网络的互联网、自媒体其实很神奇，也很虚幻，在网络的世界里写什么发什么？起码还得遵守有关的规定，绝不是什么法外之地，这就要求个人要谨言慎行。我就大致简单的说说我的工作经历吧，看看听听也就那么回事，也不要真的当那么回事，星转斗移，人生的工作经历有时候说起来很简单、也很神奇、很离奇的，我是上世纪八十年代中后期铁路学校毕业后被直接分配到铁路分局一线基层单位参加工作的，自己在铁路三等站的实习技术员开始，就和铁路运输企业一线的机车供辆及铁中、公安所各个单位的领导和办事人员打交道，期间也有自己十年了的工作经历锻炼、经验的积累，所以说对铁路运输企业一线基层单位员工的工作环境和工作状态也特别的熟知。甚至沿线小站车务、工务、供电、水电确实很熟悉，因为有通信线缆入户，按铁路电话的地方就是我们要涉足的地方，包括铁路民用电、接触网供电的变电所，因为有电力调度电话和电力信息监控网络，线路可都归我们维修，一旦有问题必须及时处理，否则就会影响行车安全。这一点就不难明白了吧，这就是自己艰苦的工作锻炼，深知什么工作都不好干。天有不测风云，2001年国家授牌，发放了电信运营商的牌照，那时候还是国务院信息产业部呢，注册成立了中国铁通公司，我们也就从电务段分离了出来，在这之前从一个小小的车间主任到了通信中心的机关，在铁通的8年间也转移过好几个机关部门，但它毕竟只是地级通信中心，根本没有达到省级公司工作的程度，也只是个普通的技术干部。到了，铁通公司也知道自己的经营状况和处境，莫名其妙的提出了减员增效的实施举措，规定一般工人、初级技术干部有工龄的就可以办理提前退休的手续，我自告奋勇毫不犹豫的上交了申请，但人事部门通知我必须由中级降低为初级才能办理手续，我没得选择，感觉职称对退休后的我也没了任何影响，也就按规定办了，可在又是原单位人事电话通知，必须得回铁路上班，因为铁路局根本不认可铁通的内退政策。不回来上班只能除名，自己根本任何申诉的权力。这就是命运跟个人开了个大大的玩笑，还得乖乖的服从。其实内退后，我很喜欢铁路监理工程师的工作，严谨、认真，就跟自己要看着好几个铁路建设工程的完工，顺利开通运营，自己心里很有成就感。比在铁通强多了，上工地检查工作起来都很舒心。可后来又发生了一件事，我在铁路上班的地方被新站设施工给占用了，自然而然的只能消失，况且，我也有病在身，脑梗后遗症患者，左肢体不灵便，无法自主行走，也顺势回家养病。也只能认命，早早的过上了退休生活。还得有两年才能重新办理正式退休手续。是不是感觉我的工作经历颇为坎坷，也很好玩，也经历心情的调整，风风雨雨、大大小小也经历了这么多，这根本不是自己能掌控的。除了回忆就是思索，不能怨天尤人，感谢苍天让我们来到了这个人世间。一句话，健康、快乐地生活着真好呀！
新官上任，靠这7把火站稳脚跟
第一个月:静观其变
三把火:
1、分工不变
2、采访老干部
3、了解人员背景
第二个月:凝聚人心
两把火:
1、培养文化
2、以情动人
第三个月:谋篇布局
两把火:
1、提出工资理念
2、打造亮点工作
新上任管理者总结报告如何写?
一、基本情况
写干了啥、
怎么干的、
有啥经验
分组织领导、
任务实施、
保障落实、
业务模块
二、存在问题
写存在的问题、教训
少讲问题、多讲成绩、
篇幅比基本情况
三、下步打算
简写下步怎么干?
