城乡联创：做生态农业有非常好的前景，关键看你如何选择！
京东农场、小米优品、兴盛优选、拼多多、一亩田、美团……无数个平台在十几亿人口的流量池里搏斗、厮杀，所以流量不用担心，关键看你如何针对这些平台做有效定位。
1、如果需要借助大平台销售，生产方面尽量选择能够全国运输，规模化、品质化的单品；生产模式上选择生态循环农业，有效降低生产成本。
2、如果选择本地区域销售，生产方面要选择品种多样性，在品质生产嗯基础上，增加旅游、休闲、餐饮、亲子等休闲项目，以获得本地消费者的信赖和传播。
3、无论如何选择，品质和生产成本是必须精益求精的方向。随着消费者的消费升级，他们对产品的品质要求也越来越高，信任是获取本地消费的核心。
@京东 一张图看懂京东集团第四季度和全年业绩 | 一年新增10万员工 用户数净增近1.1亿，京东上年各项数据增长远超预期，但流量和成本问题值得关注，拼多多用户数已经和阿里接近，疫情特殊时期京东物流优势明显，但疫情得到有效控制后，成本管控水平对用户选择还是有很大吸引力。
京东的流量导图。
1、知乎导流占比 6.29%；
2、微信导流占比 8.06%；
3、QQ 导流占比 4.24%；
4、hao123 导流占比 4.58%；
不知道抖音快手给京东导流占比有多少？有知道的伙伴吗？
【京东健康去年收入近307亿元 分析认为互联网医疗将进入加速发展阶段】3月28日，京东健康发布全年业绩公告。截至12月31日，公司年度活跃用户数量达到1.23亿，相比活跃用户数净增加3356万。报告期内，京东健康总收入为306.8亿元，同比增长58.3%，其中服务收入增长72.7%；非国际财务报告准则指标下（Non-IFRS）净利润达14亿元，同比增长91.5%。
巨丰投顾高级投资顾问谢后勤向《证券日报》记者表示，京东健康业绩的增长离不开我国互联网医疗行业的迅速发展，当然京东本身的用户流量也是很关键的一部分。随着技术的进步和高效便捷的优势，生活中的“头疼脑热”基本可以在互联网上完成诊断和购药治疗，这是时代发展的一个趋势。
从线上医疗方面看，京东健康互联网医院日均咨询量已超过19万。与此同时，京东健康相继成立感染及肝病中心、脑营养中心、皮肤修复中心等9个专科中心，专科中心总数达到27个；京东健康互联网医院已入驻超4.5万名副主任医师及以上职称的医生。而线上门诊的日益壮大也离不开成熟的零售药房的支撑。京东健康去年收入近307亿元 分析认为互联网医疗将进入加速发展阶段-证券日报网
#京东一季度营收超2031亿元# 营收和利润都不错。京东的短板是不够性感，以及流量依赖。现在年活跃用户5个亿，很大部分还是依赖微信导流以及模仿拼多多抢下沉市场。
如果没有这些年微信的加持，京东的扩张会很吃力。但是对微信的依赖也导致京东在自主运营流量方面基本放弃了。
电商的流量运营不只是花钱买流量获客，而是靠核心商业的品类和玩法实现商家和用户双扩张。
京东基本是把线下原有的商业结构搬到线上，头部固化。主要解决效率问题。另一个一直想解决的保真打假也就是信用问题，在用户认知里没有那么突出。
固化意味着缺乏变化。而电商真正的增量来自于通过平台能孵化和培育新的品牌，让消费者能不断感觉到新意，有惊喜有发现，有淘物的欲望。
淘宝的刺激点在于始终有这种变化，拼多多的刺激点在于价格，京东谈不上刺激点，优势一直是电子板块。直男风，忽略最强消费力的女性心理。
企业基因很难改变。
这个没什么对错。出身底层的人可能心理上更排斥底层，想脱离而不想迎合屌丝口味，追求high level。出身不差的马云黄峥张一鸣，反而能客观看待底层草根世界，low起来毫无心理障碍。
好处是京东还有5亿的用户可以扩张~
#海豚智库#早报——每日电商头条8.9
1. 淘宝新增方言语音搜功能
2. 饿了么：通过数字藏品方式和商家一起创新茶饮消费体验
3. 京东物流投用新疆最大产地智能供应链中心
4. 京东新版店铺优化整体tab结构 促进店铺流量承接效率提升
5. SHOPLINE物流与佳邮国际将协助更多独立站卖家降本增效
……
龚文祥谈私域资产
每一个创业者，都要挖一个自己的私域鱼塘
现在越来越多的媒体，开始强调品牌建立自己的私域流量。
腾讯智慧零售副总裁形容：这是一个以万亿规模为基础的私域电商新赛道，正在加速迎来爆发期。
电商平台时代，电商流量格局是721，即阿里、京东占中国所有电商流量的70%。其他追随平台占20%，传统企业自己只占10%。
传统企业没有自己独立控制的私域流量，就像传统企业没有品牌一样，永远受制于人，被卡着脖子，永远不能长久盈利。
