从去年开始越来越难等到的舱位，高企不下的运费，拥挤的太平洋海运航线吞噬了出口企业的利润，也使家居用品国际市场变得更加畸形。出口企业订单在手，但是发不出货，赚不到钱；大洋彼岸的零售商货架空空，却只能眼巴巴等着堆积在港口，却迟迟不能送到仓库的货物。
美国零售商的供应链噩梦正在进入第二年，并且看不到尽头。在对一年业绩至关重要的第四季度到来之前，美国零售商努力寻找能让他们的配送中心和货架上得到充足商品的方法。
美国零售商面对的供应链困境原因并不复杂：航运运力不足；港口负担过重；物流缺少人工；“德尔塔“病毒变种的流行，使得商品主要来源地多元化的希望再一次化作泡影。
当所有的鸡蛋都放在一个篮子里的时候，每个人都想从这个篮子里多抢到一些鸡蛋。但是，美国零售商手上，却没有多少选项。
增加库存，满足销售
简单地增加库存，可能是解决于供应链混乱而导致商品短缺的首选方案，囤积货物是大多数零售商下意识的行动。美国最大的两家日用百货零售商都大幅提高了他们的存货量:沃尔玛Walmart的库存较正常水平增加了20%，塔吉特Target增加了26%。Nordstrom在上周公布的财报中显示，该公司库存较前一年增加了49%。由于这些零售商年销售额高达数千亿美元，而且正常库存水平已经很高，这样的增加幅度可以说是一个天量。
增加库存的方法无外乎增加订货，并且不得不延长交货时间。因此，这种策略的缺点也很明显，零售商的库存成本会相应大幅提高。这也是一些财务状况较差的零售商无法做到的原因。但即使是那些资金充足的公司，这也是一个巨大的负担。这个成本最终必须有人买单，消费者是最终的接盘侠，增加的成本成为了美国市场上商品价格上涨的部分原因之一。但目前为止，上涨的价格并没有减弱消费者的购买欲望，证明增加库存的策略是有效的。
运力不足，那就创造运力
大量订单虽然能够帮助零售商锁定商品货源，但运力短缺的问题，使得横亘在两大洲之间的太平洋变得如此宽广，难以逾越。如果一年前，有零售商说自己买船运货，一定会被当作一个笑话。但是在运力不足的当下，掌握海运资源成为了获胜的关键，跨界也成为了一个选项。
家得宝(Home Depot)率先迈出一步，自己租船租柜，往返于太平洋两岸，开辟了自己专有的跨洋快线。亚马逊Amazon紧随其后，大价钱包下船只，专运自家采购的商品。沃尔玛Walmart也租下船只和上千个集装箱供自己专用。只要商品需求继续超过供应，这是另其他零售商羡慕不已的终极解决方案。
逃离亚洲
多元化采购这个传统选项，在供应链危机的当下，再次进入了一些零售商的视野。讽刺的是，与以前相比，一些商品更加依赖中国。由于我国疫情控制的好，对于许多供应商和零售商而言，从哪里采购商品基本没有选择的余地，特朗普的关税也阻挡不了大量的订单涌向我国。
在过去的四年里，很少有零售商真正离开中国。那些弱化中国采购的零售商，也是把订单转移到越南、印度、孟加拉等其他亚洲国家。如今，这些生产替代国不仅面临着与中国一样的航运问题，而且他们面对的问题要多的多。事实上，这也是那些大步离开中国的零售商，不能在供应链断裂时及时锁定货源的原因。
过度依赖单一货源地的矛盾如此尖锐，终将推动供应链更加多元化。在空间距离成为难以逾越的鸿沟时，北美洲的墨西哥和南美国家正吸引了越来越多的零售商。相对电子产品而言，纺织服装和鞋类更容易在这些国家形成新的产能。美国服装和鞋类零售商Steven Madden近期宣布，将于今年秋季，将50%的服装和鞋类从中国转移到墨西哥和巴西。
不管是增加库存、锁定运力还是转移采购，这些措施都表明了零售商对供应链危机将持续的判断。
近期房地产市场的放开也是为了解当下经济的燃眉之急，原指望通过扩大内需，提振消费来促进经济发展，现在看是失败了，为什么会失败呢？
疫情不是主要原因，只是加重了消费的低迷。个人认为主要原因有两个:
1.大家口袋里没钱了。
六个钱包被掏空购房，还欠银行好几十万，甚至好几百万；年轻人上有老下有小，还得储备着应急的钱；收入常年不涨反降，甚至失业，不敢消费。有钱人物质方面反而不缺，所以消费欲望也不足以支持国民经济，真正有消费需求的农村人，反而是没钱消费。消费的主力军所谓的中产阶层，都在股市套着，消费欲望近期也落到冰点了。
