产线和年出栏3000万只标准化示范养殖基地;建设年产鸡、猪颗粒饲料15万吨规模饲料加工生产线和饲料原料供应中心;建设年屠宰3000万只规模肉鸡加工生产线和冷藏物流中心;建设年产15万平方鸡舍板材加工生产线和生产资料供应中心;建设行政办公、科技研发和综合服务中心等相关项目。
公司组建专业管理团队，引进优秀人才和先进生产设备，推广标准化养殖模式，提高农业装备水平，夯实科技兴农基础，建设培育新型特业产业，通过生产、加工、销售一条龙，农业、工业、商业一体化的现代农业模式，实行“三固定、六统一”的订单农业经营管理，开发建设奉节县特色农业产业基地，带动农民增收、农业增效，为奉节县农民万元增收工程做贡献。
截止目前，重庆富泰农业发展有限公司资产总额4594万元，其中：存货244万元，固定资产471万元在建工程3399万元，流动资金500万元。负债总额0万元。公司占地合计145亩。有各种车辆4辆。
公司共有职工137名，其中管理人员67名。公司设有董事长办公室、总经理办公室、财务部、采购部、行政部、合同放养部、合成板材厂、种鸡孵化厂、饲料加工厂、肉品加工厂、有机肥加工厂、生产资料供应公司。
二、企业法人代表情况
张振凯，男，1964年9月生，苏州市人，大专学历，1982年参加工作，从事社区管理及共青团工作，1985年停薪留职自主创业，承包集体企业经营农产品;1992年成立苏州润丰食品经营部，从事冷冻食品批发业务;1996年成立无锡润丰食品经营部;1999年成立上海润丰食品经营部，扩大业务规模;1999年成立苏州市万家灯火大酒店有限公司;20xx年成立大连四达食品有限公司、苏州工业园区万家灯火餐饮有限公司;20xx年成立苏州是相城区万家灯火餐饮有限公司，拓展酒店服务业;20xx年成立重庆富泰农业发展有限公司，开发良种禽繁殖、孵化、技术推广、防疫服务、标准化养殖、饲料加工、肉品加工、冷藏物流等农业产业化项目。
经过二十多年的经营发展，在食品行业和餐饮行业取得良好业绩。食品行业从最初的贸易形式，发展到种禽、孵化、养殖、加工、冷藏、物流、贸易一体化，市场覆盖长江三角洲、京津地区、东北地区和西南地区。餐饮行业主营大型酒店，并延伸经营名烟名酒、房产物业租
三、申请贷款额
本公司全面达产共需流动资金3000万元根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，目前需流动资金1600万元，其中向贵行贷款800万元，自筹800万元。这些流动资金用于一下几个方面：
1、合成板材厂采购、贮存原材料需100万元，成品库存需300万元，3个月为一个销售周期，需流动资金400万元。
2、种鸡孵化场采购生物资产100万元，采购、贮存饲料需150万元，产品库存50万元，12个月为一个生产周期，共需流动资金300万元。
3、示范养殖场采购生物资产、饲料、燃料、药品需400万元，2个月为一个周转期，需流动资金400万元。
4、有机化肥加工厂采购原料，成品库存100万元，3个月为一个周转期，共需流动资金100万元。
5、肉品加工厂收购毛鸡需100万，成品库存300万，共需流动资金400万。
四、贷款担保
本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。
五、效益预测
1、合成板材厂年产15万平方合成板材及附属建材，主要销售用于“奉节县建设3000万只肉鸡产业基地项目”中建设标准化鸡舍，每平方利润20元，年利润300万元。
2、种鸡孵化场20xx年计划生产雏鸡1000万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业项目”，每只利润0.3元，年利润300万元。
3、示范养殖场20xx年计划养肉鸡300万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业化项目”，每只利润1元，年利润300万元。
4、有机肥加工厂20xx年计划生产有机肥20xx吨，供给种植烟草、花卉、有机蔬菜等专业合作社，每吨利润200元，年利润40万元。
5、肉品加工厂20xx年计划加工肉鸡及付产品1万吨，每吨利润500元，年利润500万元。
六、还贷资金来源
本公司经营项目科学合理，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，从以下几方面资金来源偿还贷款本息：
1、经营利润
2、政府产业基金补贴
3、政策性贴息
4、股东自筹
特此申请，请早日回复
xx年x月x日
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国家开发银行陕西省支行：
府谷县凯达汽贸有限责任公司的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
重庆富泰农业发展有限公司成立于20xx年3月，注册资本4500万元，是一家集良种禽引进繁殖、孵化销售雏鸡、饲料加工销售、养殖技术推广、订单合同养殖、疫情预防服务、肉鸡收购加工、冷鲜物流销售一体化的大型现代农业企业。
公司本着扎根奉节、发展农业、服务农民、共创富裕的理念，投人民币1.5亿元，建设年产良种鸡雏3000万只规模良种鸡孵化生产线和年出栏3000万只标准化示范养殖基地;建设年产鸡、猪颗粒饲料15万吨规模饲料加工生产线和饲料原料供应中心;建设年屠宰3000万只规模肉鸡加工生产线和冷藏物流中心;建设年产15万平方鸡舍板材加工生产线和生产资料供应中心;建设行政办公、科技研发和综合服务中心等相关项目。
公司组建专业管理团队，引进优秀人才和先进生产设备，推广标准化养殖模式，提高农业装备水平，夯实科技兴农基础，建设培育新型特业产业，通过生产、加工、销售一条龙，农业、工业、商业一体化的现代农业模式，实行“三固定、六统一”的订单农业经营管理，开发建设奉节县特色农业产业基地，带动农民增收、农业增效，为奉节县农民万元增收工程做贡献。
截止目前，重庆富泰农业发展有限公司资产总额4594万元，其中：存货244万元，固定资产471万元在建工程3399万元，流动资金500万元。负债总额0万元。公司占地合计145亩。有各种车辆4辆。
公司共有职工137名，其中管理人员67名。公司设有董事长办公室、总经理办公室、财务部、采购部、行政部、合同放养部、合成板材厂、种鸡孵化厂、饲料加工厂、肉品加工厂、有机肥加工厂、生产资料供应公司。
二、企业法人代表情况
