最近发现很多清库存的服务商很活跃。多接触了一下，给的那价格，啧！啧！我都不好意思说出口。号称是平台，其实还不是吃人血馒头。 这种趁火打劫的业务模式，不信能长期持久。
今天把客户弃的货全拣出来了，我也不找清货商，明天直接去摆摊，美国线下的分销渠道，我自己想办法找出来。
另外说一下我们是做，移库换标，中转补货的海外仓，不要再问我收不收尾货了。[捂脸]#海外仓# #跨境电商# #亚马逊#
互联网美国人发明的，为啥最火的平台在中国，人口多？印度人口也不少啊！
平台多具备如下条件：
1.产品足够丰富，尤其消费类，这个淘汰了大多数国家，中国是制造业第一大国。
2.收入不能太低和太高，太低的阿富汗，印度没有多少消费能力。太高的发达国家，注重消费体验，对网购的廉价不太感兴趣。这样又淘汰了大部分发达国家。
3.人口还得密集，快递成本降低。俄罗斯，美国，9.9包邮，估计一户人家送完快递再去几公里外的另一家，油钱不论，昂贵的人工费都不够。时薪10元人民币和时薪200元人民币的人工费，制约这些国家快递业发展。
4.特殊的消费文化，竞争方式，竞争手段，竞争环境。美国亚马逊一枝独秀。中国阿里巴巴如日中天的时候也能被新平台超越，中国竞争更激烈，各领风骚三五年。有个平台用另一种方式后来者居上，名义上拼着便宜，其实就是普通下单。还有个平台一开始打着尾货旗号，现在就是普通的销售，先拉高十倍价格，再打一折。打着擦边球成功上位。所以这些平台时刻如履薄冰，江山代有才人出，各领风骚没几年。所以马云，刘强东都会急于套现。亚马逊市值远远高于这些平台。
5.产品除了丰富，必须还有“特殊便宜”的商品，怎么降低成本降低价格的，这个是特色商业机密，你猜，你猜，你猜猜猜！
总之，这不是偶然，是必然。其他国家无法复制克隆中国的经验。网购方便了消费者，降低了购买成本。但涌现出中国的奢侈品品牌和国际化名牌的企业机会越来越少。能网购的拼的都是价格。
汽车领域不能网购，目前是中国为数不多可能创造奇迹的领域。
高铁，大飞机，5G，基建，房地产不能网购，与价格无关，不受平台影响。
实体店倒闭的真正原因是什么 ？我最有发言权 ，我从商开店二十几年，从小店干到一个大店，最后干的倒闭 。
二十几岁结婚后就不愿打工 ，借了5万块钱，在某步行街开了一个饰品小店 ，那时候的心情很悲壮 ，从借钱到选址到开业的一个星期，没有睡过好觉 ，睡着了也梦中惊醒 ，二十几年前5万块钱可不是个小数目，如果这一把输了，可能下辈子就要在悲惨的打工中还钱中度过 ，真是一言难尽。
N年前我看了一篇文章，叫做巜另辟蹊径的饰品店 》我大受启发 ，在本地卖饰品的我是唯一的一个男人 ，我专门在义乌找外贸的尾单 ，尾单都谈不上，应该属于他们遗弃的样品 ，价格等于是捡差不多 ，我把它们拿到店里重新拆装刷上指甲油，那效果绝对是想象不到 ，一炮在当地打响 ，电视台的所有女主播，女记者都到我那里买过饰品，更有许多高级女装店得到我那里拿项链配衣服 ，(我干的最漂亮的就是把阿拉伯肚脐舞娘用的裙腰链，拆分成N条项链，手链， 耳环等，进价十五块，可以卖五六百块 )饰品店干了五年 ，本地弄成了一个巨大的夜市后，我的饰品店走了下坡 ，一年后倒闭 。
在经营饰品店的过程中，听人说某街开了五家少男装 ，几个不想打工的年轻人 干的，我去考察了一下，非常有前途 ，投进20万搞了一个50平方的店，在那里算是龙头 ，引领着那五个青年 ，统一做了服装袋 打出了:要想帅，赶快来 。当年腊月我就赚了20万 ，那是前的事 。
后来，慢慢的有顾客对我说，现在网上的东西又便宜又好看 ，让我也搞点起来卖卖 ，我不以为然，感觉淘宝对我没什么影响 。这几年因为生意好，房东也每个合同年给我加房租 ，我不怕房租贵，就怕房东收回房子 。
大概八年前生意悬崖式的下降，原来淘宝出了手机版 ，人人买东西再也不用电脑了直接用手机随时随地，就那一年中，我们那里三十几家男装店 ，几乎全倒光或者转型 ，我又坚持了一年 ，也不行刚好合同到我就撤了 。转身找到一个卖高档男装的步行街 ，许多爱漂亮，要品质的男孩，还是不肯在网上买东西 ，当年的淘宝主要还是卖便宜 仿品或者是库存 ，有品味的男孩子还是不能接受 。就这样，我又干了四年，前年抖音快手来了 ， 我知道我的好日子结束了，也慢慢的收缩 。合同期满我就把店铺还给了房东 ，退休。
总结一下 ，网购很好，可我们的这些模式不行 ，伤害太大 ，等于打瘸了一个人的一只腿 ，看着那个人一只脚跳着也挺快，但时间久了总会拌倒。如果像亚马逊一样健康发展 ，这个人可以一直奔跑 。
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