企业家和投资人一一段永平
段永平，1961年3月出生生江西南昌，1978年第二次高考考入浙江大学无线电专业。1983年毕业后(休学1年)，进北京电子管厂。1986年考上人民大学经济系研究生，1988年未完成毕业论文，南下广东，进入中山市怡华集团下属日华电子厂。小霸王游戏机是段的第一个作品。
1995年段永平离开怡华创立步步高。步步高VCD是段的第二个作品。
2001年，段永平移居美国。步步高一分为三，步步高教育科技公司、广东欧珀电子工业公司(后更名为欧加控股，OPPO品牌)、步步高通信科技公司(后更名为维沃移动通信公司，vivo品牌)。
段永平谈出实业后，先后投资了网易、茅台、腾讯、苹果…
段永平说，我投资的标准是:商业模式、企业文化、合理价格。没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式，差异化就是用户需要，但其他竞争对手满足不了的东西。能够长期维持的差异化就是护城河。企业文化就是企业里这帮人的使命、愿景和核心价值观。
江西“湖口新首富”是怎么发家的？23岁“打工仔”，27岁“掌权”，一手创立仅次于华为和小米的第三大手机巨头，价值1750亿元
据最新版《胡润百富榜》显示，沈炜凭借175亿元人民币的财富，排名江西九江湖口地区富豪榜第一位，登顶江西“湖口新首富”宝座。
沈炜的大量财富，主要来源于VIVO；vivo是一家全球性的移动互联网智能终端公司，，VIVO以价值1200亿元位列《胡润中国500强民营企业》第50位；以1750亿元价值排名《胡润中国500强民营企业》第57名、《胡润中国10强消费电子企业》第三；来自IDC等权威调研公司的数据显示，vivo在国内的市场份额已经连续三个季度稳居国内第一。截至目前，vivo已覆盖全球4亿多用户，服务60+国家和地区，在海内外的销量和口碑表现都非常突出。
众所周知，国内市场上的国产手机巨头，分别华为、OPPO、vivo和小米，只是和任正非、雷军这些明星创业者相比，vivo的掌门人沈炜是低调的，几乎不为消费者所知。沈炜是中国电子消费品行业和移动通信行业的参与者和推动者，有着长达二十余年的从业经历。
那么，沈炜何许人也？
沈炜，1972年出生，江西省九江市湖口县人，现任vivo创始人、总裁兼首席执行官。
公司资料显示，沈炜出生于江西省九江市湖口县；
23岁追随时任小霸王总经理的段永平从小霸王离职，来到东莞加入新成立的步步高公司；
27岁时，段永平将步步高公司“三分天下”：通讯业务由沈炜负责，教育电子业务由黄一禾负责，视听业务由陈明永负责。三家公司彼此无股份关联，但三位股东互相持有三家公司的股份，且共用步步高品牌及销售渠道；
32岁时，带领步步高首度进入手机市场，沈炜和他的步步高团队，发展的并不顺利，其中很重要的一点是“步步高”品牌在消费者心目中根深蒂固的家电品牌印象；
38岁时，成立维沃移动通信有限公司，推出了“VIVO”手机品牌；沈炜对这个品牌有三点定位要求：国际化、智能、针对18至35岁年轻人；
39岁时，沈炜带领团队vivo正式进军智能手机领域，开启智能手机时代；
40岁时，VIVO手机发布了一个叫VIVO音乐手机x一，当时这款手机主打卖点是音质好，超薄机身；
42岁时，沈炜亲自带队前往印度进行市场考察，开始着手拓展海外市场；
47岁时，以135亿元人民币财富位列《胡润百富榜》第275名；
