在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
有关线上集体备课教学简报范文如何写一
所谓无规不成方圆，老妈为了让我尽快从无序的寒假生活中走出来，有计划的学习。参照学校发的学习时间表，在劳逸结合的原则下，加了些体育锻炼和娱乐时间。这样既不耽误学习，又能强身健体，等正式开学了也能够提前适应。下面就来分享一下我的停课不停学计划吧。
首先，一日之计在于晨。早上起来第一件事就会拿出教材晨读，晨读的内容都是老师要求打卡的内容，每天在晨读时间会先朗读一遍。接下来主要就是每日的语数英线上课，为了不耽误学业，各科的老师都很花心思，给我们准备了一些教学视频和复习资料。虽然线上课不是我们学校任课老师录制的视频课，不过发现视频课里的上课模式和学校上课一模一样，下面居然还有学生，视频里的老师语速缓慢，绘声绘色，还边讲边和下面同学互动，这样的课程十分生动，让我理解和记忆都很深刻。不过线上课上久了，眼睛会很累，所以我们在每节中间休息时间加入了眼保操环节，这样既不耽误学习，又不会太伤眼睛。
其次，上午课程结束，就是午餐和休息时间。以往在学校午间休息时，我都会和我的好朋友小潘一起聊天。现在我们俩一如既往只是改用微信语音聊天，聊聊每日趣事和最新疫情动态。
下午主要是完成上午课后作业和阅读时间。由于疫情期间，不能下去活动。王老师很注重我们的身体，给我们提供了室内泡泡操、足球操还有一些其他运动视频。每天下午我完成作业后，我们全家会形态各异地跟着视频跳起来。跳的虽然不好，到跳完不但促进了全身血液循环起到了强身健体作用，而且运动完，吃晚饭也更食欲大增呢。
最后，晚饭后自然是我的休闲娱乐时间，我们全家坐一起聊聊天，有时一起看一部好电影。
虽然呆在家学习的生活没有学校那么丰富多彩，但在这非常时期，停课不停学，这何尝不是一种不错的选择呢?在保证身体健康的基础上，学习也要紧跟其后，在家养成良好的学习习惯，不管在家还是在学校一样能收货满满的知识。
有关线上集体备课教学简报范文如何写二
我叫_，男，1978年出生，_县_镇人，现任_县老霍家手工挂面专业合作社理事长，合作社以“企业开拓市场，市场带动基地，基地连接贫困户”为发展战略，形成了贸、工、农一体化产、加、销一条龙的农业产业化经营格局;不仅提高了合作社自身加工能力，还为农户加工，包装、技术培训提供方便，并解决了周围村200余人剩余劳动力就业。我所创建的老霍家手工挂面合作社解决了当地50多名农民的就业问题。
精准脱贫，产业先行。_手工挂面制作是我们_县的一项传统特色手工艺，始于汉唐时期，迄今已有千年的历史，特别是在中央电视台《舌尖上的中国》节目播出后，瞬间在全国引起轰动，一夜之间红遍大江南北，成了供不应求的热销产品，也成为了产业脱贫战线上的主力。，我满怀着创业激情回到了家乡_县_镇，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在我面前的问题数不胜数：厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前，我没有胆怯，自小养成的不屈的性格让我坚持了下去，为了节约资金，自己当起了工厂建设的包工头;为了拥有成熟的技术，我独自游走20多个村庄不断地向老辈人研究学习并聘请当地技术能人亲临上阵指导，摆在眼前的困难一个一个被他攻破，事业也逐渐上了轨道。
经过十年的发展，我领导的手工挂面成为_省最大的生产基地，，时任榆林市长陆治原来社调研，希望我们建立更大的销售市场来带领农户走出去，有效促进农民增收，经过多次调研思考并借助大数据分析，我带领我的团队开始“北上广深”跑市场，最终确定了我们的销售策略“城市包围农村”，这一战略很快得到了市场的认可，相继和北京、_、深圳等地客商达成销售共识，稳定解决了大量手工挂面的出路。
十年来，我们带领农户先进的理念和技术，按照市场价值导向手工挂面的产品类别，我社目前每年收购手工挂面200余吨，农户增收200多万。此外，通过管理、销售、加工吸纳就业50多人，通过技术培训提高手工挂面加工水平，为_镇手工挂面加工户稳定、持久地增加收益。
