最近一个月全部在通过okr调整中层工作目标感，初见成效，基本上他们每周都能拿到显著成果。
但是基层这块，感觉一部分团队KPI抓得还不细致，导致工作方法有误区，质量不高。下个月开始就抓基层KPI了。
团队大了，真不好管，头疼[流泪]
【在学校做中层上不去了,又退不回，该咋办？】
一朝天子一朝臣，还是有道理的。
学校换了校长、书记，我们这些被原校长、书记提拔的中层教导副主任，就非常难做了。
每个领导有自己喜欢的工作方式和自己欣赏的人！我们现在做事的方式与成效就不太让新校长、书记满意。所以提拔是无望了，在其位置上坐着不舒服也不对劲，要退回去当个普通老师也比较尴尬。
怎么办？进，躺平，退，何去何从？
