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招聘方案计划书范文 详细的招聘计划和方案

时间:2024-04-28 15:11:02

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招聘方案计划书范文 详细的招聘计划和方案

招聘方案计划书是对招聘工作的整体规划、安排和实施策略的文字表达,主要描述招聘的目的、招聘流程、岗位需求、招聘时间、费用预算、招聘渠道和方法、风险控制等,是招聘工作的指导性文件。以下是有关于招聘方案计划书的有关内容,欢迎大家阅读!

招聘方案计划书1

一.公司简介:(略)

二.招聘岗位及条件:

随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。

为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。

招聘岗位及时间安排:(略)

三.招聘组成员:

组长:____(公司人力资源部部长)

副组长:____(公司综合部部长)

成员:____(行政管理部长)

____(品牌部长)

四:招聘信息发布渠道:

校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。

五:招聘及录用流程:

1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。

2.准备在校园招聘会上面试。

3.由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。

4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。

5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。

六:招聘流程安排表:(略)

七.招聘费用预算:

本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。

八:员工试用规定:

试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短

试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

招聘方案计划书2

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员1年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道:

1、X职业介绍中心X月X日

2、招聘网站X月X日

三、招聘小组成员名单:

组长:(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选人事部招聘专员X月X日止

初试(面试)人事部部经理X月X日止

复试(实操)餐饮部经理X月X日止

2、餐厅服务员

资料筛选人事部招聘专员X月X日止

初试(面试)人事部经理X月X日止

复试(面试)前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心0元

2、招聘网站信息发布费500元

合计:500元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日:进行招聘广告版面设计

X月X日:与职介、网站进行联系

X月X日:职介、网站刊登广告

X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

X月X日:通知应聘者面试

X月X日:进行面试

X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

X月X日:向通过复试的人员通知录用

X月X日:新员工上班

招聘方案计划书3

一、近期工作计划

大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

具体工作安排

1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。

2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。

3、完成对目前各部门负责人的能力考评。

4、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。

5、根据人员调整情况,展开招聘工作。

6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。

7、通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。

8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

二,长期工作计划

大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

具体工作安排

1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。

2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。

4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。

10、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。

11、完成公司领导交代的其他任务。

招聘方案计划书4

一、公司简介

得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中国较为专业的住宅开发企业。

到20xx年,公司共完成新开工面积290万立方米,竣工面积320万立方米,实现销售金额亿元,营业收入亿元,该利润亿元。

得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展,一般在一线城市的普通员工,薪酬可达9000元,而且包住宿,年底若效益好则有奖金,而且工作年龄达到3年后,可购买公司原始股,每年公司都有公平公正的晋升流程。一般正常情况下,3年可升为地区分公司销售主管,而且分一套房。5年则可成为地区分公司的销售经理。7年可分为分公司的总经理,而且薪酬有很大的上升。

二、招聘人员

销售人员:10人

招聘范围:面向全社会

学历要求;高中及以上

工作经历:一年以上

薪酬;面议

工作职责:

1、项目前期,项目准备工作(服从销售部整体工作专案培训工作,参加专案组上岗考核。

2、项目销售期(完成计划销售任务,遵守现场操作流程,客户跟踪服务)

3、项目收尾期(完成项目销售个人总结)

工作能力:

1、必备的专业知识

2、良好的沟通能力

3、个人仪容及潜在素质

4、善于学习他人

5、有良好的工作态度

三、招聘组成人员

组长:公司人力资源部部长

副部长:公司综合部部长

成员:销售部副部长,生产部部长,行政管理科科长

四、招聘信息发布渠道

1、黄石日报

2、得福公司网站

3、扬帆起航扣扣群

五、招聘工作方案及时间安排

负责人:销售部副部长

时间:招聘时间:5月20日15:00

初试时间:5月22日15:00

复试时间:5月25日15:00

上岗时间:6月2日

六、费用预算本次招聘需经费元,其中:

1、人工费用:包括招聘人员,工资,福利,差旅费,生活补助,加班费等,共计5000元。

2、业务费用:包括通信费,专业咨询与服务费,广告费,资料费,办公用品费等,共计约7000元。

3、其他费用:包括设备折旧费,水电费,物业管理费等,共计800元。

招聘方案计划书5

为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:

一、人才需求

本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:

商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;

会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;

市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;

行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;

业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。

二、招聘小组

组长:李响,公司人力资源部经理

副组长:王穗,综合管理科科长

成员:孟涛,销售科主管

组长:李敏,生产处副处长

组长:敏冠群,行政管理处主管

三、信息发布渠道

1、无锡日报;

2、江南晚报;

3、本公司网站,网址:

四、招聘工作方案及时间安排

1、销售代表

负责人:销售科主管

应聘资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试)20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

2、会记主管

负责人:财务处处长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

3、市场培训师

负责人:行政部总监

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

4行政管理人员

负责人:行政管理科科长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

5、业务主管

负责人:公司人力资源部部长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

网络和会场广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

场地费用____元。

六、时间安排

20xx年5月20日前撰写招聘广告

20xx年5月21~3月25日联系刊登广告

20xx年5月25日接待应聘者

20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试

20xx年5月27日理论知识考试日

20xx年5月27日通知应聘面试

20xx年5月28日面试日

20xx年6月1日发放录用通知

20xx年6月8日新员工持通知书报到

20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)

无锡金宇有限责任公司人力资源部

20xx年5月14日

招聘方案计划书6

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求。

厨师35年以上工作经验。

餐厅服务员101年以上工作经验。

二、信息发布时间和渠道:

1、XXX职业介绍中心xx月xx日。

2、XXX招聘网站xx月xx日。

三、招聘小组成员名单:

组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责。

成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。

XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

初试(面试)人事部部经理xx月xx日止。

复试(实操)餐饮部经理xx月xx日止。

2、餐厅服务员

资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

初试(面试)人事部经理xx月xx日止。

复试(面试)前厅部经理xx月xx日止。

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工,为期xx个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心0元。

2、XX招聘网站信息发布费500元。

合计:500元

七、招聘工作时间表

xx月xx日:起草招聘广告

xx月xx日:进行招聘广告版面设计

xx月xx日:与职介、网站进行联系

xx月xx日:职介、网站刊登广告

xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

xx月xx日:通知应聘者面试

xx月xx日:进行面试

xx月xx日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

xx月xx日:向通过复试的人员通知录用

xx月xx日:新员工上班

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