今天这家倒闭的公司在龙岗，老板做电商的。说起这个电商，深圳的外贸和内贸各占50%，但我隐约的感觉到还是做外贸的人要多一些，国内卷的有点严重了。这个环境下，国内电商模式基本上是短视频和直播为主导，电商平台只是客户下沉的一个下单平台，国外电商还是以电商平台为主导，比如：亚马逊，tiktok 带货并不是主流，最起码对于国内经营跨境电商平台的老板而言是这样。
好多人不知道，不管是做外贸还是内贸，电商也都是一个苦活，相比90年代制造业，在生产线上天天生产产品获取产品差额记件报酬和现在在网上天天下单发货，本质上没有什么改变，两个字：卖货。同样是卖货，如果没有跟上时代步伐，就只能自求多福了。#深圳头条#
已从深圳的这家跨境电商公司离职，成为了无业游民，这不是失业，但是恍惚中也明白这应该是自己最后一次找工作，最后一次打工。收拾东西的时候，经理跟我说晚上我们部门请客送下我。被我拒绝了，因为他们请客应该是老板给他们要求他们的，实际上跟他们也不熟，熟悉的两个员工一个被裁掉了，另一个跟我说干到过年也不干了，也没必要让公司请了。
晚上回到家后，就一直在刷合肥的租房信息，发现合肥的租金也好高呀，随便看上眼的两房就要2500左右，还不知道包不包物业，加上水电网，一个月光基础成本就3000块钱，比我在深圳的租住成本还要高。唉，没钱真难。
今天在停车场里，停了一辆白车的车格外的抢眼，是一辆奥迪，比我们领导的车还要好，一位年近五十的体育老师惊叹：谁开一辆一百多万的车来打这一份年薪十来万万的工作呀？
原来是新来的编外老师小李的车，我早就听说过这个老师，他给我们班上课，我有空跟他闲聊了几句，这年轻人太有出息了。
他是一位日本归来的研究生，据说在日本留学八年，他告诉我日本的消费很高，生活节奏很快，民众很讲秩序，日本的生活节奏比深圳还要快，他在日本捞到了第一桶金，一共是八百万，他当时在日本搞电商，通过亚马逊平台卖广州的皮具、深圳的手机配件。
他带着八百万回国后，他又跟人合伙做生意，帮助老板打通了海外电商销售的平台，他很自豪地跟我说，他现在开的车就是跟老板合伙这几年赚回来的。听得我目瞪口呆，真是年轻有为，他才32岁呀。
这几年疫情，跨境电商不好做了，于是，他父母建议他回归体制内的工作，他父母都是我们当地一间医药大专的退休老师，在他们的关系网里，他找到了我们学校，他不求工资多少，就图一个舒服安稳。
他很自豪地跟我说父母退休金加上返聘到别的私立学校任教的工资都有五万一个月，父母是打工届的天花板。其实他还是愿意做生意的，也不知道这个工作他会干多久，只是他妈妈一直在按着他离职的念头，他还是想创业做老板。
我也觉得我们这个池子太小了，养不了这条大鱼，难怪他上次上课只上了一节就提前走了，他志不在此。我们这种教了一辈子书的，每天兢兢业业，不敢迟到也不敢早退，所得的钱还不够买一辆豪车的轮子，教书的确不适合他。
狗娃是老板，老婆是财务，儿子在公司旁边的幼儿园读书。狗娃的公司主要业务，是帮境外品牌在天猫国际上开店，把货卖到境内目前已经开了两家店。
来自山西农村的狗娃，乘着中国电商崛起的东风，摇身一变，成了跨境电商运营公司的老板 Joshua。
一个运营是否成功，80%取决于他是否选择了合适他的平台，从选择的角度来说，一个运营所处在不同的阶段有不同的需求，自然就有不同的选择。
在某乎上曾有一个“电商运营的一天是怎样的？”的问题，结果下面的回答，简单的就有七、八项，仔细一点第十多样，工作的内容除了各种报表、数据…还有人脉，有时候，要上新一个产品；或者准备上什么新产品。偷看一下对手的情况。
