广州奥松电子有限公司创立于，是一家集研发、生产、销售一体化的传感器高新技术企业。
随着公司业务的拓展，产量的扩大，尤其是定制化产品的不断扩展，重复性的、大批次的业务不断增量。提升管理绩效便成为奥松电子发展的必然。基于在内部管理上面临诸多挑战，奥松电子高层决定导入精工云MES系统，借助系统提高员工作业效率，规范企业管理。经过管理团队的多方考察，奥松电子最终决定与生产制造领域领先服务提供商精工智能建立起战略合作关系。
12月12日，在广州奥松电子有限公司研发大楼多功能培训厅举办了“奥松电子-精工云MES系统项目”启动大会。广州奥松电子有限公司代理总经理奉贞丽、常务副总陈维孝、生产部经理冯志洪及奥松各部门的管理人员、精工智能项目总监韩总、及项目团队参与了本次大会。
会议开始
本次大会由奥松生产部副经理冯志洪主持，介绍了会议议程、会议目标和项目组织架构，明确了各项目成员的职责。
云MES项目方案
随后，精工智能项目经理朱兆豪主要讲解了奥松云MES项目方案，从MES的功能、总体流程、应用价值、实施路线图、项目要素资料、项目效益预估等方面做了全方位的介绍。
MES应用价值—全面提升工厂作业效率
1、通过工位机报工达到快速汇报生产数据，实现无纸化收集，及时管控生产进度；
2、工位机可以及时查看工单、产量、人员等信息及特定操作；
3、现场看板实时显示工单进度情况，管理层多模式查看生产情况及异常。
精工云MES 的十大功能：
1、通过MES管理系统对生产过程进行信息化管理；
2、结合扫采设备、工位平板、摄像头、电子看板实现无纸化的生产过程监控及管理；
3、针对设备、质量进行精细化管理，通过实现设备数据采集(如：PLC、红外计数、工控集成等)，实现数据收集及过程预警；
4、通过精益制造、信息化、自动化手段全面优化生产过程，扩展对接WMS、SRM、MOM、PLM等，逐步迈向智能制造、智能工厂全面数字工厂管理。
携手精工，迈向信息化管理之路
接下来，精工智能项目总监韩总作了讲话，首先肯定了广州奥松电子的相比其他厂家，在精细化管理方面的主动性，为未来项目的实施开启了良好的开端；然后从双方合作的态度、诚意以及对项目的重视程度等方面作了肯定的发言，韩总指出，MES软件只是制造过程的工具，我们在系统上融入精益管理思想，对于企业来说是变革，需要在座的各位班长及管理人员支持配合，对于项目推进提出以下四点要求：
1、开放心态，拥抱变革；
2、全心参与，快速响应；
3、全力以赴，对目标负责；
4、行为改变，思维改变。
最后韩总鼓励团队双方要充分地“沟通、合作、执行”，解决信息化路程上的一切困难。
助力奥松创造应用效益
最后，广州奥松电子代理总经理奉贞丽作了发言，肯定了双方真诚的合作态度以及对项目方案实施后，能够提高工作效率和带来效益的期许：
希望将各部门工作内容通过精工云MES系统项目建立标准作业流程，实现一体化管理，为奥松电子建立一套高效运营监控体系，帮助企业实现降本增效，持续扩大增长。
会议结束
双方项目团队成员在领导们发言后还就此项目的上线步骤进行了初步交流，广州奥松电子-精工云MES系统项目启动大会取得圆满成功。
精工一直助力于为客户创造价值，云MES项目不只是上线，更是求效益！此次项目实施将以价值实施方法论为向导，在实施过程中，精工必将群策群力，共同解决问题，全力帮助奥松实现数字化转型升级，为中国“芯”企业打造智能制造方案！
来源：标杆智能工厂
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