实体店成本：
1.找出显性成本和隐性成本，变动成本和固定成本。
2.隐形成本利用和转化，能降低成本链中显性成本。
3.没有利用的资源也能降低成本。
4.降低成本链对业务的影响（客户维护，促销，供应链）。
5.成本控制的六个环节：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析。
6.成本要素和模型：（一）CVP分析、（二）成本要素拆解、（三）机会成本、（四）边际成本最小、（五）成本控制、（六）成本降低
深圳有公司，阳了给7天假，年前再给10天阳康假，都带薪，给力吧？
阳了躺倒，给假实属无奈，阳康也给假，出人意料。换个角度看，好像理解了老板们的考虑：今后，终于不用再面对三年来的各种不确定性，而这种不确定性带来的隐性成本，远高于放10天带薪假支出的显性成本。
用10来天的带薪假，给这三年画上了一个句号，不确定性带来的无力感，从此翻篇，未来与前景，可预期！
甩掉包袱，轻装上阵，也许这就是初衷！
我三年还清46万的消费负债，用的就是接下来我要讲的这个方法，
我认为就当前这个社会大环境下，赚钱并不难，只是因为苦于你没有更好的执行方案，纸上谈兵是赚不到钱的。
我总结出来一句话，穷人的唯一出路就是要把全部的时间和精力倾注在某一个狭小的领域里，做细分领域的专家。
要全力给自己积攒数字资产。什么意思呢？
这里面有三个关键词
第一，全部的时间和精力，
第二，狭小的领域变专家，
第三，数字资产。
这几点我分别细说一下。
第一，全部的时间和精力。穷人有一个特点，就是普遍不看重时间和精力，觉得这些东西不值钱，然后在各种鸡毛蒜皮的地方耗费精力，以至于根本就没有余力让自己脱贫。
我这里说的穷人不是赤贫，不是有了上顿没下顿那种，如果是那样的话，没啥好说的，搬砖、送快递、扫大街，先把饭的事儿解决了。
我相信在这个社会上饿死人的事儿是绝对不会发生的，但绝大多数人实际上并不是这样的。
他们都是有工作有时间的，但是时间浪费掉了。
比如特别想就吃，非要做一顿特别繁琐的饭菜，一顿做饭的时间要花一到两个小时。
再比如，伴侣不合适，不分手也不离婚，总是想着凑合过吧，又不是不能过。
再就是跟狐朋狗友或者是亲戚频繁的往来应酬。
有些过来人这时候就会跟我说，哎呀，你不懂，这是生活，生活没你想的那么简单，不是非黑即白的。
我以前也非常相信生活很复杂，但我现在终于想明白了，其实这种想法是社会和道德在绑架我们。
生活实际上是个简单的事儿，吃水煮蔬菜没问题，省时又健康，伴侣不合适就分开，朋友亲戚不合适就远离，就算是父母有问题，你也可以选择远离，负担起抚养义务就OK了。
选择远离这些让你脑瓜疼的人和事，这没啥技术含量，这就很多博主一再强调的断舍离吗。
有大把的博主视频讲得对，所以有了时间，才能把时间用在刀刃上。
第二，狭小的领域全面发展等于全面平庸。好比你今天看到了一个理财的帖子，你觉得应该学习理财，报班学习，没想到自己根本就不是这块料。
明天你去看做饭的视频，又去学做饭，后天你觉得自己可以学学保险的知识，大后天你想通过写作改变人生。
穷人非常容易被宣传出来的戴着金边闪着光的信息带跑偏。
具体你应该改变的方法是这样的，如果你要搞投资，就不能定义成为投资，你要具体到基金还是股票。
在当下这个互联网环境，个人的成就完全可以碾压团队的发展。
如果你擅长读书，就当高执行的专业人才，什么码农啊，医生啊、律师啊，如果你不擅长读书，就做手艺人、技工、月嫂、裁缝。
领域要狭小，定位要适合自己的能力圈，找到你的爱好，并持续学习和输出。
很多年入千万的网红都是靠着爱好赚钱的。
第三，数字资产，什么意思？
就是能让你建立个人影响力，特别是长期影响力的内容，类似于个人IP。
现在的社会有这么一个趋势，专业点的词就叫K型经济。
啥叫K型经济？就是那些能满足你基本生活所需的产品，你是能买得起的。
这么多年啊，他们价格没有什么变化，但是资产却越来越贵。