沙梓社是《互联网人》這本书的作者，他认为互联网人在国家发展中扮演着重要的角色，真实的他们值得被看见。
所以沙梓社走进狗娃的生活，观察一个表面风光的电商运营人之下，如何处理工作、亲子等多方面的关系。
做电商的人有时候会很孤独，只有同在这个行业的朋友才会有更多交流的话题，作者沙梓社同为互联网人，他实地的采访，即使站在旁观者的角度，也都能感觉到狗娃的压力和疲惫。
世界在不断向前发展，电商也不断在变化，而作为互联网环境下的我们，更应该跟着时代的步伐去学习去改变去创新，毕竟，机会都是留给那些有准备的人。
沙梓社走了8个城市，用《互联网人》这本书记录互联网20个小人物的沉浮，告诉你：基层互联网人的故事也是中国故事的缩影。
#遇见好书##阅读的温度#
老板你好，财大才能气粗，手中有钱心里有底！
西贝老板贾国龙说新冠疫情教育了我：以前总觉得钱够用，不用融资上市，但是疫情来了，每天都要花钱，但是没有收入，心里非常焦急，这时，看人家融资上市的企业就不差钱，真后悔自己没有融资上市。
马云一直重视融资上市，且看蚂蚁集团下属海外子公司蚂蚁国际的一次融资：
年 5 月至 6 月，蚂蚁国际引入了包括 GIC、Khazanah Nasional Berhad、Warburg
Pincus、Canada Pension Plan Investment Board、Silver Lake、Temasek、General Atlantic，
T. Rowe Price Associates, Inc.、The Carlyle Group、Janchor Partners、Discovery Capital
Management、Baillie Gifford 及 Primavera Capital 等境外投资人及/或其旗下投资主体在
内的合计 45 家投资者，蚂蚁国际向蚂蚁国际境外投资者合计发行了 1,838,517,798 股不
具有表决权的 C 类股份。参与蚂蚁国际境外融资的蚂蚁国际境外投资者为取得蚂蚁国
际 C 类股份支付的对价总额约为 103 亿美元。
蚂蚁国际一次就从45家投资机构融资103亿美元，约700亿人民币，而且这些股东没有表决权，丝毫不会影响马云的控制权！马云把股权设计真是玩神了！一般的小企业主更应该努力融资上市，手中有钱心里有底！！
—— 至本咨询首席股权设计师 邱清荣
后续：蒋胜男：“然后老板问责责任人，责任人在海外网购了铊，把老板毒死了……（编剧绝对编不出来这种故事）”
中国“绝命毒师”许垚：为向林奇投毒在日本建有毒化学品公司
《三体》动画开播了，在片尾看到了一个带*框框*的名字，林奇。
这不是三土成垚，土多折木，这不是编剧，这是感性现实，别怪审核：
由张鲁一、于和伟、陈瑾、王子文、李小冉、何杜娟主演的电视剧 《三体》获发行许可证，三体电视剧共计30集，1.15、1.16：央八 + 腾讯视频
向松祚：近几年来，以上列举的诸多因素已经严重损害了民营企业家的信心，削弱了他们对未来的预期。民营企业家普遍感到焦虑、忧心、失望、绝望、无助、无奈和无语。此种心态和处境的具体表现为五种形式--躺平、跑路、投靠、隐身、沉默。
躺平。所谓躺平，具体有三种形式，一是不再扩大投资和经营规模，只求守住现有规模，不再追求做大做强，这算是比较积极的躺平；二是从行业撤退、削减经营规模、减员收缩、出售资产和股权；三是将企业或股权完全出售，或者干脆将企业关门大吉，退出江湖，这是最消极的躺平。
