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变动成本率 变动成本率怎么变成变动成本

时间:2020-08-10 09:29:37

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变动成本率 变动成本率怎么变成变动成本

二手车干不下去了,明年实施二手车新政,车贩子将惨遭淘汰

很多车主想要更换旧车,购买新车时,为了节省一部分买车费用,一般会将手中原来的车以二手车的价格卖出。还有一些车主急于用钱,周转资金,也会将手中的汽车以二手车的形式卖出。

不少刚开车的新手或者买车预算有限的车主也会到二手车市场瞧一瞧,毕竟二手车的价格还是比新车低出来很多的。这么看来,二手车市场的发展前景还是挺好的,市场需求量较大,有很多生意。不过,开始实施的新政,可能会对二手车市场有很大的影响,新政的内容到底是什么呢?

一、二手车市场的发展状况

二手车市场是汽车行业开辟的另一个赛道,不少车主将更换下来的旧车到二手车市场售卖。二手车商贩将这些旧车重新翻新、包装再将这些车售卖出去,赚取中间的差价。这样既可以节省用车资源,避免不必要的浪费,还可以帮助人们节省一笔用车费用。

因此,在早些年二手车市场发展得火热,很多买车预算有限的家庭都会到二手车市场来瞧一瞧。二手车市场最早发展起来的时候,各项手续、交易流程都不太完善,不少人将二手车市场的中间商称为“二道贩子”。

原车主将汽车卖到二手车市场,中间商将钱给他们,紧接着,中间商再将二手车卖给新的消费者,收取卖车的费用,这样整个交易流程便完成了。近些年,二手车交易市场的交易流程逐渐规范化,消费者来购买二手车也会变得安心些,需要办理相关的手续,才能将二手车开回家。

不过从今年来看,二手车市场的交易行情变差了许多。二手车市场频繁爆发出用车安全问题,比如前车主在用车方面存在用车不当,购买的二手车是“问题汽车”,购买这款二手汽车之后,新车主仍然要缴纳很多费用,办理繁琐的手续等等。

除此之外,如果这款二手汽车存在安全隐患,那就麻烦了,行驶在马路上还要担心个人安全的问题。与往年相比,来二手车市场卖车和看车的人都少了许多,实际销售交易量仅有每年的70%。究其原因,是现在市场上新车的价格也不高。

很多消费者考虑,二手车实际行驶的年限有限,每年还要花费很多的费用在维修和保养上。在购买价格相差不大的条件下,还不如买一辆新车。让二手车经营商感到恐慌的是,要实施一项新政,这项新政可能会影响二手车市场的未来走向。

二、的二手车新政

从开始,二手车市场又出现了新的变化,国家出台了新的政策规范二手车市场。其中,完善后的政策严格规范了二手车市场的交易行为,个人在一年内过户名下车辆不得超过三次,并且个人名下的车辆在购入一年内也是不能销售的。

这也就意味着,二手车商贩想要出售二手车,必须以注册公司的方式开展相关经营和交易活动。这项政策抬高了二手车市场的交易和准入门槛,为消费者购买二手汽车提供更多保障。

以前,二手车市场经常出现这种情况,消费者购买到问题汽车却无处说理,很多二手车商贩交易完汽车立刻跑路。此次出台的新规定,将以更严格的手段和方式规范二手车商贩的交易行为。

三、二手车商贩的反应

这项新规预计在开始正式实施,临近年底很多个人二手车商贩开始着急把手中的二手车出售出去,毕竟从明年开始,如果手中存有多台汽车,是不符合规定的。从明年开始,二手车商贩如果想要交易、出售多台汽车,必须到指定工商部门办理相关手续,进行实名认证,注册公司。

如果这些商贩没有按照规定办理相关手续,便开展经营活动,可能会面临较大数额的罚款。二手车商贩注册公司后,也会重视出手车辆的品质,实名登记后,一旦汽车出现了什么问题,消费者很容易便能联系上他们。

总结

二手车市场出台了新的规定,这项政策预计在1月开始正式实施。如果你是个人车主,你的名下有3辆以上汽车可能要小心了。国家为了规范二手车市场的交易行为,严格限制个人车主名下的车辆数量。如果个人一年内想要交易3辆以上汽车,是不被允许的。

对于正式实施的这项新规定,你有什么看法呢?

