生产部经理岗位职责是指负责生产部门的管理、协调、监督、考核、改进等方面的工作,以确保生产计划的顺利实施,提高生产效率和经济效益。以下是有关于生产部经理岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!
生产部经理岗位职责1
一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
十二、月薪不低于2万元。
生产部经理岗位职责2
1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责
2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;
6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施”人人品检”之自主检查;
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;
8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;
9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;
10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。
11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12、统筹下属交办事项、检视工作效率;
13、协调检视各单位行政事务及生产事务;
14、有关文件,报表之审阅批示;
15、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;
16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;
17、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;
18、适应性之教育培训,储备人才;
19、做好本部门协调管理工作,确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;
21、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;
22、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理
生产部经理岗位职责3
在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:
1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。
7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
生产部经理岗位职责4
生产技术部部长岗位责任制
一、在公司生产副总领导下开展工作;
二、组织生产技术部有关人员,对各车间进行生产技术管理;
三、
协助生产副总搞好生产技术管理;
四、组织各专业人员,完善各生产过程,组织制定抢修、检修等技术方案及计划;
五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书,并检查其执行情况;
六、审核各种生产技术方案;
七、组织生产技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案;
八、做好公司安排的值班工作;
九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作;
十、完成领导交办的其它工作;十
一、遵纪守法,服从领导安排。
生产技术部工艺副部长岗位责任制
一、在生产技术部部长领导下,负责全公司工艺方面工作;
二、组织制定、审核各生产部门的大中修计划;
三、指导各生产车间的工艺工作;
四、协助各车间解决工艺疑难问题;
五、深入现场,了解生产一线的工艺运行状况,对不合理的地方提出整改方案,经上报批准后,指导车间组织实施;
六、组织建立各类工艺台帐;
七、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析,提出保持工艺设备完好的改进建议;
八、建立工艺运行参数台帐,定期组织工艺参数讨论会,及时修改不合理的工艺参数,适当增加合理的工艺参数;
九、建立和完善工艺管理规程,工艺技术规范;
十、定期组织生产工艺分析会,完善工艺流程,提高系统效率;
十一、做好公司要求的值班工作;
十二、遵纪守法,做好领导安排的其它工作。
生产技术部技术副部长岗位责任制
一、在生产技术部部长的领导下,负责全公司技术方面工作;
二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见,确定最佳方案,报生产技术部部长批准;
三、指导各生产车间的技术改造工作;
四、协助各车间解决工艺技术疑难问题;
五、负责组织技术讲座和开展业务培训;
六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作,提出报告和处理意见;
七、负责产品技术资料的保密工作;不准泄漏公司技术资料及机密资料;
八、组织建立技改技措台帐;
九、做好技术档案管理工作;
十、做好公司要求的值班工作;
十一、遵纪守法,做好领导安排的其它工作。
生产技术部调度室主任岗位责任制
一、在生产技术部部长的领导下,负责生产的日常工作;
二、根据公司下达的生产计划,搞好生产各个环节、单位之间的配合协调工作,保证生产正常、有序、高效运行;
三、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况;
四、及时了解生产运行中发生的各种问题,提出处理意见,及时调集各相关专业人员解决生产中的实际问题;
五、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况,及时进行生产调度,保证生产的连续、稳定;
六、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析,协助制定下一个月的生产计划;
七、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调度令,并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核;
八、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向生产技术部部长汇报处理建议;
九、根据生产需要有权召开有关车间、部门负责人紧急会议,并及时将有关情况汇报生产技术部部长;
十、负责制定各调度的工作职责,并对其工作情况进行考核;
十
一、遵纪守法,努力完成领导交办的其它工作。生产技术部技术员岗位责任制
一、在生产技术部部长、副部长的领导下,负责日常生产技术管理的工作;
二、协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数,并督导执行;
三、结合生产中发生的问题,协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺参数;
四、及时对生产情况进行分析和总结,查找问题和积累经验,指导生产,以利提高生产效率,降低生产成本;
五、深入工作现场,与岗位操作人员进行沟通和探讨,了解实际生产情况,掌握第一手资料,做到理论与实际想结合;
六、当生产出现问题时,应及时到现场协同一线技术人员共同解决,及早恢复生产,减少生产损失;
七、参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针,并提出可操作性建议;
八、努力学习,不断提高技术水平,帮助各部门、车间实现优质、高产、低耗、长期安全运转;
九、遵纪守法,努力完成上级领导交办的其它工作。
生产技术部统计员岗位责任制
一、严格执行公司的各项制度,严格按制度、按规定、按程序办事;
二、做好部门文件、技术资料及相关档案的保管工作,登记工作,并将传阅文件做好传阅登记;
三、做好本部门内勤工作,核发各类办公劳保福利用品;
四、做好本部门外联工作,及时送达、接受有关文件,工作联系单等,并做好签收记录;
五、保管好原始统计记录,建立各项统计台帐;
六、认真分析各项统计资料数据,提出合理化建议,为领导决策当好参谋;
七、按领导要求做好月度生产计划和季度生产计划,并协助检查计划执行情况;
八、做好领导交办的其它工作。生产技术部部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查;
二、监督贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、监督贯彻天柱山化工有限公司工艺流程、操作方法;
五、参与生产系统操作工人的技术培训和考核工作,以及激励下属人员的工作,完善部门内各项安全管理措施;
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查,并组织消除生产过程中的隐患;
七、配合天柱山化工有限公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作;
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救,负责操作事故的调查处理和统计上报;
九、对生产过程中的不符合项进行实施纠正和采取预防措施;
十、监督贯彻公司大修及停开车方案的实施、落实,确保大修及停开车期间的安全;
十一、及时与同行进行工艺安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;
十二、负责本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行。生产技术部工艺副部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查;
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度,考核车间指标执行情况;发现问题,提出纠正或调整意见,对不合格的指标及时查找原因,提出处理意见并制定措施;
