乌拉盖创新工作思路，采取有力措施，大力发展嘎查村级集体经济，取得较好成效。
出台政策，明确目标。将发展嘎查村级集体经济作为发展嘎查村基层组织建设的重点工作，要求各嘎查村结合自身实际制定三年《关于发展壮大嘎查村级集体经济发展规划》，明确集体经济经发展目标。
落实任务，层层压责。层层签订责任书，落实工作任务，将发展村级集体经济列为年终考核重点内容，对完不成任务的嘎查村，年终考评不评优；将村干部奖励报酬与村级集体经济收入挂钩，对村级集体无收入的村党组织书记进行问责。量化村集体经济考评细则，年中进行督促，年末进行全面考核。
大力扶持，整体推进。制定一系列措施，在财政支持、相关费用减免、落实惠农政策等方面予以政策扶持。在管理区开展的干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动中，制定出台了帮扶各嘎查村发展集体经济的帮扶计划。为每个嘎查村至少安排一个包村部门，重点帮扶发展村级集体经济。
积极引导，加快发展。鼓励、支持各嘎查村充分发挥地域和资源优势，积极发展草原生态旅游、农产品加工等特色产业项目。，德勒哈达村党支部带领村民，通过集体经济和村民集资，以股份制形式成立了“乌拉盖盾古水泥砖制造有限公司”。目前，该公司每年实现盈利20万元，每年为村集体上缴4万多元。在实现增收的同时，解决就业20多人。
加强监督，规范管理。严格“四议两公开一监督”程序，由镇财务监督小组定期对嘎查村开展财务审计和党支部书记经济责任审计，监督村干部支配使用好村集体资金。制定出台了《嘎查村集体经济管理使用办法》，对集体经济的支出、发展、壮大做出了明确规定，对嘎查村级财务实行“村财乡管”，村级财务支出实行联签审核制，由镇主管领导“一支笔”签批，严控非生产性开支比例和总量。