浅谈提高企业经营安全率的方法:

一、经营安全率”(Operation safety rate)是指企业的经营规模(一般是以销售量来表示)超过盈亏平衡点的程度。

一般认为,经营安全率在30%以上,那就非常安全;10%以下表示危险,是需要加强的重点企业,应发出警告。

二、经营安全率的计算公式:

r=(Y一YO)/Y=(R一Ro)/R

式中:r—经营安全率;

Yo—盈亏平衡的业务量;

Ro—盈亏平衡的销售收入;

Y—计划或实现的业务量;

R—计划或实现的销售收入。

三、经营安全率的指导意义:

当销售量或销售收入越大时,企业经营安全率r就越接近于1,说明企业经营越安全,亏损风险越小;若越接近于0时,企业亏损风险就越大。

对于企业的安全经营状态,分5级进行分析判断。

1、经营安全率在30%以上,经营状态为安全;

2、经营安全率在25%—30%之间,较为安全;

3、经营安全率在15%—25%之间,不太好;

4、经营安全率在10%—15%之间,要警惕;

5、经营安全率低于10%,危险。

四、提高经营安全率的方法如下:

1、降低固定成本

A.检查间接部门的劳务费用、工作分配与加班低减

B.控制经费支出

C.减少利息支出

D.提高投资效率

2.减少变动成本

A.材料费用合理化与其他费用递减(副资材使用减少、VA/VE活动)

B.工时递减的改善(省人、自动化)

C.研讨工程合并

D.改善商品组成

E.运费与销售费用的检讨

F.品质不良损失成本的低减

3.扩大营业额

A.涨价

B.新市场的开拓(其他国家、新通路、新客群等)

C.提高产品附加价值(从设计端、品质端、交期端着手)。

男人给离异女花了60多万,原配咽不下这口气,也不想离,接下来该怎么做?!

卢老师你好,自从我发现老公和他那个离异的女同学有染后,就一直悄悄调查。

我很惊讶,他至少在2年内给那个女人花了60万左右开花店,老公平时年收入大概200多万,目前我了解到他给她花钱也是通过好几个账户倒腾,应该是那个女人叫他这么做的!避免我发现后追究!

我平时也不管家里的钱,他对我和孩子也很愿意付出,甚至给我几个亲戚安排了工作,所以我不想离婚,也咽不下这口气,我该怎么做呢?

我的回答:

如果你不想离婚,我建议你不要挖空心思的调查男人,这些都于事无补。

正确的做法应该是:

第一,千万别等!

男人的堕落是无极限的,你要趁他还“有药可救”的时候,果断采取行动。

如果你为了找到实锤证据,非要等,等到男人越来越疯狂迷恋外面女人,等到男人在外面连孩子都有了;等到男人已经转移了财产;等到你夜夜失眠,得了抑郁症,那时候,你就算是收集到了实锤又有何用?

我见过很多这样的原配,抱着“实锤证据”的执念,坚持要查个一清二楚,迷信“实锤”即正义,只要抓到足够多的实锤,婚姻就能救回来了。

往往1个月后,3个月后,男人因为你调查他,因为你们这期间无数次的争吵,你查他瞒,争吵不休,关系越来越恶劣。

男人快速进入到“黑化第二阶段”甚至“黑化第三阶段”,你在发现男人有变心小火苗的时候,不选择及时扑灭,等这个男人心野了,才来找我求助,本来轻易能解决的问题,现在需要更大的成本了。

第二,男人背叛,你们就开战了。

男人不会束手就擒的,他比你想象的狡猾、算计的多。

光靠揭穿和实锤,是不能让他低头的。

从你发觉他出轨之后,你就不要再轻易相信他了,不要再欺骗自己,一边怀疑,一边又宁愿相信。

他不再是你婚姻的合作方,你要懂得如何跟他谈“交易”。

知道到他的软肋,让他清醒的认识到,再不跟外面断,再不停止伤害你,你就会狠狠的收拾他。

第三,真相不重要,男人的心不在你身上才是问题。

很多妻子在追求真相的路上一去不复返。

每天咨询来问的都是:

老师,你说他们睡了没?

老师,你说他为什么这么说?为什么这么做?

老师,你说他是不是爱上那个女人了?

老师,你说他这么做是什么意思?