什么叫资产？房子、比特币、股票等等。
换句话说，用十年的尺度来看，猪肉和大米，以前你买得起，现在你还买得起，但是房子涨了，可不是一点儿半点儿。
穷人想活下来容易，想买很难，所以穷人只能无限被收割，因为穷人需要一直干活才能买得起资产，一天买不到资产就要继续一直干。
再换句话说，穷人没有钱买资产，给自己钱省钱，但是数字资产不一样，它没有成本，确切说是她没有显性成本，它的成本是时间成本，知识获取的成本。
而互联网这个环境，知识获取的成本正在不断降低。
我们来算笔账，如果你在北京有一套房产，老破小，月租能够拿到7000，这个房子大概值500万左右。
如果你想买这个资产，对于一个普通人来说，可能需要掏空未来30年的收入，但是如果你有一个小红书账号，粉丝10万，你每条广告的收入可能就超过7000了，这个时候你的这个账号给你产生的收入和内套500万的房产是一模一样的。
虽然做这样一个账号也不容易，但是比起来赚500万买套房挣租金容易多了，不是吗？
当然如果你现在早已经脱贫步入中产，你也并没有时间去搞数字资产，又想做一些比较靠谱的投资，开淘宝店铺还是值得关注的。
结合当下的疫情局势的判断，实体经济确实困难，现在大家普遍接受网上购物，既实惠又方便，我这半年来在线上开的淘宝店铺，每个月1万多，非常稳定，关键是没什么成本，不占用自己太多时间，轻松自由，门槛也低，很好做。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流
6根面卖20元，就一定赚钱吗？即使赚，店主也不该是主要抨击对象，他们赚得也是辛苦钱，而更应该在制度上，限制那些掌握资源不劳而获的人！
西安回民街6根面条卖20元，有网友反映很多景区物价都这样！不少人把问题归结于“无良商家”。
景区，尤其在热门景区，餐饮经营资质是稀缺资源，为了能在那里经营，往往需要付出常人难以想象的代价:这个代价有显性的，如房租成本；也有隐性的，也就是说，即使付出同样甚至更高的显性成本，你可能依旧拿不到那个资质！
餐饮经营者，再不济，一没偷谁，二没抢谁，也是靠勤劳致富的劳动人民。况且，这碗20元的面，扣除看得见和看不见的成本，又有多少钱能真正流入辛苦的经营者手中呢！
备注:流入国家财政的和流入经营者的都只能算做显性成本，而对这碗面价格产生决定作用的，往往是流入我们看不见的利益者的隐性成本！这才是实现共同富裕的最大障碍！
#职场# 税收筹划应遵循的基本原则：
1.守法原则。
2.整体性原则。增值税、消费税、企业所得税等各个税种的税负都要纳入考虑范围，选择总体税负最轻的方案。
3.时效性原则。纳税人应充分利用货币时间价值。
4.成本收益原则。显性成本、隐形成本、收益。
在体制内没人提携就绝对永无出头之日吗？
大家都来讨论讨论，体制内的人也总结出相当多的经验，大家不妨看看：
不是所有背景出生就有的。有的人早期靠努力和运气，被人赏识并提拨，也能积累到一定位置，后期靠平台和资源，创造自己的背景后，开始越走越高。
年轻人要出人头地，必须能干，吃得了苦，豁得出去，靠关系不能长久。其次，要能写，企业最缺的就是笔杆子。我朋友两口子纯工人，孩子爱写，工作后在基层门店一直坚持写豆腐块儿，在企业报和地方报发表，没几年就调到了集团（很有名的上市公司）。再次，有较强的表达能力，对事情有独到的见解。第四，对所从事的工作有思路，有解决问题的能力，敢于突破旧思维打破陈规，提高工作质量和工作效率。
中国有句俗语：烂泥子糊大上墙。要上台阶，不光靠有贵人相助，还得自己有真材实料。如今不同往昔，进公务员队伍那是凡进必考的，真的是人才济济，自己如果不努力，贵人也不敢扶你上位。
爷爷努力，儿子才能喝汤，孙子才能吃肉，十代才能出个宰相，然后富不过三代，再毁掉祖上的积累，依次循环。人贵在自知，弄清楚自己属于哪个阶段，该怎么去奋斗，为你的儿子，为你的孙子，而不是什么靠这靠那，不如靠自己。
