作者 | 寇雪芹
出品 | CSDN云计算
头图 | 下载于视觉中国
近日，以“应云而生 原力觉醒”为主题的 StartDT Day 数据技术大会在杭州举办。会上，奇点云发布了最新的数据技术战略“跨平台、云原生、自主可控”、云原生数据中台 DataSimba R3.0、消费者数字化运营平台 DataNuza 2.0、数据智能产品套件，以及首次向外界公布的企业愿景：加速客户向数据智能方向转变，到2030年，帮助1万家客户实现数据智能的最佳实践，帮助100万家客户具备数字化转型的能力。
透过简简单单十个字的技术战略，既可以看到奇点云既有优势的凝练总结，也可以看到这家企业的发展目标。那么，奇点云是如何用数据定义功能，解决繁杂的数据治理问题的呢？
技术老炮出走阿里，探究数据智能的普惠之法
创业之前，奇点云创始人兼 CEO 张金银（花名：行在）曾经思考过两个问题：第一，数据智能是各行各业都需要的，怎么把它变得更加普惠？第二，数据处理工作是不是由客观独立的第三方完成会更好？同时，张金银也看到了行业的趋势，他笃定地判断出，未来肯定是应用多端、计算多云的时代。
其实，张金银是一位名副其实的技术老炮。他从 1997 年毕业后开始写代码，加入阿里巴巴并且搭建了内部第一个数仓以及内部创业项目数加等。有了以上背景，奇点云的问世成了水到渠成的事情。“所以，我在年底出来创立了奇点云，开始了 AI 驱动数据中台的研发之路。”
创业之后的技术方向更加精准，团队进入了 DT 领域。IT 技术出身的创始人张金银解释了 IT 和 DT 的区别，IT 最强调的是功能，通过功能产生数据；而 DT 却是从数据视角出发的，用数据定义功能。基于此，奇点云从数据的视角出发，研发了一系列数据产品，确立了用数据定义功能的产品理念。
图一 ：奇点云产品矩阵
从创业到“择业”，用最严苛的环境磨炼自身
年对于许多企业来说都是艰难求生的一年。自起，奇点云就把业务重心聚焦在泛零售行业，这个决策的正确性在得到了充分验证。
张金银解释到，“泛零售是一个价值驱动的行业，也是一个毛利相对较低的行业，我们只有帮客户产生更多的价值，才有机会在这个行业生存。同样，奇点云如果能在泛零售行业生存，再去拓展其它行业难度会小很多。”
技术实力赋予一家企业生命力和底气。据奇点云官方数据，奇点云在成为国内泛零售领域数据平台的 NO.1。截至目前，50%的泛零售头部企业和奇点云有合作，可见奇点云在泛零售领域的势能效应已经产生。
先把重心锚定在泛零售行业，沉淀出足够强大的能力之后再向外拓展，这在奇点云称为“1+N”战略。接下来，奇点云把市场足够广阔的制造业、具有天然数据属性的金融业、以及数字化转型需求强烈的政企确立为“N”个目标行业。
每走一步都有足够的思考，也敢于迎接挑战、真诚听取客户的意见。奇点云合伙人、技术副总裁地雷说：“我们不是技术自high，是客户的需求塑造了今天的奇点云。”
云原生数据中台 DataSimba R3.0
云原生数据中台 DataSimba R3.0 的发布是这次大会的重头戏，也是“跨平台、云原生、自主可控”理念的落地点，“一站式”是这款产品的关键标签。
“我们花了很大的力气，跟全球市场份额排名前十位的云厂商进行了兼容和调优。”地雷着意强调了这一点。而且，打通动作之后，奇点云还充分利用了这些 IaaS 厂商的云特性，将其融入到 DataSimba 中。
这种做法最直接的好处是解除了用户被 IaaS 厂商锁定的风险，奇点云的用户可以横跨这些厂商提供的平台，让数据、代码在云上自由流动。通过 DataSimba，用户可以用一套软件实现权限一致。比如，在主域发布的代码，从域也可以马上同步获得，用技术完成了降本+增效。“我们的客户有选择的权利，他们可以选择最好用、最便宜的平台。”张金银难掩语气中的骄傲。
业务全球化时代，这对于跨国企业来说尤其有意义。有一家国际巨头企业，也是奇点云典型的异构数据用户。刚和客户接触时，奇点云的团队惊奇地发现居然要对接 73 个上游系统，这样复杂的情况并不常见，也具有相当的挑战性。不过，在啃下这块硬骨头之后，奇点云的产品团队经过全行业调研，发现自己已经拥有了业界最全的异构数据源支持。
“和客户站在一起”是奇点云反复强调的企业初心。在介绍行业智能套件时，张金银形象的比喻道，“客户要的是灯泡而不是发电机，企业一定要有听懂客户语言的能力。”事实上，这种能力也正是实现奇点云“加速客户向数据智能方向转变”企业愿景的核心。
会议最后，奇点云大胆地立下flag：到2030年，希望帮助一万家客户实现数据智能的最佳实践，帮助一百万家客户具备数字化转型的能力。
在技术武林中，杭州绝对是一个高手云集的地方。奇点云仿佛先天具备了闯荡江湖的侠气，在其内部每位成员都有专属花名。真正的侠客从来不追求鲜衣怒马，而是贡献自己的力量，就像创始人 DT 普惠的理想，也像奇点云和客户站在一起的初心。
