财务部总经理岗位职责要求
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财务部总经理岗位职责篇一
1）贯彻执行总经理下达的质量管理指令，完成质量检查监督任务，并及时上报。
2）负责制订公司年度质量管理计划，并组织协调、控制质量管理计划的实施。
3）依据质量保证体系的.规范，组织部门主管对各管理处服务管理质量进行检查和督导，帮助各岗位人员提高业务技能。
4）进行治安、消防等安全大检查，发现问题及时指出，及时处理。
5）加强部门建设，领导和监督部门人员学习有关的政策、法规，加强业务知识的学习，加强与政府职能部门的联系和协调。
6）完成领导交办的其它工作。
财务部总经理岗位职责篇二
4、定期组织公司资产清查，并出具盘点报告，提出改进意见；
5、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理，对公司存货、固定资产等进行监督；
6、负责工厂的成本管理，收集有关信息和数据；
7、与工商、税务、银行等相关保持良好沟通；
8、部门团队建设与部门管理工作；
9、监管每月国、地税税务申报，出口退税申报，主导完成年度所得税汇算清缴等工作。
10、公司交待的其他工作。
财务部总经理岗位职责篇三
1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。
2、及时统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。
3、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储。
4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅。
5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转。
6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。
7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创造利润。
8、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序。
10、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的.合法权益。
1、对公司各部门的经费支出有总体控制权
2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权
3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
4、对下属人员有业务指导权和考核权
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任
财务部总经理岗位职责篇四
1、向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、监督分部门工作执行情况。
2、负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。
3、加强与各部门的联系与沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作和人际关系。
4、加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的`意见和建议。
5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等，无权传播。
6、从节约出发，审批各部门办公用品的购置。
财务部总经理岗位职责篇五
职责描述：
2、完成分管项目年度经营管理指标的制定、审核、执行及考核工作；
3、负责分管项目物业费用的催缴督导，并结合项目实际情况进行收费考核；
4、负责审定及督导分管物业项目年、季、月度工作计划及实施；
6、负责所管理区域重大事件与重大投诉的处理，处理进度及结果及时上报物业管理中心；
7、指导分管物业项目社区文化活动的开展；不定期针对项目开展品质督导、暗访等工作；
8、负责分管区域的`市场调研及市场拓展和投标组织等工作。
任职要求：
1、大专以上学历，行业从业不少于6年，有五大行工作经验的优先考虑；
3、熟悉物业管理运作程序，熟悉国家或地方对物业管理行业的相关政策、法规和要求；
4、卓越的组织协调能力、问题解决能力；
5、良好的口头表达能力、书面表达能力、沟通能力；
6、具备实操经验和组织能力。具备对外协调、公关及应对突发事件的管理能力；
7、具有现代化的管理理念和团队合作精神，具备良好的沟通、协调、管理能力，以及极强的执行能力。
8、有成功市场拓展新项目经验的优先考虑。
财务部总经理岗位职责篇六
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务部总经理岗位职责篇七
7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;。
8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;。
9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;。
10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部总经理岗位职责篇八
职责描述：
1、制定分管团队工作计划并负责组织实施，负责分管团队的管理、培训、考核等工作；
2、负责收费岗亭、道闸系统设备设施维护保养，负责收费工作的数据分析及上报工作；
3、负责收费团队工作人员的日常管理及工作计划安排；
5、确保园区内试用电气、水暖、水电装置设备的正常运转，做好日常维修与保养工作，记录设备日常使用状况。
任职要求：
1、具备工程管理、水电暖等相关专业知识；
2、5年以上同类工作经验，3年以上世界500强企业或同等规模企业管理工作经验。
财务部总经理岗位职责篇九
(一)组织编制公司各项费用的收支预算，严格按照批准预算合理控制公司的经营管理成本。
(二)制定财产管理、经济核算、费用开支等具体办法和开源节流、增收节支措施，并督导相关方面贯彻落实，堵塞效益流失的各种渠道。
(三)组织公司内部经济活动分析，完成日常的记账、算账、报帐工作和公司的月、季度结算，年度决算。
(四)负责管理公司的日常收支，审核与管理收取物业服务费等各项收费工作，办理付款、报销和债权债务清理等业务。
(五)按照国家和公司的有关制度规定作好支票和现金的管理工作，监管好公司的实物资产。
(六)负责公司投资项目的经营管理业务。
(七)牵头组织目标项目的.物业管理成本测算，为公司开拓市场的投标报价提供依据。
(八)掌握国家和地方政府的税收政策，办理公司的工商、税务等事务。
(九)贯彻落实国家《会计法》、集团、主营公司的财务管理制度，及时提供财务资料，如实反映财务情况，妥善保管会计档案，接受财税部门、集团、主营公司、董事会、监事会和总经理的监督检查。
(十)完成总经理交办的其他工作。
财务部总经理岗位职责篇十
3、负责财务预算编制以及月度财务决算汇总并向管理层汇报。
4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
5、审核公司的记账凭证，对外出具公司的月度、年度会计报表。
6、抽查公司库存现金，银行存款是否账实相符。
7、定期组织公司财产清查盘点。
8、负责公司税收筹划工作。
9、负责公司税收年度审计接待工作。
10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部总经理岗位职责篇十一
一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。
二、厉行节约，合理使用资金。
三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。
