在全面经济转型的大环境下，企业运营数字化/可视化需求在不断加深，企业数字化是在保证企业现有运营模式的基础上，引入数据化信息平台来协助企业运营流程标准化，同时提供企业运营流程中岗位知识化积累与支持。
企业运营数字化/岗位职责知识化，需要大量的信息系统支持。需要在企业组织层面进行总体规划，降低各个业务系统的隔离性，形成了大量it基础化处理平台：如：统一认证平台/门户平台/主数据系统/企业服务总线平台等。
随着企业级运营流程的梳理与重构/优化的需求不断加深，统一流程平台作为企业IT基础平台的可性能与经济价值在不断的提升。在近年业务平台推广过程中，由于系统间的差异与全流程流转需求，使很多企业内部业务流转不是太顺畅。如果企业进行it基础规划重构，统一流程平台将是一个较为新颖的接入点，让企业运营流程数据化流转真正打破业务系统界限，形成全面面向业务的解决方案，而不再仅仅依赖企业内部的某一个系统。
在近期的业务平台落地过程中，很多企业意识到了统一流程平台的优势，正在借助已有的OA系统作为统一流程平台基础，原则上没有太多的问题。但在很多OA系统中，由于自身的限制无法支持较为特殊的业务，生硬接入将对企业业务流转带来负面影响。
独立的统一流程平台基于中立性进行构建，功能全面/系统接入标准化/业务模型标准化/特殊业务高扩展化等优势，让统一流程平台能原生融入到业务平台中，降低集成难度及后续的运营难度。独立的统一流程平台将成为企业数据化转型中一个通用工具。
其他：
基于团队发展的需求，我们在放弃.net较为成熟的业务平台，全面转入java方向，经过3年的努力，长沙团队完成了企业协同平台16大基础服务中：
1)组织结构使用服务
2)统一流程平台
3)统一消息中心
4).基础UI项目
5)移动应用平台
6)简易报表平台
这6个平台为产品落地提供了基础保障，高度结构化与可视化运营能力，让这6大应用在线上透明化运行，成为给业主单位移交最全面的产品组件。非常感谢同事们的共同努力。
由于统一流程平台的技术研发转为业务集成应用，将放手让其他同事继续支持。自己将转向下一个产品：统一报表平台的研究。
从进入IT行业，一直在模型构建的路上：
~： 构建第一个基于手动配置的统计数据编排工具。在当时的长沙市统计局电子化统计平台中落地。
~： 基础AutoCAD构建了中低压电子化调度平台电子化绘制工具，在南方电网东莞供电公司/南方电网海南分公司落地。
~： .net版工作流平台构建，让平台从中小型应用走向规模企业应用。
~： JAVA版统一流程平台成型，吸收了.net版本工作流的精髓与规避了不足，经过近3年的线上验证，基本确认可解决企业内部应用统一流程平台需求。
随着并行审批在某港集团全面上线，并经过上千个单据流转数据的验证，基本目标已经达成。后续将作为外围支持来推进统一流程平台相关事项了。
下一个方向将进入企业级统一报表平台研究，从数据层面整合企业数字化与数据资产利用，提升企业数据化转型的成果。