其实在职场做老实人是成本最低的，付出的都是自身体力智力上的贡献，而那些溜须拍马、投机取巧、白手套付出的成本除了自尊、时间、金钱甚至犯错坐牢的成本或风险成本是远远高于当一个老实人的，所以回报往往高于当一个老实人，这就解释了为什么单位提拔升迁往往老实人不容易得到机会。成本和收益一直是成正比的，只是很多人只看得到显性成本看不到隐性成本。
怨妇言论，多半是会做工作，但没法很好的把上下级不同性格，不同能力的人，很好的处理关系，作出有利于大局长远的决定，仅会就事论事。即使是所谓有关系的人，很多一开始也是农家子弟。
县一级城市，副科还可以靠自己努力，很多人机遇好，确实没啥人，就是单位轮到自己了，提拔副科了，但是也就一辈子副科了。正科必须有人提拔你。就算没关系，也要赏识你的领导。
一群不如意的人为自己的不如意找借口而已，关系不是与生俱来的，关系是能力、人际交往的综合体现。有些人以为有了老子的关系，就可以飞黄腾达、无所不能，那么那点儿关系也不可能延续多久
入职公务员第一年试用期 转正后定级一级科员 满两年是四级主任科员或者副科级 满两年正科级 满三年副处级 满两年正处级 满三年副厅级 满两年正厅级 当然也有破格提拔的
企业有五大显性成本与三大隐形成本。
这段时间以来，与疫情有关的一些零散信息，收集整理后整体来看，发现了可喜的变化！
第一，从10月30日起，民航利用“航班换季”时机，恢复、新增多条国际航线。
疫情以来，国际客运航班几乎停运，特别是从国外回来十分不便，给留学、旅游和商务人员带来极大不便。增加国际航班后，意味着与国际之间的交流趋于正常，这无疑会对当下的防疫政策的提出改变优化的需求。
第二，从10月30日开始，越南、巴基斯坦、德国领导人密集来华访问。
过去三年，这种出访、接访的外交国事活动几乎停滞，以前都是视频会议而现在可以握手和拥抱，风向标意义明显！
第三，核酸检测开始收费。
四川、甘肃、贵州等多地发布通知，要求11月起核酸检测恢复收费，一般情况下单人单检费用16元/人次，多人混检3.5元-5元/人次。
既然变成个人自费开支，必然会相应减少核酸查验场景，如果仍然搞常态化核检，如果自由活动仍然靠核酸续命，那就是强制性消费，是不符合市场规律的。
免费的并非最优解决方案，只有收费才能让整个社会冷静下来，认真评估泛滥的核酸检测给全社会带来的显性成本和隐性代价。
在核酸检测上，桂东铁路是第一个吃螃蟹的，从11月1日起，除进京旅客，一律不再查验核酸检测阴性证明，这条新政涉及贵广高铁、南广铁路、益湛铁路3条线路共41个车站。
第四，对病毒的认知越来越接近真实。
对病毒的全面科学认知是一个缓慢而深入的过程，先是担心新冠为绝症，患病之后没法救治只能等死，后来发现没有那么高的死亡率，然后有人又说后遗症非常严重，非常普遍，又把人吓唬住了。
最近，有人找到王福生院士新闻发布会上的视频，两年前他指出新冠属于自限性疾病，包括8月份时李兰娟院士曾讲过，现在新冠列为乙类传染病按甲类管理，早晚会回归乙类管理。
当然，无论自限性疾病还是乙类管理，得病都需要治疗、需要休息、需要好的心情，但是不能制造恐慌，更不能让没病的人跟着吃药遭罪。
同时，11月4日人民日报健康客户端围绕后遗症问题专门发文，采访了香港大学生物医学学院教授、病毒专家金冬雁，他说：“新冠后遗症的症状绝大多数都是短暂的，而且症状轻微。不仅如此，在这些症状中，大多数也都是跟心理健康和精神健康相关的问题，最常见的包括疲倦、头痛、失眠、焦虑等等。”
并且所谓的后遗症，按照美国CDC的标准，被感染后1个月仍出现、复发或存在的相关症状就能称为新冠后遗症。
第五，今天的最新消息，福州疾控发布通知，不再收集和公布无症状感染者主要活动轨迹通告，让流调队员全力投入流调溯源工作中。
无症状到底是不是病人，有没有传染性，这也是一个需要作出科学判断的重要问题，没人给出结论，福州疾控用具体举措作出了回应。