然后想尽一切办法去证实,看上去是为了解决问题,但其实舍本逐末,本末倒置。

这时候真相不重要,重要的是这个男人的心已经不在你身上了,否则你不会有这种感受。

所以,你不要管什么“实锤”,你就要求他履行一切作为老公的义务,他做不到,你就跟他没完。

让他把往外投入的钱、感情和性统统都拿回家里来。

如果做不到,如果他耍赖,那你就要有应对的武器。

什么是你的武器?

男人怕什么,什么就是你的武器。

男人玩婚外情,最初都是不想离婚的,这可能是他第一怕。

男人一旦丑事暴露,他的人设崩塌,这可能是他的第二怕。

男人一旦被发现有问题,他就要面临和你的各种冲突,他会惹上麻烦,这可能是他的第三怕。

你抓住他的怕,就抓住他的七寸,你就有了和他谈判的筹码,想断掉他跟外面的关系,并不难!

如果你也遭遇婚姻危机,不知道该怎么办,别着急,别害怕,把你们之间的具体情况私信发给我,尤其是一些比较重要的事件变化,比如:第三者上门挑衅;摊牌时男人的态度;男人对物质的分配,是否还愿意给家庭重投入。信息越完整越有利于我帮你分析解答。

#情感点评大赏#

一加今天开了一个“誓师大会”,没有发布任何产品,但是发布了“决心”…

关键信息有以下几点:

1.一加品牌将聚焦性能,OPPO正式开启双品牌时代;

2.OPPO为一加开启「护航计划」,未来三年将单独为一加投入 100 亿;

3.一加将不惜成本,未来三年一加硬件综合净利润率可以为0。

4.在渠道和服务层面,一加已入驻OPPO全国超 5000 家线下门店,OPPO全国 1000 家服务网点向一加用户开放,提供同等的售后服务。

其实结合最近的一些其他新闻,比如一加推出的显示器、即将推出的机械键盘,我们多少都能感受到一加的一些变化。对于这些产品,我其实还挺期待的,因为一加做周边一直都不错。但我也更希望一加在手机领域能做出更大的特色。 这次看阵势,应该是在接下来的三年做好了花钱赚吆喝的准备,你觉得一加会怎么样呢?

为什么男人变心后,不承认错误,还下定决心要和你离?有4个原因,最后1种最常见!

1、他对跟你协议离婚这条路已经死心了

他知道你死活都不肯离,跟你谈判这条路已经被封死,所以他才会被逼走起诉这条路。

2、他“一气之下”做的决定

这个男人是属于又冲动又是玻璃心类型的。他此时正在气头上,什么后果都不管。

3、他是个偏执型的人

他只要想干什么,谁想拦着他,他把你当敌人,他就要跟你死磕到底。

或者这么多年他都听你的,顺着你,这次他就是要“叛逆”了,反抗你的“压迫”。

4、他要给外面女人一个交代

他这么坚决是因为下家了,一般男人没有下家,就没有那么大的动力非离不可。

卢老师建议:

对不同类型的男人,我们有不同的方法。

第一种:“冲动型”男人

这种冲动之下非要离的男人,你让他撤诉的成本是最低的。

只要你给对方台阶下,给对方道个歉,那他会马上“就坡下驴”的。

这种人就像是汪小菲这样的男人,前一秒他可以很生气,做什么都不顾后果,但是只要你说点软话马上他就气消了,就乖乖撤诉了。只要你不总是踩他的痛点,给他点儿胡萝卜,就搞定他了。

第二种“油腻型”男人

这种男人反侦查能力很强,他离婚是为了避免损失。

他可能非常害怕你会威胁他的利益,于是干脆和你离了,离了以后你对他就没有危险了,这样他就可以掌控局面了。

比如,有的男人知道跟你谈他要失去更多财产,所以干脆走法律途径对付你;

有的男人他害怕你威胁他即将升职加薪的机会,提前动手,跟你离,让你应付不过来。

这时候,你也可以利用他的“恐惧心理”,跟他谈,如果他非要用这种极端方式离,那你一定会让他后悔,你会马上针对他的软肋进行攻击。

但是,这种男人非常擅长PUA你,在这方面你要学会识破他们的套路。

第三种“死心型”男人

你们多年感情不和,积怨已深,他对你和你们的婚姻早就死心了。

那么,你需要给他画大饼,你告诉他,你可以接受离,只要他撤诉,这样他可以节约时间,还可以得到更多的利益。

这样往往会让他动心,但前提是你在他心中的信用是足够的。

如果你的情绪化比较严重,之前就说变就变,他不相信你能说到做到,那你就需要重建信用,让他觉得你是个靠谱的人。

第四种“偏执型”男人

这种人其实就是活在自己的世界里,很难被外界影响。他这样的人,就是典型的“杠精”,怼天怼地怼空气,他不一定和你感情有什么问题,只要他哪根筋搭错了,那他就是非要离才行,只有这股劲儿过去了,才有可能回头。

