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药企产品年度回顾报告范文通用 药品年度质量回顾报告(三篇)

时间:2024-07-13 16:46:49

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药企产品年度回顾报告范文通用 药品年度质量回顾报告(三篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

精选药企产品年度回顾报告范文通用一

20xx、03、19—20xx、03、21

江西汇仁集团、江中集团和川奇制药有限公司

黄宇枚老师、王莉老师和周春花老师及14生物技术、14生物工程和10制药全体学生

把学校中学到的理论知识付诸实践,了解以后可能遇到的工作环境,找到比较适合自己的位置,增强自己自立自强的能力,了解本专业知识是如何在社会工作中应用的,同时对今后自己走入社会如何运用自己所学的专业知识进行工作,如何与人相处处理好人际关系等方面进行锻炼和提高。

1、公司介绍、包括公司的发展历史,公司的企业文化和公司产品。

(1)江西汇仁集团创建于1992年,是一家按健康产业链拓展,产学研相结合,科工贸一体化,集成式发展的中国大型医药企业集团。总部位于历史名城江西南昌,总资产超过20亿元。

汇仁集团秉承“仁者爱人”的核心理念,走出了一条独具特色的健康产业的发展之路,企业综合经济实力快速提升,20xx年销售收入突破42亿元。跻身于江西省工业十强企业、中国工业行业排头兵企业、中国民营企业100强企业等行列。“汇仁”商标被评为“中国驰名商标”和“中国医药行业10大影响力品牌”。先后开发、投产了汇仁牌系列产品智健脑、肾宝合剂、乌鸡白凤丸以及复方鲜竹沥液等60余个产品。

(2)江中集团是中国otc行业的领先企业,一直致力于百姓用药的品质与素质的提高,从而推进中国百姓健康水平的提升。

江中集团已经从原来的校办小厂发展成以两家上市公司为运营主体的,集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化综合型企业。集团以两家上市公司(江中药业和中江地产)为平台,运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司。他的企业精神:江中行舟,不进则退。企业使命:让人类充分享受健康的快乐。核心文化:规则文化。目前,集团拥有包括两家上市公司在内的十余家子公司和科研中心,主导产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、东青胶囊、杞浓系列果酒、焕采牌羊胎娇丸等100多种。集团在otc类产品市场建立了自己独有的品牌特色和运营模式,江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片分别荣获“20xx百姓信赖药品品牌”,江中品牌是中国驰名商标。

(2)江西川奇药业有限公司,坐落于南昌高新技术开发区民营科技园内,占地面积100余亩,建有药品、保健品2大生产基地。

公司技术研发实力强,生产设备先进,于20xx年分别通过国家药品、保健品gmp认证,已成为目前国内极少数能在gmp净化环境下生产药品和保健食品的民营性质的高新技术企业之一。历经保健品市场十余年的风雨砥砺,公司已发展为江西省保健品行业的领先企业,在国内拥有近二十个省级办事处,20xx多个市场销售网点。现已开发生产增强免疫力、补血、补钙、补肾、润肠、降脂、降糖、健脑、减肥、祛斑、抗衰老、排铅等门类30多个“国食健字”保健食品。公司依靠先进的技术工艺、过硬的产品质量,在市场上积累了良好口碑,部分产品已出口到美国、澳大利亚等国家。秉持打造百年川奇的品牌理想,以世人健康为天职,正在稳健、快速发展中的江西省“双高”企业——川奇药业将围绕“品质、技术、品牌、人才、营销”等管理要素,全面增强竞争实力;朝着“中西成药与保健食品两翼齐飞、产值超10亿元的大型医药集团”的战略愿景迈进。从而,让更多的合作伙伴分享企业成长带来的收益;同时也为国家创造更多的利税,为人类的健康事业做出应有的更大贡献。

2、固体车间参观

(1)了解中药提取工艺流程和药品合成工艺生产流程,车间温湿度应合理,所有设备均应满足洁净度及安全生产要求,生产人员应该经专门培训;人员进去车间前沐浴更衣,严格遵守gmp生产要求。

(2)中药提取工艺的具体流程:

