电商创业（开网店）怎样最稳妥
1、别离职、别离职、千万别离职。。。。
2、确定做的产品、平台后，先当成副业全身心投入，前期不要考虑利润，通过无货源代发，或者已经找好的资源（不会什么资源没找好，打算辞职再找资源吧）谈下前期合作模式，不亏就行，看下市场情况，自己需要付出什么，给自己一个创业冷静期
3、有了初步结果反馈，还是决定有钱途，自己愿意付出就直接干
4、没有启动资金，现在当地政府都有全额免息贷款的，当地银行打听下就行
5、胆大心细，谋事在人成事在天
电商创业人留字
某同学余波之三
现在再来说说刘谷来校长办学的钱怎么来的，我还真有点发言权。
资料显示，致远中学创办于1999年，资质由当地教育局批准，合法办学。学校占地140亩，在校生目前3800人。
从这些简单的数据看，学校规模比不上公办万人大校，但在私立学校来说，也算中等规模了。网友不关心这个，关心的是作为教师出身的刘大校长投资资金是从哪里来的。
像其它生意一样，刘校长的学校不是一下做大的，也是经过了由小到大，从无到有的过程。
重点来了！
起步阶段的启动资金实打实的真金白银，投入多少全看创办人的实力，实力雄厚自然会多一些。另外，起步阶段，作为个人办学通常不会大规模搞建设，基本是租房创业，真的不需要多少钱。
发展阶段则不一样，资金需求较大。怎么融资，虽然不了解致远中学的具体情况，但可以从同一时期私立学融资的模式发现致远的融资渠道。1999年，早一点的学校更不必说，不论规模大小，收费模式十家有九家走的是一条基本费用加保证金制度。什么意思呢，就是正常收取学杂费生活费外，同时收取保证金若干万元，这笔保证金不付利息，校方无偿使用，学生退学或者毕业时无息退还，再有，家长还可以选择校方设计的单纯保证金缴费办法，即缴纳十多万的保证金后不再为学生另付学杂费。假如初期100人的规模，保证金三万元，学费三千元，学校就有了330万的现金。这笔钱除支付教职工工资，学生生活费外，不会让它躺在银行吃利息。
致远中学140亩土地接近14个标准足球场，的确不小，会有人惊叹，这得多少钱，刘谷来一个教书匠难道家里有矿，或者会印钞票，假如我说，他一分钱不用拿就可以将140亩土地收入囊中你相信吗？土地分出让和划拨两种形式，从政策层面，用于办学的土地只能划拨不能出让，划拨土地相当便宜，加上政策扶持，技术性操作空间比较大。1999年，铅山出让土地多少钱我不清楚，但以金鸡山的位置说，二十年前的划拨土地不会超过二万元。有了土地，有了抵押物，可操作性更大，懂得自然懂。
据说，致远高光时刻更是注册了教育集团，发展到这一步，前面所述的融资形式显然落伍，手握巨资的个人和企业开始介入教育行业（他们有钱称之为资本家未尝不可），资本家介入教育行业其中一个原因与当年教育产业化不无关系。据说，就有一位美籍华人曾与刘校长接触，是否最终合作就不得而知了。
