#连锁#连锁企业全生命周期分为四个板块，看看你在哪个阶段？
【创业期】：1-10
直营梳理，区域布局
【成熟期】：10-100
样板打造，全国复制
【整合期】：100-1000
品牌运作，全国整合
【变革期】：1000+
优化规范，整合上市
可以看看你在哪个阶段， 评论区写出来，我们唠唠。
“关注连锁团长，助你盈利增长”
PPT模板分享—团队建设培训完整模板
团队管理对于组织的发展而言是十分重要的，几乎没有企业可以不依赖团队而存在。
这也就要求管理人员具备一定的团队管理能力，这个PPT模板派的上用场~
适用于 ：主题培训、公司培训等场景。
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模板页数：15页
iSlide案例库编号：#923706
矩阵股份这种股票，拿到创业板上市，就很奇怪。
它“创”在哪里？
一个给楼盘售楼处和样板间做软装陈设的公司，发行价竟然高达34.72元，募集那么多资金干嘛去？售楼处都没了，样板间也没人看了，要你这个软装公司干什么？
将来最不值钱的就是房子。
家家都有几套，都等着出手；二手房一大堆抛盘，没人接。这个时候，矩阵股份堂而皇之来上市募资，难不成矩阵股份准备去天宫做样板间？
所以，这样的股票，不破发，没天理。
矩阵股份只被弃购22万股，不多，很多人挺看好，想着在上市首日赚点。只是不懂，矩阵股份哪里值得看好？
如何构建营销渠道体系-13大策略：
今天分享第8步-《渠道建设》怎么做？
渠道建设，顾名思义就是建立专业化销售渠道的意思。包括渠道管理、渠道规划、渠道合作、渠道培训、大客户管理、系统运营等多维度，系统化管理体系；
渠道建设具体怎么做？八大方法：
一、《重点渠道建设规划》；
二、《打造公司样板渠道》；
三、《渠道战略合作方案》；
四、《渠道运作专业标准》；
五、《创新活动赋能渠道》；
六、《渠道系统培训支持》；
七、《大客户的管理机制》；
八、《渠道系统运营规划》；
具体怎么做：
一、重点渠道建设规划：
1、通过梳理分析找到公司的重点渠道和核心渠道；
2、针对性制定渠道赋能体系，市场支持、团队支持、技术服务、后勤保障等；
3、 针对重点客户制定针对性政策，年度合同；
二、打造公司样板渠道：
1、从重点渠道里面挖掘出，客情好、空间大、双方有意愿的渠道用来打造样板，公司专门的预算支持；
2、从陈列、推广、运营、导购、互动、体验，生动化，宣传、全系统打造；
3、 形成样板，全国复制；
三、、渠道战略合作方案
1、针对核心渠道，制定渠道战略合作方案；
2、帮助渠道成长，帮助客户盈利；
3、 定期走访渠道，研究需求；
四、专业化渠道运作标准：
1、 针对A、B、C类渠道制定针对性的渠道运作标准，规范化运营；
五、创新活动赋能渠道
1、引入创新活动，为渠道赋能，激活渠道动销，挖掘渠道潜力；
2、 跨界研究创新的推广活动和引流方式；
六、渠道系统培训支持
1、产品知识、品牌知识、营销技巧、管理方法、市场政策定期为渠道培训；
2、 建立线上学习平台，渠道随时可以上去学习和下载；
七、大客户管理机制
1、建立大客户运营机制，利用二八法则，重点服务大客户和超级客户；
3、 大客户服务为企业把手工程，全力支持；
八、渠道系统运营规划
1、成立渠道研究院，专业化运营渠道，系统规划，渠道建设；
说明：渠道体系如何构建13大策略（1、渠道梳理；2、渠道分类；3、渠道布局；4、渠道拓展；5、渠道政策；6、渠道培训；7、渠道推广；8、渠道建设；9、渠道服务；10、渠道管理；11、渠道跟踪；12、渠道赋能；13、渠道研究）今天分享的是第8大策略，渠道建设方法，更多渠道管理系统方法请参阅；
#基金 股票#【#钛媒体每日收评# ｜今日A股收评：沪指缩量收跌0.39%，供销社、HJT电池概念走高】