洗药→切片→烘烤→煎煮→提取浓缩→喷雾干燥→合成车间合成

(3)药品合成工艺的具体流程:

指令(处方)→领料→备料→配料→粉碎→制粒→消毒细分→干燥→总混→整粒﹛颗粒/片剂/胶囊→糖衣→内包→外包包装。

通过这次认识实习让我更清楚地了解制药工程的内涵,对本专业的各个方面的知识有1个感性的认识,对专业设备从外观上有所了解,使我明确自己的专业范围;其次了解了药厂产区布局,车间布局及一些先进设备,熟悉相关原则,熟悉了药品生产工艺流程,学习了各车间物料流程,加强gmp知识和安全知识的学习,把理论与实践结合。通过现场管理体系和与工人、技术人员的接触,更进1步的了解自己的专业;同时我们在现场认真仔细地参观学习,在参观中遇到不懂的问题会及时记录下来,在今后的学习和工作中带着这些问题思考,使学习的目的和目标更加具有着明确性,更好地把理论与实际相联系,让我们以后将理论更好的运用到实际当中。

精选药企产品年度回顾报告范文通用二

xx农化公司是xx一家中型农药企业,以杀菌剂为主要产品,在全国杀菌剂市场占有很重要的市场份额。主要以a杀菌剂、b杀菌剂与c杀菌剂进行产品销售,a、b产品在大田作物、果树的多种病害防治上经过多年的农民使用,形成了良好的品牌;而c主要应用在蔬菜叶霉病、灰霉病防治。

但多年来产品一直没有更新,有着产品老化的迹象。因此基于解决这个问题,需要逐步更新产品,让品牌继续延伸当年的光芒,针对这种情况,开发上市一种新的农药杀菌剂m-25。

xx农化公司营销管理部整合公司的营销资源,全力推出m-25,下面就是m-25农化产品的营销计划。

m-25是xx农化公司今年新推出的杀菌剂中高端产品,主要应用于果树l、h病害的防治,在市场与同类防效产品国外的f、p相比具有一定的价格优势,在进行农药旺季实施该计划可以预期达到如下目标:

销售额 1200万元 毛利为 240 万元 毛利率为 20%

净利润为 140万元 市场占有率为35%

m-25产品为今年市场推广杀菌剂品种的高端产品,主要应用于果树l、h病害的防治,具有保护与杀菌的双重作用。

1、市场机会

20xx年,在xx地区等果区由于全年气候的原因需求杀菌剂量将比往年加大,m-25作为中高档杀菌剂进入上述等地市场,经过市场宣传推广,靠多年沉淀下来的品牌有利形成突破口,达成市场销售机会。

2、市场优势

品牌优势:

我公司为江苏名牌企业,在各个果树种植区因为常年销售杀菌剂a、b产品积累了许多杀菌剂市场推广与销售的经验,且经过多年的销售,a、b产品获得广大农民朋友的认可,在果树用药方面首先想到的就是我们的品牌“xx农药”。积累沉淀多年的名牌与一直认可的口碑,有助于推广m-25产品,且m-25属于高档杀菌剂,有利于打压与挤兑小厂家同防治对象的产品。

本土优势:

国外同类防治对象的产品f、p两个产品,均采用代理制度,在几个重要果树区虽然进行推广,但本土化程度不够,在人员推广、技术推广等方面不到位,遏制f、p产品销售量大有可为!

价格优势:

相对于国外进入的同类防治对象的f、p产品来说,m-25单位价格稍低2元/500g,具有产品价格优势。

质量优势:

xx农化公司具有丰富的杀菌剂生产经验和wdg、悬浮剂sc剂型配方经验,且拥有iso9001管理体系认证企业,对质量把关优于国内其他杀菌剂企业。

经销商优势:

xx农化公司原经销商基本都是当地大经销商,无论在销售产品上,还是推广新产品都具有丰富的市场经验,且销售渠道相当完善。

3、市场劣势

m-25相对于国内同类防治产品具有价格稍高的劣势3元/500g。

4、市场竞争及策略

进入农药杀菌剂市场必将引起市场竞争:

