潘石屹最近露面了，但是他的儿子潘瑞一直不露面，潘某因为诋毁戍边战士被北京警方追逃，后来就没什么音信了。
潘石屹说的这个送他们装修和家具的应该就是猿辅导，猿辅导在的10月份，将一所SOHO中国旗下，超2万平米的办公大楼退租，之前猿辅导还退租过一个1.5万平米的大楼。
按照押金比例，有人统计过，猿辅导估计要损失8000多万，不知道潘石屹有没有按照他微博表述的，同情下给他们进行减免，把押金还给人家。
#楼市快递#高新星荟营销中心开放 即将推出43㎡至59㎡SOHO 毛坯均价12500元/㎡
高新星荟位于高新区西沣路与西沣三路交汇处东北角，也是锦业路CBD超高层集群和高新CID中央创新区的交汇处。项目周边路网发达，紧邻南三环、绕城高速、西沣路等城市干道。项目北侧规划有西安市首条跨座式单轨（云轨）锦业二路站。
项目占地面积40亩，公寓部分建筑面积4万㎡，共两栋楼，总户数673户，1号楼毛坯交付，2号楼部分精装，3T19户/3T20户，在售面积区间为42㎡至112㎡，主力户型为42㎡和54㎡户型，平层均价12500元/㎡，LOFT均价18000元/㎡。交房时间5月31日，物业费3元/㎡，底部为红星美凯龙（以家居为主的综合商业体）。
高新星荟的SOHO和LOFT产品，室内天然气入户，全屋地暖，采用德国摩恩智能家居系统；SOHO层高3米以上，LOFT层高5.4米，二层过道全赠送、阳台赠送一半面积。
4月9日项目售楼处盛大开放，同时与绿城物业签订服务协议，据了解，4月10日高新星荟将推售1号楼43-59㎡星光SOHO产品，均价12500元/㎡。
抓住下半年的海外市场，实现弯道超车#出口##外贸#
今年1—5月，我国外贸以人民币计进出口总额为14.76万亿元，规模创历史同期新高。从这些数据来看，我国外贸发展保持稳步增长的态势，趁着这种发展势头，下半年外贸人该如何布局海外市场呢?下面给大家几点小建议。
01
正视自己的能力。在平时的工作中，我们多多少少在外贸形势、公司渠道、公司产品红利等方面受到照顾，但你要确保自己不论换到任何一个公司甚至做SOHO，都能做得很好，才是自己的硬实力。
02
国家政策的解读。我国一直在大力发展一带一路政策，所以这一块必将是未来的一个重点贸易区域，尤其是东南亚国家。而且在国际上也给了我们很多相应的支持，如中欧班列的开通，减轻了海运的部分压力。
03
认真分析产品及行业现状。要持续优化自身的产品，优化品牌的营销路线，等疫情稳定市场趋于正常，才能保持在同行中屹立不倒；
04
做好产品差异化、品牌化。这一点至关重要，也是未来所有企业都必须要走的路。当你拥有自己的品牌，拥有自己的核心技术，充分了解某一市场的发展规律时，才能有足够的底气让客户选择自己。
最后给大家罗列几种外贸行业选品思路：
有竞争力的小产品
自己熟悉、比较了解的商品
原料或上游的配件类型
户外用品，智能穿戴产品
智能化家居用品
移动式板房产品
医用设备
下半年外贸企业如何低成本开发新客户，并将其高效转化为订单？
随着全球经济一体化的发展趋势，外贸公司的经营、发展和外贸软件已密不可分。
过去传统外贸企业“坐销”模式已难以满足企业对高质量客户和订单的需求，甚至许多传统企业已无单可接。因此，只有积极开拓客户，优质的海外客户才能主动寻找，主动营销，才能获得最佳的成交机会。环球快客这款软件主要为有出海需求的企业客户提供一站式的大数据获取服务。
一个草根外贸soho跌宕起伏的创业之路
（上篇）
突然放松下来，又多了一些胡思乱想，感觉自己有一点点可以静下心来总结沉淀一下。自己是6 月15日毕业，从南昌坐绿皮火车背着行囊，青涩，期盼而又坚定一路南下。
犹记得那天早上醒来天很好，太阳很好，火车上我坐着又站起来，看着窗外由近及远，有快到慢的一排排白的绿的建筑，闭上眼睛默默跟自己讲了一句话:广州，我来了，将来这片天地必有我一席之地！回忆竟然如此神奇可以让自己回到那一刻。
来到广州就告诉自己，毕业第一年不要家里钱了，自己养活自己。第一月工资给老妈，老婆（当时还是女朋友）买了礼物。自己留了一点点生活费。当时就告诉自己工资都要花光去交朋友，去长见识，主要目的不是赚钱。可是那工资实在是太低了，进了工厂实习，1750元的实习工资，而我又不愿意将就的人租了650元的宿舍。因为我觉得自己将来不是一个连衣食住行都搞不定要将就的人。是的，不认命！
认真学习，新人没有资历没有资源确实很难熬的一段时间。没人给我们客户资源，没有人给资料，只能一点点去自己翻译。天天废寝忘食，忙完了一看，哦～已经晚上了。晚饭都忘记吃，算来太累了不吃了睡觉吧。
不甘平凡，那就要格外努力。迅速之间破了公司一个个记录，第一月就接单，第一个接单大客户（有机会单独讲这有私人飞机的客户），反正就是短时间的不顺利接下来就开了挂每个月在时候平均工资1-3.5万/月。
末我就觉得自己继续打工没有太大出路，家族企业，政策各种变化，就准备自己创业了。老板各种挽留，也是为了把客户对接好。留了我将近4个月，也是离谱。
我也告诉前老板，我想去创业了。
5月终于开启了创业之路，自己很有骨气，尽可能避开原公司的所有产品，基本另起炉灶。我准备了10个月亏损一分钱不赚，如果10月不赚钱我就关掉重新打工。倒不是不坚持，而是只有那么点钱可以烧。这个阶段让自己基本磨掉了一层皮。办公室自己隔的，电也是自己拉的，家具都二手的。能省则省，我想到了创业很难，但是没想到那么难。最辛苦的时候600元是6个人吃一个月的餐费。身体也垮了，经常不吃饭导致胃出血，打吊针，每天吃白粥。这些都还能忍受，但是精神压力巨大，每天没事做。最终只余下一个月的资金，就想坚持完这个月就停了自己再去打工存点钱再来一次。这个时候出现了转机，有一个客户下了订单，一下子盘活了，最终的结果是当年不仅两倍投入的资金。
但是又有了新的忧虑，就是体量太小了，没办法接待大客户。
下一期讲讲，如何3年从200万销售额做到年GMV一个亿。
