整理人：高春燕
现在大家吃饭的时间，我来继续给大家分享一下，名字就叫《报喜不报忧》
相信我们很多人来做微商，就是来赚钱的。不用质疑，这是一个很明确的目标。我们知道我们的目标是明确的，是来赚钱的。可是我们要怎样赚钱呢？
如果我们要是一个打工仔的心态。1个月赚，一两千两三千四五千。这个标准太低，我们是不可能赚到大钱的。我们要怎么能够赚大钱呢？我们一定要有一个大的团队。大团队要有一个高格局去看整个团队。以及去解决问题。
如果你是一个有能力的人。那么赚三五万。三五十万都有可能。如果整个团队的人都一样只报忧不报喜，只是看到忧虑。
其实，一直都是你的焦点在哪里，你的未来就在哪里！比如说乱价，比如淘宝电商，京东电商，微店，等等一系列的电商平台。你跑过来给朱老师讲，朱老师，这些乱价怎么办？我下面的代理没法活了，要死了。多数时候，朱老师会说，死就死了呗！
你会想，朱老师，你怎么不采取措施呢？其实，朱老师，以前就讲过。，已经处理了，五千多家电商平台。但是我们的产品实在太好了，一年做到了五个亿的销售额。受众群体一年要超过1，000万人。要去处理，几万个乱价的电商平台，需要第三方介入。每天都在排查，工作量都有完成。专业的人都在处理。你让朱老师一个人去处理吗？给朱老师报告这些东西，朱老师，也不可能马上解决。因为这些东西，都是需要走流程的。任何电商平台，都是需要流程的。需要提交，审核下架。
如果你带着朱老师一起，去盯着，要完成，下架的过程。那你在等待的这几天中，什么都不干了，等着产品死掉了。就因为几个小代理，几个不做事的代理，就在那里盯着吗？
我们要明白，一个人跑来跟我购买，并告诉我，在其他电商那里买便宜，你就给我便宜点儿。我会说不行，这是公司统一价格，你想要便宜，哪里便宜你就到哪里买吧！我们做微商，不同于其他的电商品牌，圈子不同。
别贪图便宜的人，不会来跟你做事业。不会加入你的团队。她的焦点就是：在你那，怎么能够节省，能节省一元是一元，能节省五元是五元，能节省十元是十元。
那我们想的是我要做微商，我要带团队，我要在这个过程中提升自己。在团队里面提升个人魅力。不断的充实自己。自己树立一个价值观。让自己知道我是一个有事业观的人。
这样的过程当中，我在不断的进步。当我进步了，我看到的东西就真的不同了。很多事情我们不要搞得很复杂，包括能量餐，怎么能吃出小沙子了？吃着核桃壳儿了，杏仁儿壳了，你就会跑过来跟我讲。
你说老大，这不行啊，公司不合格啊，是不是要换工厂啊？其实这些问题我们自己都可以处理，只要我们都有一些担当。
首先我们要告诉她。
你再拆三包看看。我这三包还是有问题。我三倍赔偿，七倍赔偿，十倍赔偿。如果只是一包问题，我只能给她道个歉，发个八点八元红包给他。为一包零售价是三点九元。发个八点八元红包包，就可以解决。这种碎壳，有的时候，机器是检测不到的，排除不了的。用人工，也是排除不了的小颗粒的东西。按正常程序来讲，去做个质检报告。看是否合格，符合应有的标准。带着相关法律，工商部门拿着东西来找我们就行。但是我们并不是吃坏肚子，吃出毛病了。只是看到个问题就来，协商解决了。问对方，你要什么样的解决方案？
对方不愿意。那么我们就把那一盒退回来，那一包也不要了，退钱给他就行了。
事情，我们的团队老大，战略都可以处理。不需要再提交给朱老师。一盒少几包，一箱少几盒。需要提交给助理。助理去处理这种事情，不需要找朱老师，找八婆婆，没必要。
那一定要搞清楚，在自己的范围内，有能力处理的事情，一定要自己处理，一定要在群里树立自己的威严。什么叫威严？说一不二，能担当了，他就会知道，有事找老大就行了。而不是过来问你的时候，你说，哦，我找一下公司，然后再回来。这样的处理方式，会让代理等很久。朱老师和八婆婆来讲。这是报忧，不报喜的。让朱老师和八婆婆看到这件事，认为我们没能力，没有担当。这么小的事情都处理不了，不会委以重任。下次有大团队，找过来，希望找个对接的老大培训的时候。你找到我们，认为我们没有这个能力。如果我们能够处理的这些小事。处理完了，一个礼拜，1个月后，给老师一个反馈，告诉我朱老师这1个月发现这些问题。
做一个文档发给老师看一下。让老师看一看方式，对不对？自己可以处理的事情，一定要自己处理。处理完了，做一份表格，自己登记好，写出处理的相对应方案。自己赔了一段儿或者一盒的钱都标记好，把他发给朱老师。朱老师统计好以后会把他发给工厂发给售后部门去处理！
