张常宁在每个社交自媒体app都有运营号，而且常年不间断的维护，真不愧是网红，可在师傅危难时刻应该早日回归，国家荣誉高于儿女情长。因长期致力于公关事业，导致小球技术和意识下滑，这对『无关系』是不公平的。
【人们对内容营销有哪些误解？】
1. 内容营销=公关/娱乐营销。为内容营销就是“花小钱、办大事”的最好手段，公司对代理公司和市场部的期待是“刷屏”。
2. 内容营销=冠名/植入/KOL。这种理解是将内容营销等同于“借助外部内容资源进行营销”,营销的日常就是盘点、评估各类内容资源，看看是否有机会促成合作。
3. 内容营销=日常发布吸粉。把内容营销理解为“通过日常内容的发布和运营来吸粉”。公司对内容营销团队有着明确的KPI要求，阅读量、互动量、涨粉数等等。
这些只是单纯片面地理解了内容营销的价值。
【业务竞争中，国家工作人员为啥喜欢插手】
竞争无处不在，尤其是商场，各个行业现在都是饱和式发展，绝大部分公司的产品和服务在质量上和价格上没有太大的差别。这种激烈的竞争，导致很多人为了拿到业务，开始曲线运作，费劲心思的用在公关和建立人脉关系上，国家工作人员在这里是绕不过去。
而且很多业务本身就和政府有千丝万缕的关系，各种日常办公用品采购、上各种信息化系统、食堂材料采购、各种办公场所的基建、市政工程的招投标、还有物业的外包、人员劳务派遣，这都是政府直接产生的业务。
还有很大一部分基于政府管理而产生的业务，虽然甲方也是公司，但这些公司都在政府管理范围内，公司的业务给谁做，很多时候都会被国家工作人员插手。这些政府的部门作为你们公司的主管部门，你不敢拒绝，他们推荐的公司，只要价格不是太过分或者质量太差也酒无所谓了，范字用谁的不是用呢？
所以就有一部分公司专门围绕着政府来做业务，这部分公司实际控制人特点很多都是自带关系，和主观的行业部门里面的国家工作人员有血缘关系甚至就是对方的代理人。这些公司接到业务是具有天然优势的，不需要费尽心思去建立和维持关系，在行业里，别人都会给面子的。
还有一部分是实际控制人比较灵活，依靠自己的努力获得某些国家工作人员认可，建立了某些关系，时不时的请这些国家工作人员给自己公司讲课、视察或者参加某些活动的方式给自己站台。下面的业务人员也会狐假虎威的利用好自己公司优势来拉业务。
可以说很多行业就是天然靠着政府吃饭的，没有政府人员支持，在行业里存活不下去的。还有一部分是靠着政府来给自己增加优势的，让别人无法给自己竞争。
当然国家工作人员也不是喝西北风长大的，亲兄弟还要明算账。人家给你尽心尽力帮忙，你不给人家回报是不可能的，这就涉及到利益，也涉及到行贿问题。通过新闻我们也能看到一个地方的主要负责人被调查，那么当地会有十几个做的比较好的企业家先行一步被查，这就是玩的比较好的企业，虽然在平时很风光，但是一旦出事，可能就是毁灭性打击。
最幸福的一群人就属于开发区或者各种工业园区的管理人员，这群人不仅工资待遇高一些，而且管理辖区内全部都是大型企业，这些企业会有日常的各种支出和采购，那么这些业务绝对都是香饽饽，谁都想吃一口。
按照自己的岗位，岗位高的拿到大额的业务，岗位低的拿到几万块的小业务。因为这些企业本身就是属于园区管理，所以也没有办法，不给人家面子，那么日后办理各种审批和日常检查就可能被针对。
这些企业也都习惯了，在哪里都一样，都会有这种情况。比如一个管理者打电话，说自己朋友需要购买一批产品，而这个产品现在非常稀缺，那么也没有办法，只能多匀出一些份额给他。还有人给企业打电话说自己的朋友有一些材料要卖给企业，那么企业也只能照单全收。
还有你去备案或者交材料，人家直接给你说，你这弄得不行，不专业，你看这个某某公司就非常专业，你找他给你做，什么都不用烦心了，一次就过，你说你找不找呢？
