都是些傻头傻脑的，自己不用过，自己知道个毛线。得力是创新。而且人家专业的文具，你自己看一下。都是从小件到大件都有，而且是品质相当可以的。晨光主要是做那种小文具。当然是得力比较给力。我自己用过他的这种笔。还有他的一些胶的系列。晨光的反而不怎么样，
文具实验室室长优质生活领域创作者
晨光VS得力，哪家的文具更好？
又创新高！中国文具行业国货之光晨光股份营收176.07亿，两大曲线均表现亮眼。
近日，中国文具品牌晨光股份发布业绩，实现营收176.07亿元，同时净利润15.18亿元，同比增长21%，均创下新高，ROE高达26.82%。
作为中国文具市场领跑者，被视为行业的风向标，此次晨光公布的业绩，在依然跑出21%的增速，让业内再次看到文具行业的潜力，更看到了晨光的超强实力。今年晨光总部入驻G60科创云廊，开启新起点，并入选CCTV-1《大国品牌》，正式加入“品牌国家队”。#大国品牌晨光文具#
财报显示，晨光的两大板块呈现出了“第一曲线稳步增长、第二曲线快速增长”的特点，实现了双增长。其中，作为第一曲线的传统核心业务，保持稳健增长，在“大众，精品文创、儿童美术、办公”四大赛道上，均坚持“产品+渠道”的组合发力，持续提升市场份额。如，大众产品赛道，聚焦产品力，以爆款思路开发产品，精准开发，减量提质，持续优化产品结构；精品文创赛道，“产品、终端”一起作战，提升文创产品在传统渠道占比；儿童美术产品赛道，优化产品结构，新品如秀秀软笔和动漫马克笔市场反应良好，同时在渠道上采用了“传统渠道重点终端儿童美术专区打造，开发全国美术大店、加速线上拓展”组合推进；在办公用品赛道，加强产品开发，全面推动国内重点大型办公终端客户的开发。
作为第二曲线的新业务，零售大店、办公直销实现大幅增长。如，零售大店领域，晨光生活馆（含九木杂物社）实现总营业收入10.5亿元，同比增长60%，其中，九木杂物社实现营业收入9.5亿元，同比增长70%，零售大店数量不断拓展，公司在全国拥有523家零售大店，其中晨光生活馆60家，九木杂物社463家；办公直销领域，晨光科力普实现营业收入77.6万元，同比增长55%，在办公直销市场品牌影响力进一步提升。
在即将到来的4月底，晨光还将亮相博鳌亚洲论坛，作为论坛指定文具合作伙伴，晨光文具已持续十余年助力博鳌，为大会提供高品质办公文具支持。#晨光文具#
抓牛股之 辰广文俱
1、控股股东及核心高管增持彰显长期发展信心，拟增持1-5亿元。
2、双减政策下短期冲击强于长期影响，看好学生文具赛道的持续增长。
3、科力PU业务维持高增，盈利能力不断提升。
4、新零售业务瞄准文创赛道，打造品牌升级桥头堡。
5、QUANSHANG预计-净利润为15.7/19.1/23亿元，PE为35/29/24X。
风险提示：行业竞争加剧，原材料价格波动等。
模拟展望不构成投资建议！
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晨光文具表示，这个锅太大了，真心背不动；
如果晨光敢这样，只怕要退市；
小文具展现大国品牌实力！晨光营收176.07亿元，净利润15.18亿元！
都说现在文具风越刮越大，而行业头部企业的经营数据显然更具说服力。近日，晨光股份公布财报，显示报告期内营业收入为176.07亿元，同比增长34%，净利润15.18亿元，同比增长21%。
小小一件文具，到底怎么做出这么惊人的业绩？其实这背后蕴含着晨光30多年来始终如一的努力与实践。作为中国文具行业的“国民品牌”，晨光一直以好用、好看，价格亲民著称。如果你常逛文具店，就会发现，晨光的书写工具、纸品本册、办公用品等产品更新迭代的速度非常快，创新设计也每每令人眼前一亮#文具控#。正是通过快速的市场反应能力和强大的新品设计研发能力，晨光总能带动市场流行，并荣获“中国品牌年度大奖文具NO.1”称号和“中国500最具价值品牌”，引领了文具的创新潮流。#大国品牌晨光文具#今年晨光更是光荣入选CCTV-1《大国品牌》，进入“品牌国家队”行列！
此外，晨光不断提升产品品质、管理能力。面对消费需求，快速反应的产品集成式开发模式，让晨光成为不折不扣的“爆款收割机”。同时，晨光还通过数字化转型构建数据治理基础，并在终端营销与服务方面加大数字化力度。通过数字化赋能，进行运营升级和组织升级，持续优化。
没想到小小一件文具背后，竟然藏着这么多企业管理运营的大学问，难怪晨光还是博鳌亚洲论坛十几年来的官方指定文具合作伙伴，还为APEC会议、博鳌亚洲论坛、全球CEO大会等国家级高端会议提供助力支持，绝对是中国创造的代表，高增长自然理所当然！#晨光文具#
我真的被这家潮汕卖笔的小店给惊到了！它恶评如潮却年入百亿，产品被讽抄袭质量差，却依然一年狂卖23亿支!他的创始人农村出身，靠卖2元钱的笔白手起家，不到时间，就在全国野蛮扩张8万家门店!市值超800亿，堪称业内奇迹！它就是文具行业的龙头——晨光文具!