老师会知道这个人有担当，以后有团队有代理，会分到这里，因为有问题，他可以帮老师处理，我们思考一下，是不是这个样子的？
我们去处理事情，焦点就在这，你慢慢的会养成一个习惯，会说我有能力管理团队，有能力去解决这个问题，有能力让老板放心的把所有事情交给我，委托给你。
事后你不单单是赚了三五万的人了，是能赚三五十万的人做了赚三五万的事。那有1天你慢慢的爬，爬到一个有三五十万，月工资的情况下，我们是不是在提升自己的能力了？
就是所谓的报喜不报忧。不是说看到问题不去汇报，而是看到这些问题要问自己。我能不能处理？能处理，是否能代表公司处理这件事情。衡量一下，平衡一下。如果能处理。你的角度，你的格局就高了。如果确实是一种突发事件，没办法处理了。比如说，一间大商超的老板，让你去站着，你想这些东西是需要品牌方出面的。
要公司花钱的，你也没办法单方面答应，这时候就要去找公司。包括一些关于会场。三亚峰会，上海峰会，泰国峰会，杭州峰会，泰山峰会，等等一系列峰会。
邀请一些分享嘉宾也好，邀请明星也好。处里事情需要很多方方面面的，作为老大需要有能力去分辨，我们是来学习的，而不是来养大爷的。
所以说，问题要自己解决。比如说有一些人过来了，说我今天听了课不舒服。觉得这节课不适合我。不适合就走吗！有人过来说，听说这是五星级的酒店，三五个人挤一个房间，不舒服。就让她自己去开一个房间，这是公司的统一标准，站在公司的角度告诉她，这是一个统一标准，不可能单独给你开一个房间。明确一点，自己住，可以，自己去开。我们供吃供住，是一个附加值，付费的东西是给你货了，你参加会议的焦点是来学习赚钱的。
要来学到赚钱的本事。
如果是单纯的来旅游的。完全可以离开会场。去旅游就可以了。货已经供给你了。
你要嫌不舒服，你可以换一个房间，换一个酒店，住总统套房也可以，这都是你的事情。所以很多的时候我们碰到这种事情，带着自己的团队，自己的代理，过去了，我们是如何去规划，如何去处理这种小事情？要有担当能力，同时参加任何会议，自己要搞清楚了，我们是和团队培养感情的，哪怕一个房间给二十个人，那么我们可以通宵，可以沟通。一年走的人可能就碰到这一回。
下一次有可能她不参加了，他有事来不了了。我们要努力珍惜，公司每一次给我们提供的机会。我们不可能自己搞个明星演唱会，把十几二十几个人，都拉过去。不可能自己去掏钱，请他们吃饭，把大家聚在一起，几率也不大。公司给我们提供了这种便利，我们要珍惜。
天天跟着别人抱怨，我们是来赚钱的，还是来抱怨的？如果有人抱怨，我个人建议放弃掉。
明确一点，我跟你一样，我就是来赚钱的。如果我们是来赚钱的，朱老师不会放弃我们任何一个人。朱老师不会放弃任何一个跟公司站在一条平台上，一个角度上的，朱老师会努力的把自己所学的，知道的东西分享给我们，如果你只是来挑问题的，没有一点点责任心，没有一点点担当，那么，这样的团队的老大，公司不需要你。你不用告诉公司不做了，公司不能因为你一个人不做，而整个公司会倒闭。朱老师也不会因为你一个人，心情而被影响。如果你确定不做会坤了，我会欢迎你离开。会感恩你过去选择了会坤，这就是朱老师和公司的态度。希望大家通过这节课程，特别是管理层的人，好好反省一下自己。到底有没有站在管理层，去思考问题？
你是来创业的，创建你自己的一份事业。是你自己的选择，你在提高自己的能力，而不是像过去一样，一个打工仔的角度，去把问题提交给公司。要去处理，有些事情，会看出，有些人会不会改变？要是仍然像过去一样，个人建议，就去打工就行了。
懒散的认识是自己的，老师要求我们改变态度，以及未来的规划，我们要成为一个万人的老大，一个大家都认可的金牌讲师。一个大家都认可的网络大咖。当我们树立了这个目标，朝这个方向去做。总归会成为这样的人。
如果方向，还是像过去一样，自己有能力处理的事情不处理，任何事情都推给公司，最终还是原地踏步。甚至你的代理都走到了你上面去了，成为了你的老大。
这是很悲哀的事情。起跑线不重要，重要的是谁跑到最后笑到最后。报喜不报忧，是把事情处理完了，整理好了报给公司，看处理方式，对不对，对了？有奖励，错了，有改进，老师不会因为某个战略某个老大去影响公司。所以我们要学会任何事情去担当。去做一个合格的老大。