在此进程中，我始终要求团队每个人从心底尊重加工户，尊重贫困户，践行“让贫困的加工户有尊严的，通过不太困难的劳动，创造可以累积的财富，走向富裕”这一宗旨。
精准识别精准对接
脱贫攻坚阶段，所面对的多是贫中之贫，困中之困，而精准扶贫最难就难在：最困难的贫困户往往没有较强的劳力和技能，甚至没有完整的劳动时间，而手工挂面的加工恰恰可以解决这些难题。它可多可少，可上可下，可以把不强的劳动随时凝聚于产品变成财富。
两年前，我们合作社承担了_镇94户贫困户的脱贫任务。为此，我成立了6人组成的“精准扶贫工作组”，多次进村入户摸底调查，建立贫困人员档案，多次村干部和工作组一起召开研讨会，我们一次次下乡，反复与贫困户深度沟通，进行精准识别，以确立有效的帮扶方式。通过微信群对贫困户进行岗位有效补充，对残疾贫困户进行专用岗位培训到基地包装车间上班，对年龄偏大的贫困户进行后勤就业，对离不开家的贫困户进行入股保底800元的分红，对又无手艺又无多大劳动力的贫困户让他们进行代种代养的方式帮扶，最大限度的促进了精准帮扶对象增收。通过一系列工作，我们的团队探索出了一条有_镇特色的、有效的精准扶贫之路，成绩显著，受到了省、市各大媒体的关注，也获得了_镇和各级部门的认可。
四方共赢创造可持续脱贫模式
随着精准扶贫方略、道路、态度和责任的不断深入人心，这场攻坚战正在_开花结果，我们合作社的精准扶贫也加入了“啃硬骨头、攻坚拔寨”的决胜时期。我们合作社主动承担了_镇13个村94户(427人)贫困户，计划用2年时间全面完成94户贫困户脱贫攻坚任务，实际脱贫48户，超额完成了约定目标。
如何保持脱贫攻坚已取得成果?如何破解“脱贫一年又返贫”的难题?如何创新合作社扶贫机制和制度安排，创_模式，实现贫困户可持续脱贫?我再次陷入了深思。我们面对的贫困户大多是“年龄比较大、无技能、无资金又离不开家乡的农村留守老人”。因此，我将“让贫困户把松散的劳动力凝聚进挂面产品，通过合作社收购毛挂面，就可以实现贫困户长期可持续收益”确定为我社将长期坚持的扶贫道路。
我提出了“四方合作共赢模式”，即：合作社、经销商、加工户、消费者四者合作，其中消费者是关键，加工户是根本，经销商是保障，合作社品牌是核心。用加工户提供的优质原料，以标准化、规模化的先进技术制造高竞争力产品，创造大品牌，赢得消费者，以赢利带动经销商，再通过经销商有力推动，迅速占领市场，进而通过合作社反哺农户，让更多贫困户可以以较高收益用心做好更多好挂面。如此循环往复，实现不断升级的长期可持续脱贫增收。
十多年来，我积极担当起行业领军者的职责，持之以恒地发力，理论和实践并举，探索与创新并重，以面者的智慧，歌者的坚守，骑士的担当，在_镇脱贫攻坚和社会发展中不断努力。
有关线上集体备课教学简报范文如何写三
蔡开云，稻花香集团董事长，湖北省政协第十二届委员会委员、湖北省工商联常委、宜昌市工商联(总商会)兼职副主席。在突如其来的疫情面前，他带领稻花香集团超前反应、不等不靠、自救自强、爱心奉献，在确保企业一方平安的同时，也彰显了湖北民营企业的责任和担当。
1月19日，早在武汉封城前，蔡开云通过网络得知有关信息后，立刻高度警觉，并指导集团作出了超前反应：“放假前，集团各部办、各公司都要组织全体员工自查体温，并详细记录每一名员工的春节去向。”时至今日，作为拥有上万名员工的劳动密集型企业，稻花香疫情防控卓有成效，企业和员工健康平安，这与蔡开云的提前预判、前置处理密不可分。
“排查疫情，做好企业、员工安全防护，也是为疫情防控作贡献。”1月27日，稻花香集团成立疫情防控指挥部，蔡开云任指挥长，周密部署，有序推进各项防控工作。
疫情期间，他几乎每天要到集团指挥部现场办公，实时了解疫情防控动态，及时向员工传达市区镇各级指挥部要求，做到100%覆盖;集团严格落实“日报告”“零报告”制度，每天统计集团机关及各成员企业员工健康状况和疫情信息，全面排查梳理疫情风险;通过稻花香微信公众号，推送“新冠”防护知识，报道集团防控举措和动态10余期，加强疫情防控知识宣传普及，增强员工自我防护意识，促进集团全员线上线下联动，共同营造和谐稳定的氛围和环境。
特殊时期，蔡开云发表了致全体员工的公开信，要求集团员工模范遵守居住地防控安排，主动配合各项防疫措施。他还安排集团工会在全集团开展情况摸排，及时了解并协调解决员工及家属生活物资采购，非新冠肺炎的其他疾病就诊、治疗及买药，特困家庭生活等困难。在他的亲自关心下，集团工会和营销公司为患病业务员捐款4万余元，解决了员工的燃眉之急。
