划重点:
1、宿华卸任CEO一职,将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略。程一笑则负责公司日常运营及业务发展,并向宿华汇报。
2、在短视频直播领域,前有抖音,后有微信视频号追赶,快手的处境并不舒适。宿华要开始专注更加长期的战略方向和机会。毕竟,快手迫切需要新的故事。
3、移动互联网时代,大放异彩的80后创业者,多选择盛名之下激流勇退,这种“风潮”,能给中国互联网科技的未来带来新变化吗?
又一位80后企业家卸任CEO。
近一年来,年富力强的互联网企业家们纷纷开启半退隐模式。新一代的CEO们登上历史舞台。
10月29日晚间,快手宣布联合创始人宿华卸任CEO一职,联合创始人程一笑担任该职务,宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略。程一笑则负责公司日常运营及业务发展,并向宿华汇报。
快手将这项变动定义为两位创始人调整分工。与此前拼多多创始人黄峥、字节跳动创始人张一鸣的退位不同,宿华和程一笑同为创始人,在快手的投票权并未发生变化,但管理角色更加明确。此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率,促进公司整体业务发展。
创业近十年,将快手带上市不到一年,宿华为何也加入了“退位潮”?为了新梦想,还是加速进入新竞争课题?
权力更迭,但江湖未退
作为快手最初的创始人,程一笑此次其实是重回CEO之位。技术出身的程一笑, 年到 年在人人网做 iPhone 客户端开发。之后,他独立创业做了GIF快手。这是一款供用户制作及分享动图的原创移动应用程序,也是快手的雏形。
这款应用被五源资本合伙人张斐关注到后,投入了200万人民币的天使轮投资。两年后,GIF快手遇到了发展瓶颈,在投资人的建议下,程一笑与宿华认识并合并了团队,正式成为搭档。
当时,程一笑不仅让出了CEO的职位,也给了宿华公司股份,快手上市之后,A类股份中,宿华持股比例55.79%,高于程一笑的44.21%。
宿华也是一位连续创业者,在进入快手之前,他先后在Google、百度供职,之后连续创业。,宿华加入快手,担任首席执行官,程一笑任首席产品官。之后,快手引入算法推荐系统,开启了短视频时代。
在担任董事长兼CEO期间,宿华主要负责作出战略及关键决策,包括战略方向、战略投资及收购、公司整体管理等。程一笑则全权负责产品相关的事务,包括电商、游戏等在内的新业务孵化以及生态系统的维护及发展。
在宿华和程一笑的带领下,快手十年来业务多元化发展,从短视频业务,拓展到直播业务、视频电商业务,组织也在持续扩大升级。
就在9个月前,快手才站上上市的新起点。在这样的阶段下,宿华退出公司整体业务及运营管理,将为快手带来什么?
交棒CEO,专注新方向
从现有信息看,宿华卸任CEO主要有几个原因。
从外部情况来看,根据《香港联合交易有限公司证券上市规则》相关规定,需要对董事长与首席执行官的角色进行区分。此前宿华担任快手董事长兼CEO,如今把CEO大权交由快手联合创始人程一笑,符合这一规定。
此前,均为联合创始人,宿华和程一笑在公司内的权责并不是完全清晰。而随着管理角色的变更,宿华将更专注于公司整体战略规划及发展,也将有更多的时间和精力投入到新方向的探索上;程一笑将专注于公司整体业务及运营管理。此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率,更好地促进公司整体业务发展。
实际上,为了更好推动业务,进一步提升效率,在今年9月份,快手就已经启动了以加强事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整,从职能型架构向事业部制架构转型。
这次调整中,快手的主站产品运营、电商、商业化等在内的多个核心业务单元实现业务闭环,包括研发、数据分析等在内的中台职能型部门中,涉及与业务强相关的,都将按加强业务闭环的方向,对应拆分至各业务事业部,为进一步提升业务组织运作的高效性和流畅性提供组织支撑。此外,快手还设立了主站产运线,对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢。电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部,至此也基本成型。
在提升效率之外,快手组织架构调整的另一个目的,也是为了进一步挖掘增长空间。
2月,快手上市,上市首日涨幅160.9%,市值超过万亿港币,被认为是史上最火爆的新股。上市之后,快手股价最高达到过417.8港币,较发行价暴涨263%。
然而,达到最高点后,业绩撑不起高估值,快手股价较高点腰斩。上半年,快手收盘价较发行价涨幅69.4%;8月,快手进入解禁期,股价重挫84%至低点。
如今,市场逐渐冷静,快手进入漫漫价值回归之路。在稳步的增长轨道之外,也寻找更大的创新突破,以面对未知的竞争。
宿华曾说“如果说,一直以来,我们想成就一款伟大的产品,那么现在,更想成就一家伟大的公司”。但伟大的公司背后需要更多伟大的产品。相比较字节跳动的产品矩阵,快手的生态更多围绕快手这一个产品,虽然快手一直在推出各种新App,但一直未能跑出突出的产品。
如今,在短视频直播领域,前有抖音,后有微信视频号追赶,在巨大的流量压力面前,快手的处境并不舒适。
宿华角色的转变,也意味着要跳脱出庞大的公司事务,专注更加长期的战略方向和机会。毕竟,在外部环境异常激烈的当下,快手也迫切需要新故事。
激流勇退的年轻企业家们
近年来,互联网公司当家人纷纷退休,或退出公司日常经营管理,专注战略方面的事情,或投入探索更加前沿的领域。
5月20日,字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CEO,由字节跳动联合创始人梁汝波接任新CEO,交接工作将在底完成。早在去年7月,拼多多创始人黄峥就卸任CEO,并于今年3月辞任董事长,交棒给新一代的管理者。此外,陌陌创始人唐岩也于10月宣布卸任CEO。
80后企业家们,纷纷选择激流勇退。一方面,这意味着互联网科技的领域的竞争更加激烈,随着核心业务稳定,企业掌舵者需要将目光放得更加长远,去开疆拓土,寻找新故事。
张一鸣在公开信中表示,虽然公司业务发展良好,但希望公司还能持续有更大的创新突破,变得更有创造力和富有意义。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光,这些需要我们突破业务的惯性去探索。
当下,移动互联网红利逐渐消失,更多高新技术不断发展、融合出新模式,机遇与危机并存,这些曾经赶上了这波红利而站上时代潮头的企业和商业大佬们,正面临新的考验和抉择:谁能抓住下一个风口。
曾经,以BAT为代表的第一梯队互联网创业者们,已经成长为引领中国互联网世界的支配力量,他们大多依然一手掌握着公司大权。但这些在移动互联网时代大放异彩的80后创业者,却选择盛名之下激流勇退,这种“风潮”,能为中国互联网科技的未来带来新变化吗?(雪梅)