48岁时，VIVO以市值1200亿元位列《胡润中国500强民营企业》第50位；沈炜以180亿元人民币财富位列《胡润百富榜》第296名；
49岁时，VIVO位列《亚洲品牌500强》排行榜第393位；沈炜以3,000万元的现金捐赠总额，位列《福布斯中国慈善榜》第92位（向湖北省慈善总会捐款3000万元人民币，用以防控疫情）。
，41岁的拼多多创始人黄峥，带着4500亿悄然退隐，外界一片哗然！
作为曾经的上海市首富，黄峥为什么会选择在拼多多的巅峰时期离开？外界的说法不一，有人评价，黄峥是要套现走人，还有人评价，黄峥是赢了马云一把就溜了。
其实，这一切都跟一个人有很大的关系。
6月，黄峥的身价曾达到3210亿人民币，一度超过马云。这让黄峥感到非常恐慌，对于他来说，他一点都不想当首富。
黄峥开始分钱分权，当年，黄峥捐赠了1.135亿股股票，用于成立繁星慈善基金；将3.71亿股股票，转让给公司其他合伙人；将1.8亿股股票转让给某天使投资人。
7月份，黄峥卸任了拼多多的CEO。3月份，黄峥又辞掉了拼多多董事长一职。这样一来，黄峥在拼多多所有的职位都已经卸任。最后，黄峥连1:10的超级投票权都不要了。
当时，为了稳住股民和投资者，黄峥承诺，未来三年不会出售个人名下的股票。
那么，黄峥为什么在这样的年纪就选择退休？原来，他时刻记着师傅段永平的话：要保持平常心，做到不贪心，认清事物的本质，才能走得更远。
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[左上]段永平是谁？为什么他的话对黄峥的影响这么大？
段永平可以说是中国商界真正的隐形大佬，被外界誉为中国巴菲特，同时，他也低调得可怕。
我们所熟知的OPPO、VIVO、步步高、小霸王学习机......等，这些独立运行的公司，幕后老板都是段永平。连黄峥的拼多多都离不开段永平的指点和投资。
他的手下有四大得意门生，OPPO创始人陈永明、VIVO创始人沈炜、步步高CEO金志江、拼多多创始人黄峥。
其中，普通家庭出身的黄峥，之所以能成为电商行业的一匹黑马，一方面，源于他自己在学业上的努力，另一方面，源于他的师傅段永平对他的提点和帮助。
学业的出类拔萃让他认识了同在杭州的学霸丁磊，也就是后来的网易创始人，通过丁磊，他在美国留学时，又认识了同在留学的浙大学长段永平。
那个时候，黄峥不会想到，正是这位学长段永平，将成为他生命中最重要的人生导师。
大学毕业后，黄峥面临两个选择，一个是如日中天的微软，一个是后起之秀谷歌。段永平此时给他建议，让他去谷歌先干上三年。在谷歌，黄峥见证了谷歌的上市，不到28岁的黄峥所持有的股票期权已过百万美元。
更重要的是，段永平以62万美金的价格买下来和股神巴菲特共进午餐的机会。这一顿饭还可以带几个人同行，段永平把黄峥给带上了。
后来，黄峥在公开受访时曾坦言，段永平在商业和人生给他的启示是：价格一定会波动，但只要你的价值提升，最终价格会和价值接近。快就是慢，慢就是快，用平常心来做事情会更好。
回国后的黄峥，开始投身互联网，用了三年时间，将拼多多上市，不到五年时间，拼多多市值破千亿美元。
成功后的黄峥没有忘记师傅段永平说过的话，他选择在41岁急流勇退，去探索新的道路。
【敢为天下后】是黄峥的师傅——段永平的座右铭。他说，错误不可怕，重要的是少犯错误，才能走到别人的前面。你需要冷静耐心和深刻的思考，来专注于做正确的事，然后尽你最大的努力把他做好。
