撸茅第4天[捂脸]
还是一如既往的稳定，天猫和京东依旧不给指标，i茅台也还在冷却期[泪奔]
不过今天搞了个突发奇想[思考]，开始撸巽风了，看交易行哪个材料便宜撸哪个，反正能合成酒就行，当然倒卖赚差价也行，我就瞅准时机拿下“立春天成”系列酒合成材料。
正打算怂恿弟兄们一同干的时候，交易行里低价的材料被一扫而空，难道是大家都有这个奇想[我想静静]。为了实现这一构思，我还特地花了398元购买了6杯冰激淋套装，返398元贝+赠3张抽奖卡。
我最终的想法就是当期活动不求集齐所有材料，转而去撸历届活动的材料，只要能合成酒就行[招财进宝]，但是现在交易行里的材料已经高于我的买入价了，不知道这个想法是否还能继续，有待跟进[舔屏]
滕州电商又一质的飞跃！位于滕州传化公路港的在京东云仓、超凡云仓、中通物流、奥腾食品等入住企业运行车间正在建设中，以后买卖东西到手更快啦！
#枣庄头条##滕州头条#
钱从哪里来4岛链化经济读书笔记15
第六章平台非流量时代
2、造市者的生态系统能力
昨天说了第二增长曲线。阿里巴巴、美团、京东同属于造市者，其第二增长曲线的演化路径有着相似的内核，其中最重要的是拓展新的消费场景。造市者的使命就是创造一个交易场所。一个优秀的、有黏度的交易场所，一定容量足够大，信息不对称性低，秩序井然，交易方便安全。
直接说结果：阿里巴巴的第二增长曲线中短期内是直播电商，而阿里云能否接力成为长期的增长点暂时还看不出来。虽然抖音、快手、小红书类的社交媒体开始以“兴趣电商”的形态入侵造市者的传统领地，传统造市者也加快了利用新技术手段（如大数据挖掘、人工智能）新媒介（如直播）造市的步伐。作者举了抖音一哥罗永浩、东方甄选和李佳琦直播间的例子，两者的销售额完全不是一个量级。因为抖音直播间和淘宝直播间卖货的逻辑完全不一样。用户进李佳琦直播间就是为了买货，而进抖音一哥的交个朋友直播间和东方甄选的直播间是想听名嘴们唠嗑，顺便买点东西支持一下，需要从兴趣转化到交易。两者商业模式完全不一样。所以抖音售出的商品价格偏低，这就是低价冲动性消费，很难吸引大品牌。而依靠兴趣引来的流量，来的快去的也快，一旦流量到顶，商业模式就很难持续了。丰富、稳定、强大的电商生态系统，是直播电商的护城河，这是阿里巴巴的长板，所以最有可能支持阿里巴巴发展新的增长曲线，相信很快它就能在直播电商这个新消费场景上盈利。
造市者阿里巴巴在打造健康的生态系统方面积累的经验最丰富。1把企业信息搬运上网2匹配买卖双方的信息3推出支付宝解决信任、支付、结算问题4商家数量增加后推出各种商家营销工具（淘宝直通车、阿里旺旺、生意参谋、营商保）等等，进一步提高交易效率和精准度。除了这些数字技术地基外，平台治理机制，也就是软环境也需要长期的沉淀。道德风险、权利寻租，假货等等阿里都有很好的对策。所以，电商直播对于阿里巴巴来说就是下一个下金蛋的母鸡。
阿里巴巴的阿里云业务目前则需要观察，经过十多年的努力，才刚开始盈利。而前有强大的国际竞争对手（亚马逊和微软）都已大幅盈利，后有强劲的国内追兵（华为和腾讯）。阿里云这块业务在国内市场虽然市场占有率达到34%，但是能否稳坐中国市场老大还看不出端倪。
北方的供暖问题年复一年，每年都是老百姓不满，也解决不了。其实这个问题想解决也很简单，而且一劳永逸。供暖本是一种买卖交易，你烧热水，我用热水后交费，你热水烧的不好我就不付钱或少付钱，就这么简单。可就这点事儿纠缠了多少年，难道政府官员都弱智吗，不是！说白了就是相关人员不想改变………。问题就出在现在供暖商都是提前收费，这就违反了公平交易规则，造成了主动权单方面掌握在他们手里，那他们就可以为所欲为了。如果让老百姓掌握了主动权，这个问题就迎刃而解了，就像在京东A P P购物一样，根本不存在商家为所欲为的情况。
这就要求各区政府把供暖办的职能改一下，用不着你去监督了，你也根本监督不了[捂脸]，把供暧办改成第三方收费平台，老百姓每年也是提前交费，但是把钱交给政府主管的第三方收费平台。然后政府每个供暖季分五次把钱打入供暖商账户，也就是每个月一次，月底给款。付款的前提是老百姓代表签字后方可打款。比如，某园区内有10个小区，每个小区选出两名居民代表，共20名代表，80%的代表也就是16名代表签字，方可把这个园区的月供暧费打给供暖商。而且，如果由于本月老百姓不满意你供暖效果，代表们可以不同意付全款，或者只付部分款项，供暖商也不可以停供，这由政府制约供暖商低头，因为全年的供暖费掌握在政府手里，供暧商也得不看僧面看钱面[捂脸]。
估且称这种模式为“京东购物模式”。主要是解决主动权不能单方面掌握在供暖商手里，这不公平。
#两市逾3000只股票下跌#1月4号买入浪潮信息，到现在小赚七个多点，看过它的基本面，盈利能力比较一般，他的净资产收益率只有10%左右，身为中国第一的服务器公司，它的盈利能力可以用差来形容，他在上下游中间都处于一个弱势地位，上游是英特尔一类的大型国际企业，谈判没有实力，下游大客户又是腾讯，阿里，京东，同样也处在一个弱势地位，他只能在这个夹缝中生存，但是浪潮信息近几年他的成长能力还是比较可以，每年净利润可以维持在两位数以上的增长，他的生存处境是有多么难呀！大家帮忙看一下，还可以继续持有吗？我是打算持有它半年以上的，现在拿着它高吗？
这不是你的意思吗？中间平台都应该取缔，让双方直接交易，避免交易成本的提高。//@布衣粗茶淡饭:你是高人//@呵呵:嗯，京东淘宝天猫也不应该有，应该直接买卖家成交，让平台白挣了钱。滴滴，美团也应该不存在，中间费用太高，应该双方直接成交。//@布衣粗茶淡饭:国家为何允许设立房地产中介？本来可以直接在房地产交易中心办理的事情非要设立一个中介，无端的增加了买方的交易成本，这是一个买卖双方都不想看到的事情。
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房屋卖家“绕开”中介成交，中介愤而索赔59万元违约金，为何被法院驳回？
【汇丰研究：下调京东健康目标价至140港元 评级买入】8月26日，汇丰研究发表报告，指京东健康上半年表现胜预期，主要由用户增长和高质素用户带动，收入按年增55%，ARPU由上年同期187元人民币升至217元人民币。毛利跌1个百分点，主因产品组合变动，以及对商户的推广活动，经调整纯利率为4.9%，胜预期。
该行指，管理层相信监管转变是利好行业长远健康增长，短期或会带来不确定性。维持买入评级，目标价由149港元降至140港元，该行对集团收入及盈利预测大致不变。（编辑 柠檬）
没看明白
智通财经
野村：维持京东物流(02618)“买入”评级 目标价升至19港元
