设计师每天设计出来新款衣服是很有成就感的，可是这些好看的衣服，并不会每一件都能销量很大，
对于老板来说，绝大部分都是希望通过设计出来的款式赚钱，而不是停留在好看上，
那么，这就需要设计师必须根据自己企业的风格方向去设计，琢磨消费者喜欢什么类型的款式，从而才能有针对性的开发出既好看又好卖的款式，
而这，说起来简单，做起来很难，你看有些设计师在市场上跑断腿，也不一定能摸清楚，在设计行业，有时候天赋比能力更重要。
#服装生意#
头条帮忙 · 消费权益帮忙
【#纺织服装企业订单暴增#，部分#服装厂订单排到明年#】近日海关总署发布数据显示，今年1月至7月，国内纺织服装累计出口走势稳健，与及同期相比均实现增长。广东顺德的均安镇，以牛仔制衣业为主打产业，大大小小的服装加工厂总数达1000多家，60%的服装企业以出口为主。王德生从事牛仔服装出口已经有二十余年，今年上半年服装出口市场回暖，他所在的服装加工厂也忙碌了起来，有的订单已经安排到明年1月份。在出口市场回暖的同时，服装行业的内需市场也在逐步改善，眼下纺织服装业正在进入传统的销售旺季。一家女装生产企业负责人告诉记者，近来全国各地门店的女装销量都有了明显提升，目前订单相对于增长了34%。另一家制衣公司总经理表示，现在接到的订单量都已经排到60天以后。 （央视财经）
看有一美粉说：现在才来担心产业转移，黄花菜都凉了。我在迪卡侬买的衣服就是made in Vietnam了。
然后总结说：
低端转东南亚，印度，南美。
中端转东欧。
金融转新加坡。
亲！果真是这样的吗？
我觉得，低端的产品浪费劳动力浪费原材料又挣不到钱应该放弃。
别的不说！就看看中国的汽车产量，看看中国的自主品牌汽车的产量，看看中国产汽车出口量！就汽车产业链养活多少人！这不比做鞋服袜带劲！过几年再看看中国国产大飞机的销量，大飞机的产业链成熟的话！那不是更带劲！
有人说，中国的汽车出口量是多少？汽车的自主知识产权有多少？从事汽车产业链的工人有多少？国产大飞机国际市场占有率多少？一个富士康养活了多少产业工人？谁都知道高科技产业高附加值产品带劲，关键是中国已经做好硬脱钩的准备了吗？
可事实是，全国从事汽车行业的人约有3000万人，包括汽车销售、售后、汽配、精品、改装、俱乐部、主机厂、供应商，小小代工富士康一家30万，全国几家富士康，还在继续死磕低端代工只有死路一条。
劳动密集型产业向外转移是必然的，这都比我心理预期晚了五六年。
【抖音电商3月国货品牌商品数量同比增长508%】
抖音电商数据显示，4月-3月间，平台国货品牌商品数量同比增长508%；爆款榜中，国货品牌数量占比92%，国货商品数量占比93%。
据悉，期间，服饰鞋包、美妆、个护家清行业销量同比增长迅猛，其中服饰鞋包行业同比增长400%，个护家清行业同比增长790%，美妆行业同比增长475%。食品饮料是抖音电商消费者购买国货产品热情最高的领域之一，有超过90%的抖音食品饮料消费者都选择了国货品牌。#抖音##国货#
#浙江龙盛半年度净利润25.24亿元#染料价格筑底反弹，行业底部回暖。Q1，国内纺织品服装出口保持恢复性增长，3月纺织品服装出口同比增加22.66%，自去年10月以来连续6个月保持正增长。国内服装零售3月同比增加73.00%，单月同比增速自8月后转正，边际逐步改善。受下游服装需求回暖，叠加原油上涨成本支撑，公司Q4染料均价3.68万元/吨，环比上涨10.04%，助剂均价1.38万吨，环比下跌0.12%，中间体均价4.70万元/吨，环比上涨20.86%。销量方面，公司10万吨分散染料清洁生产集成技术改造、分散染料生产装置提升改造项目一期、5000吨间苯二酚甲醛树脂、4500吨间酸均已经建设完成，公司产量提升带动销量，虽然Q1受春节影响，但是销量仍保持高位。Q1公司染料销量6.41万吨，环比减少7.19%，同比增加24.54%。助剂销量1.78万吨，环比增加9.76%，同比增加2.06%。中间体销量2.09万吨，环比减少3.05%，同比减少16.15%。染料行业底部回暖，同时房地产板块福新里项目预售在即，公司盈利将逐步改善。
