苹果之后，日企“巨头”索尼正式公布：退出中国
在经济全球化与贸易全球化的背景之下，中国市场已经成为全球最大的市场之一。这就吸引了许多外企前来中国市场发展投资，中国的制造业迅速发展，手机巨头苹果却在前几年将部分生产线转移到东南亚国家，来生产更多的iPhone。
继苹果的做法之后，日企索尼也做出了类似的做法。将海外相机的生产转移到东南亚国家，一方面减少对中国制造行业的依赖，另一方面能够追求更廉价的劳动力 减小自身的生产成本，获得更高的利润。那么索尼是否会逐步退出中国市场？
一、索尼的选择
继苹果宣布将部分生产线转移到东南亚国家之后，索尼也做出类似的选择。
日企索尼官宣将海外相机的生产线转移到东南亚国家，这不得不令人想起苹果前些年的做法，苹果公司作为外企的龙头老大，将生产线逐步向外转移，如今索尼也开始效仿老大哥苹果的路线。
原因有三：一是东南亚市场劳动力与中国市场劳动力价格相比廉价很多。二是能够降低自身企业对中国市场的依赖性。三是对于中国市场而言，进口物品的价格相对较高，外企顺势将自身产品价格提高，降低自身成本，可谓在中国市场赚得盆满钵满。
中国市场对于一众外企而言，可是一块相当令人眼馋的蛋糕。单说苹果公司在中国的销售量，让苹果稳坐销售榜第一的宝座。中国的代工厂也是世界数一数二的，苹果依靠郑州富士康代工厂，撑起了苹果的一片天。苹果公司与国人不可不谓是相辅相成的存在，苹果公司为国人提供工作岗位，解决了很多人的就业问题，国人则解决了苹果的销售量问题和加工问题。
苹果主动打破了这种平衡，逐步脱离中国，前往东南亚寻求更好的发展机遇和更高的利润。可事实真的能如苹果公司所愿吗？
二、苹果的状况
自从苹果将生产链大量转移到东南亚国家之后，追求廉价的劳动力，以获得更高的利润。富士康的这些国家建厂之后，一切都要重新开始，既要开始培训员工，又要开始建厂，布置生产链。由于东南亚国家个别员工的偷懒耍滑，许多产品还要返厂重新造。富士康不可不谓忙的是焦头烂额，付出了巨大的精力不说，还得到了巨大的亏损。
而苹果公司则是将摊子全部甩给了富士康，压力都给到了富士康这边。富士康是哑巴吃黄连，有苦说不出。苹果公司当起了甩手掌柜，看到了老大哥苹果公司尝到的“甜头”，日企索尼开始了它的效仿之路。日企索尼会如愿以偿吗？
三、会出现的局面
在日企索尼将海外相机的生产搬移到东南亚国家之后，将会出现何种局面呢？是否会真的退出中国市场？
日企索尼在东南亚国家置办工厂，这就意味着中国工厂生产的相机只提供给中国市场，而东南亚国家生产的相机则会出口海外。日企索尼掌握着相机的核心技术，这种难保索尼不会区别对待。表面一套，背后一套。将最新的技术供给海外，而原本传统的技术留给中国国内市场。
虽然日企索尼宣布将不会退出中国市场，目前只有相机业务，他的电视等产品仍旧会由中国工厂来生产。苹果和索尼都将部分产业链转移到了国外，但并没有真正的退出中国市场，他们比任何人都清楚中国市场这份巨大的利益。也清楚中国市场带给他们的巨大财富，并不会真的退出中国市场，只是想追求更高的利润。
结语
苹果和索尼都将部分生产链转移到东南亚国家。但并不是退出中国市场，二者都是为了降低自身成本获得更高的利润。中国市场追求公平，中国的数码产品已经不再像之前任人宰割了，来中国加强自身科技实力，数码产品技术突飞猛进。尽量避免“卡脖子”难题，掌握关键核心技术应对漂亮国的技术封锁难题。至于苹果和索尼的后果，没人可以预料到。
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中国为外企加入中国市场营造了更加公平合理的环境，也在一定方面上吸引着外企的加入。无论如何，还是企业自身的服务与营销以及产品的实力才能决定能否吃下中国市场这份巨大的“蛋糕”，能否获得中国消费者的青睐。对于苹果和索尼的做法，你是怎么看待的呢？