四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。
五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。
六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。
七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。
八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。
财务部总经理岗位职责篇十二
一、 协助财务经理管理好全公司商品手续，商品录单、商品定价和商品记账工作。
二、 每天供货商送货要认真审核进货单，填写是否正确齐全，新款与补货是否标注。货品按门店放在指定区域。发现问题及时与送货人和采购员联系。
三、 每天组织好录单员整理进货单据、按门店分类、注明新款或补货、汇总填写各门店进货清单、并及时传真到各门店。
四、 做好新款订价、按照公司规定的加价率进行商品订价，如供货商变价要及时作出相应的调价，吃货或特价商品一律重新编码、并要书面传真通知门店，便于门店调整价格销售。
五、 按照新款商品、补货商品、吃货商品和退货商品的操作规定流程，认真做好每天电脑入单工作，发现问题时及时纠正，做到商品、单据、电脑数据三相符。并做好安丘店手工抄写单据工作。
六、 认真做好商品的进、退、调和延期申请等工作，做到仔细审核手续齐全、传递及时，出现差错要及时查找、明确责任、并通知供货商、采购员或各门店有关人员抓紧解决。
七、 要经常监控各店是否正确使用电脑系统，是否有违规操作，发现问题及时上报领导以便处理。
八、 每月及时了解各门店月底商品盘点情况，掌握各门店季末压库商品，做好商品门店之间调拨销售，尽量减少库存积压。
九、 督促记账会计及时登记各供货商应付货款帐，组织好每月与各供货商对账工作，按时准确填报各“供货商结算货报表”，报请领导签字后进行付款。
十、 严格控制现金进货“要款申请”和“进货单”需采购员、采购经理同意签字后，才能电脑入单和派记账会计到财务部办理付款。商品出现问题及时交由进货采购员负责解决。
十一、按照外采人员（省外采购）的.要求，协助采购部组织好外采商品的收货、门店分货，做好商品订价、录单、补货、门店之间商品调拨等工作、发现问题及时与外采人员联系。
十二、协调好与各供货商、各采购员、各门店之间的业务工作关系，出现问题及时与有关负责人联系进行纠正解决。
十三、管理安排好各录单人员和记账会计的工作，完成公司领导交办的其他工作任务。
财务助理岗位职责专辑包括财务总监助理、财务中心助理、管理会计助理、财务中心事务代助理、储运员助理、资金部经理助理、投资分析助理员、供应部经理助理等。除此之外还包括康佳集团财务中心助理岗位手册、岗位说明书等。
财务助理在 财务部门里往往做着最基础的工作，包括审核财务单据，整理档案，管理发票，协助做一些预算分析，起草处理财务相关资料和文件等工作。这些工作虽然琐碎，却 是做好其他财务工作的必要准备。 在各企事业单位中，财务都是不可或缺的岗位。财务助理具有良好的职业发展前景。其可以发展为财务经理，进而发展为财务总 监。
1、 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
3、 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
主办会计岗位职责
1、 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2、 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、 在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4、 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6、 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、 负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9、 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10、 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
协助部长做好部门内务工作，完成财务临时交办的其他任务。
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财务部总经理岗位职责篇十三
1、负责销售部收入、成本核算。
2、负责审批各部门费用、货款的支出。
3、负责编制各项财务报表，并负责报送;。
4、负责财务专用章、银行印鉴章及密码卡的使用的审核保管工作。
5、负责协助总经理及总部进行融资，税务筹划等工作。
6、负责公司各项财务制度的执行、反馈;。
7、负责指导财务部的员工进行职业生涯规划，并进行适当的业务指导、培训。
财务部总经理岗位职责篇十四
财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。现在，就来一起看看财务经理都有哪些。
吧!
1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
5.负责各种财务。
合同。
的审定。
6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。
8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。
10.负责公司安排的其他工作。
3、互联网或媒体行业工作经验优先、中国注册会计师(cicpa)资格优先;。
4、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策;。
6、以下经历均为面试加分项：会计师事务所工作经验、熟悉内地或香港资本市场、熟悉高新技术企业及双软企业的操作及相关优惠政策、熟悉文创或大张江项目等上海各项文化传媒领域补助申请、熟悉erp等。
1.编制财务报表、业务活动报告和预测;。
2.监督财务细节以确保满足法律要求;。
3.监督财务报告和预算的员工。
4.审核公司财务报告，寻找降低成本的方法。
5.分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会。
6.帮助管理层做出财务决策;。
7.此外，财务经理必须了解影响其行业的特殊税收法规。
财务部总经理岗位职责篇十五
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。
4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告和必要的财务分析;。
5.具外贸型，退税型企业成本管理的实操经验;。
6.财务部员工的培训、管理。
财务部总经理岗位职责篇十六
1、负责管理投资公司和私募股权投资基金的全盘账务处理。
2、按时完成账务处理、报表编制以及纳税申报;对接外部审计机构，顺利完成审计工作。
3、准确登记合伙人的资产及权益。
4、负责产品投资的日常交易清算;处理产品在设立、运营、及退出过程中的税务问题。
5、负责审核开具各类发票及防伪税控抄报税工作;熟悉增值税小规模/一般纳税人账务处理、防伪税控、电子申报等。
6、熟悉投资公司、私募公司、合伙企业相关税收政策。
财务部总经理岗位职责篇十七
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。
4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。
5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。
6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任