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核,以及激励下属人员的工作,完善部门内各项安全管理措施;
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查,并组织消除生产过程中的隐患;
七、配合公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作;
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救,负责操作事故的调查处理和统计上报;
九、监督贯彻天柱山化工有限公司大修及停、开车方案的实施和落实,确保大修及停开车期间的安全;
十、及时与同行进行工艺安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;十
一、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
生产技术部技术副部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查;
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的技术改造管理制度,技术改造项目的安全设施设计、施工符合安全标准规范;对不规范现象提出处理意见并制定措施;
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核,以及激励下属人员的工作,完善部门内各项安全管理措施;
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查,并组织消除生产过程中的隐患;
七、配合公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作;
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救,负责操作事故的调查处理和统计上报;
九、及时与同行进行工艺安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;
十、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
一、调度调度室主任全面负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查;对影响生产的各种因素,如:水、电、气、汽、液氨、煤等进行协调;
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度,考核车间指标执行情况;发现问题,提出纠正或调整意见,对不合格的指标及时查找原因,提出处理意见并制定措施;
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核,以及激励下属人员的工作,完善本部门内各项管理措施;
六、在生产出现薄弱环节时,应立即组织有关单位进行解决,若发生事故,应立即按照应急预案组织有关人员到达现场进行抢救,并采取一切措施将事故范围和损失控制在最小限度,注意保护现场;在条件允许时,应立即组织恢复生产,尽快建立起新的生产平衡;
七、建立横大班安全管理网络,充分发挥班组安全人员的作用;
八、监督贯彻公司大修及停、开车方案的实施和落实,确保大修及停开车期间的安全;
九、及时与同行进行工艺安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;
十、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。生产技术部技术员安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查;
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度,考核车间指标执行情况;发现问题,提出纠正或调整意见,对不合格的指标及时查找原因,提出处理意见并制定措施;
五、参与生产操作工人的技术培训、指导、监督、考核以及激励下属人员的工作,完善部门内各项安全管理措施;
六、参加天柱山化工有限公司的安全检查,并组织消除生产过程中的隐患;
七、配合天柱山化工有限公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作;
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救,负责操作事故的调查和统计;
九、监督贯彻天柱山化工有限公司大修及停、开车方案的实施和落实,确保大修及停开车期间的安全;
十、及时与兄弟单位进行工艺安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;十
一、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。生产技术部统计员安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作;
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度,组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度;
三、贯彻执行三级安全教育制度,宣传国家的安全生产方针、政策、法令,进行安全思想和安全技术知识教育;
四、认真学习和严格遵守各项安全规章制度,对本岗位的重要数据要有安全保护意识;
五、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救,负责操作事故的调查和统计;
六、会正确使用各种防护器具和灭火器材;
七、参加天柱山化工有限公司的安全检查,并组织消除生产过程中的隐患;
八、及时与兄弟单位进行安全技术交流,做好与外部的沟通和联系;
九、配合生产技术部部长长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
生产部经理岗位职责5
生产技术部部长岗位职责
部门名称:生产技术部
直接上级:总经理
所属人员:总工、技术主管及相关人员
部门性质:生产技术管理
管理权限:行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。
岗位职责
1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与其它部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行;
4、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;
5、合理编制技术文件,改进和规范工作流程作;
6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作,负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作正常进行;
8、抓好技术管理人才的培养,技术队伍的管理,搞好雨雾培训和管理工作;
9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题;
10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。
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生产部经理岗位职责6
生产技术部技术岗位职责
一、认真执行公司的生产工艺各项规章制度和工作程序,负责公司生产技术管理方面工作,保证生产工作任务品质、产量按时完成。
二、检查车间的生产工艺规程执行情况,掌握相关的资料和数据,上报生产技术部。
三、根据生产技术部和车间的当月生产计划,做好工艺技术准备,并且核对好工艺文件参数,物料加工运行有异常情况,及时与生产技术部长及车间主任研究调整。
四、监督、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作,生产加工工作等。
五、监督检查物料生产过程中的自检和互检,防止不合格产品转入下道生产工序。
六、在生产技术部的领导下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。
七、协助车间主任进行生产工艺技术培训,并针对生产中产生的各种问题,提供解决方案。
八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。
九、参与产品质量问题的分析,协助技术部及车间主任制定并实施纠正和预防措施。
十、负责推广采用新技术、新工艺等工作,总结和鉴定有关新技术成果,组织开展对外技术交流和业内情报收集工作。
十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作,保守公司秘密。
第6篇:生产技术部主任岗位职责1.负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作。2.负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施。3.负责基建工程招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定。4.负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量。5.组织拟订电力生产中、长远发展规划。6.提出生产部门的主要考核指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现。7.完成领导交办的其他工作。
生产部经理岗位职责7
1、制定并组织生产计划
2、做好日常生产运行管理,实现正常生产及安全目标。
3、协调生产团队的管理工作
4、制订与实施生产及成本控制
5、组织员工执行工艺要求,确保合格率和得率
6、根据计划核查原料状况,组织生产原料调拨,确保生产原料供应。
7、检查班次生产记录及交接班记录表,核查记录是否准确,信息是否全面。
8、巡查现场,并做好现场设备维护保养管理工作,确保随时可投入运行。