另外，有的人退休金七八千上万，农民六七十成百块钱，也会导致消费不均衡，有钱的没需求，有需求的没钱，这也是奢饰品市场火爆，中低端消费低迷的一个因素。有时真的让人怀疑这是在一个国家，还是社会主义国家！
2.没时间消费。
现在年轻人上班普遍996，上班一天疲惫不堪，回家倒头就睡，根本没有心情出门闲逛消费，有购物消费需求，就用网购解决。所以逛街的越来越少，商铺越来越不好干。
近期出台不少提振经济的措施，感觉没几个接地气的。比如降税，不管是对企业还是个人，降那点税形式大于实际。企业生产的东西销售不出去，生产再多有什么意义，只能增加库存，增加成本，企业主也不会干，该裁员还得裁员，银行贷款还是贷不出去。买不起房的，你降低首付比例，他就买的起了？房地产价格在低位时，适当的刺激可以起到很好的效果，当房地产的价格在高位时，在老百姓大都无法承受时，再多的政策倾斜，也无济于事，即使有提振，当风头过去死的更惨。
想要摆脱现在的经济困境并走上长期稳定向上的发展态势。最好的方法是提振终端消费，怎么提振消费？那就得不断的增加居民收入，怎么增加居民收入？
1.短期可直接发钱或消费券，让经济快速走出泥潭。
2.提高农民收入，增加医疗、养老金保障，让庞大的消费群体有钱消费，敢消费。目前农村家电、家居、建房、装修、汽车等有很大的消费需求，而这些一直被压制。
3.重视金融市场，规范上市公司大股东行为，完善分红制度，退市制度等，增加投资理财收入，让消费主力军有信心消费，敢消费或超前消费。
4.降房价，降首套房贷利率，坚持房住不炒。
5.最后一个环节是提升企业员工福利待遇，
规定员工工资不得低于企业利润的某个比例；责令企业遵守劳动法，确保工人八小时双休工作制，但不得降低员工综合收入。
因为只有消费得到提振，企业利润才会增长，这一步才可以顺利实施，所以将提高员工福利待遇放在最后一个环节。完善休假制度，也就释放了市场消费人气。
以上个人拙见。
房价下跌时间表：一线2万，二线8000，三四线2000，有多大可能？
房屋本作为百姓安居的体现，但从二十年前起不知不觉却发展成了一种投资商品。这种“资产证券化”的时代给中国刚需人口带来极其严重的负担。
有很多机构表示，虽然中国尚未完成全部城市化建设进程，但未来中国房价将降处于缓慢回落的状态，普通一线城市将回归到两万左右，二线城市七八千，三四线城市两三千。那么这种事情发生的可能性究竟有多大呢？影响房屋价格的又有哪些因素？更会对哪些人群造成影响？
一、房价回落的可能性及影响
一场疫情给房地产行业以及实体经济都敲响了警钟，人们突然发现如果手中没有大量的现金流在面对突发状况时，并没有充足的准备来应对。
而即使手中拥有大量的房产，这个疫情前的“香饽饽”也让人们瞬间意识到生活的好和生存并不单单靠几套房屋就能决定的。因为哪怕房屋地段再好价格让得再低，没有买房市场全都是空谈。而房屋如果不能把商品属性退化掉，那么一旦出现房价回落买单的还是消费者个人，为什么这么说？
首先中国国情与国外不同，贸然出现类似日本那种全国房地产泡沫，必然会对经济造成巨大影响，同时牵连多个行业的发展受限。已经买房的购房者必然要承受房价下跌带来的个人损失，毕竟房价虽然跌了但是贷款可不能少还。如果不能把这部分溢价贷款取消，那么已经购房者是万万不会同意的，这是核心之一。
其次国家频繁出台各种购房政策刺激房地产行业发展，更让老百姓深深地以为是房地产市场出现困境了，从而让更多未买房的人进入了观望的状态。而有刚需需求的人也不得不一再延期自己的购房期限，毕竟谁都不想高价接盘，只要还有降价的可能就绝对不出手。
而房价是否能真正出现回落呢？这完全要看供需关系决定而不是凭空臆想。如果市场长期出现供大于求的关系，那么房屋贬值是必然结果。供需关系比值的大小决定了未来房屋降价的比例，而且这项事宜也必须在二十年内解决，那为什么三五年内解决不了呢？
因为当代工作主力军基本在二十年以后都会陆续退休甚至长辞，那么就会有大量的房屋财产落到下一代的手中。这个时候房屋的保有量将会突然加大，市场供需关系将产生巨大逆转。
等到那个时期，房价不降都很难，而且二十年后中国的城镇化建设必然已经达到饱和，就算加上老化拆迁的楼体，那么新建速度也远远低于拆建速度。而且整个降价过程中的贷款以及资金流转问题，也需要给市场时间消化掉。
二、影响房价的因素及关联群体