柳是窃国大盗，把联想这个百分之百的国资窃为己有，应该枪毙这个卖国贼，柳不除天理不容//@聪颖蛋糕YZ:柳传志把中国的联想从无到有，从小到大，打败当初如雷贯耳的国际大公司IBM、戴尔，索尼，东芝（当初我们单位给每位员工配的第一台笔记本电脑就是东芝的，东芝电脑很厚，很重，而且大多数员工的光驱很快就坏了），做成世界第一，不好吗？你把某一项做成世界第一看看？而且在当初那么困难落后的年代做成世界第一，是何其的艰难，何其的鼓舞国人，并且世界第一保持至今，在全世界，有多少企业能做到世界第一并且保持几十年？我记得当初有四通电脑，浪潮电脑，长城电脑，联想电脑，神舟电脑等，那些电脑现在还有吗？只有联想做起来了而且做成世界第一如果中国有一千个企业家，在一千个不同的方面做到世界第一，中国就强盛了，民族就兴旺了
旅行者cjd
一、周光召院长当时以什么为“论据”在联想发展战略之争这方面支持柳。王选方正的失败就意味着倪光南的主张一定会失败吗？二、不考虑上述问题，不考虑司马南的政治倾向和真实意图。请问：联想改制是否涉及国有资产流失？司马南以公开的资料为依据提出来这个疑问，他是否有权提出？为什么没有人回答是否有流失？？
林毅夫教授曾经说过“企业离开中国市场就是退出世界500强”这样的话，但现实真的如他所说吗？
像索尼、松下、台积电等等，他们都把工厂搬离了中国市场，但一个个也没有离开世界500强榜单，是不是证明了这句话错了呢。其实并不然，虽然这些企业确实还没有掉出世界500强之列，但他们离开中国市场之后的影响已经开始显现了。
像索尼、松下吧，虽然都去的是越南，但是他们在当地并没有找到什么发展机会，目前光看到投入没看到什么有效的收益。而在中国的市占份额却肉眼可见的下滑，从而影响了公司的业绩，让他们在世界500强企业中的排名也受到了不小影响。
台积电也是如此，就连创始人张忠谋也开始后悔把工厂搬离了中国。一是因为失去了中国市场这块大蛋糕，二是因为在美国建厂的成本太高了，公司承受了很大的压力。
反观那些扎根在中国的企业，像阿里就从一家小公司成长为了现在的世界500强企业之一。而且壮大起来之后也并没有只满足于在电商一个领域发展，而是开始踏足科技、农业等多个行业，并且还都取得了一些成绩。
像科技方面吧，阿里研发出来的云计算技术在Garnter公布的报告里面，laas基础设施中计算、存储、网络、安全这四个关键指标都成为了行业内第一，代表着这项技术我们走在了世界前列。像生活中常用的12306购票网站其实就得到了阿里云的技术支持，所以大家买票才会非常顺利不用担心系统崩溃。阿里达摩院还研发了AI诊疗技术，将科技和医疗相结合，提升了医生工作的效率。像疫情刚爆发的时候，判断一个病人是否感染疫情最开始只能通过人工判断，但要花费很多时间。而用上了AI诊疗技术之后效率就快了，十几秒就能完成一例疑似病例的判断，准确率高达96%，减轻了医生的压力，为抗击疫情也做出了相应贡献。
外企也一样，像特斯拉吧，正是在中国市场尝到了甜头，所以短短几年时间就计划着在中国开第二家工厂并且已经开工。还有奔驰，几十年如一日扎根中国并不断扩大投资，就是因为他深知中国市场的重要性，其他地方远不如这里！#我要上微头条#
在全球陷入芯片荒的时候，台积电加大投入，希望能够一口吞下这个蛋糕。
在4月份的时候，台积电就曾经表示会在未来的三年时间里投入1,000亿美元来扩大芯片产能。更是在M国投了120亿美元建设5nm晶圆厂。可是自从失去了华为这个大客户后，在高制程芯片方面台积电的市场已经大幅缩水，所以在M国建厂对于台积电来说未必是一件好事，这也是台积电又重新把眼光投向28nm芯片的原因。