对这种男人,我们要测试一下,他的偏执程度,然后使用“情感对话技术”,用深度共情的方式让他内在的偏执软化,然后才能真正让他把你的话听进去。

如果你也遭遇婚姻危机,不知道该怎么办,别着急,别害怕,把你们之间的具体情况私信发给我,尤其是一些比较重要的事件变化,比如:第三者上门挑衅;摊牌时男人的态度;男人对物质的分配,是否还愿意给家庭重投入。信息越完整越有利于我帮你分析解答。

#情感点评大赏#

【南京市玄武区:“十五分钟教育圈”提升课后服务品质】南京市玄武区将课后服务作为落实“双减”政策的重要环节,健全工作机制、优化过程设计、推动提质增效,努力提升家长和学生的获得感。秋季学期起,针对“课后服务资源单一”“可支配优质公益资源不够均衡”等普遍存在的突出问题,在市教育局的引领下,玄武区积极谋划、整体构建“15分钟教育圈”,让课后服务走出校园,走进场馆,走向更广阔的天地。

规划“圈的构成”。玄武区将学生走出校门、步行约15分钟便可到达的公益性教科文体场域或空间纳入课后服务资源,打造为“15分钟教育圈”。构成方式为“1+x”,即“1个主要场馆加多个其他资源空间”,努力实现“一圈一品牌、圈圈有风景、圈圈有温度”。“圈”与“圈”不是孤立空间,也可资源共享。

统整“圈的资源”。在区域层面,玄武区教育局协同多部门梳理区内60个教科文体及红色教育场馆资源,结合全区已确定的40个中小学生素质教育实践基地,形成“课后服务教育资源清单”,供学校选用,确保课后服务资源高品质、均衡化、全覆盖。在学校层面,各中小学校借助资源清单,构建校级“15分钟教育圈”,运用“圈”创造性地开展各类校本化育人实践活动。

健全“圈的管理”。区域制定《课后服务“15分钟教育圈”工作指引》,明确“圈”的服务内容、活动形式、安全管理、评价机制等,规范“15分钟教育资源圈”的常态管理,保障活动组织开展安全、有序、高效。学校则结合校情制定课后服务“15分钟教育圈”工作方案,形成“一校一策”。

便捷化、均等化、普惠化的“15分钟教育圈”,不仅有助于解决“课后服务资源单一”“可支配优质公益资源不够均衡”等问题,且为玄武区义务教育阶段中小学课后服务时光赋予了新的内涵和意蕴。

一方面,全面育人促进学生健康成长。区内中小学将“15分钟教育圈”建设与素质教育育人目标联通,与学校课程教学改革及特色发展相融,创造性地开发生动鲜活、联结社会的实践活动。其一,馆校牵手。南京市长江路小学、海英小学、成贤街小学、南京师范大学附属小学等校与南京博物馆、南京图书馆、省美术馆“馆校合作”,联动多学科开展多元综合实践活动,沉浸式参观、零距离体验,扩大润泽儿童生命成长的学习场域。其二,亲近山水。南京市北京东路小学、南京理工大学实验小学等利用临近玄武湖、中山陵的地域优势,依托南京市水上运动学校、中山陵茶文化实践基地,让学生在体育运动、采茶劳动中探究学习。其三,校企共建。南京市第十三中学红山分校、南京师范大学附属小学仙鹤门分校等与周边医院、药企共建“中医药文化建设基地”,开展以中药文化为主题的综合实践活动。其四,行走都市。南京市中央路小学行走都市,触摸文脉,开发“百子寻百子——15分钟教育生活圈”系列研学活动,在真实情境中培育家国情怀。其五,携手科研院所。南京农业大学实验小学、南京理工大学实验小学、南京市孝陵卫初级中学,与江苏省农业科学院、南京理工大学、南京农业大学等专业院校协作,大中小学一体化育人,在参与小卫星研制、研究水稻种植等实践育人活动中获得综合素养的提升。其六,共建红色及国防资源。南京市小营小学、逸仙小学等学校,在附近东部战区、梅园新村纪念馆支持下,带领学生走进军营、走进红色教育基地,播撒努力学习、强身健体、报效祖国的种子。