9、及时处理异常现象,并反馈至上级。
10、管理车间人员状态,纠正员工态度和行为,执行部门激励方案,提高员工工作效率与工作激情
11、培训和指导本部门员工工作技能。
12、组织部门绩效管理工作,识别绩优员工和绩差员工,进行对应的奖惩。
13、编制部门5s管理方案,并安排执行,使全厂生产环境干净整洁。
14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作;
15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。
16、监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报
职位要求:
1、纺织行业生产经理及以上职务工作经验
2、熟悉织布、水洗、定型等整套流程
3、相关大专以上学历
4、懂提花、剑杆、喷气、多臂设备优先考虑
生产部经理岗位职责8
职位描述:
1.参与制定公司发展战略和新厂筹备,制定年度经营计划;
2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决;
3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设,及人员配置与培训;
4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划,负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作,确保生产的正常运行;
5.负责制定及完善生产工艺和操作流程,提高生产效率,及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6.密切配合营销部门制定生产计划,保证公司生产计划的按质、按量、按时完成;
7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划,加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
8.负责产品质量管理工作,组织生产系统参与全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作,确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
职位要求:
1.大学本科及以上学历,以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验,熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识;
2.精通企业管理和人力资源、财务管理,有医疗器械厂创办经验者尤佳;
3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、iso质量管理体系,及医疗器械的管理政策;
4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范,并能组织在企业中全面贯彻落实,对工程、生产设备有深入的了解;
5.具备组织管理能力,能系统地对工作任务进行分解和落实,具备统筹安排系统分析的基本能力;具备对所属人员的培训引导和考核的能力,安全意识较强;
6.具备良好的沟通能力,能适应在一定压力的环境下从事工作。
生产部经理岗位职责9
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的.协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、完成上级主管交办的其他工作。
生产部经理岗位职责10
职责描述:
1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的’各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平?综合生产能力,合理安排生产作业时间,平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
任职要求:
1.在锂电池行业有5年以上的管理经验
2.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
生产部经理岗位职责11
岗位职责:
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的.操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
生产部经理岗位职责12
一、职责范围
1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展,6s管理体系的正常运转。
二、职责权限
1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。
三、岗位责任
1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。
2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
4、对员工纪律松弛、影响生产负责。
5、对工资分配不合理负责。
6、对生产成本过高、浪费负责。
7、对生产各工序不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。
生产部经理岗位职责13
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
生产部经理岗位职责14
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。
2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
生产部经理岗位职责15
1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;
2、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;
3、对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;
4、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤,每月向部门经理汇报;
5、根据生产记录统计部门员工工作量,每周统计一次,每月最后一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领导下,按“质量管理体系”要求,负责本车间的生产组装工作;
6、根据生产计划合理组织生产,并对生产过程进行监视和控制;
7、检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的控制,并进行好产品防护;
8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定;
9、进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;
10、做好生产记录,每日向生产部经理提供生产报告;
11、对生产现场进行巡视,及时解决一般生产技术问题,对解决不了的问题及时上报;督察车间工作环境卫生;
12、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;
13、成上级领导临时交办的工作任务。
1、专科,电子,机械加工类相关专业;
2、5年以上工作经验,3年生产管理工作经验,熟悉仪器生产流程,有一定的人员管理经验;
3、熟悉iso13485管理体系,了解pdca闭环管理流程,掌握电子加工,机械加工和安装工艺;
4、爱岗敬业,遵纪守法,责任心强。
生产部经理岗位职责16
1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。
3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。
4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。
5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。
7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。
8.完成公司交办的其他任务。
以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。
对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。
根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。
固定和活动主管岗位职责
1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。
2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。
3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。
4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。
5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。
6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理
岗位名称:生产部经理
直接上级:总经理
下属岗位:生产固定组和生产活动组
岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;
9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;
10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;
13.按时完成公司其他工作任务。