在段永平的创业和投资中，【敢为天下后】，也成为了他成功的秘诀，他就是靠着这句话在实践中屡战屡胜。
据统计，东莞收入排在前二十位的公司，有8家是段永平的公司。可以说，段永平是巴菲特看好的中国企业家，从来没有在福布斯榜单出现过的神秘人物。
马云说他最佩服两个人，一个是顺丰老板王卫，另一个就是创立步步高的段永平。坊间有传言，马云曾到步步高公司考察，他想要购买段永平的技术团队，段永平笑着拒绝了。
段永平的传奇经历，在《段永平传》一书上市之后，才揭开了他神秘的面纱。
这本书讲述了段永平如何让一家电子厂起死回生，他为何在事业巅峰时期选择隐退。描述了段永平和他的四大门徒打造商业帝国的故事，他带着黄峥和巴菲特共进午餐的故事，以及那些创业路上的艰难故事。
在书中，我们不仅可以学到如何做企业、如何管理，如何投资、如何判断企业的内在价值，还能够学到他对待生活的态度。
如果，你正在为投资和创业而感到烦恼，看完这本《段永平》传，可以从大佬的经历中获得灵感。
即使不投资创业，也可以读一读这本书，我们可以从段永平奋斗不息的精神中获取力量，段永平的经验和教训，也可以更好地帮助我们应对生活中的困难和焦虑。
极兔快递拼多多背后的老板段永平，持股腾讯10万多股，段永平是谁大家知道以前的步步高音响再到现在的，vivoOPPO都属于步步高子公司，全国手机用户上5亿人用vivoOPPO手机，因为很多人舍不得花上万7/8千块钱买苹果手机，都是打工人能用就可以，所以说穷人钱最好赚，段永平很低调江西人
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段永平一年5次加仓腾讯，普通人能学吗？
04:14
什么样的老板，值的追随？
--阿平商业思维
1、带你见世面
那些值得追随的老板，绝对是带你见世面的这类人。
有这样的人带，会学习得非常快，能见到形形色色的其他老板，能参加很多商业活动。
有这样的老板，千万要珍惜。
阿平，非常感谢以前在老家，做煤炭生意的老板。
让我在商业上，开了眼见，带阿平出去谈的单子，每次的单子都是几百万，上千万的煤炭订单。
那种场面，不是每个人，有机会看到，接触到。
阿平有时候，还帮这个老板来取钱发工资，那钱多得，绝对是超过大部分想象的，给煤老板的员工发工资，想想场面就壮观。
这样的老板，他用实际的商业活动，手把手地教你怎么赚钱？怎么去找到目标客户？怎么去谈成一单？怎么去打通人脉关系？教你怎样将有钱的人，有货的人，链接在一起，然后自己一分不花，还能赚个上百万。
这才是白手起家创业的真谛。
如果同学们，有这样的老板，带你见世面，带你去做生意，千万不要错过。
遇到这样的老板，不要钱，都要跟他一起干。
因为，真正赚钱的技能，都是口口相传，都是言传身教的。
这些东西在你的原生家庭里，在学校里，是根本学不到的。
2、跟你谈钱
真正懂人性的老板，直接和你谈钱。
这样的老板，会直接告诉你， 你想多赚钱，就要付出相应的代价。
有一次，一个员工签了大单，光提成就拿了几万块钱，拿到工资后，给阿平发信息说，感谢老板。
阿平，直接回复他，不要感谢我，要感谢你自己。
这钱是你自己赚的，是你应得的。
值得跟的老板，他会看重你的价值，他们愿意掏钱来购买你的价值，直接用钱来衡量你。
当然，你也要给老板带来相应的价值，这样才能对等。
经常用感情来笼络人心的老板，就是不愿意真金白银付出的老板，越早炒掉，越好。