截至11月21日收盘，沪指报收3085.04点，跌0.39%，成交额3450亿元（上一交易日成交额为3892亿元）；深成指报收11134.47点，跌0.41%，成交额5042亿元（上一交易日成交额为5895亿元）；创业板指报收2387.30点，跌0.10%，成交额1783亿元（上一交易日成交额为2124亿元）。两市全天成交额8492亿，较上一交易日缩量1295亿，超2500股上涨。北上资金净流入2.67亿元，其中沪股通净流入7.30亿元，深股通净流出4.63亿元。
今日，指数低位盘整，三大指数早间跌超1%后震荡回升，创业板指一度接近翻红。板块方面，供销社概念再度爆发，天鹅股份、浙农股份涨停，天禾股份涨近8%，永新股份、中农联合、ST大集涨超5%，中农立华涨4.88%，湖南发展涨3%；HJT电池概念一飞冲天，乾景园林、海源复材涨停，隆华科技、阿石创涨超9%，宝馨科技涨7.68%，宇邦新材、赛伍科技涨超6%，捷佳伟创涨4.87%；钠离子电池板块表现活跃，万顺新材涨超12%，维科技术、传艺科技涨停，中欣氟材涨9.28%，丰山集团、七彩化学涨超7%；工业母机概念涨幅居前，华中数控涨超12%，合锻智能涨停，纽威数控涨超9%，明志科技、思进智能、昊志机电涨超6%；新冠检测概念大涨，热景生物领涨，万孚生物涨超12%，九安医疗、东方生物等涨停，兰卫医学涨7.19%；教育板块跌幅居前，学大教育跌8.44%，美吉姆、科德教育跌超6%，传智教育、昂立教育跌超5%；景点与旅游板块普跌，长白山跌6.35%，众信旅游、岭南控股跌超4%，宋城演艺、云南旅游跌超3%；酒店及餐饮板块跌幅表现低迷，西安饮食跌停，锦江酒店跌近4%，西安旅游跌3.48%，首旅酒店、金陵饭店跌超2%；网络游戏板块普跌，鼎龙文化跌8.86%，大晟文化跌7.74%，掌趣科技跌6.65%，宝通科技、冰川网络跌超5%。
消息面：
1、中央网信办、农业农村部启动联合制订《数字乡村建设指南2.0》，《指南》将围绕信息基础设施、农业全产业链数字化、乡村建设治理数字化、乡村公共服务数字化、乡村数字文化、智慧绿色乡村等方面，进一步完善内容、丰富案例，更好地指导各地建设数字乡村。
2、11月19日，隆基绿能宣布，近日，据德国哈梅林太阳能研究所（ISFH）最新认证报告，公司自主研发的硅异质结电池转换效率达到26.81%，打破了尘封5年的硅太阳能电池效率新纪录。需要注意的是，隆基绿能以来持续打破光伏行业的世界纪录，这表明以隆基绿能为代表的中国企业正在引领光伏行业的未来，而与之对应的是，光伏行业的高景气度也仍在持续。
3、光大证券表示，工业母机是重要的战略发展物资，安全发展主题下，推进其国产替代十分重要，尤其是提高高端数控机床的国产化率。作为整个工业体系的基石，工业母机处于产业链的核心环节，其技术发展水平直接关系一个国家制造业的工业发展水平和综合竞争力。
3、文化和旅游部等多部门印发《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》提出，做大做强露营旅游休闲上下游产业链，提升全产业链整体效益。引导露营营地规模化、连锁化经营，孵化优质营地品牌，培育龙头企业。
4、央行等八部门印发《上海市、南京市、杭州市、合肥市、嘉兴市建设科创金融改革试验区总体方案》。其中提出，通过5年左右时间，将上海市、南京市、杭州市、合肥市、嘉兴市科创金融改革试验区打造成为科创金融合作示范区、产品业务创新集聚区、改革政策先行先试区、金融生态建设样板区、产城深度融合领先区。
装修是个无底洞，121平方要多少钱？
我们小区，交房以后，就由业主开始装修了，在我们小区群里面，大家都在分享装修的费用和装修的效果，和装修的注意事项，以及装修吐槽大会，今天就有一个业主，他说硬装就花了26万，面积121平方。