张振凯，男，1964年9月生，苏州市人，大专学历，1982年参加工作，从事社区管理及共青团工作，1985年停薪留职自主创业，承包集体企业经营农产品;1992年成立苏州润丰食品经营部，从事冷冻食品批发业务;1996年成立无锡润丰食品经营部;1999年成立上海润丰食品经营部，扩大业务规模;1999年成立苏州市万家灯火大酒店有限公司;20xx年成立大连四达食品有限公司、苏州工业园区万家灯火餐饮有限公司;20xx年成立苏州是相城区万家灯火餐饮有限公司，拓展酒店服务业;20xx年成立重庆富泰农业发展有限公司，开发良种禽繁殖、孵化、技术推广、防疫服务、标准化养殖、饲料加工、肉品加工、冷藏物流等农业产业化项目。
经过二十多年的经营发展，在食品行业和餐饮行业取得良好业绩。食品行业从最初的贸易形式，发展到种禽、孵化、养殖、加工、冷藏、物流、贸易一体化，市场覆盖长江三角洲、京津地区、东北地区和西南地区。餐饮行业主营大型酒店，并延伸经营名烟名酒、房产物业租赁等业务。获得“中国肉食品经营百强企业”、“中华餐饮名店”、“江苏餐饮名店”、“苏州市十强餐饮企业”、“苏州市光彩之星”、“大连市农业产业化龙头企业”等荣誉，被评选为苏州市人大代表，苏州市餐业商会副会长等职。
三、申请贷款额
本公司全面达产共需流动资金3000万元根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，目前需流动资金1600万元，其中向贵行贷款800万元，自筹800万元。这些流动资金用于一下几个方面：
1、合成板材厂采购、贮存原材料需100万元，成品库存需300万元，3个月为一个销售周期，需流动资金400万元。
2、种鸡孵化场采购生物资产100万元，采购、贮存饲料需150万元，产品库存50万元，12个月为一个生产周期，共需流动资金300万元。
3、示范养殖场采购生物资产、饲料、燃料、药品需400万元，2个月为一个周转期，需流动资金400万元。
4、有机化肥加工厂采购原料，成品库存100万元，3个月为一个周转期，共需流动资金100万元。
5、肉品加工厂收购毛鸡需100万，成品库存300万，共需流动资金400万。
四、贷款担保
本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。
五、效益预测
1、合成板材厂年产15万平方合成板材及附属建材，主要销售用于“奉节县建设3000万只肉鸡产业基地项目”中建设标准化鸡舍，每平方利润20元，年利润300万元。
2、种鸡孵化场20xx年计划生产雏鸡1000万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业项目”，每只利润0.3元，年利润300万元。
3、示范养殖场20xx年计划养肉鸡300万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业化项目”，每只利润1元，年利润300万元。
4、有机肥加工厂20xx年计划生产有机肥20xx吨，供给种植烟草、花卉、有机蔬菜等专业合作社，每吨利润200元，年利润40万元。
5、肉品加工厂20xx年计划加工肉鸡及付产品1万吨，每吨利润500元，年利润500万元。
六、还贷资金来源
本公司经营项目科学合理，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，从以下几方面资金来源偿还贷款本息：
1、经营利润
2、政府产业基金补贴
3、政策性贴息
4、股东自筹
特此申请，请早日回复
xx年x月x日
推荐采购申请书儿童如何写四
国家开发银行陕西省支行：
府谷县凯达汽贸有限责任公司的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
重庆富泰农业发展有限公司成立于20xx年3月，注册资本4500万元，是一家集良种禽引进繁殖、孵化销售雏鸡、饲料加工销售、养殖技术推广、订单合同养殖、疫情预防服务、肉鸡收购加工、冷鲜物流销售一体化的大型现代农业企业。
公司本着扎根奉节、发展农业、服务农民、共创富裕的理念，投人民币1.5亿元，建设年产良种鸡雏3000万只规模良种鸡孵化生产线和年出栏3000万只标准化示范养殖基地;建设年产鸡、猪颗粒饲料15万吨规模饲料加工生产线和饲料原料供应中心;建设年屠宰3000万只规模肉鸡加工生产线和冷藏物流中心;建设年产15万平方鸡舍板材加工生产线和生产资料供应中心;建设行政办公、科技研发和综合服务中心等相关项目。
公司组建专业管理团队，引进优秀人才和先进生产设备，推广标准化养殖模式，提高农业装备水平，夯实科技兴农基础，建设培育新型特业产业，通过生产、加工、销售一条龙，农业、工业、商业一体化的现代农业模式，实行“三固定、六统一”的订单农业经营管理，开发建设奉节县特色农业产业基地，带动农民增收、农业增效，为奉节县农民万元增收工程做贡献。
截止目前，重庆富泰农业发展有限公司资产总额4594万元，其中：存货244万元，固定资产471万元在建工程3399万元，流动资金500万元。负债总额0万元。公司占地合计145亩。有各种车辆4辆。
公司共有职工137名，其中管理人员67名。公司设有董事长办公室、总经理办公室、财务部、采购部、行政部、合同放养部、合成板材厂、种鸡孵化厂、饲料加工厂、肉品加工厂、有机肥加工厂、生产资料供应公司。
二、企业法人代表情况
张振凯，男，1964年9月生，苏州市人，大专学历，1982年参加工作，从事社区管理及共青团工作，1985年停薪留职自主创业，承包集体企业经营农产品;1992年成立苏州润丰食品经营部，从事冷冻食品批发业务;1996年成立无锡润丰食品经营部;1999年成立上海润丰食品经营部，扩大业务规模;1999年成立苏州市万家灯火大酒店有限公司;20xx年成立大连四达食品有限公司、苏州工业园区万家灯火餐饮有限公司;20xx年成立苏州是相城区万家灯火餐饮有限公司，拓展酒店服务业;20xx年成立重庆富泰农业发展有限公司，开发良种禽繁殖、孵化、技术推广、防疫服务、标准化养殖、饲料加工、肉品加工、冷藏物流等农业产业化项目。
经过二十多年的经营发展，在食品行业和餐饮行业取得良好业绩。食品行业从最初的贸易形式，发展到种禽、孵化、养殖、加工、冷藏、物流、贸易一体化，市场覆盖长江三角洲、京津地区、东北地区和西南地区。餐饮行业主营大型酒店，并延伸经营名烟名酒、房产物业租赁等业务。获得“中国肉食品经营百强企业”、“中华餐饮名店”、“江苏餐饮名店”、“苏州市十强餐饮企业”、“苏州市光彩之星”、“大连市农业产业化龙头企业”等荣誉，被评选为苏州市人大代表，苏州市餐业商会副会长等职。