3、给你犯错的机会
值得你追随的老板，愿意提供公司的各种资源，让你完成一些从来没有挑战过的事情。直白一点，他们愿意让给你犯错的机会。
当然，前提是你是个上进的人，是个愿意接受挑战的人，那么老板也愿意给你更多的机会。
大家要知道，很多优秀的老板，也是其他老板带出来的。
只有优秀的老板，才能带出来有些的老板。
阿平，见过成千上万的老板，他们的创业的经验和能力，基本上是他们前老板教出来的。
有这样的老板一定要珍惜，有幸碰到一个，就是彩票中奖。
4、教你怎么赚钱
最值得跟的老板，是教你怎么赚钱，教你钱在哪个地方？怎样才能找到钱多的地方？怎样通过一纸合同，就能赚到别人十年都赚不来的钱？
这些老板，会教你怎么提供服务？怎么提供产品？怎么研究客户心理？怎么进行逼单？怎么进行报价？怎么维护客户？
实话实说，如果有人能教你这些，是你家祖山积德，有这样的机会一定要他妈的珍惜。
以前步步高老板，段永平大家应该知道，他带出来多少优秀的老板，vivo手机老板，OPPO 手机老板，拼多多老板，极兔快递老板。
这些老板，可以说是段永平的门徒，哪个不是赚得盆满钵满？
可以这么说一个优秀的老板，能带出来一堆优秀的老板。
5、给你很多压力
给你压力的老板，绝对值得跟。
创业过的老板们，都有这样的经验，他们成长最快，能力增长最快的时候，就是他们前老板给压力的时候。
大部分人，都有惰性，都会逃避问题，逃避压力，真正来自外部压力，又无法逃避的时候，就会激发出来巨大的潜能，而突破这种潜能的之后，能力就会无形中增长很多。
在当下，你公司老板还在，能给压力做事情，就是好事。
能996在当下，真的是福报，不要反驳了，再过两年看，996这种赚钱的机会，不一定有。
遇到以上特点的老板，同学们，请珍惜，这样的老板也不多了，很多老板最近也在找工作 。
段永平的厉害之处，在于知道什么是“本分”，并且为人做事不离“本分”。这里的本分，不是老实忠厚，而是遵循事物的本质。比如做品牌，和段永平有关的小霸王、步步高、OPPO与vivo都很厉害，但他认为没有靠营销持久的公司，能让公司长久的办法是不断有好产品。长远看确实如他所言，你想建立自己的品牌，就需要把所有的资源投入到自己的产品上。
拼多多创始人黄峥拿着4500亿悄悄离去，外界说黄峥跑得真快！那黄峥为什么会选择拼多多即将走向顶峰的时候退场，有人说是要套现走人，还有人说是赢了阿里一把就溜了。 黄峥这一年身价暴增3000亿，以4500亿超越马云，位列中国第二。没想到拼夕夕的黄峥，身家竟然超过了马云，这个五环外的拼夕夕，过去大佬可都是瞧不上，大强子说，拼夕夕呀，跟我们完全不是一个level。两年后，大强子的身价不足黄峥的三分之一，杭州马说：让拼夕夕折腾去吧，他在帮淘宝开拓农村市场。一年后，拼夕夕的财报增长有一半确实来自一二线城市。 从白手起家到身价三千亿，黄峥只用了五年的时间。如今的拼多多坐拥9亿用户，成为平台年交易额过万亿的中国第二大电商巨头，也成为了全球买家最多的电商，这一成绩，黄峥仅用了3年，而马云用了5年，刘强东用了。 当年，淘宝和京东icon在一二线城市争得不亦乐乎，谁也没有打过小镇青年的主意，为啥呢，小镇青年既要物美又要价廉，那羊毛我们还怎么薅，于是黄峥心里就盘算这片谁也没有开始过的真空市场，用户多又好忽悠，最重要的是没有竞争对手，划算呀。 