新项目逐步建成，中间体市场地位持续巩固：公司2万吨H酸已经基本建设完成，间氨基苯酚项目正在有序推进。公司由单一染料产品到中间体产品延伸，不仅扩大成本优势，同时控制战略性中间体供给，进一步提升产品定价权。
文章不代表任何投资观点！
各种服饰国庆期间天猫平台和抖音平台销量情况。同比增幅最大的是鸿星尔克和女装的拉夏贝尔。整体来看，这个七天长假期间服饰销售都欠佳。
漫长的夏风，吹动着缤纷色的裙摆，也挑拨着商家躁动的情绪。作为一年之中最能彰显身材的服饰，“夏日穿搭”成为夏日营销的主旋律。数据显示，“夏日穿搭”的百度搜索量超过七千万，而春夏季热销类目的销量能达到全年销量的40%。
【#欧洲过冬神器新增羊毛裤#欧洲人也穿上了羊毛裤】因为能源短缺叠加寒潮来临，欧洲人开始寻求更低成本的保暖方案，羊毛服饰因此热销。据悉，12月份以来，“羊毛衫之都”浙江濮院镇冬装市场的日均出货量保持在1200吨左右，相比11月份增长近7成左右。产能增长的背后企业对货运时效的要求也变得更高。濮院镇某纺织公司负责人沈跃萍说，相比走大件快递或传统货运，互联网货运在濮院更具优势，达到降本增效的更优效果。@经济观察报
韩都衣舍创始人：所有人都没想到，原本只是试一试，结果创造了韩都衣舍的“电商奇迹”！在天猫、京东、唯品会等电商平台，我们连续四年在服饰类做到了销量第一。特别是，我们是天猫历史上第一个类目“三冠王”，这个三冠王就是“年度第一”、“双十一第一”、“双十二第一”！
这个试一试的“想法”，就是电商行业的“合伙人裂变模式”！如果有了解合伙人制的，一定知道合伙人制经常被用来扩展业务，门店裂变扩展，分子公司开办。但用在电商行业，韩都衣舍还是第一个吃螃蟹的！
为了落实合伙人制，韩都衣舍首先把项目员工划分成多个产品运营小组。每个小组独立运营，独立核算，拥有极大的自主权。通过这种方式激发各个小组的潜力，最终实现了业绩奇迹！
产品运营小组的具体设计如下：
一、小组构成：三人为一组，包括产品开发专员、货品管理专员和页面制作人员；
二、小组责任：确认销售任务指标，如：销售额、毛利率、净利率、库存周转率等等；
三、小组拥有的权力：小组可以自主确定服装款式、尺码和库存深度；自由决定基准销售价格；自主决定打折的力度和次数等等。
最关键的是“第四条”：运营小组产生的利润，总部仅收取利润的70%，剩下的30%根据每个成员的贡献进行分成。通过这种方式，如果成员足够努力，所获得的分成将会是工资的好几倍，所有人都会拼了命地工作。
而第五条则是韩都衣舍运营小组无限裂变的核心！
第五条：1.每日进行小组业绩排名；2.小组奖金由组长决定分配；3.允许一人小组存在；4；也是最关键的一条，业绩排名靠前的，小组长可以建立第二个小组，并从新的小组中分取利润的3%。
通过第五条，小组长只要把业绩做到排名靠前，就可以不断建立新小组，在新小组中不断抽取利润，实现个人的暴富。韩都衣舍就通过这种方式，在短短几年内，建立了300多个运营小组，实现了电商运营的奇迹！
不过要落实“合伙人裂变模式”，特别是第四条和第五条，关键是要和小组长签订相关的协议，因为一旦涉及合伙和分钱，必然要做出提前约定，协议包括：员工入股协议、分红协议、退出机制、竞业禁止协议、保密协议等等。
这些协议都打包在“股权实操工具包”的员工入股协议分类中，除此之外，工具包里边还包括“公司合伙协议、股权激励方案、股权架构设计方案、股权众筹方案、股权融资方案、各类型公司章程”等等，涉及了公司面临的各种股权问题，总有一种适合你。
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