三、申请贷款额
本公司全面达产共需流动资金3000万元根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，目前需流动资金1600万元，其中向贵行贷款800万元，自筹800万元。这些流动资金用于一下几个方面：
1、合成板材厂采购、贮存原材料需100万元，成品库存需300万元，3个月为一个销售周期，需流动资金400万元。
2、种鸡孵化场采购生物资产100万元，采购、贮存饲料需150万元，产品库存50万元，12个月为一个生产周期，共需流动资金300万元。
3、示范养殖场采购生物资产、饲料、燃料、药品需400万元，2个月为一个周转期，需流动资金400万元。
4、有机化肥加工厂采购原料，成品库存100万元，3个月为一个周转期，共需流动资金100万元。
5、肉品加工厂收购毛鸡需100万，成品库存300万，共需流动资金400万。
四、贷款担保
本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。
五、效益预测
1、合成板材厂年产15万平方合成板材及附属建材，主要销售用于“奉节县建设3000万只肉鸡产业基地项目”中建设标准化鸡舍，每平方利润20元，年利润300万元。
2、种鸡孵化场20xx年计划生产雏鸡1000万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业项目”，每只利润0.3元，年利润300万元。
3、示范养殖场20xx年计划养肉鸡300万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业化项目”，每只利润1元，年利润300万元。
4、有机肥加工厂20xx年计划生产有机肥20xx吨，供给种植烟草、花卉、有机蔬菜等专业合作社，每吨利润200元，年利润40万元。
5、肉品加工厂20xx年计划加工肉鸡及付产品1万吨，每吨利润500元，年利润500万元。
六、还贷资金来源
本公司经营项目科学合理，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，从以下几方面资金来源偿还贷款本息：
1、经营利润
2、政府产业基金补贴
3、政策性贴息
4、股东自筹
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推荐采购申请书儿童如何写五
各位领导:
提及辞职，在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加愿意选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套，这和家族的正统教育有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平时的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热情奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热情我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。
刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的处境一样，似乎公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很确切的说，我至少改变了aa的一部分，是积极的一部分，在20_-20__年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而关于“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司未来的猜忌很多，消极思想
很重，我们应该要在十九大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创造利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。
我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的.标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发现自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陈情表》，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业知识不强，组织能力不佳，协调能力太差。
回归到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20_年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。
我记得20_年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力，时下的员工需要专业的声音，公平的声音，和谐的关怀。
当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。
更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年代”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。
再则，就是关于目前使用的aa管理系统，我们购买的erp模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方破了需要花很长时间去弥补，而且不一定弥补的完美，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。按照大型集团化公
司的管理经验，一个全新的erp的上线，是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当初老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们，分散化数据管理的可行性和重要性，erp数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。