说到影响房价的相关因素太多，并且都是环环相扣的。从初期立项开始，首先就是买地价格，其次是楼房施工的材料以及人工，后期的推广费用，销售人工与提成最后乃至于开发商的利润以及上交国家的各项财税。
虽然现在房子难卖，但不可否认的是房屋是个人实力代表的一种。从银行贷款方面就可以看出来，如果个人名下有房屋和汽车，那么必然是优先房屋抵押。
所以这种循环就很奇怪，房子没人买但是依旧值钱，而又有大部分人期待价格降下来，这势必又要动到已购房人的利益。这种环环相扣带来的负面影响才是最终房价不能立即降价的原因。
而受到售房影响的行业则非常广泛了，首先最直接的就是房屋中介和售楼工作人员。还在行业内坚持的人很多都从卖二手房转到租房领域了，且不提业绩与提成，能不能开出基本工资都是大问题。
其次相关建筑行业的建材、装饰装修、家具、彩电等一系列行业都会受影响，无论房价高低这些都是必备品，如果人们缺乏购房意愿，那么这些行业都会随之受影响，自从疫情开始，这部分的整体产业工作者生活都十分艰难，而这背后的工厂与企业更是雪上加霜。
而要说当前最难受的，那肯定是有购房刚需以及期望购房的人群。他们是既担心买完以后房价立刻下跌给自己造成金钱损失，更希望房屋市场能一次性调整到位，从而可以用最低的价格购买到房子。要知道早年间国内房价，大家的月工资都是和普通楼盘的售价差不了太多的，所以努努力都可以实现，而现在四五线城市就动则七八千的房价着实让很多消费者望而却步。
三、结语
到今天为止仍然有不少专家认为中国的房地产行业是支柱性产业，不应该下猛料调整，毕竟没有其他任何一个产业能像房地产一样牵扯如此多的行业，所以房价骤然大跌的情况是不允许被发生的。不过房价随着经济回复以及人民需要适当地出现一定规模内的回落，这种概率必然很大。
只是针对性地调整策略国家仍然需要根据市场情况才能决定，贸然无序的出手必然会给市场和人民带来不可弥补的伤害。对于我国未来房屋是涨价还是降价不知大家都有哪些看法，欢迎大家在评论区下方留言。喜欢我们文章的，麻烦大家点个关注哦，随时获得有用的资讯。
#无锡头条# 今年春节期间餐饮行业前景如何？已经受到广泛关注。
第一周，无锡市烹饪餐饮协会邀请有关单位召开了《疫情防控与餐饮业如何应对专题会》，分析当前疫情防控条件下，遇到的新问题，了解企业所面临的困境和诉求。
去年年初的餐饮困窘令人记忆深刻，大量预订年饭宴席遭遇退订，整个新年长假饭店酒店冷冷清清。
今年1月5日，商务部发布《餐饮服务单位新冠肺炎疫情常态化防控技术指南》，要求餐饮行业加强对疫情病毒的防控。央视报导，江苏省“双节”期间要求尽量不聚集 家庭聚会尽量不超10人。无锡当地已经严格控制大型聚会活动。
此时，餐饮企业应该认真筹划春节前后的营销，成品和半成品外卖+团购，可能是一个明智的选择，其中关键是菜品结构的设计~如何充分适合消费者家居用餐包括聚餐的需求，而要点是好口味+超值感，不需要奢侈靡费，但必须让人欢喜。
餐饮从来就是一种文化。文化的特征之一是潜动人心和人情。
图片所示是苏州松鹤楼的两种年菜套餐，老字号大品牌，所以有点小贵。如果500和800的套餐，一定更加适合大众消费[ok]#吃在无锡# #无锡文史#
【海军：再论会展数字化与数字化会展的底层逻辑关系】无论从哪个角度看，新冠肺炎疫情对会展及会展行业产生的不可逆的影响都不可避免。当下，会展从业者必须认识到，传统会展业所固有的逻辑、标准、模式、方法论和认识论，以及会展运营体系背后所构建的系统与规则，正在面临重塑。
一个行业的调整和变革，既有可能是从内部形成的主体觉醒而构成的一种主动性变革的动机和行动，也有可能是从外部条件突变下建构的一种被动的变革意识。无论是基于哪种立场，重新审视会展本身都成为整个行业从业者需要积极面对和投入足够的关注力、认识力和判断力的事情。事实上，当下已经到了会展人重新思考会展本质的关键节点。从某种程度上说，现实的核心已经不是会展要不要变革，而是如何有效合理引导变革，特别在整个行业面临整体性的危机和困境的关键时刻。海军：再论会展数字化与数字化会展的底层逻辑关系 - 展会报道 - 万叶千家
当初没有买房，这些年发生的意外太多了。
尤其是这两年，我的朋友们，包括我的家人，降薪、失业的，创业倒闭的，比比皆是，现在什么都不好做了。