某乎上曾有一个灵魂拷问上了热搜：晨光到底做了什么恶，为什么大家喷的这么狠？评论区3000多人再次把晨光喷成了筛子，满屏都是抄袭成风，质量差，还经常写不下，好不容易抡着膀子甩出水了，结果不仅漏水还割纸。
通常这其中一个点都足以让一家公司万劫不复，但晨光却偏偏是个例外，始终屹立不倒，一年销量绕地球8圈半，市值是得力的2.7倍，是真彩的5倍！这就让人不禁好奇：文具品牌千千万，恶评如潮的晨光，究竟凭什么杀出一条康庄大道？看懂了，你就能掌握未来时代的风口。
首先晨光从开始就和同行走出了截然不同的道路：
晨光走的是区域代理模式：由总部负责人发展省级代理，省代发展市代，一级一级到乡镇市场。
同时晨光还规定了每一级的进货价，保证各级代理都有钱可赚，层层投入、层层分享，说白了晨光是在借鸡生蛋，靠代理商帮自己拓展渠道。
那为了让代理商更轻松、快速的帮晨光来拓展渠道，晨光还打造一个“共赢”的游戏体系，就是它并没有跟同行去竞争，而是帮助同行把生意做好，然后再把同行的店都变成自己的店，具体咋做的呢？
首先晨光的代理商，每天在校园附近寻找文具店主，跟他们说：你们这个小店其实可以赚得更多，你跟我们合作，我们来帮你装修升级店面，给你提供货架，给你供货，还有专业人员为你提供经商培训，帮你把生意做得更好，而且都不收任何费用，甚至还给你们每家文具店补贴3000元现金。
我们只有一个条件就是：你们店家需要挂晨光文具的招牌，店内也只能卖晨光文具。
对于不少店家来说，不同品牌的笔并没有太大差别，而且还有补贴、免费货架、免费升级，碰到这样的好事，店主都十分乐意接受改造。
晨光文具就靠着这一招“贴钱排他”，实在是太狠了，直接打得真彩得力等对手节节败退。
就这样，晨光自己不用一家家开店，招人经营，却能够将自己的招牌挂满了各个城市的大街小巷，迅速抢占市场。短短几年，晨光文具的门店已超过8.5万家，也就是8万多个品牌广告。而且呢，8万家门店都只卖晨光的文具，光供应链就足以让晨光赚得盆满钵满了。
那晨光所采用的模式，其实就是阿里商业研究院公布的未来十年黄金风口：S2B2C模式。也是马化腾曾经说的：C端的流量已经接近尾声，B端才是未来。未来就看谁能够对B端进行服务！
晨光把自己搭建成S产业平台，通过赋能和服务B端所有同行，更好的服务C端用户，所以它根本就不是一家单纯的文具店，它其实是文具行业的培训师，让全国同行的店都在给他打工。
相反，很多连锁公司之所以干了几十年都干不大，就是因为老板陷入到两种无效的扩张模式中：
第一种是重资产的直营模式：老板投几十万开一家店，好容易回本了，又把钱投进去开下一家，扩张速度非常慢；而且风险非常大，人工、房租、库存，企业资产越来越重，一旦大环境不好，现金流断裂，随时面临倒闭风险。
第二种是轻资产的品牌加盟模式：就是我有品牌，通过招商让别人来加盟我们，虽然门店扩张速度快，但如果对加盟店监管不力，或者没有对加盟商进行赋能，加盟商一旦经营不善，就会纷纷闭店，那你好不容易做起来的品牌形象，很容易被搞臭了，就像曾经风靡全国的上岛咖啡、美特斯邦威就是被加盟店，一夜之间全部搞垮。所以老板们千万不要这样做了。
那未来正确的扩张模式，就是S2B2C模式，用产业平台的方式，整合上游，并购同行，赋能下游。不只是晨光，已经有很多优秀企业已经在这样做了，比如麦当劳在全国狂开4万家；711全球开店3万家；OYO狂开1万家酒店，模式都如出一辙。老板一定要抓住这个趋势，不管你是什么行业，也不管你企业规模大小，都可以做得到。也许你做不了像他们那么大，但你完全可以做一个本土化的行业赋能平台。