华尔街日报7月12日发文说：“俄乌冲突爆发以来，乌克兰政府积极使用网络时代的公关和广告策略来吸引关注和获取盟友支持。《华尔街日报》分析了乌克兰所使用的策略，包括在大量国际会议上露脸、精心运营社交媒体、拍摄战场上的动物、邀请摇滚巨星义演等，而这些策略确实有效地帮助乌克兰。”
泽连斯基运用了四大公关战术：借力科技、明星魅力、合纵连横（要求各国援助和支持）、广而告之（展示乌克兰受战争的破坏）。
泽连斯基总统曾是一位很有名的职业演员，对镜头和闪光灯并不陌生，与明星们相处得心应手毫无违和感。上个月，他甚至出人意料地“现身”戛纳电影节，在开幕式上发表了一个未经安排的讲话，获得了观众们起立鼓掌。自战争开始以来，众多西方明星一直支持乌克兰，并为帮助难民筹集了数百万美元，他们大大提升了西方公众对这场战争的认识。这些名人包括前足球运动员大卫·贝克汉姆、音乐家艾德·希兰、演员肖恩·潘等。泽连斯基对人们发出一个发自肺腑的请求：“请继续谈论乌克兰吧。不要让世界转移话题。”
【汪文斌讽台当局用政治公关费“孝敬”美国，台外事部门扯“认知作战”】
岛内有媒体披露，民进党当局不时宣传台美关系稳健，但很多“成果”却是付钱给美国政治公关运作达成的，中国外交部发言人汪文斌讽刺说，“实际上，这只是台湾当局‘孝敬’美国花费的冰山一角”。对此，台当局外事部门今（18日）气急败坏称，对中国（大陆）利用其官媒系统发动“对台认知作战”，予以强力谴责。
台外事部门称，连日以来，台湾特定媒体、中国外交部及中国（大陆）“不良官媒”接力扭曲台湾聘用公关协助推动对美工作，发动“认知作战”，无所不用其极破坏台美关系，离间台湾民众对“政府”的信任，企图伤害得来不易的民主，云云。台外事部门还点评《环球时报》，称其进一步“编造污蔑”台湾在日本也聘雇公关公司游说，“居心歹毒”。
台外事部门还威胁爆料的岛内媒体，批判其持续以片面资讯及移花接木、扭曲杜撰方式报道，刻意配合中国（大陆）对台“认知作战”。
《自媒体运营：五步方法论与十个关键词》。昨给南开中学一批有思想、爱读书、善行动的初高中生做讲座，还有一个可爱的小学生旁听并提问。讲解、答疑、讨论、分享，从10点到12点过了很多，大家却意犹未尽。听其言、阅其文，其思维角度，思想深度，文字的干净、节奏、蕴含的力和美及成熟度，完全超出你对中学生的认知。
不禁想起几年前在一个月内给南开管理者、老师和学生分别做的两场讲座《网络与新媒体时代的媒介素养和危机公关（2.0版）》《媒介素养：懂与用》。当时颇感慨：和高素质的群体交流，信息的传播和碰撞会轻松完成，获得一种默契的快乐。这次，从这群年龄更小的孩子身上，你同样可以获得这种快乐，并且还看到了某种希望。
南开，俺不由自主滴再给你点个赞～[赞][玫瑰][作揖]
正式并入 OPPO 成为其旗下主打性能的子品牌的一加，现在的运营模式和状态是最接近受制裁前的华为/荣耀模式的。同样的股权关系归属，统一的产品规划和产品研发/制造，同样的生态体系（包括系统及用户账户）以及互联网服务接口（欢太），在市场数据端的销量计入同一家品牌。但是两个品牌的市场推广和公关彼此独立（尽管用的是同一家公关公司）。
小米 / Redmi 的模式更紧密一些，毕竟完全是同一个公司实体（小米通讯技术），虽然在市场推广和公关端被分成了两个部门，但看起来更像是一家厂商的不同『系列』。至于 vivo 和 iQOO，不仅公司实体是同一家（维沃移动），市场推广和公关还都是同一个部门。蓝厂还曾出现过 iQOO 的产品在临发布前被领导认为与品牌调性不符临时叫停，后期改换 vivo 品牌更换型号上市，以及有 vivo 品牌产品和 iQOO 品牌的产品『过于接近』而被叫停的情况，整个公司对不同品牌的产品规划『强干预』。
联想论战旷日持久，网民反映越来越偏激，波及面越来越大，探讨边际日益扩散……
这一切的背后是自媒体“算法”在推波助澜！自媒体平台的管理者不该无视，应该担起社会责任！@新华网客户端 @人民网 @今日头条 @中央纪委国家监委网站