这两年，家人同事朋友们都陆续买房，买车，看起来混的非常好。不过现在都是数着手指过日子，工资降了，物价涨了，还有做生意赔本的。
当时我也打算买房，首付60万万，车位25万，我觉得车位那么贵，，当时就没有买，置业顾问，说我穷人思维，车位是稀缺产品，根本就不算贵。
我当时很生气，有这么看不起人的吗？一气之下就走了，不买了。
从工资到现在，有十年了，工资从来不乱花，小金库也攒了小百万了吧。现在看到朋友们的窘境，也不打算继续看房子了。
我仔细算了下，买了房子，得装修吧、得买家具、家电吧，算下来也要100万左右。钱花光了，住进去，还要还房贷，还有生活费，钱花光了，总不能抱着房子啃钢筋水泥吧？
非常不划算，还不如租房！100万，选地方银行存三年定期，每年利息3万6。租套三室，家具家电齐全，拎包入住，租金也就2000。
一年下来，租金2万4，利息还结余1万2，用来补贴伙食，生活质量提高，本金还在。
虽然说现在首付降了，利率也降了，千万别以为现在买房最好！但是工资也降了，收入不稳定，手里应该存有现金。假如买了房，遇上困难，钢筋水泥啃不了，还得继续还房贷，才叫苦！
买房子买车，还房贷车贷，你们是怎么看待的？#买房# #买车##楼市爆料#
湖南小伙辞职创业闯进义乌，3年赚了5000万！
三年前小马一个人进入义乌。现在公司的年销售额已经达到5000万元。
28岁，湖南湘潭人。他在大学学的是电子技术。大学毕业，小马离开了校园，到北京一家工程公司上班。公司业务涉及贸易采购，这让他接触到了电子商务。
30岁那年，公司业绩不尽如人意。基本工资2000，扣除社保房租，工资1600。
，实在熬不下去的小马，辞去工作，带着10万元来到了义乌！因为大家都说“义乌创业成本低，机会多。到了义乌，他在商贸区租了一个店面，选择注册公司，最开始做的是太阳镜外贸。这一次投了十几万，他很快就租了一个房子，这个商品房，有三个卧室和一个客厅，一个房间用来睡觉，一个房间用来工作，一个房间用来存放货物。然后一个月后就陷入了困境。购买办公家具、采购商品、设计等...钱很快就花光了，房间里堆满了卖不出去的商品和箱子。
在亏损、回笼资金、积压货物之后，小马不肯屈服。他跟家里人又借了15万，硬着头皮干了下去。当时正值“消费升级”转型时期，小马调整产品定位，找到电商平台合作，参与统一策划活动，营业额竟然翻了10倍。
他看到了希望，自己的公司起死回生。从那以后，小马每个月都赚得比上个月多，6月开了第二家店，做外套等户外用品。
事业有起色后，小马搬出了原来的住处，开始招兵买马，买了一辆20多万的丰田凯美瑞。“做生意需要一辆车，人生中的第一辆车就这样买了。”
接下来一个店，两个店，现在小马已经连续开了10多家电商店铺了。
勇气坚持，是小马成功的关键。成功不是偶然的，除了勇气，我们缺乏的往往是坚持。
中芯国际整体营收54.43 亿美元，利润率超17亿美元，整体表现还是不错的。虽然和台积电还是完全无法相比，但是一口吃不成胖子，况且中芯面对的困境要大得多。努力提升自己，慢慢积累发展，加强技术研发，一步一步实现赶超。
在去年的整体收入中，64.0%的收入来自于国内，22.3%的收入来自于北美地区，13.7%来自于欧洲和亚洲等其他地区。
按照领域来看，32.2%的收入来自于智能手机类应用，23.5%来自于消费电子类，12.8%来自于智能家居类，31.5%来自于其他领域。
，要做的就是加大技术研发的投入，提升先进工艺的生产落地，实现产品的多样化。
今天大盘使出吃奶的力气，最后一秒拉红了，但创业板跌逾1%，指数表现不咋地。但个股表现很强，3200家涨，1400家跌，涨停股上百股，题材炒作火爆！你们都赚钱了吗？
现在市场属于比烂行情，经济不好，稳增长的房地产，钢铁、家居建材等全面大涨；困境反转的猪肉，航空旅游，酒店餐饮，影视等也受到追捧，很是讽刺！
A股的逻辑总是新奇，疫情越严重，大家的认知中，房地产的松绑力度就会越大，基建的投资力度就会越强，受疫情影响的行业就会越得到扶持。总之，现在就是炒各种危机，到A股成了危中有机，机构又预判了你的预判。
但这种行情对散户是利好，属于群魔乱舞，撑死胆大的。比如地产股又涨停潮了，以前是涨价去库存，这次地产商自救拉股价，这是又想找接盘侠呗？
