导语:初,很多企业已经达成了一个共识:今年一定要做私域流量。但具体怎么做?这仍然是很多创业者都在发愁的问题。
想要做好私域电商有六大关键点,分别是加粉、内容、触点建设、数据建设、团队绩效和产品线突围。在加粉环节中,有三种形式的包裹卡加粉率最高,并测试出了私域电商的最优加粉组合方式。
私域还有巨大的想象空间。比如流量池联盟、直播矩阵+运营、超级用户的管理等方向,都值得每个创业者深度思考。
直接说重点,我今天给大家分享一下想要做好私域电商的六大关键:
关键一:加粉。加粉是所有私域流量运营的起点,因此非常考验加粉团队的执行是否足够坚决。很多天猫商家的老板说自己加粉加不上去,其核心原因其实也在于能否坚决执行,以及是否在不断优化团队测算转化率等核心环节。
关键二:内容。内容是私域流量运营的核心,也是用户转化和转介绍的关键。因此,商家需要在公众号、朋友圈、小程序做好人设型、种草型和服务型等内容。
关键三:触点建设。想要做好私域流量,商家需要的不只是一个微信号、微信群或者小程序。今天企业微信的崛起,意味着我们可以打通整个腾讯生态的触点来提升运营效率。
关键四:数据建设。这点其实属于私域电商的高阶能力,包括企业微信和公众号数据,与电商数据和门店数据的打通。
关键五:团队绩效。微信销售团队的组建和管理能力,是私域上限的挑战。我们在微信生态做生意一定要从之前的坐等靠思维,转变成主动出击的行为。
关键六:产品线突围。我们做私域带货,要靠产品与用户建立信任链接,唯有产品可以让用户对我们更加了解。因此,我们必须构建丰富的产品SKU,让产品不断融入到用户的生活场景中。了解完以上六个关键点,咱们来具体讲一下如何做到这六点。在做私域之前,每个企业的老板或者职业经理人,首先要思考自己的私域到底有多少用户?下图展示的是天猫头部商家的流量渠道规划模型。
第一层的旗舰店用户能为商家提供70%的用户资源,目前的主要形式是包裹卡,后期也可以尝试一下店铺试用和客服推荐等形式;
第二层的自有用户池裂变在整个私域用户占到了22%,其形式主要是从一个80万粉丝的公众号中导粉和裂变;
第三层的旗舰店增量资源是指淘宝体系中的店铺使用、客户推荐和淘宝群等形式,其增量能占到6%;第四层是资源置换+推广。
大家一定不要小看这个版块的价值,今天做私域的思维一定要开放,而最忌讳封闭。
通过同等品牌私域用户的互动,可以低成本获得比公域更加精准的用户。
加粉:打开吸粉通道,多渠道精准引流在日常的运营中,我们发现三种方式的加粉率非常高:第一种,旺旺加粉。通过在旺旺中做抽奖或设置利益点,加粉率可达50%。第二种,短信吸粉。这种形式虽然比较传统,但仍能将最高吸粉率做到10%。这是怎么做的?一方面,在用户刚收货的时候发短信,比如做家居品类的商家会在短信中提示用户,加企微后即可在一年内随意换枕芯。跟踪数据后发现,用户换枕芯的概率只有2‰,但加粉率却在50%以上;另一方面,短信要注意链接到企业活码中,然后实现活码的自动分流。
第三种,抽奖评价有礼活动的加粉率可达到29%。其核心亮点有三个:
1.利益点非常明确,免费获得且提示限量;
2.红色版面的包裹卡会更容易吸引消费者的注意;
3.领取免费商品需要付邮费,可以极大程度上规避羊毛党。
这是一组客户的核心数据:
1.旺旺加粉:店铺平均加粉率分别为26%-34%-20%(成本3.3元/人)
2.短信加粉:实时订单、变量加粉,平均加粉率9%(成本4元/人)
3.包裹卡加粉:平均15%(成本10元/人)目前加粉的最优方案:旺旺+短信:店铺平均加粉率分别为32%-40%-26%(成本3.5元/人)