1、流量带来了名与利，人的本性是利己的，所以追求流量也无可厚非！流量是由“算法”推荐的！联想的公关团队明显没有大司马的团队更懂“算法”，所以在自媒体领域里，联想被按在地上摩擦！懂算法的人都知道发布的标题要吸睛，一定要情绪先行，有了情绪就会有留言、有转发、有点赞、有阅读量，而这几项就是算法推荐的原则！
2、算法的推荐让人不断获取某一方向的信息，这些信息的叠加让原本对经济领域没有太多认知的年轻用户都成了经济专家了，每个人都觉得自己的认知和理解就是最正确的，并且不接受反驳！甚至丧失了自己独立的思考能力！
3、自媒体的运营团队应该反思一下了，目前采用的“千人千面”的推流算法在涉及到历史问题，价值观问题，人生观问题等争议性比较大的问题时，是不是还能保持客观？是不是会因此而让一些年轻人形成某种偏激的价值观？会不会进而形成社会问题和政治方向性的问题？
4、自媒体平台应该正确的理解自己的社会责任，对偏激的，无实证的一些发文与评论进行限制，以免被控评，被恶意利用，甚至让自媒体平台成了“牢骚中心”、“大骂场”、“审判台”……这些都是不利于自媒体发展的！
“流量时代”、“危机公关”等一系列名词跃入我们的眼帘，这是司马南手撕联想所产生的一连串反映。在这个“流量时代”的年代，包括司马南先生在内，都不是一个人在战斗，背后都有一个团队在运作。这个团队深深知道，当前需要做什么，明天需要做什么，当然也懂得空穴来风产生的严重后果。有几个道理需要我们懂：
1、不管司马南先生出于刷个人存在感、增加知名度、还是赚取丰厚利润等目的，但其中必定严谨思考过法律后果。如果所曝内容属实，那也是面临巨大的压力；如果不属实，必将面临法律责任。
2、国有企业改制，当然大众希望的结果是越来越好。如果导致国资流失，甚至国资清零，那也是罪大恶极，必然成为公众之敌。作为普通公民，具体的操作和环节确实不懂，但有的是一颗火红的爱国心。
3、也许司马南先生手撕联想的问题，不是个案，甚至是窝案，具体是什么情况，是有必要介入查一查，也是给双方一个明确的交代，既是警醒也是促进。
4、一个国家、一个民簇，任何时候都需要一些敢讲真话、敢于坚持真理的人站出来，同邪恶势力作斗争。当然这种斗争是为了更大的国家利益，国家利益无小事。
5、法是法，理是理，联想是为十多万人提供就业机会，每年创造100多亿的税收，但不能因为如此，就能够躲避法律的责任。
6、钱乃身外之物，生不带来，死不带走，与其遗臭万年，不如流芳百世，这个浅显的道理应该看得明白。
郑爽“代孕门”、“弃养门”事件的回应文字，暴露了她危机公关能力太差。
1.“这是我非常伤心和私密的事情，本不愿意在大家面前多说”，这话最大的危险是把自己置于公共道德的对立面，中国人讲“示弱”“藏拙”，狮子座的郑爽肯定不懂这个。
2.“律师团队从未放弃过维护我和我家人的合法权益”，这话最大的危险，仍旧是她不懂得中国文化背景下、国人对“法”“理”的双标，即“合理未必合法”、“合法未必合理”、“法无外乎人情”等认知，这话说跟没说一样，加不到任何同情分。
3.“身为艺人，我深知我国疫情的防控与重视”，这话且不论有否混淆时间逻辑，但是母子天性跟未完全中断的航运绝对不成正比，而大家所诟病的正是关于郑爽的“道德”“天性”问题，疫情防控绝不是恰如其分的挡箭牌。
所以，我跟同事说，郑爽不仅缺一个合格的经纪公司，也缺少一个专业从事媒介运营、媒体公关的经纪人团队，所以回应文漏洞百出。
结果同事说：郑爽没有经纪公司，她的经纪公司是她自己的，她就是自己的经纪人。
结果显而易见——郑爽还是倒在过分任性、和对自己过高预估上了。
给她个回应的小建议——
中心思想，尽量把这事约束在“男女朋友分手后的交割纠纷”范围内，结不了婚、曾有不想要孩子的想法可以理解，但是孩子生下来了就务实接受，把“生育权”争议变成“抚养权”争议，然后把自己放到“女人”弱势群体的一边，求道义的支持。赶紧从泥淖里抽身。
