随着互联网的普及，传统行业面临着诸多困境。尤其是突如其来疫情的影响，导致很多门店关门、产品销售渠道受阻，众多老板苦不堪言，面临着极大的经济危机。在这种趋势的影响下，传统企业要想另寻出路，只有一个方法：转型。那么如何转型呢?社群是个前景很广的方向。
一、 传统行业面临的问题
大家都知道，前几年，传统企业产品售出后，关系基本结束了，但是移动互联网的企业不同，可能产品的售出才是关系的开始，因为我们 70% 的用户，包括百分之七八十的经销商都是在体验产品之后形成的购买。所以连接维度的多少就能决定了连接的效率。
购买定律：购买 = 需求 + 信任 + 情感。在运营的过程中，就是把社群当成了和消费者、和经销商这样从弱关系递进到强关系的一个工具。所以在整个社群运营当中，全部围绕着弱关系递进到强关系来进行，比如我们现在，朋友圈、社群和个人号成为了我们的三个池塘，去养熟和用户的关系。
把我们的社群和个人微信号作为沉淀的主要场景，整个社群指向一个目标，就是关系递进、关系养熟，目的就是实现客户从路人变成朋友这样的一个过程。线上和线下短期的活动变成了我们增信的一个手段，因为信任会是销售首要的前提。线上的活动能够激活客户，而为线下最好也要开展一定的活动，因为线上聊千遍，不如线下见一面。
二、 传统行业为何转战社群？
在疫情期间，全民宅家之时衍生了一种“宅经济”的新型消费模式，也带火了以线上购买消费的新型消费模式，其中以百果园，盒马鲜生，叮咚买菜等为代表的互联网企业销量出现了逆生长，百果园业绩同比以4倍增长，叮咚买菜订单量突增80%。
传统行业转型做线上，私域流量+短视频&#
