无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
有关设计企业策划书范文模板怎么写一
甲方：
联系人：
电话：
乙方：企业形象设计有限公司
1.双方本着诚信为本的原则，经协商，达成如下各项设计服务协议：
项目类型价格备注总金额(大写)
完成日期：年 月 日前
2.付款方式：签约后预付合同总金额30%元，标志被认可后，甲方向乙方付清合同余款 元。
3.甲方应向乙方提供相关资料，认真填写标志设计调查问卷，对乙方提出的设计方案及时反馈，保证双方沟通顺畅。
4.乙方应坚持专业化，国际化及原创性原则，在指定的日期向甲方提供合同所规定的标志设计方案。
5. 如果甲方对乙方所提供的方案提出异意，乙方应广泛细致地听取甲方的意见，对所提供的方案进行修改直至完善。若方案经多次修改仍不能被甲方认可，甲方有权终止合同。乙方应在三个工作日内退还甲方全额预付金。如果标志设计已完成，并被甲方认可，则扣除标志设计费(按合同规定)，退还剩余预约金，甲方拥有标志定案的所有权。
6. 如果甲方不同乙方保持积极沟通，对提案不能提出明确意见或故意推托，影响合同正常进行，乙方有权终止合同，预付金不予退还，并且甲方无权使用乙方向甲方提供的所有设计方案。
7. 双方都不得无故终止合同，否则，违约方承担对方经济损失。
8. 甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供设计定案的电子文件。同时，设计定案的所有权转交给甲方，但其它提案甲方无权使用。
9.本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
10. 本合同一式两份，双方各执一份，自签定之日起生效。
甲方：乙方：企业形象设计公司
代表人签字盖章生效 代表人签字盖章生效
有关设计企业策划书范文模板怎么写二
“企业文化建设计划方案”
整体目标：让栢富丽在实现经营战略目标过程中所表现出来的，企业精神、形象、哲学、价值
标准及行为规范通过全体员工得到全面体现，树立我公司对外企业形象、增强公司
员工凝聚力、主观能动性；充分发挥员工的业余爱好及自我创造力，丰富员工的业
务文化生活，使企业对外形象成为一个充满活力、凝聚力强、上下齐心、多姿多彩
的强势企业。最终实现员工归属感、成就感和栢富丽的强烈社会责任感以及全社会
对栢富丽的全面认同感。
要求：保证工作质量、效率的情况下，利用非工作时间开展。做好各项活动过程的相关资
料收集，保证在企业宣传、网页宣传、特刊宣传、平面宣传上有充分的可利用资源。
委 员 长：
监督委员：
工作策划：
工作执行：
●摄影小组
组长：
组员：
目的与任务：为了丰富员工精神生活，增加生活情趣；培养对摄影的兴趣、爱好，提高对摄影
艺术的认知和摄影技术水平；记录日常工作和生活中的生动景象和历史，反映工作
成果，报道公司重大、突出的事件，让所有喜爱摄影的员工有一个切磋和增进友谊
的机会。起到激发广大员工的活力，凝聚员工的力量，更好服务于企业，提升企业
文化品牌的作用。
活动细节：具体户外活动摄影和公司重大事件记录另有工作计划表。
●羽毛球小组
组长：
组员：
成立目的：为爱好羽毛球活动的员工提供交流的场所。锻炼员工的身体，增进员工的友谊，为
1 /
2公司创建和谐企业搭建平台。
活动细节：每周三下午公司组织进行锻炼。
●舞蹈小组
组长：
组员：凡有文艺特长、喜欢交际舞、有兴趣的员工都可踊跃参与报名。
成立目的：为健益身心灵，更好的了解、接受、控制自身情绪，亦为往后节日表演奠基。 活动要求：根据不同节日及各种情况编排各类舞蹈（主要为交际舞）。活动时间根据不同情况
制定，有演出任务时，活动时间相对集中。
●特刊编辑小组
组长：
编辑组人员岗位配置：
策划：
编辑：
平面设计：
产品顾问：
杂志记者：
2 / 2
有关设计企业策划书范文模板怎么写三
尊敬的领导：
您好!我的名字叫李**
一个充满阳光的男孩子,喜欢音乐、看电影、游戏，喜欢和朋友谈天说地。
诚信，我觉得做人一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
较为了解传统文化，读过很多古籍名著，对于当时的历史文化有自己的见解，对于传统神鬼传说有深入的了解
对设计工作充满热情，有较强的设计能力，设计的产品范围广泛;在创作上擅于充分利用自己的想象力，利用学到的后期知识把抽象的文字概念转化成有视觉感的画面，有创新意识，在独立作品设计中有自己独特的理念和风格
当然，也有很多缺点，比如性格比较急，对事偶尔会过分执着，但我希望工作中能够尽量克服这些缺点，发挥自己的优势实现自己的价值。
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
有关设计企业策划书范文模板怎么写四
尊敬的领导：
您好!