我目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅协助)，自产部分成本核算(中间按照产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，提供给贷款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星采购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了所有的角色，我想说我毕竟不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。
一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性，且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应该是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像《小学生日常行为准则》一样，深入人心。
在会议安排上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的计划，必须要有中层以上员工的参与，各抒己见，畅所欲言，然后总结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，根据各个职能部门的需要，各个职能部门单独的计划开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位，公司提供必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。
对于20_年，财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。
年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最后一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，及时登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难展开。
本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的招聘工作。
再次感谢aa家族里的每一个成员。
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
推荐采购申请书儿童如何写六
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
推荐采购申请书儿童如何写七
××银行×县支行：
××有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
本企业成立于1951年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“×县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定，更名为“×县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”，位于城关镇×大街××号;“×县××大厦”，位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司住宅楼”，位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司东关门市部”，位于城关镇东关××楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。
商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。
他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。
实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，(统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准)。因此，又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。
优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金5000元，(20xx年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过5%。
20xx年×月，县政府和县×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。
截止20xx年6月底，××公司资产总额××××万元，其中：存货××××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计×××亩。有各种车辆××辆。
新贸公司共有职工×00名，其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。
截止目前，××公司已投资×××万元，建立配送中心×处，在全县××个乡镇×××个行政村发展加盟店×××户，已通过省商务厅验收合格的×××户，收到扶持资金×××万元。省商务厅还给
二、企业法人代表情况
法人代表××，男、中共党员、大学本科文化、经济师、×省×县人、今年××岁，××××年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，20xx年担任××公司副经理，20xx年担任××公司经理，20xx年兼任××公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。
三、申请贷款额
根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需流动资金××××万元，其中向贵行贷款××××万元，自筹××××万元。
