可以说，员工持股是国企混改的“标配”。本轮国企改革要求员工持股金额大，与战略投资者同股同价，真金白银。但是，收入并不高的国企中高层怎么掏得出来巨额的持股资金？近日国企改革专家朱昌明在一篇文章中介绍了中船派瑞的做法，一是混改前搞员工持股；二是向银行申请并购贷款。
1.中船瑞派于9月取得国家高新技术企业资质后马上启动股权激励计划，员工入股价格仅为一年后混改增资价格的一半，这样无疑降低了员工持股资金的压力。但是，老吴要提醒大家的是，不搞混改直接搞员工持股，是有一个前提条件的，就是必须是国有科技型企业，满足4号文的要求。
2.利用员工持股平台进行融资，将员工股权质押给金融机构，获得金融机构期限为“5＋2”的并购贷款支持，一举解除了员工出资的后顾之忧。不过，老吴了解，这类“并购贷款”要做下来不容易。
国企改革课程方面的老师不好找。一些企业去当地大学请财经、管理方面的教授，据说效果都不太好。其实很多大学教授并没有长期关注国企改革，当前国企为什么要改革、怎么改、要注意哪些问题，他们根本就讲不来。
一些教授在讲课之前，在网上匆匆做点功课，稍微了解一下国企改革动态。能把“管资本”和“国企改革三年行动”等等专业术语准确念出来就不错了，我就经常听他们把“三年行动”说成“三年计划”。
总体上，教授们对国企改革的理解还真不一定比国企员工更深刻，现在国企领导的素质和以前不一样了，中高层基本上都是科班出身，一般的经济学、管理学原理，人家也懂，说实在话，不好糊弄的。
因为疫情，只能为某市国资委及市属企业中高层讲网课了。
国企改革三年行动各项任务是硬要求，纳入了国有企业领导人员的综合考核评价。
老吴推出的线上课程《深度解读国企改革三年行动》，是老吴平时为央企、国企、国资委、高校授课的精华部分。全程真人出镜，并配有字幕和图标。无论你们在偏远地区，还是受疫情影响，个人或者单位都可以反复学习与观看。
目前仅售99元！我朋友说，网上下载一两个资料都不只这么多钱。非常优惠！
课程详情，请戳下方的专栏卡片了解。
新疆自治区国资委称，新疆国企改革三年行动整体完成率达到95%，被评定为A级，在全国范围通报表扬。
老吴去年在北大为自治区国资委及下属企业的中高层管理人员，讲过两天的国企改革课程。他们改革与学习的热情很高。另外，我了解到，自治区国资委在底就出台了国企改革三年行动实施方案，当时出台实施方案的地方很少，说明他们对改革十分重视。