年前，新型冠状病毒肺炎疫情突发而至，武汉、宜昌等湖北多地疫情防控物资告急。时刻关注着疫情，蔡开云接连安排部署一系列工作。
“首先落实捐款，赶紧准备资金，这件事情刻不容缓!”蔡开云要求公司财务部门迅速调集500万元资金，援助武汉、宜昌疫情防控。1月26日，正月初二，公司财务人员克服春节大额资金交易关闭的问题，通过普通转账方式，将500万元汇至湖北省红十字会指定账户。这笔捐款由湖北省红十字会通过专用账户转付，指定武汉300万、宜昌200万，主要用于购买抗击疫情所急需的医疗器械、防护用品及药品等物资。
在蔡开云的带动下，集团党员干部和员工也自发行动起来，为防控疫情慷慨解囊，截至目前，集团党员干部累计捐款34856元已转交上级党组织指定账户，群众捐款96044元已转交夷陵区红十字会。另有集团旗下三峡物流园公司组织员工及市场商会会员捐款321847元转交宜昌市慈善总会，宏信房地产公司员工捐款50100元转交夷陵区红十字会。集团党员干群累计捐款达502847元。
三峡物流园是稻花香集团旗下物流企业，也是此次疫情中湖北省和宜昌市生活物资重点保供单位，自1月22日以来，承担起宜昌市、鄂西渝东区域的应急生活物资供给的重任。
蔡开云多次到物流园办公，指导和督办相关工作，确保物流园成为大宜昌的“菜篮子”、“米袋子”，打造一个坚不可摧的抗疫大后方。
疫情期间，三峡物流园发挥鄂西渝东生活品集散地效应，积极联系货源、协调车辆、服务商户办证、采购物资等，克服需求量大、物流运输困难、人力调配等多种问题，保障了米、面、油、蔬菜、鸡蛋等生活必需品供给。截至3月16日，三峡物流园已累计组织调运蔬菜15617吨、大米20785吨、面条1734吨、面粉4313吨、食用油647吨、鸡蛋1394吨，对保障生活必需品物资市场供应及物价稳定起到了关键作用。
面对全市小区封闭管理的情况，蔡开云指导三峡物流园推出社区团购平台“万臻鲜生”，联合宜昌城区部分小区物业、社区管委会及部分志愿者等，开展“手机下单，无接触配送”，已服务150余个小区，服务市民约90万人。同时，三峡物流园通过宜昌市物流协会，组织抗疫应急救援车辆，成立应急救援车队，协助宜昌应急防疫物资运送，已先后赴武汉、荆州、仙桃、宜都、兴山、枝江、当阳等地，运输消毒液、酒精、口罩、防护服等防疫物资，有力保障了宜昌应急防疫物资的运输通道。
在致员工公开信中，蔡开云表示，将与广大员工一起共渡难关，一起迎接“风吹稻花香两岸”的美好未来：“疫情过后，经济才是主战场。企业是民生之本，企业背后是千万个家庭、千万个饭碗。我们时刻准备着，只争朝夕，不负韶华!”
稻花香集团提前部署，为复工做精心准备。一部分稻花香员工坚守岗位，严格落实疫情防控，巡查集团各个角落，守护厂区安全;严密开展疫情排查，守好第一道“防火墙”;对集团工作区域、生产区域、职工生活区域进行全面消毒，为员工竖起安全屏障;购买防疫物资，时刻准备投入经济战斗。目前集团已于3月23日实现全面复工。
与此同时，稻花香积极应对变革，提前筹备市场工作。正月初六，稻花香酒业营销公司召开视频/电话会议，部署安排节后重点营销工作。全体营销人员对全国近千家经销商、近万家核心分销客户开展了电话拜年或微信拜年;各营销分公司每日开展在线办公，直通市场，紧密关注市场销售与库存，详细掌握消费动向与走势。营销公司开展线上培训活动，50节个性化课程，数十位精英讲师，近千名稻花香营销将士同步学习，满血复工，线上打响稻花香市场营销战。稻花香酒业公司大后方积极筹措材料供应，保障优质后台服务，为经销商构建一个平安、稳定、值得信赖的大后方。
“众志成城，共克时艰，我们终将战胜疫情，也将奏响进击新时代的活力乐章!”这是守望相助的动力，也是荆楚儿女的共同心声。蔡开云表示，中国在抗击疫情中强大的物资生产能力，有力证明了制造业才是立国之本、强国之基。稻花香是湖北最大的民营制造企业，重振荆楚力量、再谱湖北芳华，稻花香义不容辞。“我们将继续发挥湖北民营经济的中坚力量，坚决打赢抗疫和复产双重攻坚战，让湖北鱼米乡、美酒稻花香再度叫响全国、走向世界。”