不过拼夕夕也很聪明，它的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的心态，熟人之间的拼团砍价，这种又骚又野的营销套路，对于用户而言很受用，甚至有种有便宜一起占的感觉，淘宝京东有618双11，他也没在怕的，拼夕夕天天搞百亿补贴，不仅补贴小商品，还补贴茅台苹果这类大品牌，抢了不少一二线城市的优质用户，成功拿到了国内互联网千亿电商俱乐部第二张入场券。 1.给补贴，砍一刀，抢红包，拼多多超市等。每天都有新的活动。增加用户数，拉投资，给补贴，增加用户数，拉投资。春节前的帮助变成了新用户500现金。大大增加了群众用户，这些也是其它平台做不到的。 2.150亿元的补贴是团购模式。平台为商家设置团购摊位提供了入口。商家一般50元卖，现在35元卖。平台谎称补贴15元，或者商家提价后降价销售，也叫补贴方案。 3.拼多多用户对价格过于敏感。电商最赚钱的产品永远是化妆品和服装，这是天猫的主要市场，总有报道说拼多多超过淘宝，但现在阿里的重点，尤其是利润来源，肯定是天猫，淘宝不是主要利润来源。拼多多抓住了这一点。消费最主要还是客户并不是商家（卖家）。 创业路上黄峥称得上是顺风顺水，但这其中不乏贵人相助。丁磊是黄峥的领路人，段永平是黄峥创业路上的导师，事实上，黄峥可以成为一个传奇，他有一个顺利的旅程，只是因为在他身后有一个大师，他的导师是段永平，段永平是一个真正的隐形商业巨头，低调得可怕。 他说：段永平对我的影响非常大。段永平甚至改变自己一贯的投资偏好，破例成为拼多多的天使投资人，一同参与投资的还有马化腾，丁磊，顺丰王卫和淘宝之父孙彤宇，而作为大佬身边承诺的年轻人，黄峥终都在坚持着自己的本分打磨事业。 可以说没有段永平就不会有拼多多，拼多多的成功就是黄峥完美地把游戏思维和电子商务结合，对于游戏的理解，段永平作为中国游戏界的鼻祖给予了黄峥很多的指导。另外拼多多就是从步步高旗下的电商平台上孵化出来的。所以才有了开头黄峥的那句心里话：“阿段对我的商业思想影响最大！” 段永平对黄峥最有影响力的两件大事。 一、段永平花近500万拍下了巴菲特午宴。毫不犹豫地带走了黄峥。 二、在一次微软与谷歌抢夺黄峥，一个是世界首富比尔盖茨的盛世王朝。一个还是成立刚五年的创业公司。黄峥很难抉择，在段永平的建议下黄峥选择了谷歌。后来证明这一抉择太有先见之明，入职后仅半年，谷歌便成功上市，让黄峥一夜暴富。 他名下有四大门徒，分别是段永平把步步高一拆为三。Oppo创始人陈明永、VIVO创始人熊伟、步步高CEO金志江、拼多多创始人黄峥。四人各自掌握着一家千亿企业。 在段永平把自己的成长历程、成功经验和思维方式融合成一本书《段永平传》， 他将自己的思维体系、创业历程、投资智慧融合成为一本著作《段永平传》。周末我又重新读了一遍，好书就是要多读，每次都有不同的收获。 第一：投资首先要看商业模式，选择比努力更加重要，选好一家企业，你就能实现躺赢！ 第二：不要借钱、不要做空！尤其不要做空中国！中国目前处于经济腾飞阶段！趋势不可违！ 第三、只投自己懂的企业！ 第四、逆向思考很重要！想明白了什么是你不能做的事，坚决不去做！发现了自己的错误时，立马停止！把事情做对！永远做对的事情！ 这本书记录了段永平如何用十年时间，连续打造出影响中国每个家庭的爆款产品，缔造了一个个商业奇迹；还有他和著名的巴菲特的午餐中，学到的精髓；如何推动产品营销，如何挖掘推广渠道等等，从成功者的经验里吸收我们需要的东西，因为他们有洞察市场的睿智。 喜欢的朋友点击下方链接购买即可。