我的名字叫xx，我毕业于xx服装学院服装设计专业。在校期间，我完成了多门服装设计的基础知识和专业知识的学习，掌握了服装设计有关的专业技能，并多次获得xx学生、xx学生干部、xx干部等各项荣誉和奖学金。
小时候我对绘画和美术设计就非常喜爱。xx年，我通过高考终于来到了心中的理想学府——xx服装学院。在该院服装设计专业学习后，我强烈的感觉到服装设计是我人生当中最重要的组成部分，并对服装设计行业有了更高的理解。
平时我认真学习专业知识，注重提高自己的艺术修养和鉴赏能力。在校学习和寒暑假期间，通过在社会实践中不断积累自己的实际经验，吸取不同艺术派别的营养，开拓设计思路，活跃设计思维，把所学的各科专业知识为我所用。我本着发挥自身特长，与同事团结协作，服务于贵企业长远发展规划，特来应聘。
我相信：如果您给我一个机会，凭着自己对服装强烈的热爱和执着，我一定能做出让您刮目相看的成绩。请相信我的同时也相信你自己的选择。
自荐人：xxx
20xx年x月xx日
有关设计企业策划书范文模板怎么写五
甲方：
联系人：
电话：
乙方：
1.双方本着诚信为本的原则，经协商，达成如下各项设计服务协议：
项目类型价格备注总金额（大写）
完成日期：________年____月____日前
2.付款方式：签约后预付合同总金额30%元，标志被认可后，甲方向乙方付清合同余款元。
3.甲方应向乙方提供相关资料，认真填写标志设计调查问卷，对乙方提出的设计方案及时反馈，保证双方沟通顺畅。
4.乙方应坚持专业化，国际化及原创性原则，在指定的日期向甲方提供合同所规定的标志设计方案。
5.如果甲方对乙方所提供的方案提出异意，乙方应广泛细致地听取甲方的意见，对所提供的方案进行修改直至完善。若方案经多次修改仍不能被甲方认可，甲方有权终止合同。乙方应在三个工作日内退还甲方全额预付金。如果标志设计已完成，并被甲方认可，则扣除标志设计费（按合同规定），退还剩余预约金，甲方拥有标志定案的所有权。
6.如果甲方不同乙方保持积极沟通，对提案不能提出明确意见或故意推托，影响合同正常进行，乙方有权终止合同，预付金不予退还，并且甲方无权使用乙方向甲方提供的所有设计方案。
7.双方都不得无故终止合同，否则，违约方承担对方经济损失。
8.甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供设计定案的电子文件。同时，设计定案的所有权转交给甲方，但其它提案甲方无权使用。
9.本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
10.本合同一式两份，双方各执一份，自签定之日起生效。
甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________
签订地点：_________签订地点：_________
_________年____月____日_________年____月____日
有关设计企业策划书范文模板怎么写六
一、企业文化建设计划实施的目的
企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，构成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。地产作为北京地产行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为进取主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设北京新秀地产，使之成为北京受尊重地产开发商的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，构成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。
二、企业文化建设实施的原则
一）持续性原则
企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。所以，文化建设是一个不断改善、螺旋式上升的动态过程。
二）一致性原则
文化是企业的灵魂，文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。
三）系统性原则
文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改善的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、文化建设中不一样员工的主角定位
一）高层领导
高层领导是文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是文化充分发挥作用的根本动力。
二）中层管理
中层管理是文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一职责人，在以身作则的基础上承担起文化的日常宣贯、培训、监督和管理的职责。
三）基层员工
基层员工是文化的具体实践者，应主动学习和领会文化的内涵，认同文化，融入文化，经过自我的行为体现文化。
四、文化建设实施的阶段性目标
一）第一阶段（20__年3月至4月）：
（一）行动计划
1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成文化理念的学习与培训，使全体员工熟知的文化理念。
2、建立地产网站，使之贴合文化理念。
3、4月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“之星”评比活动（详见活动细则）。
（二）行动计划注意事项：
经过地产文化理念的宣讲，全员做学习心得，使地产的文化理念深入人心，以到达统一员工理念为目标。
（三）职责人：
第一职责人：行政计划中心经理；协同职责人：人力资源主管。
二）第二阶段（20__年5月至8月）：
（一）行动计划：
1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。
2、积累文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。
