4月具体部门需求变化——
企业中长期贷款需求持续大幅收缩。4月新增企业中长期贷款仅为2,652亿元，同比少增3,953亿元。
住房贷款继续净减少，同比增长“继续失速”——4月住房贷款单月净减605亿元，同比少增4,022亿元；住房贷款存量同比增速降至7.7%，相比去年1季度高点（14.5%）的降幅较大。
10月份新增人民币贷款、社融规模增量低于预期。
央行这个金融数据，算偏利空；正常情况下，会拿出措施来刺激。但现在一直没动作，我们现在在刺激内需，这种情况下，滞涨比通胀更可怕。因此，现在的货币政策，不应该过于紧缩；毕竟全世界都在放水，央行也该来点动作。
最近半年，4家银行上门给我推销让公司办理贷款，条件非常优厚。什么时候我们这种创业企业成了银行的香饽饽了，主动上门送钱？以前可都是不屑一顾的，一时间受宠若惊。
前几天，正好空闲他们聊了聊。原来最近半年很多公司收缩战略，降低预期，能不贷款的都不贷款，还有不少企业倒闭。像我们这种现金流正常的，已经很少了。而且银行还有贷款kpl，需要把钱花出去，又不想随便给企业，避免汇款困难，只好上门推销，顺便看看这家公司的具体经营情况……
时代的一粒沙，砸到每个中小企业，都是一座大山……
江湖变了！当初黄光裕霸气扬言，要用18个月时间让国美恢复原有市场地位。然而，最终却是梦想成空，国美不仅没有重回巅峰，反而步步下滑。
黄光裕的妹妹、国美电器董事长黄秀虹表示，是国美艰难的一年，三年大疫、银行断贷、供应商欠款、员工欠薪、现金流紧缩，各种危机让国美险些倒下。“生存的问题再一次摆到我们面前，活下去成了我们发展的核心要务。”
过去一年，“活下去”成了高频词汇。为了“活下去”，国美要做三项改变。一是“瘦身”，砍掉不盈利的小店，仅保留276家左右；二是“扩容”，打造推手供应链和社群；三是做直播。
事实证明，一个时代结束了，即便是黄光裕亲自掌舵，也救不了国美。不知他的妹妹又会将国美带向何方？
降20个基点30年能省下多少钱？
4月新增社融明显低于市场预期和往年同期水平，表内信贷同比大幅收缩是主要拖累来源，尤其是居民住房、消费以及经营贷款均呈现同比大幅收缩态势，5月LPR调降可期。
对未来楼市的影响有多大？
这一举动，之所以备受关注，在于其突破了两个底线。
一个是，打破了此前金融部门关于房贷利率不得低于LPR利率的规定，给托底房地产开了更大的口子。
另一个是，在基准利率已经连续几个月按兵不动，5年期LPR利率未做任何调整，而楼市却先行一步，赋予定向降息的空间。
虽然央行不是直接降息，只是赋予地方以降息的巨大空间，但背后之意可见一斑。与一年前对房地产的严控表态可谓实现重大转折。
《慢慢变富125》：对比分析下周期理论的几个专家
关于周期的决定因素，理论界分成两派，一是说外部因素造成的（有形的手）；一是说内部因素造成的（无形的手）。
1.亚当斯密，出版了《国富论》，首次提出了看不见的手，他认为经济好是每个人利己的结果。大家都想发财，过好日子，所以去生产创造，推动经济向前。当经济萧条了，自然停工停产，一切都是出于利益考虑，自发调节，并没有高风亮节的情操。
2.桑顿，英格兰银行家桑顿也在想，为什么会周而复始爆发危机，又该如何阻止危机？是交给亚当斯密提出的看不见的手，自发调节，还是可以通过英格兰银行进行主动干预？桑顿认为，中央银行可以提高利率，来降低资金流通速度抑制经济过热，或者通过降低利率刺激经济活动。此外信用的收缩，比如减少贷款，也会造成萧条，而信用的扩张则会推动经济增长。因此桑顿觉得不止有一只看不见的手，还有另外一只手，在推动着经济发展，这也成为最早的经济周期理论。
3.凯恩斯。他的理论叫做流动性陷阱理论——说的是当经济萧条时，企业都在恐惧，投资者对经济前景预期不佳，投资活动降低，资金需求下降，利率降低到一定程度时，即便释放再多的货币，利率也都不会再下降，人们即使在超低利率环境中，也不愿投资和消费，而是选择持币。比如现在的日本，负利率时代，老百姓就是低欲望，不消费。那么这会该怎么办呢？凯恩斯主张，必须通过积极运用政府预算，直接稳定就业和总收入。
4.弗里德曼，出版《美国货币史》批评凯恩斯主义者，忽略了货币供应，以及金融政策对经济周期的重要性。弗里德曼把所有经济问题，都归结为了货币波动，在他看来，货币和信贷的扩张与收缩，才是影响总需求的最基本因素，并认为是经济周期的决定力量。
所以，对于经济周期的研究，历史上的经济学家各有各的看法，咱们不去评价，我们只要知道经济周期是人的预期、情绪、行为决定的就可以了，为了应对周期，央行、政府都会进行逆周期调节，我们能多想一步，比如提前预判什么时候加息、什么时候降息等等就够了，我们追求的是模糊的正确，为了提升投资成功的胜率。
关注我，明天我们学习4类大名鼎鼎的周期。