两种写法:
进—步加强好的方面、也可以是改进问题
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运营科普知识
一、内容运营
1.内容属性：文字、图片、视频
2.内容定位：娱乐、科技、深度评论
3.内容策划：选题、造势怎么操作？
4.内容转化：标题怎么写？推送频率、手段
二、用户运营
1.新增：渠道的选择，新增数据的监测
2.留存：互动、反馈、福利、用户问题的解决做得到？
3.活跃：用户积分体系、激励体系（群签到、抽奖..）
4.传播：用户画像，用户价值，增强生态的良性循环
三、活动运营（活动策划）
1.活动策划：策划方案怎么写？
2.资源确认：渠道、成本控制、资源分配
3.宣传推广：排期、渠道、内容、主题
四、产品运营
1.产品确定：产品任务书、竞争分析、产品需求
2.产品计划：完善产品业务计划书、产品进度计划
3.产品开发：技术规格说明书、确定物料清单、产品宣传手册
4.产品发布：产品宣传策略、产品描述
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#自媒体# #我要上 头条#
自媒体是内容为王还是渠道为王? 这两个问题争论不休，不分高下。 但我是从内容切入自媒体的。
关注内心的解脱和成长是我人生中最大的需求，也热爱教育行业，因为不仅内心要成长，大脑也要成长。
喜欢沟通和表达。 因从小并不优秀，一定要经受失败的惨痛教训才琢磨出成功的方法，有压力才有动力让自己更加优秀。 内心深处越来越清晰，也要成为顶尖人物，尽管直到中年才觉醒。心理学家 卡伦.霍妮认为:人生而具有自我实现的倾向，如果移除了障碍，人会自然地发展为成熟的、充分实现自我的个体，就像一颗橡树籽成为一颗橡树。
有一小段时间泰国Ray面膜特火，后面也跟风跟风卖，得通过微信朋友圈，我真无法每日坚持天天发那些几种产品的朋友圈，几年如一日那简直不可能，天天发些简单的产品，把脑子都废了，我不喜欢。 还是要每天有进步有新内容才好，那时候很迷茫，还不相信自己会开始自媒体写作。
凡事喜欢沉浸式的我，必须要找到理想和现实合一的工作，自媒体正好帮我实现这个梦想。
2年前，开始接触了令我醍醐灌顶的云时代盘山五行思维分析罗盘，到至今不断体悟生命的真谛，一改爱抱怨的毛病。
从去年6月份转行从零开始自媒体写作，我深信写作是我人生的使命之一。 一开始主要是为了认识自己改变自己，心灵疗愈式写作，还没收入。
9月19日到深圳时，又可以全身心阅读，周末节假日阅读的几本美国英国的畅销书，前天看的《掌握新媒体运营密码》和9月底看的《文案创造销量》，加上进入职场照出自己的短板，又通过书本清晰地认识到了自身很多不足。
《掌握新媒体运营密码》向我展示了，新入自媒体时，任何一个公司、团体或个人都是从拥有少数几个家人粉丝开始，不断输出有意义或娱乐性，给读者生产既有情感参与性又有用的内容积累粉丝。
即使是畅销书作家们，从写书到出书与编辑的共同努力，通过自媒体运营，创下销售神话。 思维限制想象，是的，要多通过阅读链接顶尖人物，努力成长自己也成为某一顶尖人物。
没有什么不可能。
稻盛和夫的《心法》中提到了一个方法：用理性的分析让内心乐观起来。
当我们遇到一件事情，似乎很困难的时候，一开始可能会有点恐慌。
但是不要害怕，先用理性分析一波，越分析你会发现。
这件事情似乎有一些契机，然后围绕这个契机多分析几次。
你的心就会越来越乐观，乐观而安静。
越是困难的环境，越要让自己 "安静 "下来。
要想变强，最基本的一点就是要把一些关键的事情做好。
有激情，有目标，才能去把一些关键的事情做好。
1、环境越困难，则要越安静
2、少说多做，行动胜于言表
3、学会控制自己的情绪，让自己安静下来
4、不再依赖任何人，懂得凡事靠自己
5、改掉倾诉欲，不断强大自己的内心
6、不再抱怨，不再埋怨，勇敢面对生活
7、改掉鲁莽的性格，凡事三思而后行
凡是做出一番成就的人，无一例外都是不懈努力，历经艰辛。
专注于自己的工作，埋头于自己的事业，最后才取得了巨大的成功。#运营人如何自我成长##运营怎么自学##新手运营从哪开始学#
醉饮狂歌空度日，飞扬跋扈为谁雄。
直到这些年，才略有体会这种知行合一，静水流声的复利。
强烈建议你认真读一读稻盛和夫的书
这套人生经典必读如醍醐灌顶。
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正版 活法 干法 心法
数据分析的底层逻辑
一、数据分析的作用：现状、原因、预测
二、数据分析的步骤：目的、加工、可视化
三、数据常用指标比率、同比、环比
四、数据分析方法：对比、结构、矩阵
内容如下：
一、数据分析的作用：现状、原因、预测
1.现状分析
2.原因分析
3.预测分析
二、数据分析的步骤：目的、加工、可视化
1.明确分析的目的和运营思路
2.收集用于解决问题的数据
3.对收集的数据进行加工处理
4.对处理的数据进行具体的数据分析
三、数据常用指标比率、同比、环比
1.平均数
2.绝对数、相对数
3.百分比、百分点
4.频次、频率
5.比例、比率
四、数据分析方法：对比、结构、矩阵
1.总结评判法
