正宁县以农业主导产业，优势产业和特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，大力发展专业合作社。其发展经验可总结为以下几点：
1、管理规范促效益。一是科室齐全、分工明确。合作社设有办公室、财务部、销售部、基地管理部、技术指导部等部门。各科室相互配合，运转协调，有力促进了工作的顺利运转。二是管理制度健全完善。合作社实行社员大会制度，并制定了合作社章程、各机构职责、经营服务、财务管理、收益分配等规章制度。三是运转民主化、阳光化。合作社在重大问题上严格遵循民主决策、民主监督，保证广泛的社员参与，倾听意见并集中民智，接受社员监督，使决策建立在民主和科学的基础之上。
2、利益共享促合作。合作社通过采取“合作社+公司+基地+农户”的运作模式，同农户、龙头企业签订收购订单，合作社组织收摘、运输，并为社员统一提供农资和技术服务，严格质量标准，三者之间密切合作，形成了“利益共享、风险共担”的利益共同体，有力促进了合作社的发展壮大。
3、科技培训保质量。合作社为确保产品质量安全，常年聘请农业部门专家，定期开展技术培训和技术指导服务。并建立了食品安全管理体系，严格按照绿色食品标准进行管理。
目前，仅围绕特色产业建成农村专业合作组织32个，吸纳会员3520人，辐射覆盖10个乡镇94个村，连接带动农户2.1万人，生产经营范围已扩展延伸到种植、养殖等主导产业及与其相关联的储运加工领域，年销售收入1800多万元，户均收入2460元，人均纯收入600元。