高端国外品牌的f、p产品必将加大各地广告费用与xx农化有限公司的m-25进行争夺终端消费者和抢占基层经销商的柜台;

低端产品国内同类防治对象的产品可能进行产品价格大战。

1、m-25事业部:

m-25需要组建专门的事业部,下辖m-25销售组、推广组、策划组三组,需要各地业务经理和大区经理的统筹大力配合,其在各地销售m-25需要的权利比各地业务经理权力大,由营销副总亲自调度。

需要与营销部和人力资源部协调。

2、推广组问题:

原先推广组抽调精干人员1名带队,需要吃苦耐劳、长期出差、技术知识丰富、口齿伶俐的推广人员4-5名,以便能在旺季来临前组织产品技术讲座进行会议营销。

需要与人力资源部和推广部协调。

3、策划组:

专职负责所有广告文案、广告录象、电视广告投放与资金预算,并能策划m-25会议营销、推广活动。

需要与市场策划部协调。

4、产品生产:

m-25产品一定保证在旺季来临生产高峰期,保证产品开足,不能出现市场断货的现象!并能及时发货到市场,满足经销商的需求 。

需要与生产部、仓储物流部协调。

1、财务目标

销售 1200万 毛利为 240 万元 毛利率为 20%

净利润为 140万元 营销费用及广告费用 100万

2、营销目标

销售1200万元,销售量400吨,市场份额35%。

3、渠道建设

分销网点自建10家与原先50家,共计60家。

4、品牌知名度:

通过人员宣传和会议营销的推力与电视广告的拉力结合,使xx农化公司的“xx农药”品牌影响力在全国市场大幅度地提升,企业形象得以良好改观,形成良好的口碑,利于今后产品销售与推广!

1、m-25市场定位

m-25为中高档果树杀菌剂,价格30元/袋。

2、m-25目标市场

在山东果区蒙阴地区——30吨 胶东地区——75吨;山西运城地区——35吨;

陕南地区——25吨; 江西赣州地区——20吨 福建漳州地区——25吨

安徽砀山地区——100吨 江苏徐州地区——60吨 其他地区——30吨

3、m-25产品管理

严格按照iso9001质量体系生产,对于包装物、喷码、防伪标志、m-25配方与生产流程等实施严格管理,严防泄露。

做到“包装物专人管理、车间包装不完包装物立即封存!”

4、m-25渠道管理

山东果区蒙阴地区、胶东地区;山西运城地区;陕西;江西赣州地区、福建漳州地区;安徽砀山地区、江苏徐州地区等果区设置m-25产品销售经销商60家。

实施市场定价销售策略,出厂价格等于市场价格,预防窜货,实施保证金返利制度。

严格签订经销商销售合同,实施合同管理、规范秩序!

5、m-25宣传推广

采用会议营销、人力宣传推广和电视广告三位一体的营销推广策略。

6、m-25营销调查

m-25事业部成员出差实施报告制度,即有销售数据、推广成绩,又要有详尽的竞争对手的详尽资料,还需合理化建议。

销售组:需要详尽的销售报告、基层经销商的数据报表。

推广组:进行会议营销的策划始末,对于效果预测、会后统计需要进行分析比较总结;对技术讲座培训人员数目、地点等资料需要进行整理总结分析,以便改进。

策划组:对广告预算成本严格把关,综合评价广告效果;对会议营销策划项目评价总结。

20xx年m-25营销行动时间表

1、原材料支出

m-25生产成本控制在x.x万元/吨(包括生产、包装、仓储、物流费用)。

2、广告支出

a、终端基础建设:10万元 b、媒体广告:60万元 c、促销活动:20万元

3、其他不确定因素:10万元

1、监督小组

由营销副总为组长,组建监督小组,其负责监督各项工作的完成情况;对内部督促生产与仓储部门顺利进行货物流;对m-25事业部督促检查计划完成时间及情况,督促回款及销售。

2、审核

审计各项费用支出,控制资金流、产品流。

3、突发情况处理

由m-25事业部联合公司律师共同处理,原则:大事化小,小事化了;违反公司利益,追究刑事责任。

4、m-25事业部

严格按照m-25营销计划时间表进行各项营销活动,确保产品顺利销售、货款顺利回笼、宣传导购到位、广告落实有效,使整个事业部各职其所!