现在的经济环境不好，有钱装修的都算是存到了钱的家庭，但是能够拿出26万元作为硬装，在我们小县城，这个算是土豪级别，这个业主房子也挺大的，121个平方，4房2厅2卫，因为家庭人口多，所以房子要大一点才能住得下。
这个业主的房子是和装修公司合作的，属于全包加定制，和装修公司合作，前期把样板图打好，把费用的预算大概的算一下，当时他说和装修公司的预算大概是20万左右，结果在施工的过程当中，装修公司一在再而三的增加了一些附加的费用，这一点也是让业主很讨厌的。
其实我的房子也装修过，但是是自己村里面的师傅去装修的，装修起来的风格和款式远远不如装修公司的好看，如果与装修公司合作，前期的效果图以及他们专业的团队，而且我们讲他是专业的，其实我们是外行也看不出来。
这位业主，他说，自从装修以后，感觉被装修公司坑坏了，其实材料也没有，他说的那么好，那么贵，但是收费还是不便宜，下面的图就是他装修后的效果图，他说用的东西全部是名牌产品，这个样子做下来花了26万的费用，叫我是舍不得的，因为没有钱。
我觉得找装修公司合作，前期的格局和款式的方案一定要确认好，让他们设计一下这个房子的户型格局，有些墙要不要拆掉？就像开发商做的样板房一样，有些卫生间干湿分离，做的挺好的，可以参考一下，还有墙上的装饰画也是可以买点过来，我觉得这样看过去不会太单调。
如果你有房子，你会自己装修还是找装修公司合作来做？如果你房子装修，你会不会到处去看一下别人的房子装修成什么样子的？你会不会参考和模仿别人的房子去装修呢？
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又到年终汇报时，方法模板不能少，若得老板东风面，升职加薪在眼前，转发收藏~
汇报不是邀功，更不是拍马屁，是真实的自我价值展示（参见附图1）。通过汇报，及时与老板对齐信息，消除误会，自己不邀功但也不能让别人邀了自己的功。
通过项目计划、工作方案、项目成果的展示，以及问题和风险预估预警，即时获得资源支持，最终达成工作目标。
好的汇报，首先是内容真实，然后是重点突出且逻辑清晰，比如汇报计划，包括年度工作计划、项目实施计划、产品推广计划等，再比如汇报方案，包括年会方案策划、项目解决方案、产品开发方案等，通过项目计划、进度、问题与风险汇报等汇报，即时展示成果、预估风险、问题讨论、申请资源支持等。
好的汇报，需要套用方法模板，这是一种框架思维，价值在于利用成熟的方法论和充分套用之前被领导认可的模板，确保汇报内容结构完整严谨、逻辑清晰，又可以让汇报PPT更加高大上，参见附图2。
汇报时，要从领导的痛点开始，痛点可以是行业、公司或部门痛点，也可以分为长期、中期、短期痛点，之后每个痛点给出3个方案：最冒险、最保守和你建议的方案。
在附图3、4的案例中，先是列出了公司的3大痛点，针对每个痛点和解决措施，给出详细的解决方案和步骤。
当然，汇报内容光有逻辑是不够的，还要有故事线，因为故事更能打动人，在金字塔原理中，有一个非常经典的故事框架-SCQA故事框架，在这个框架中，最重要的是冲突C，比如老板的目标与现实的困境、存在的问题、或你申请的资源支持之间，差距越大，冲突越大，故事的吸引力就越大，在埃森哲的PPT模板中，我们往往会通过母版来强制提醒增加故事逻辑（PPT中的占位符），通过故事线来串联整个PPT，参见附图5。
最后，PPT要高大上也需要一些小技巧，比如使用动态图表来增强图表的吸引力，使用图片版式来让PPT排版更加高大上，使用PPT自带的设计器来获得PPT排版灵感等，参见附图6、7。
最后的最后，就是尽量套用一些高逼格的PPT模板了，小技巧，黑色背景的PPT比较容易出彩哦