其实除了高端手机外，市场更需要的是28nm的芯片，正因为芯片的短缺才导致了像福特，丰田，宝马等汽车企业减产停产。于是台积电想要去南京扩充28nm产能，只可惜这一行为并没有得到批准。虽然对于台积电来说这是个坏消息，可对于中芯国际来说却是件好事。
现在台积电退而求其次，又打算去日本建28nm工厂。这也是不得已而为之，毕竟目前日本的客户也仅有索尼一家，这样的话台积电投入的成本不知何时才能收回。如今台积电是表面上看风光，其实已是骑虎难下。
全球芯片产能要缺到什么时候？
全球芯片缺到啥地步了呢，小米中国区总裁卢伟冰在今年2月份发表微博用的是“极缺”这个词，索尼首席财务官则表示在半导体和其他组件短缺的情况下，索尼难以进一步提升PS5产能来满足玩家的购买需求。距离世界上首块集成电路诞生已经过去60多年了，早已经不是新鲜科技的芯片为啥还会这么缺？
首当其冲的就是疫情的影响，受疫情影响，消费类芯片需求量暴增，而智能汽车芯片，5G芯片的也需要分走一部分产能，在供应端，疫情的影响让一些晶圆厂的投资有所滞后，新厂的投资周期都较长，从立项到投产短则两三年，长则四五年，回过头想追加投资，又耽搁了时间。
芯片产业链高度分工，像苹果、高通、英伟达这些大公司，无论自己研发的芯片功能有多厉害，都需要找个高端芯片公司把它制造出来，而全球有能力制造高端芯片的公司寥寥无几，数出来也台积电与三星真能打，其余的只能占一小部分产能。芯片的制造每个环节都需要高精尖设备的参与，而这些环节的技术基本都被全球仅有的几个公司垄断，所以无论是三星还是台积电，都无法快速扩大芯片产能，盲目的扩张生产线若是无法消弭产能将会带来大额的亏损。
疫情的爆发属于无法预料的事件，在疫情发生之前，各芯片代工厂甚至出现了产能下滑的情况，产能不足，建设生产线周期长，需求量居高不下，这就造成了全球缺芯愈演愈烈的情况，例如高通的交货期已经延长至30周之上，近一年的时间。
在未来很长一段时间，芯片的短缺将会呈现常态化，咱们依然要面对显卡溢价严重，芯片一货难求的情况，业界人士普遍认为芯片的短缺至少将持续到，甚至，最后还是希望我国芯片产业能在这次既是危机又是转机的大潮中闯出来，在都是西方人垄断的芯片行业里分得一块蛋糕。
柳传志把中国的联想从无到有，从小到大，打败当初如雷贯耳的国际大公司IBM、戴尔，索尼，东芝（当初我们单位给每位员工配的第一台笔记本电脑就是东芝的，东芝电脑很厚，很重，而且大多数员工的光驱很快就坏了），做成世界第一，不好吗？你把某一项做成世界第一看看？而且在当初那么困难落后的年代做成世界第一，是何其的艰难，何其的鼓舞国人，并且世界第一保持至今，在全世界，有多少企业能做到世界第一并且保持几十年？我记得当初有四通电脑，浪潮电脑，长城电脑，联想电脑，神舟电脑等，那些电脑现在还有吗？只有联想做起来了而且做成世界第一如果中国有一千个企业家，在一千个不同的方面做到世界第一，中国就强盛了，民族就兴旺了
旅行者cjd
一、周光召院长当时以什么为“论据”在联想发展战略之争这方面支持柳。王选方正的失败就意味着倪光南的主张一定会失败吗？二、不考虑上述问题，不考虑司马南的政治倾向和真实意图。请问：联想改制是否涉及国有资产流失？司马南以公开的资料为依据提出来这个疑问，他是否有权提出？为什么没有人回答是否有流失？？
，一整年，中美经贸都在谈判和磋商中度过，美国开始史无前例的制裁华为，也掀开了封锁的序幕。根本原因在于咱们开始着力于高尖端领域的突破，以华为，中兴为主的企业，在某些领域的技术优势让西方觉得担忧，甚至焦虑。
美国佬发现咱们高端领域用的生产线是西方的，技术标准也是西方的，甚至连研究人员都是西方的，于是开始下手了。
封锁从高端芯片开始，毕竟能生产芯片的就那么几家，美国佬恩威并施，彻底拿下了。从三星，到台积电，英特尔，高通，再到东芝，松下，包括前不久谈好的索尼，尼康，用一个又一个协议全部控制住了。全世界的高端芯片，没有美国人同意，绝对不会卖给咱们。