如今微观已经帮助超过30个行业，近300家企业孵化成产业平台，比如水果产业、服装产业、建材产业、家装产业、餐饮产业等等啊，如果你也想转型，强烈推荐你学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面给大家讲解了S2B2C模式从思维、到落地的全过程。
不仅这些，训练营里还给大家详细解读了：108大商业案例和转型方案，比如：
海量获得新客户的爆品模式；锁定客户重复消费的社群模式；线上线下相结合的新零售模式；实现客户、团队、业绩自动裂变的合伙模式；零成本融人融钱融资源的众筹模式等等。都在我的《互联式盈利思维》中，一定能带给你巨大的改变。
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互联式盈利思维
高考日文具概念股也“PK”！据北京商报，一年一度的高考又来了！在A股市场，文具概念股也受到更多关注。记者对晨光文具（603899）、齐心集团、广博股份和创源股份四家以文具为主营业务的上市公司进行盘点对比发现，截至今年一季度，营收规模上，晨光文具最高，创源股份最小。从归属净利润来看，晨光文具为唯一一家净利润破亿的公司，广博股份则成功扭亏。从销售毛利率来看，四家公司毛利率均较低，齐心集团最低只有9.51%。对此，我认为，一般上市公司毛利率水平较低原因有行业处于衰落期、缺乏核心竞争力以及特殊的会计处理等。毛利率不足10%风险很大，不但影响业绩，其偿债能力也会变得脆弱。此外，企业毛利率连年下降可能与其核心产品毛利率下滑、产品的超低毛利率等因素有关。#经济学家宋清辉#
学生都不补课了，哪里还需要那么多文具！[奸笑]
所以，晨光文具股价崩了！
2月18日~12月17日，205个交易日，公司股价下跌37.28%！
176.07亿!中国文具大王晨光营收又创新高，同比大增34%！
日前，中国文具大王晨光发布财报，营收176.07亿元，同比增长34%，净利润15.18亿元，同比增长21%，并且晨光两大业务板块都表现不俗，其中，传统业务表现稳健，新兴业务则快速增长，办公直销业务晨光科力普实现营收77.6亿元，同比增长55%，晨光生活馆（包括九木杂物社）实现营收10.5亿元，同比增长60%。#大国品牌晨光文具#
作为中国文具产业的领跑者，晨光以拥有强大的“护城河”而著称，它在“产品、渠道、品牌”等关键要素上，均构建了领先业内的优势，长期领跑行业。
在产品上，晨光具有“研发力强、设计力强”的优势。我们经常能看到晨光推出的各种琳琅满目的新品，不仅是设计上的创新，还有产品技术上的突破，例如速干系列、热可擦系列等多种创新产品，打破了国外技术的垄断地位。正因这样的突破，对研发的坚持，也让晨光获奖无数，包括德国iF奖、红点奖，日本G-mark，以及美国IDEA、金点设计奖、红星奖等重量级设计类奖项。
在渠道上，晨光在广度和深度上构建了领先的强大终端网络体系，截至末，晨光文具拥有覆盖全国1,200个城市、超过8万家使用“晨光文具”店招的零售终端。
此外，在品牌上，凭借强大产品优势、渠道优势以及多年经营优势，晨光已经在消费者心智建立了强大的民族品牌形象，“买文具、选晨光”已经成为很多人的选择。，晨光还在国际化上取得重大突破，收购挪威高端护脊书包品牌Beckmann，一家拥有70多年历史的挪威国民书包，据说还是“皇室御用书包”。随着国际化拓展，“中国晨光”正逐渐迈向“世界级晨光”。
此次财报发布，再次展示了晨光作为国货之光的领先实力。近期，CCTV-1《大国品牌》及晨光达成合作，晨光正式加入“品牌国家队”，能够入选《大国品牌》，由此可见晨光在业内非同一般的地位。
据了解，4月份，晨光作为十余年的合作伙伴，将再次助力博鳌亚洲论坛，再次代表中国文具展现中国创造的实力。#晨光文具#
