近日，茅箭区从实际出发，以促进农业增效、农民增收为目标，积极抢抓秋冬时机，迅速掀起农田水利建设高潮。
组建工作机构。一是项目均成立了由区分管领导为组长，相关部门负责人为成员的工程建设指挥部，负责指挥协调项目实施过程中各类问题。二是单位成立了工作专班，设有综合组、技术组、质量安全监督组和财务组。
优化工程设计。项目设计根据工程类型，分别委托有丰富设计经验的十堰市新图、房县或郧县水利设计单位编制项目建设方案书，项目一经批准，即严格按照设计方案开展工程建设。对于灾后重建五小水利工程，组织水利技术人员，深入实地做好方案设计和技术服务工作。项目设计中，凸显茅箭特色，充分融入“以人为本、人水和谐”理念，与城市周边环境和南部山区有机结合，使水利工程不仅是自身防洪、灌溉、饮水等功能外，注入更多的景观、人文和生态元素，发挥水利多功能作用。
规范建设程序。严格实行水利工程四制管理。一是项目法人制，成立项目部，明确项目法人及其职责。二是招投标制，严格按照招投标政策，确定具备资质等级施工单位。为实现招标更为规范化和提高资金使用效率，委托工程造价咨询有限公司核算造价，设定拦标价进行招标。三是监理制，按照工程建设要求，聘请具有水利工程监理资质的十堰市大禹水利水电工程建设咨询有限责任公司为项目监理单位，全面负责施工过程中的质量、进度、安全等监督和管理。四是合同管理制，项目法人分别与项目参建各方签订设计、施工、监理、安全和廉政合同，用合同来规范项目建设。
确保工程质量。除了监理单位的日常监控质量外，区水利水电工程质量监督站、项目所在乡镇及村委派一名代表参与工程的全程监督，督促施工单位和监理单位按技术规范做好了材料、中间产品检测，建设单位做好了质量抽检工作，全方位确保了工程质量。
多方筹措资金。一是上级资金扶持，积极争取国家、省和市级等上级资金投入力度。二是整合资金，整合扶贫、财政、土地整理等资金，按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”原则，形成劲往一处使的良好局面。三是发动群众投入，按照“一事一议”政策，加大宣传力度，积极引导群众投工投劳，共建水利设施。