【读书分享】之《高效能人士的七个习惯》（接第四部分）
第一阶段个人成功包含积极主动、以终为始、要事第一。今天，我们讲“要事第一”。
每个人的人生使命都不一样，因此重要的事情也会不一样。对有的人来说可能是家庭和健康，对有的人来说可能是事业工作。通过前面两个习惯的学习，大家已经知道要积极主动地选择自己的人生使命，决定什么对你来说才是重要的、该做的，而第三个习惯，要告诉你的就是给这些事情安排适合的优先顺序。
为了将时间资源达到最大效率的利用，我们不仅要做好规划，还要把它贯穿到行动当中。以下是关于时间管理的一些建议，供大家参考：
第一：确定你的核心主轴目标：1-5年希望完成什么事情。例如个人和家庭的目标，工作财务的目标；自我成长的目标等等，把它们写下来，并时常拿出来看看。
第二：为了达成目标所需要每个行动步骤，形成每天可以执行的方案。
第二：分析工作：将事情一一列出。提前列出工作清单可以帮助你了解目前的工作重要性。核心工作个目。
第四：培养专注力：一口气将一件事完成。
第五：设置完成目标的时间期限和奖励。
第六：工时记录：将时间的分配和使用情景记下来，以分钟或最少以小时为记录单位。
第七：立刻行动：避免做不重要的事。先做重要的事情而不是紧急的事情。立刻去做， 不拖延。
第八：学会说不：不用花时间在没有效果的事情上。
前面七个法则都是我们应该去做的，而第八个则是我们不该做的事。说到这一点，这里必须要提到一个人，这个人就是段永平。这个名字你可能并不熟悉，但他创办的品牌你一定听过，像小霸王、步步高、VIVO和OPPO手机。段永平除了是一个成功的企业家，同时还是投资界大神级人物，被誉为中国的巴菲特。为什么他能获得如此巨大的成功？他曽在自己的博客上总结自己毕业后30年的经历，提到很重要的一个点就是有所不为。他自己有一个Stop Doing List,就是不去做的事情。他认为，不做的事情更重要。聚焦去做长期正确的事情。
他的这个Stop Doing List有哪些呢？下面给大家列举几条通用版清单：
× 不要盲目地扩充自己的能力圈；
× 人能做的事有限，重要的是你做啥，能做啥；
× 不要一年做20个决策，一辈子做20个决策就够了；
× 不懂不做，不熟不投，抓住你能抓住的机会；
× 不要走捷径，不要相信能弯道超车。
段永平告诉我们的是，如果确认一件事情、一个方向是错的，就立刻停止，而不是非要在这条路上等着出现下一个所谓正确的事情。
在你安排自己的年、月、日的行程规划时，不妨参考以上给到你的小贴士，先设置好目标，写下来规划达成目标的方法，拟定优先次序，永远要专注在时间的使用价值和效果，专心做一件最重要的事，循序渐进地朝你的目标迈进。
德鲁克也说过：“不能时间管理，便什么都不能管理。”时间是不能掌控的，但你可以决定把它花在哪里。
#读《高效能人士的七个习惯》有感#
曾经十个月疯狂烧钱200亿，而这十个月就走完了四通一达还有老大中通的路，将马云和刘强东两个大佬玩弄于股掌之间，和拼多多暧昧不清，逼三通一达合力围剿，让顺丰股价一夜暴跌，他就是快递界大名鼎鼎的搅局者极兔速递。这只嚣张的疯兔子到底是什么来头呢?
，极兔在印尼出生，当时国内快递行业红海市场已然定型，四通一达在国内诸侯割据，偶尔发起价格战，也都是小打小闹，大家都以为自己稳坐钓鱼台了。而这只兔子看似不知名，其实来头不小!
