随着企业的不断壮大发展，市场竞争势必会更加激烈，srm采购管理系统的存在，对于整个企业以及实现供应资源整合是必不可少，srm采购管理系统的投入使用，也是企业经营管理中，企业提升核心竞争力的战略砝码，如何正确理解和运用srm采购管理系统变得相当关键。
srm采购管理系统中的协同管理
srm采购管理系统是整个采购体系中的核心管理软件，软件的使用按照使用流程可以划分为战略采购和订单协同两个环节，其中订单协同是采购管理系统中系统管理的一个重要步骤，那么在采购管理系统中，协同管理到底是什么呢？
1、协同管理主要是指在管理组织架构配合方面，将不同的信息点同步所有有权限账户中的管理方法。多事业部环境下的采购平台，需要满足不同事业部的采购需求，需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。
2、协同管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面，监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。
3、在线采购管理系统，支持各类移动端的操作，所有的单据和资料都支持导入导出，后期丰富的报表节省大量时间成本。