跑路。一段时期内，跑路成为网络热词。具体有几种表现形式。一是企业家、投资家及其家人移民海外、获得外国身份、想方设法将资产转移国外，自己继续留在国内做事；二是将家人移民，将资产转移到国外，自己保留国内居民身份，继续国内打拼；三是完全卖掉国内企业和投资，全身而退，移民海外做寓公。，中国富豪移民新加坡成为全球热门话题。个人移民海外本来正常，没必要大惊小怪。但如果企业家和投资者争相“跑路”，却是值得注意的现象。
投靠。所谓投靠，就是一些民营企业家选择将企业控股权出售给国资、或者主动寻找国资进行混改。近几年，民企包括上市民企纷纷选择将控股权出售给国资的报道不绝于耳。投靠国资，一是套现走人，二是获得某种安全感，三是便于参与某些重大项目，四是与国资联姻也有利于获得银行信贷支持。被迫投靠国资固然有民企自身经营不善的原因，同时也反映了民企在当今经济体系里的真实地位和处境。
隐身。所谓隐身，就是一些民营企业家纷纷辞掉法人、董事长和CEO等公开职务，让位于职业经理人，自己退居幕后。民营企业家选择隐身，一是为了避免自己的名字惹人注目，避免媒体跟踪；二是至少从法律意义上摆脱和企业的直接关系，以避免各种可能出现的麻烦和纠纷。
沉默。现在媒体上已经很难看到著名民营企业家的采访、报道和文章，很难听到他们的声音了。那些敢于放言高论的著名企业家如今都选择沉默，那些曾经叱咤风云的民营企业家，如今基本上看不到他们的身影，听不到他们的观点了。没有民营企业家的活力、闯劲和创新，就没有中国经济的活力、增长和创新。
朋友带着他女朋友在八月底房车自驾游新疆，俩人的条件都挺好，朋友是跨境电商公司的老板，他女朋友在深圳有几家家美甲美业店。
俩人都算是财务自由，本来打算开着房车绕祖国边疆线周游一圈后回深圳就举办婚礼。
结果在新疆待了快俩月还没出来，前天朋友打电话跟我吐槽女朋友要跟他分手，具体原因我也没多问，但听他讲话的意思是说深圳的生意出了些问题，没及时赶回来结果出了意外，目前公司日常经营都开展不下去，再加上原本定的酒店和婚房等等一系列结婚需要的花销，支出都有3000万左右了，这个数字着实把我吓了一跳。
三年大疫，多少富家翁转眼少白头。
更何不具备什么抗风险能力的普通人。
我这朋友，原本富裕身家，结果这出去一趟，弄不好公司得破产，婚可能也结不成，我听完不知道说什么好…
与跨境电商伙伴老板们喝茶
聊到一个普遍存在的问题：留不住人
能力强的都出去了，没出去的活力不够
………
成年人的世界里，不要从对错去看待问题
寻求解决问题的最佳办法
不分对错，只看利弊
并且一群人在一起搞事业
要能分得清不同立场视角下看到的不同
要顺应人性，制定顺势而为符合多方共赢的机制
能者上，不行就走
#深圳# #跨境电商#
马上就要过去了，即将到来！这一年的时间里，自己蜕变了很多。见证了跨境电商这个行业的风起云涌，各种封品牌、封店铺、各种不合规操作的路被堵死，甚至见证了深圳一些超级大卖的轰然倒塌，上百人一天的时间全部失业。当下整个跨境电商行业变得愈发的正规化，对于产品和供应链的要求也越来越高，逐渐的一些大路货是要被市场淘汰掉的。作为老板或者操盘手来说，要能看得清趋势和未来，而不是一味的在某些鸡肋的产品线上纠结，在某些低效能的运营身上纠结。要记住：有舍才有得！过去的都已经过去了，纠结是无意义的，着眼于未来才是我们该做的事情。加油干吧，未来会更好！[赞]#亚马逊# @敏哥聊跨境