精选药企产品年度回顾报告范文通用三

前言

认识实习是大学生实习过程中的一个重要环节,也是制药工程专业的一个跟重要的实践环节,它不仅让我学到了很多在课堂上学不到的知识,还使我们开阔了视野,真正认识和了解了药厂是如何生产的,增长了很多制药专业方面的见识,为我们以后更好的把所学的知识运用于实际工作中打下了坚实的基础,通过认识实习,是我深入的接触到了专业知识,进一步了解制药厂的生产操作环境,了解基本的工艺流程,是我对制药工程专业有了更深刻的认识,并实现了理论与实际相结合。

三天来,通过对北京联合大学、北京华腾天海环保科技有限公司、北京双鹤药业三个地方的实习参观,巩固、扩大和加深我们从课堂上所学的理论知识,更让我们认识了:

(1)了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;

(2)熟悉药品生产工艺流程(从原料到成品),学习各车间物料流程,加强gmp知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合;

(3)了解各部门日常工作;

(4)提高沟通及人际关系处理能力;

(5)体验上班族生活。丰富专业知识,积累工作经验,为以后走上工作岗位打基础;

(6)找到自身不足之处,早日弥补,增强自己适应社会能力。

xx年4月9日 参观北京联合大学

xx年4月11日 参观北京华腾天海环保科技有限公司

xx年4月12日 参观北京双鹤药业

北京联合大学生化学院实训基地

北京华腾天海环保科技有限公司

北京双鹤药业股份有限公司

gmp 在国际上,gmp已成为药品生产和质量管理的基本准则,是一套系统的、科学的管理制度。实施gmp,不仅仅通过最终产品的检验来证明达到质量要求,而是在药品声场的全过程中实施科学的全面管理和严密的监控来获得预期质量。实施gmp可以防止生产过程中药品的污染、混药和错药。gmp是药品生产的一种全面质量管理制度。当今时代,竞争愈来愈激烈,产品质量是各个制药企业恪守的、苦心经营的竞争法宝。而gmp提供了保证药品质量的制药企业的基本制度。

北京联合大学生化学院实训基地于1997年底正式立项建设,北京市教委重点投资支持,与北京联合大学的办学宗旨"发展应用性教育、培养应用性人才、创办应用型大学"相配套的基础上发展成长起来的,它是应用型人才培养的关键一环。xx年底至xx年上半年,为了进一步体现学院办学理念,加强实践教学,强化人才基地建设,在北京市教委、北京联合大学的支持下,学院投入55万多元,建设一流的30万级洁净gmp车间工程,真实再现了制药工程的科学管理、严格监控从而保证药品质量这一情景,为重点学科生物化工提供了充分的支持,有力的促进了人才培养。

北京联合大学生化学院实训基地具有仿真性、灵活性、开放性、技术性等特点。通过gmp车间,可以给制药工程专业提供综合实训,实训基地gmp制药车间具有一系列配套的仪器:这些仪器在车间形成从粉碎—提取—浓缩—造粒—干燥—胶囊填充—抛光—包装—检验合格出厂一条线。同时,还可以提供制药机械、生物工程的实训。

此次参观我们主要看了压片机、铝塑包装机、封口机、胶囊制作机和沸腾制粒机等几种机器的运转。进入车间之前,我们全都换上的白大褂,并穿上了一次性鞋套,这让我们感觉到了科研工作的严谨,并提升了科研在我们心中的崇高地位。

然后我们就跟着我们的带队老师——李老师一起去了压片机房观看了压片的过程,压片机是一个占地面积大约一平方米的机器,最高的压片速度8000片每小时,只需在上面的入料口倒入药物的颗粒,启动机器的按钮,压片机就可以正常工作了,我们眼看着药物颗粒进入到槽内,然后被挤压成型,最后我们平时所见到的药片就从出药口出来了,我们端着一个装药的圆盘,看着药片一片一片的落下,随手拿几片药片,竟有一种制药工作很神圣的感觉。

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