有人说引进苹果和特斯拉来竞争不好，但是你们是没有看到苹果和特斯拉为国内企业带来的产业链效应。而国产也有这样的公司，因为性价比而出名。
小米集团在，雷军一声令下，用投资的方式孵化国产产业链，也是在那一年，奠定了小米现在的智能家居成绩！现在全球智能家居市场就属小米的便宜+好用。雷军说过，我们要找更专业，更优秀的人来做，我们不做航母，我们做行动敏捷的舰队。而小米在5年内孵化了100多家生态链企业，这些企业通过小米得到成功，而小米也因为这些企业得以成就自己的智能家居生态。
现在的小米汽车也是一样的，小米一直在投资智能汽车相关的公司，自动驾驶公司，锂电池厂，原料厂。而小米汽车出来以后，必然会再次改变汽车行业的格局。到时候，小米汽车的性价比，友商真的追不上！
中国科技圈最让人钦佩的两位大佬，一位是华为的任正非，一位是小米的雷军。
任正非出生于贵州贫困山村，43岁才创立华为，典型的白手起家。不过现在的华为在国内几乎是无人能及，就连M国佬都对它瑟瑟发抖，因为海思麒麟芯片和华为掌握的5G技术威胁到了M国的霸主地位，所以为了打压华为它不惜采用一切手段。当然华为也没有让我们失望，凭借着鸿蒙OS等一系列备胎计划，逐渐向好的方向发展，虽然华为现在走的很艰难，但是我相信在任正非的带领下，不出三年华为肯定能够满血复活。
与任正非的创业历程相比，雷军就好比有光环护体一样，一路走来都是顺顺利利，无论是加入金山公司还是创立小米。个人认为这主要的原因，还是在于雷军拥有敏锐的洞察力。比如说雷军创立的小米独有的经营模式，从当初被人说是小米杂货铺，到现在被各家厂商纷纷效仿，说小米是手机厂商做智能家居全产业链的鼻祖，这个大家应该都毋庸置疑吧。
自雷军察觉到物联网未来将要爆发的时候，它就决定投资孵化生产智能硬件的公司，而且在5年内成功孵化出了100家生态链企业，其中有些企业通过复制小米模式在各自赛道都取得很好的成绩，甚至有些已经成长为行业独角兽。通过这件事我们不难发现，雷军的眼光非常毒辣，将未来的趋势看的非常透彻，这也是为什么小米能够在这么短的时间内成为国际知名企业的原因。
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从MIUI系统起家，小米的业务逐渐拓展为手机、智能家居，以及 “最生活”生活用品系列，7月9日，小米集团成功在港股主板上市，可以说小米在商业模式上取得了极大的成功。站在今天，我们回过头去看，小米手机从第一代发售开始，到四年时间，销售量超越三星和联想，做到了中国第一，世界第三。根据数据统计显示，第一二两个季度，在全球范围内，小米手机的销售量仅次于三星、华为、苹果，稳居第四，而且从销量增长来看，小米排名第一。
在小米诞生的过程中，也产生了不少新热词，比如手机控、F码、米粉、爆米花节等，小米的营销一度成为现象级事件。这些大热的营销事件背后，离不开小米营销负责人黎万强的创新性口碑营销。黎万强以“小米口碑营销内部手册”为名，解密小米产品研发、营销传播和内部管理的创业全流程，写成了《参与感》一书。
《参与感》的作者黎万强，是小米科技联合创始人，也是小米科技有限责任公司副总裁，负责小米的市场营销、电商和服务。他曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”，获得《第一财经周刊》评选的“中国商业创新50人”、获得光华龙腾奖第九届“中国设计十大杰出青年”等多项营销、设计奖项。
，小米手机销售遭遇萎缩，排名跌出前5名，于是出现了一波唱衰小米的声音。尤其是在这本《参与感》出来之后，一波创业公司照搬小米营销方法，却没有取得预期效果，说“小米的参与感学不会”的更是大有人在了。《参与感》其实从创业公司最重要的三个板块：做产品、做宣传、做管理，仔细分析了小米营销核心“参与感”，到底是怎样一种参与感，对其他互联网创业公司是否具有借鉴与学习的价值。
——读《参与感》有感
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