3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。
4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情景和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
（二）职责人：
第一职责人：行政计划中心经理；协同职责人：人力资源主管。
三）第三阶段（20__年9月至20__年12月）：
（一）行动计划
1、行政计划中心必须具备规范、有效的文化管理的组织和本事。
2、经过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。
3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为文化坚定的信仰者和传播者。
（二）职责人
第一职责人：行政计划中心经理；协同职责人：人力资源主管。
五、文化传播
一）文化培训和交流
（一）新员工的文化培训
主要对象：新员工
主要资料：《公司员工手册》、《文化故事集萃》
主要方式：
讲授（《公司员工手册》）
自学（《文化故事集萃》）
主要讲授人：文化培训讲师
组织者：行政计划中心
（二）主题交流活动
交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。
1、活动主题的确定
1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。
2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，能够提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。
2、主题活动资料
1）问题性活动：汇总对问题现象的描述、交流不一样部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路，逐步构成标准化地处理类似问题的解决方法。
2）经验性活动：介绍标杆行为的内涵、成功经验，交流对其它部门或业务的借鉴意义，研讨推广经验的举措。
3、主要方式：讲授、研讨、现场会
主要讲授人：问题性活动：相关部门的负责人
经验性活动：标杆行为的优秀员工代表
4、参加活动人员
相关部门负责人、主管及核心员工
5、关键点
1、主题活动前要征集提议，必要时候组织调研，以确定对公司管理有典型意义的主题，并安排有关部门和人员做好交流准备；
2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈，注重对研讨成果的落实。
（三）成果固化
由行政计划中心将培训和交流资料整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。
（四）实施时间
1、新员工入职当天，由文化培训讲师进行公司文化理念的培训，新员工写学习心得。
2、主题交流，每季度进行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原则
典型体现公司精神和核心价值观
典型在特定方面具有突出性
典型的行为必须具有真实性
典型的行为必须具有感人性
典型的行为必须具有可模仿性
（二）典型的类型
个人典型
团队典型
（三）典型的主题
根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“之星”全员参与，业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。
（四）典型的推广
经过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因，应经过事迹和绩效，重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响，应经过对事迹过程的分析，重在对团队合作方法的推广。
（五）典型的奖励
“之星”每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工，将得到总经理奖励价值200—300元的明星礼品一份和之星奖状一张；“服不服冠军榜”每月月销售冠军将获得价值200—300元奖品一份+销冠奖状一张，并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。
三）典礼仪式
（一）典礼和仪式的作用
营造喜庆气氛
增强员工的归属感
增强员工自豪感
向社会展示公司形象
（二）典礼和仪式的主要形式
1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念，使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。
2、年会——突出喜庆气氛，组织周密，运作高效，使大家体会到大家庭的欢乐，人际关系的协调。
3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展，树立员工对公司未来前景的信心。
四）文化故事修改
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事修改：行政计划中心。
（三）故事修改的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事征集通知，收集故事并整理。
（四）选择若干故事在月刊发表，更新公司《文化故事集萃》。
五）文体活动
（一）文体活动的原则
1、针对公司员工的特长和爱好
2、严密组织，不要影响正常工作
3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工
4、给予物质奖励激励和荣誉
（二）文体活动的类型
1、健身娱乐活动：爬山、郊游
2、大型团体活动：年终晚会、团体旅游、拓展训练等
（三）活动时间
以不影响业务工作为原则，每年四月中下旬和九月中下旬展开。
六）员工沟通
（一）总经理信箱