对于每一个创业者而言，也是一样。
淘宝、京东用户再多，你都是在大海里捞鱼。打个比方，淘宝开店是打渔模式，淘宝是大海，客户是鱼，大海不是你的，鱼也不是你的，捞到多少算多少。只有淘宝给你的流量越大，你捞到的鱼的可能性才越大。
而且一旦平台的政策发生变化，你可能就一无所有，因为在淘宝、京东购买你产品的用户，最终都不是你的粉丝，而是淘宝、京东的粉丝。
只有将在大海捞的鱼，放进自己的鱼塘，慢慢喂养，才是你最终的收获。公域粉丝不是你的粉丝，只有私域粉丝才是你的流量资产。
比如你现在创业，累积了有10万泛粉，就是那些在微博或者公众号、抖音关注你的人，这时叫泛粉，因为他们还不是我们的精准粉丝。
这个时候，你就应该想办法，将两三万的泛粉，导入成为私人微信号的粉丝，成为精准粉。
其中再筛选出1/10，也就是3000人，成为付费粉丝。不管是188元还是1888元，建立自己真正的付费社群。
所以自有粉丝支持是前提，用钱来区分筛选是下一步。
因为付费的多少，是一个社群价值的标准，千万不要做免费的事情。这是人性决定的，人们进了一个免费社群是不会珍惜的，但是他交了两万元，就会想我至少去听一听，去看一看。
私域流量和公域流量的形象比喻：
所谓的公域流量，就像是大江大海，虽然里面有很多的鱼，但都是公共的，变现困难，要造船出海才能捕鱼。
而私域流量，就是自有粉丝池，就是自家的鱼塘，我想要变现的时候，随时可以把鱼捞起来。
懂我说的意思，你的赚钱能力马上提高100倍。
在京东或者淘宝，你一年卖一个亿，都不如在个人微信号上面，一年卖100万，因为，前者你是在其他平台上做生意，流量来了，又走了，需要不断地花钱买新流量，还不会有沉淀。
而如果把粉丝沉淀到个人微信号上面，那你可以随时联系到粉丝，产生合作关系，这个生意可以持续做三年五年。
特别是疫情后时代，是一个留量为王，精耕细作的时代。
这就是将客户资产、私域流量私有化产生的价值。
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【-11-11 00:00】京东：每秒用户访问峰值同比提升124%，京东云保障11.11高峰丝滑平稳，晚8点，京东云抗住11.11持续脉冲式流量高峰，每秒用户访问峰值同比提升124%
一觉醒来，京东发生两件大事，一边是京东新上任的CEO徐雷称：今年618是最艰难的一次，一边是刘强东近两个月从京东套现18亿元，看来京东真的已经到最艰难的时刻了！
电商行业近些年风云涌起，每个有流量的平台都想进来分一杯羹，前段时间有人还爆出京东推出的京喜正在大裁员，而从诸多电商从业者的口中得知，京东的流量一年不如一年，连自营店的生意也变得很差了，今年618还爆出了杀熟的问题。
不得不说，眼下的京东不比其他电商平台好过，甚至可以说是内忧外患，而刘强东这一次选择套现也是明智之举，只是，刘强东口中的兄弟们可能就没有他这么好运气了！
【京东开放生态为产业带商家减负增收 助力山东宠物食品产业带高质量发展】春节临近，不少宠物主表示，作为家里的一份子宠物过年也少不了仪式感和买买买。据京东年货节销售数据显示：宠物年夜饭销量同比增长64%，宠物新年装饰销量同比增长115%。
而如果我们看看宠物食品背面的产地，可以发现不少产自山东。公开资料显示，山东宠粮产出达26.8万吨，同比增长了59.3%，远高于全国平均23%的增速。
然而，山东宠物食品产业带的兴起并非一帆风顺。比如，主打“料好成分好”的新锐品牌阿飞和巴弟，在创业初期的路走得并不顺利。但借助京东更加多元的发展生态，以及自营+开放生态模式的双效加持，阿飞和巴弟快速建立起消费和品牌认知，并在京东开放生态业务同比增长达到8倍，成为在所有平台中增速的佼佼者。#京东开放生态助山东宠物食品产业带高质量发展#
另一个成功转型的例子是麦富迪，前身是代加工厂。，麦富迪开始与京东合作，借助流量扶持、技术服务、运营指导等方式，不断放大全品类优势。，麦富迪开始与京东合作，借助流量扶持、技术服务、运营指导等方式，不断放大全品类优势。
这两家企业只是京东在产业带赋能的一个缩影。目前，江苏宿迁霸王蟹、五常大米产业带、澄海玩具产业带等一大批区域特色的产业带，在京东与当地产业带企业的共同努力下，已实现规模化、品质化、品牌化发展。
就京东开放生态而言，不仅可以提供一套助力产业带高质量发展的增长方法论，还能为各地区、各品类产业带的大、中、小商家，量身打造扶持举措和不同阶段的发展建议和帮扶。开年，京东面向各类商家推出“春晓计划”，加大对商家的扶持力度，为商家减负增收，全方位、全链条助力产业带协同、稳定发展。