这只是公开的资料，同时加强了对在美华人研究学者的限制，尤其是顶尖的专家，给予足够的待遇，确保他们不回国。
再一个加强了对所有专利，以及顶尖文献资料的控制，好在有互联网，不然的话，估计真回到60年代了。
有人好奇，美国佬为什么这么在意这些玩意？简单来说，美国人控制世界，靠的是三样法宝。
以美元为主的金融体系，谁破坏这个，美国佬就要搞他，看看印度阿达尼集团的下场就知道了。第二个是强大的军事实力，全世界只有美国具备对任何一个热点地区未雨绸缪，全面监控的能力。第三，就是高科技领域的知识产权，好多大公司产品卖的不咋地，可一年专利费用几百亿。
美元体系离不开主要大国的支持，所以不能随便动，军事这块，对于大国基本没啥用，小国也用不上，唯一能天天挥舞的就是高科技领域的大棒子。
如果咱们在高科技领域真的崛起了，这块就彻底动了美国人的蛋糕，盟友都能收拾，何况你？
但是这一阶段还算温和,并没有完全撕破脸。
动，静
尼康z9+尼克尔z100/400mmf4.5/5.6VR
无反相机真的是为了“减肥”而来？恐怕不是，这个想法未免太一厢情愿了，单反相机再负担视频就太麻烦了（重量，体积，反光板，，，，），既然都在换无反必然要给新平台搭载新的卖点，视频是必然。
无反的优势，对焦直接作用于传感器，对焦精度的问题解决了，没有了反光板对焦的区域是整个画幅的任意位置，祛除了反光板少了一个机械装置稳定性更好，，，，，，
谁家最不愿意转无反，肯定是佳能，尼康，单反的市场等于寿终正寝，原有的市场重新洗牌，索尼没有单反的负担，一家的发展是必然。而且索尼的牌打的清晰且方向准确。视频和静态图片都是发展趋势，这点索尼看到了，佳能也看到了。
市场多变，准确判断未来是需要勇气的，尼康经营产品较索尼和佳能无疑是显得更单一，只能把步子放慢，摸着前面石头过河。显然z9就是尼康摸的前面的那块石头。
z9的出现是“方块机”，旗舰机，这下就有了尾巴被抓住，微单怎么可能是方块机？微单的意义何在？不好意思，z9确实是旗舰机，诉求点就是面对职业摄影师和高端人群，尼康的定位很准，包括定价压根就没说要普及所有人群，只不过定了35999似乎把专业和普及这条界限模糊化了，蛋糕被动了！后果很严重。
陆续的消息是尼康准备了z8，z7III，z6III，z50II，z30，，，，，说z9太重，太贵的可以选择z8，要高像素可以选择z7III，需要小巧轻便有z50II或者z30，这是必然尼康一定会有的动作，再次说明旗舰机是定调子，方向的代表，只不过尼康把市场对他的期待落实了而已，z9一定是完美的吗？怎么可能，相机的发展谁家不是各领风骚一段时间而已，科技怎么可能会停留在一个地方。
连拍能力加强可以捕捉到更多的画面，虽然那个虚头巴脑的8k目前还没展现出它真实的价值，尼康把这一块也补上了，祛除机械快门让相机的持久性大大加强，对焦的速度也大幅度提升这都是尼康做出的改变，把该做的做好，看清楚未来这就是z9肩负的作用，仅此而已。
我拿到z9也只能按照大家的需求和尼康的改变拍了一些有针对性的片子，未来还长，我们都要趟过生活这条河，能走多远努力走下去而已，科技改变生活，美化生活，而不是小孩子争论谁家的糖更甜这种话题，把精力放在摄影上，有了竞争我们才是获得最多的那个人，享受科技的美好，或许这就是z9这几天带给我的感受。
#我要上 头条##比亚迪# #新能源汽车# #汽车# 人靠衣装马靠鞍，服装搭配穿着体现一个人的人格魅力。我们在各大媒体上看到王传福董事长，都是这身工作服打扮，给人们的第一感觉“这是一线技术专家”。
“王董”研究生毕业于中国科学院金属研究所，26岁已经成为当时最年轻的处级干部，此时破格提升为副教授职称，并主持碱性镍铬镍氢二次充电电池的课题研究。
1995年2
