项目经理应具备的素质和能力
我们正处在新的历史发展时期,随着社会的进步和发展,国际
项目的增多,企业面临更加严峻的挑战和更加复杂的发展环境。以
水利水电工程施工为主的水电施工企业,在迫使项目管理精细化要
求的今天,我们的项目经理除了具备一般企业管理人员必须具备的
政治理论和科学文化素养、强烈的事业心和责任感、领导才能和领
导素质、健康的心理品质等要求外,还应该具备什么特殊的素质和
能力呢?
项目经理是受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负
责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。是决定
项目成败的关键角色,是为项目成功策划和执行负总责的人。
因此,项目经理必须拥有企业法人代表赋予他的生产指挥权、
人权、财权、技术决策权、设备物资采购与控制权等各种权利,运
用好这些权利,项目经理应当具备较高的特殊素质和能力。特别是
在远离企业总部,需要相对独立作战的工程项目。
在拥有力的同时,项目经理的首要职责是确保项目目标实现,
尽最大可能使业主满意,这一项基本职责是检查和衡量项目经理项
目管理成败、水平高低的基本标志。其次,根据实际情况制定项目
阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理
的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确