关于抖音有几点想给粉丝说一下：
5月，我开始给企业做抖音轻运营，类似于共享办公一样。一个企业如果要做抖音，必须配备专门的人（即使是自己企业内部挖掘，也需要专门的人负责这一块的工作）。那么存在两个问题，专业性和费用。无论是哪一种方式，企业都需要付出不小的费用。
培养专业人才，时间较长，每个人素质不同，结果也有很大的区别。而招聘专业人才工资这一个项目也是不小的支出。所以我们提出了共享办公的理念。即企业与公司签订协议，公司出人为企业拍摄视频、培训企业员工，最终达到两个目的，1是在公司的自媒体矩阵（30多个账号）上进行了品牌曝光，同时随着企业自身人员和自媒体的成长，随之形成一个新的自媒体矩阵。
5月开始，我们手头有4家客户企业，共享办公的概念实现了一半，很多企业人员紧张，没有精力来培训员工，因此轻运营也成了重运营。最终的结果就是，企业只有抖音方面的基本曝光了。
这其实是一个机会，我从互联网营销运营公司这边学习到经验，这样的公司同时为多家企业服务，养活公司员工的同时，能够获得一定的盈利。
当前有不少人想要回农村创业，但是没有找好项目。其实我说的这个点就是一个很好的思路。不知道观众们看明白这是怎么操作的没有，几乎没有门槛，也具有一定放大的空间。对于当前的轻资产创业来说，不失为一个好的项目。
