随着服装产业数字化转型的步伐加快，服装企业越来越重视对自动化物流装备技术的应用，并加大对自动化服装物流中心建设的投入，以提升物流效率，减少对人力依赖。
中国服装市场整体供大于求，服装品类繁多，款式上新速度快，发货量波动大，流行周期短，季节性强，退货量难以预估，门店对补货效率要求高等特性，大量过季品库存积压、新品跨季管理、多型号同款产品处理等供应链难题，进一步加大了服装行业仓储运营和管理的难度。
移动互联网的发展及消费升级，引发了服装供应链与物流端的变革。服装行业已成为门店、网购、电商、直播等线上线下多渠道新型业务模式中的活跃产业之一。门店订单的碎片化和电商订单的飞速增长，对物流的快速响应提出巨大挑战，要求供应链上下游协同发展，物流实现全过程可视化。多仓联动、快进快出、库位释放等高效的自动化物流系统应势而生，以满足货品存取和运输配送的需求，同时，服装供应链 sofastsoft . com 的物流技术需求发生变化，智能仓储系统成为焦点，全渠道、智能化、柔性化将成为服装物流未来的发展方向。
装仓库管理难是很多仓储人的共识，如果服装仓库管理不当的话，容易出现发货慢、错发漏发、库存不准、退货难处理等一系列问题，在传统服装企业仓库管理痛点举例以下几点：
1、产品款式繁多，季节性明显，款式更新较快，难以对产品进行统一有效的管理。
2、出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量。
3、原有的ERP功能不够完善，无法承载与日剧增的业务单量。
4、物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本。
5、畅销滞销商品不清晰，导致畅销商品常常缺货，滞销商品永远充足，库存周转率低。
6、没有良好的监控手段，员工偷懒的情况时有发生，整体的作业效率奇差。
7、没有很好的产品追溯能力，出现问题，难以追溯到原负责人身上，增加了成本支出。
8、大量月度、季度、年度等统计报表，制作缓慢，工作量巨大，准确性差，无法为管理者决策提供有力的依据。
9、遇到大促销时，即便招聘临时工，加班加点，但爆仓、发不出货的情况还是时有发生，影响了企业形象。
那么，如何解决仓储和发货问题呢？
1、对服装进行分类，分为爆款和非爆款两大类，其中爆款放置拣货区的出入口处。
2、通过智能WMS系统，双方系统打通，让数据自动流转，库存可查，严格按照库位管理，实行一品一位库存管理法，让拣货更高效。
3、针对不同的服装仓配需求提供小货架、高位货架，全自动化立体仓库等多种存储方案。
4、设立库存预警，以免缺货出现超卖，囤货过多出现滞销的情况，给自己的资金链带来压力。
5、解决售后退货痛点，退货系统将退货信息实时可查阅，上一秒登记，下一秒可查，大力提高退货时效。
6、针对服装类客户需求，提供入库质检、熨烫、换吊牌、剪线头、贴牌、量尺寸、放卡片、写贺卡等诸多个性化服务。
7、针对来货杂乱，不统一到货，可使用RFID边扫描边理货，清点的同时完成理货。
服装仓库管理系统能让你实时了解库存情况，快速进行出入库存查询 sofastsoft . com ，还能利用RFID快速定位商品，多款产品同时批量入库或者调拨，减少操作的麻烦。可以设置库存安全预警设置没及时了解库存状态。管理多个供应商，择优采购商品，降低商品采购成本，提高商品质量，对滞销产品可退货给对应供应商，降低积压商品带来的损失。数据都是同步更新的，数据不会延迟。报表可以自定义打印，制作速度快，准确性高，让管理者可以及时了解仓库运营情况，便于做出决策。