2.对比分析法
3.分组分析法
4.结构分析法
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直播运营专业名词解释（新手必备的行业术语）
一、直播数据指标
1、GMV：
2、UV价值
3、ROI：
4、平均停留时长
5、客单价
6、直播间场观人次（PV）
7、直播间场观人数（UV）
8、sku：
9、坑位费：
10、佣金
二、直播间基础术语
11、控评
12、带节奏
13、引流款
三、直播间平台术语
18、DSR动态评分
19、品牌专场
20、拼场
21、公域流量
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#创业者的特点及面临的个人改变#
据统计，90%的创业者来自：1）市场营销背景；2）某一技术领域背景；3）有特定行业的背景。
创业者大都有以下共同特点：
1、对市场和产品都很狂热，但对日常运营中的细节管理不感兴趣；
2、高于平均的智商，愿意冒险，不喜欢别人告诉他要做什么，希望有事情能够快速解决，事情按照他们要想的方式完成；
3、工作狂，大多数情况下，公司就是他们的全部生活，能给个人带来无限的乐趣；
4、习惯于主导公司局面，喜欢掌控的感觉。
然而，随着公司规模的扩大，超级大家长式的创业者，希望个人控制组织内一切事务，慢慢开始成为公司成长的限制或阻碍，他需要完成个人的转变。
1、调整心态
过去的成功不能保障未来的成功；管理体系（流程、组织、IT、文化等）建设对企业持续增长至关重要；开展管理体系建设不必然带来官僚主义。
2、转变行为、技能和角色
减少控制组织和组织行为的意愿，成为一名战略领导者，将工作重心放到企业的未来发展方向和长期发展目标上，而不是做具体工作或管理日常运营。他们需要重点管理企业文化，为他人做出行为榜样。需要不断提升概念能力，而不是技术能力 。
如何从各方面提升自己?任正非提出了两点要求：
一是，希望你的微信朋友圈少一些吃伴、玩伴，要增加学者等世界上有独特见解的人；
二是，少玩游戏，晚上和周末多看学术性文章和技术性文献，趁灯塔还没熄，多看看指路明灯。
不要总是埋头苦干。你们要多学习，把自己“肚子”撑大一些，“肚子”大是指学问，不是指脂肪。
一、伟大的天才也要把“庄稼”种好。
对于每个人来说，适应你的岗位，提高业务技能，搞好周边协同关系，把本职工作做好，这才是最重要的。
二、坚持努力，“乌龟”也能追上“龙飞船”
任正非认为，自我激励是最重要的激励。如果领导没有表扬你们，自己表扬自己不也行吗？不要把自己一切寄托在他人的激励上，不要太在乎别人怎么评价，要在乎你自己怎么做。
三、要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路。
在美国打压华为的困难时期，更需要新员工能够脱颖而出。
华为建立了允许员工在内部自由流动的机制，目的是让大家都能找到适合自己的岗位，然后持之以恒的努力下去。
四、对于自己薄弱的环节，要重点学习和提高，尽可能弥补自身的不足。
1.永远不要忘了多问几个为什么.
“多问为什么”体现出的是不仅仅是一种谦卑的态度，更是一种求知欲。
而求知欲强的人往往拥有很强的上进心，他们对于工作的专注度也要高于常人。
2.末位淘汰制下的危机意识.
“生于忧患，死于安乐。”
末位淘汰制让所有华为人都能够保持警惕和危机意识。
想要确保自己能够长久地生存下去，能够长久地保持竞争优势，一定要建立危机意识并进行危机管理。
3.做得多不如做得好.
老板看重的是能力，公司看重的是业绩，工作中看重的则是效率。
因此员工的贡献值才真正决定了他们在公司里的价值和地位。
4.每天进步一点点.
每天都在进步，这就是最大的成功。
想要获得进步，实现突破，必须有耐心与恒心。
5.精益求精才能够不断进步.
精益现场、精益流程、精益企业、精益价值供应链。
正是因为拥有出色的精益构造体系，再加上精益求精的态度，这才造就了华为人的强势与优秀。
6.在创新中走出自己的道路
创新并不是彻底的颠覆和改革，而是改进。
改进自己的工作流程，创新自己的工作方法，或者选择新技术，提升自己的工作价值。
华为成功之路上又有哪些经验和智慧可供后人借鉴与学习？
这些问题，就像藏宝图一样，无时无刻不在吸引着创业者、管理者、企业家们想去一探究竟。
或许你可以看看这套华为30余年来，绝不外传的经营管理之法。#运营人如何自我成长##运营怎么自学##新手运营从哪开始学#
第一本《华为内训》：这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。
第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵 工作的本质与情绪。
第三本《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念。
第四本《华为经营法》：解读华为的经营哲学和商业智慧。
这套书经任正非批阅，华为轮值CEO审读！
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华为经营法+管理法+内训