第六，是法治理念的重新确立。
千变万化，千化万变，核心的是依法办事，没有规矩、没有章程是出乱子的根源。
内蒙小城鄂尔多斯政法委发布的一则公告让人感慨万千，他们引用刑法和民法典告诉人们，如果遭遇危及人身安全的情况，特别是危及生命安全的紧急情况时，有权采取措施自救或及时紧急避险，前提是不要损害他人生命。并且，事后会有相关部门进行回溯和研判，提供必要的法律援助，依法依规处置。
所有人都由衷赞叹鄂尔多斯的理性和担当，理性排在担当的前面，没有理性的担当属于二杆子精神，也是很可怕的，只有建立在理性基础上的担当才能造福于民。
总之，无论病毒如何变异，我们都无比坚定地相信天道，相信科学，相信法治，相信人性。
天道不可逆，科学不可违，法治不可弃，人性不可欺。
总会好起来的，在好起来的路上总有那么一束光，那是我们活下去的勇气。
无论多难多烦多么焦虑，一定好好活下去，勇敢地活下去。
上周末被人追尾撞坏的后杠和防撞梁等备好了，4S店通知去安装。等待仨钟头，期间探看满院伤车，千疮百孔缺手断腿惨不忍睹。有的是害人害己，自食苦果，有的是被害，防不胜防。发生事故是少数，一旦摊上就得折腾，耗时闹心。这是汽车社会的显性成本无形代价，“元宇宙”呢。
足球本身就是一种娱乐，锻炼身体，给人们带来快乐的一个体育项目而已，可是我们把它搞成了一个产业。所以现在家长不可能把自己孩子送去踢球成本太高。还有我们机制不敢恭维。//@韬哥的涛:中国足球为什么一直搞不好，有一个被忽略的至关重要的原因：发展成本巨大，大到足以扼杀掉发展后的收益！首先，大家一致认为发展之本的足球普及，那是万万不能的，因为目前在各大中小学普及的显性成本（如球场、设备、教练等）多数学校无法承担，而机会成本又是家长无法承担；其次，所谓青训选拔人才，贫穷或一般家庭的孩子不但通常因为学费太高而放弃，即使那些还不错的家庭和有天赋的孩子，要想进一线队，想上场比赛，想打主力，那基本上是要按照人情往来沟通或直接送钱的，这个成本不但随着球员发展水涨船高而成为压倒年轻人足球理想的稻草，甚至成为在国内做成任何一件事的社会沟通成本，我猜汇文文具店老板赞助的县级足球队打败中超职业顶流北京国安，就说明这些孩子们并不差，但是没有机会进入一线俱乐部；最后，俱乐部不烧钱搞不起来，国家队满足不了各方利益便无法组建，想踢好球的得懂人情世故才有机会，要打造稳定技战术体系的主教练其实自己说了并不算，大家都在忙忙碌碌，然而巨大的隐性成本使发展在刚有苗头之时便不得不崩断，不断回到原点，就像中国历朝历代一样，2000年循环往复，不过是死于成本无法承受而再起炉灶，继续通过高成本运行再濒于崩溃而已。
韬哥的涛
中国足球为什么一直搞不好，有一个被忽略的至关重要的原因：发展成本巨大，大到足以扼杀掉发展后的收益！首先，大家一致认为发展之本的足球普及，那是万万不能的，因为目前在各大中小学普及的显性成本（如球场、设备、教练等）多数学校无法承担，而机会成本又是家长无法承担；其次，所谓青训选拔人才，贫穷或一般家庭的孩子不但通常因为学费太高而放弃，即使那些还不错的家庭和有天赋的孩子，要想进一线队，想上场比赛，想打主力，那基本上是要按照人情往来沟通或直接送钱的，这个成本不但随着球员发展水涨船高而成为压倒年轻人足球理想的稻草，甚至成为在国内做成任何一件事的社会沟通成本，我猜汇文文具店老板赞助的县级足球队打败中超职业顶流北京国安，就说明这些孩子们并不差，但是没有机会进入一线俱乐部；最后，俱乐部不烧钱搞不起来，国家队满足不了各方利益便无法组建，想踢好球的得懂人情世故才有机会，要打造稳定技战术体系的主教练其实自己说了并不算，大家都在忙忙碌碌，然而巨大的隐性成本使发展在刚有苗头之时便不得不崩断，不断回到原点，就像中国历朝历代一样，2000年循环往复，不过是死于成本无法承受而再起炉灶，继续通过高成本运行再濒于崩溃而已。