这些流动资金用于以下几个方面：
1、大型直营超市××个，每个超市最少需上××万元的商品，3个月为一个销售周期，共需流动资金××××万元。
2、物流配送中心×个，每个中心存货×××万元，2个月为一个周转期，共需流动资金××××万元。
3、配送部×个，每个存货××万元，2个月为一个周转期，共需流动资金×××万元。
4、直营店×××个，每个店上货×万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金××××万元。 自筹资金××××万元来源：①自有资金×××万元;②建设加盟店得到的扶持资金节余部分×××万元;③创建“双百市场”可得扶持资金××万元;④争取代销商品，代销率占到10%，就是×××万元。
四、贷款抵押物
××公司本次贷款可用抵押资产有：职工住宅楼下一层门面房××间，面积×××平方米;×县城东关门市部，面积×××平方米;××大厦，面积××××平方米;公司办公楼，面积×××平方米;公司宿办楼，面积××平方米;××大楼，面积××××平方米;××大楼后院二层楼，面积××平方米;××大楼后院库房，面积×××平方米;×行院内库房，面积×××平方米;××超市营业厅，面积×××平方米;××超市附属平房，面积×××平方米。这些建筑物所占土地，使用权属于××公司的共×××亩。固定资产中的各种车辆×辆，购买价×××万元。详见附表。
五、近几年的项目安排
按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域，××公司近几年的项目安排是：
1、在×县建设直营超市××处，总投资×××万元，总建筑面积9000平方米。
2、建设配送中心×处，其中×县×处，×县、×县、×区各一处，总投资××××万元，总建筑面积30000平方米。
3、在×县的×个乡镇建设×个配送部，总投资×××万元，总建筑面积4000平方米。
4、在×县的重点村建设××个直营店，总投资×××万元，总建筑工面积3300平方米。
5、条件具备的时候，在×县城×区投资××××万元，建设一座120xx平方米的商品展销厅。 以上5项投资合计为××××万元。
六、 固定资产投资资金来源
1、“在×县城×区建设120xx平方米的展销厅”，这项工程作为××公司的发展规划，以后要建设，目前公司正在发展起步阶段，暂不建设，缓解资金需求压力。
建设直营超市的造价按××××元/平方米计算，含有新征土地价格。实际动作中，××公司采取租赁闲置场地，新建轻钢龙骨房屋的办法，尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看，每平方米×××元以下就可以建成。
3、“建设配送中心×处，总建筑面积30000平方米，总投资××××万元”。××公司目前的实际作法是，租赁现有闲置库房，略加维修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程实施进度，在“万村千乡市场工程”实施初期，不失为一种好办法。
配送部和直营店也都可以采取这种办法，尽快把经营搞起来，有了积累，再逐步搞固定资产建设。
4、通过以上措施，经测算，上述固定资产投资可以压缩到×××万元以内，减少固定资产投资成本。
5、××公司已用自有资金投资×××万元，(其中一部分用于流动资金)，×月份向×县信联社贷款×××万元，三年期限，合计×××万元。
6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法，拖欠率占到30%左右，就能挤出×××万元。
7、若资金仍有缺口，向其它银行借贷固定资产资金，但预测量不会大，可以控制在×××万元以内。
七、效益预测
1、经济效益
“万村千乡市场工程”点多面广，呈网状分布，但加盟店的投资主体是各农户，××公司只是给于一次性扶持，扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、直营店的建设，这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则，以租赁闲场地、闲库房为主，新建为辅，用较小的固定资产投资，建成较多的营业网点，建成一个，立即投入经营，防止遍地开花，杜绝半拉子工程，不仅有效地提高了项目建设速度，同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。
固定资产投资贷款，享受国家贴息政策，企业财务费用支出小，增大了企业盈利空间，也保证了放贷银行的利息收入。
企业一但完成一期发展计划，就有较强的经济实力和经营规模，商品生产厂家就会主动联系直接供货，(当然，我们也在主动与生产厂家联系)，减少批发环节，降低企业经营成本。 与加盟店构成连锁经营，结成了利益共同体，商品流通速度快，资金周转率高，商品库存积压和过期失效损失小。
项目建成后，××个直营超市年销售收入合计可达到××××万元;×个配送中心年销售收入可达到××××万元;×个配送部年销售收入可达到×××万元;×××个直营店年销售收入××××万元;全年总销售收入预测可达到×亿元。
经分析测算，年可实现税后利润××××万元，每年提取折旧×××万元。
2、社会效益
最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员××××多人就业，为政府分忧，为农民增收。
发展的×××个加盟店，平均每个加盟店年预测销售××万元，总计实现销售××××万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。
“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心，农民得实惠，企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
八、××公司成立以来的经营成果
20xx年经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金××万元，实现利润××万元。 20xx年经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金×××万元，实现利润×××万元。 20xx年1-6月份经营情况：实现商品销售收入××××万元，实现税金×××万元，实现利润×××万元。
附：一、固定资产明细表。
1、房产
2、车辆
3、土地
二、连锁经营网络图。
三、机构与职责设置图。