这其中有3点值得一说:第一,旺旺的加粉率分别是26%、34%和20%,中间值最高,其原因是用户购买完成后,立刻送用户一个随机礼品,导致加粉率最高,且成本最低。第二,包裹卡的加粉成本会比较高,且加粉率较低。第三,我们在测试后发现,最优的加粉方式是旺旺+短信,平均获客成本只有3.5元。因此,我认为今天的企业一定要做私域,但必须测算出最优加粉方式和私域加粉的单客成本。
触点工程:建立私域多触点,多留存
现在很多商家做私域的触点都很单一,可能只做公众号或微信群。比如,完美日记之前的退群率非常高,就是因为用的单一触点思维。
现在完美日记会引导线下用户进入小程序,进而进入企业微信群、社群和公众号,这就形成了整个私域的粉丝留存链路。
因此,私域流量3.0时代,要从旧有的流量思维转换为触点思维。以汤臣倍健为例,他们的企微粉丝已经累计到了10W+,利用“企业微信+公众号+小程序”的打法,其私域用户客单价比天猫平均高出40%以上,会员复购率高出30%,年销售额过千万。
汤臣倍健的企业微信有三个要点:
1、结合企业微信号系统,统一朋友圈规划;
2、打造企业专业营养师顾问人设;
3、承载公众号和小程序客服,一对一沟通需求。
汤臣倍健的公众号有两个要点:
1、优质内容持续输出,满足用户需求及传播驱动力;
2、大活动曝光,链接小程序实现落地交易。
汤臣倍健的社群模式有三个要点:
1、用户分层,同类型群体拉群;
2、利用闪购活动营造热烈氛围;
3、利用话题讨论做互动;
4、做凑单群,提升客单价另外,在腾讯体系的所有触点中,我最想强调的是最近发展很迅猛的视频号,视频号的亮点在于其突破了一级限制,可以多级裂变。数据营销工程:持续性的智能营销转化企业做好触点工程以后,下一步就要重视数据营销。
数字营销工程的第一步就是将企业微信、公众号、淘宝、拼多多等前端用户的资料数据进行归因(多平台合并);第二步是将交易记录、订单数据和行为数据进行数据清洗对齐和数据分板;第三步是通过不同的触点做内容推送,从而实现整个营销的自动化。
如果再具象一点,还要根据用户关注的历史记录、访问页面和互动频次等维度的数据,给用户推送不同的产品。
团队建设:私域组织架构现在做私域需要组建多大的团队?前期可能需要10-12人的团队。那在搭建私域团队的时候重点是什么?第一,要把客服销售武装起来,客服一定要通过培训将其对产品和会员的理解补齐,以及将其个人主观能动性调动起来。第二,要制订私域团队客服服务流程和质检流程。在标准动作当中摸索用户温度提升的制胜法宝,可以量化的指标要实现量化,无法实现量化的做好监督。关键是先交朋友再想着卖东西,因为好友信任背书可以超越各种营销手段。这其中包括:第1天的首次用户承接(建立信任)——维护超V用户——第4-7天的第二次用户承接(解疑惑促成交)——第7-20天陪伴未成交用户并促成交——日常回访。第三,制定出良好的员工绩效体系。比如,每天的新增客户数、添加率、总会话数、平均首次响应时长、回复率等系列数据,都跟客服的KPI相关,而且可以每个客服在整个GMV中的贡献占比都可以通过第三方工具后台实现一键查看。
最后,我认为私域还有巨大的想象空间。
第一,流量池联盟,商家可以找到与之匹配的流量池做资源互换。
第二,整个腾讯广告体系正在崛起,信息流+运营的模式发展空间非常可观,我们服务的一个品牌的ROI正在一路飙升。
第三,直播矩阵+运营,未来的私域直播一定要强于公域直播;第四,超级用户的管理非常重要,值得每一个品牌做深度思考。,想要做私域电商上的企业,一定要从以货品为中心的思维,转变到以人为中心的思维。因为真正以人为中心,才能更好地参透用户。而服务好用户才是我们企业未来的发展之本