1、对象
总经理信箱面向公司的任何一位员工。
2、意义
鼓励大家勇于反映重大问题、进取提出重要提议，也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政计划中心指定专人管理。
4、信箱管理员的职责
1）每一天收取信件。
2）信件分类整理。将信件按轻重缓急分类，建立目录，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件转发：每周转交一次
4）信件的反馈：信件必须在一周内给予反馈，由总经理直接反馈，或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主，也能够面谈或电话。
5）负责监督信件处理意见的执行。
七）中层管理分享会
（一）由人力资源部组织，以交流经验，互通信息，构成公司内部学习分享成功经验的机制为目的，每季度一次。
（二）活动流程
确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——构成纪要——推广经验
六、保证措施
一）认识到位
二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创立企业文化构成的文化力如凝聚力、创造力等，是公司宝贵的无形资产。在新的世纪，拥有这种文化优势，也就拥有竞争优势。
二）制度到位
任何工作仅靠自觉是不够的。创立企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。
考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际，制订实施细则，实行量化考核，周周有检查、月月有考核、年终有验收，考核结果纳入部门薪资体系，构成机构健全、职责明确、目标具体、层次清楚的格局。
三）教育到位
企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在员工的工作中得到体现，培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼，构成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先，要求各级管理人员准确把握公司总体情景和员工具体情景。其次，以典型标杆引导群体行为。经过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。
七、总结
文化管理是管理发展的新趋势，其强大力量为越来越多的企业所认可，国内企业也逐渐认识到企业文化的作用，经过深入地进行企业现状分析，仅有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次，由内及外、由内涵到表现，分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯，从而才能较为全面地构成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面，被更多的企业员工认可，成为指导成员行动的软规则，才能切实增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。
有关设计企业策划书范文模板怎么写七
各位领导:
您好！
经过一段时间的仔细考虑，我决定从公司辞职。首先非常感谢公司领导对我的大力培养。虽然刚开始对燃气具行业几乎一无所知，但公司领导还是给了我一个展示的舞台。但是因为以下原因，我选择了离开。大学毕业后，没有找到合适的工作。同时女朋友宣布和我分手了。在我人生最黑暗的时刻，公司收留了我，让我很快摆脱了失恋失业的打击，让我享受了工作。这是我一直感激公司的地方。以后的岁月里我还会记得公司的好，不会忘记！
1、工作业绩不显著。这两年在公司企划部工作，主要负责媒体投放、品牌推广、活动组织、终端形象、广告设计、素材制作、市场信息收集、展厅管理等工作。工作内容多样化、分散化。虽然我在这个部门单独工作了两年，但我承认我在工作中并没有取得突出的成绩，也许是因为我的工作能力有限，不能继续胜任这个职位。
2.身体不好。由于我的健康状况不太令人满意，考虑到这个职位需要一个健康的人来胜任更好的工作。比如旅游，收集市场信息，组织户外活动等等。所以我决定暂时展开这个工作阶段，在家培养一段时间。
虽然马上就要失业了，但还是给公司提个小建议:把企划部的人员编制增加到2个。这个部门的工作也分淡季。淡季，工作量可能少一些，部门人员可以市场信息；旺季一个人出门，部门需要留一个人在公司处理其他事务。如果只有一个人，往往会出现没有时间照顾的情况。
请公司领导批准我的辞职请求，并请公司领导派人交接工作。我非常重视和珍惜gr的这项工作，我很荣幸成为gr公司的一员。我相信在广州森林的这段经历会给我未来的职业发展带来很大的帮助。同时，我也坚信gr这个好平台，会招募更多优秀的规划师加入我们。目前公司正处于快速发展阶段，同事们斗志昂扬，雄心勃勃。但此时由于个人原因无法为公司分担担忧，深感抱歉。希望公司领导在百忙之中抽出时间来讨论工作交接的问题。20xx年6月5日离职，希望得到公司领导的许可！感谢您对我在公司期间的信任和支持，祝所有同事和朋友在工作和活动中取得更大的成就和利益！
最后，感谢公司领导对我工作的信任，感谢同事对我工作的支持。祝公司生意兴隆，同事们事业有成。
致敬
辞职申请人:xx
20xx年x月3日
有关设计企业策划书范文模板怎么写八
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划
第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商!。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理
公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的。
五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。