极兔快递的创始人是小霸王的创始人，步步高董事长段氏掌门人段永平，同门师兄弟分别是拼多多的黄征，oppo陈明勇，小天才手表金志江，vivo沈伟，，李杰在印尼把oppo业务做成行业第二，而当时的东南亚快递丢件拖延成灾，这样的物流体系严重影响它的销量，在忍无可忍之下，利看到了商机，于是放下手里的手机，干脆自行做物流，成立了极兔速递，极兔经过四年的发展， ，极兔借壳龙邦低调地迈入中国快递行业，那时顺丰，单打独斗，四通一达，你来我往，谁都没有注意到，极兔是带着勃勃的野心杀来的。
据传言当年步步高的掌门人段永平曾经专门回国扶植吉兔，他对多年渠道战友说，请大家多帮帮，急促阿段谢过，而李杰更是依旧会友，在酒桌上，他最常说的一句话就是加盟商先准备好亏两年。极兔蓄势待发，而诸侯们还浑然不觉，那极兔到底有多厉害呢？我们来看一下吉兔的三板斧！
第一板斧及极兔里揣着老大哥们给的近80亿的融资，这里有步步高， oppo加vivo的资金，再加上渠道加持， oppo,vivo手机的经销商自带资金加盟，所以极兔前方征战是毫无后顾之忧，代理商自掏腰包为极兔租场地，招快递员，甚至发动全员学习与手机业务毫无关系的快递知识，同时在极兔尚未发育完全之时，利用强大线下市场来帮助集团建设仓库和配送网点，站在巨人的肩膀上，急速跳过业务部工程遍地开花
第二板斧，极兔与电商新贵拼多多难以言说的暧昧布局，电商霸王争夺战，拼多多，淘宝，京东打得正酣，阿里四通一达通抱团取暖，京东自建物流毒打天下，拼多多正愁物流没有自家人，于是外来的白富美搭上本地的暴发户，肥水不流外人田，双方是一拍即合，拼多多大笔一挥，将90%以上的订单都给了极兔，尽管拼多多多次澄清关系，说我们没有关系，你们是瞎猜的，但是反手就将多多买菜配送业务给了极兔。
第三板斧吉兔审时度势，准确攻略与极兔在印尼专攻自营不同，极兔在国内采取直营加加盟的模式，而这正击中了四通一达的软肋。传统快递长期采取加盟模式，养的不是自己的兵，那些外包出去的网点都是些吃肉的狼，怎么会专注于服务一家公司呢？能多送一家是一家，能多吃一点儿是一点儿，自然也就给了极兔可乘之机。极兔精准打击选择北上广杭等地直营，在其他地区采取加盟模式，用最小的成本撬动最大的利益。三板斧再加上超低价，这是三个二一个王炸翻全场。
3月，极兔齐网紧锣密鼓，来势汹汹，在快递主战场义乌，一辆辆喷着红白新奇的新式极兔厢式车开始四处的飞驰，快递的一江春水被搅动了，一场大战一触即发。快递价格战不是极兔首创，却被极兔玩得炉火纯青，每单八毛快递发全国的屠杀价，击穿了义乌每单一块钱的底线，连陪送的本钱都不要了，赔本赚吆喝，极兔耍流氓一样内卷了整个快递行业，甚至当年的朋友圈都流传过身穿极兔速递的快递小哥说这快递不要钱，日均订单2000万，这个决定快递企业生死存亡的单量。
中通走了漫长的，韵达用了，圆通用了，申通用了25年，而极兔仅仅用了十个月。就像滴滴租车业一样，大家比的不是谁能赚钱，比的都是谁能烧钱烧到你上市成功。于是我们就看到，企业现在已经不再谋求利润，只追求成长，前面是烧钱，后边是上市，一前一后带来了这样一种盈利模式，就是公司值钱，因为你成长快，但是不赚钱，因为你不想赚钱，不想赚钱的企业有没有呢？那有人在这时候我们就会看到这个产业现在正处在烧钱的模式，所以烧得最快的是兔子，兔子跑得也快。如果你按照巴菲特的投资理念，这些公司都不该投，财务报表一塌糊涂。但是如果你了解了，我们现在已经进入了证券化驱动产业创新的时代，这时候整个市场喜新厌旧，不怕没钱赚，就怕不值钱，于是极兔万丈高楼平地起，左手国内市场，右手东南亚市场。等四通一达回过神准备联合围剿的时候，身上的肉早就已被兔子咬掉了，这时追悔莫及。
感觉小米有点本末倒置了，一个组装厂，开始慢慢提价，要对标苹果。个人认为OV品控更好，尤其是IQOO neo系列，2k-3k价位，能买到12＋256g的内存，并且有独显和散热板，而redmi虽然更便宜，但似乎还存在发烧的问题。
我一开始是步步高用户，那时候觉得步步高手机好看；后来转为vivo用户，用vivo x9，依旧因为颜值高，而且x9的屏摔不碎；再到升降摄像头的vivo nex；最后转为性价比超高，适合学生，且运行游戏无压力的子品牌IQOO。
每当我想放弃vivo，换别的品牌，vivo又总能推出一款打动我的手机。另外，我觉得vivo的设计，是国内最好，最能比肩苹果的。