另一方面,多重价值增强学生家长获得感。围绕教科文卫体等诸多要素,整体构建全覆盖、近距离、低成本的“15分钟教育圈”,步行15分钟左右即可置身多彩的“大课堂”,玄武学生及家长的教育幸福感在家门口持续升级。99.7%的学生及家长表示满意,归纳起来具有“十重价值”:开阔视野,增长见识;边走边学,愉悦身心,增强体质;在实践中形成解决问题的能力;形成爱心与社会责任感;厚植家国情怀,增强文化自信;提升审美能力;培养兴趣爱好,发展潜能特长;促进分享交流,有助改善师生、同伴、亲子关系;学用相长,让课本知识“活”起来;减少远距离的跨区域流动,非常适合当下校园疫情防控大环境。

落实“双减”再出发,是复杂艰巨、动态变化的系统工程。玄武区将继续锚定关键点,坚持不懈,以更宽广的格局、更开放的姿态,构筑更有力的联盟,探索更科学的机制和更有效的路径,不断贡献有助难题破解的“玄武之策”。(作者陈发山,系江苏省南京市玄武区教育局局长)#教育#

资深韭菜交易实录:第[ 247 ]个交易日

12月16日 星期五

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当日平仓[ 1 ]次。底仓成本变动:

国科: --

中科: --

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当日平仓收益额: +1,688.65

当月平仓收益额: +3,932.19

当月平仓成功率: 94.44%

当月平仓盈亏比: 1.16

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清仓新能源,开仓数字货币。

马克思的资本论很清楚地说明了,社会产品价值由其社会必要劳动时间决定,这里要假定社会不同地区生产该产品各岗位的单位工时价值相同,还要假定社会不同地区该产品市场处于充分竞争状态。社会产品价格围绕其价值变动,考虑社会不同地区该产品投资、融资、税收、财政补贴、劳动时间、劳动保护等政策和法规对价格的影响,考虑社会不同地区该产品运输、存储等对价格的影响,考虑国家之间关系对价格的影响(友情价,补贴价等),考虑一定时期交易量对价格的影响(批发价,零售价,优惠价,折扣价等),考虑付款条件对价格的影响(现金折扣等),考虑汇率对价格的影响等。当一定时期社会该产品总供应和总需求达到稳定平衡时,并且社会该产品总需求变动对价格变动为一般敏感时,选取该产品供应量达到7%(有些5%,有些15%)的所有地区,其中某地区产品价格最高,该地区该产品价格为社会该产品统一价格。那些产品生产成本低的地区企业赚了大钱,那些产品生产成本高的地区企业少赚钱、不赚钱甚至赔钱,只要单位产品价格大于单位产品变动成本时,一定时期正的净经营现金流能保证生产下去。或者一定时期有好的融资、财政补贴政策,低的税收政策也能保证生产下去。

综上所述,某国拥有自然资源丰富,并且这些自然资源所生产的产品需求旺盛,并且这些资源勘探成本、开采成本、人工成本低,那么该国有明显的优势,会赚大钱,比如中东产油、天然气国家,澳洲产铁国家,美洲产铜国家,对外国际贸易顺差大。其次,生产规模大、生产工艺过程长、供应链全且充足,不管自然资源怎么涨价,生产成本总能转移到消费者头上,所以能赚取适当的钱,比如中国,又由于出口量大,对外国际贸易顺差巨大。美国不是低成本的自然资源大国,不是生产大国,是消费大国,是消费产品价格的被动接受者,通货膨胀比较容易发生,同时对外国际贸易逆差大。当然,美国依靠美元的国际货币地位及金融炒作(这种炒作有时引起美国通货膨胀),一定程度上抵销了美国被动局面。但是,美国的各方面优势不断减少,美国命运就越来越被动了,越来越悲惨了。最近三年及后面中美贸易战,美国被按在地上反复摩擦甚至狗啃屎,这就是社会规律。

美国资产阶级及其政客到处投资赌博搞事搞钱的本性,决定了不榨干榨尽美国最后一点价值,是不会罢休的。美国不久就不存在了。

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