小米最新组织架构变动
王腾扛大旗，出任河南分公司总经理，河南市场一直都是雷军非常看重的一个省份，如果王腾可以成功拿下，回来换个VP不成问题。
小米46号员工许斐出任小米中国区市场部总经理。同时中国区市场部下设品牌部、媒介部、小米手机市场部、Redmi手机市场部、AIoT市场部、电商市场部、零售市场部共7个部门，整个体系更为清晰。
前市场部总经理姚亮出任集团参谋部副参谋长，兼任Redmi市场部总经理。
【#小米集团组织架构调整# ：涉及手机、销售运营、市场体系等】据网易科技11月19日报道，根据小米最新的组织调整以及干部任命通知，凌小兵担任红米产品经理，向卢伟冰、曾学忠双线汇报；任命郭峰担任手机参谋部成本总监，向曾学忠汇报；任命石莎莎担任小米手机产品总监，向常程汇报。
在小米新一轮组织架构调整中，一大看点在于凌小兵担任Redmi产品部总经理，与小米手机部总裁曾学忠一样，他曾在中兴终端任职，是手机行业的老兵。
小米集团组织架构大曝光！
一、小米集团目前直接向雷军汇报的高管从 年底的 25 位减少到了 17 位。
二、部门管理大致分为5层架构， “雷军-部门总裁-部门总经理-部门负责人-员工”。
三、目前小米 3 万名员工中，手机相关业务占比超过 50%，是小米人数最多的业务，也是负责人调整最多的业务。
四、 卢伟冰是小米体系内晋升速度最快的高管。 年初加入小米负责 Redmi（红米）手机品牌，不到一年就从雷军手中接管中国区业务。在成为集团高级副总裁之前的 年 8 月，他先行成为小米的合伙人，创造了小米从入职到成为合伙人的最短时间纪录。
五、根据小米财报，互联网服务收入在小米整体营收中占比仅 10%，但也曾贡献超过公司一半的毛利润。
随着小米集团针对造车的发展，现在小米也针对于高管、中层和基层进行了新的激励计划，雷军希望小米上下能一起 “重新创业”。
月初的1.2 亿股价值人民币 25.8 亿元奖励分给122个人，真是让人流口水，期待小米能造出让年轻人满意的第一辆车呀！
频繁调整下的小米，为什么？
小米进行了多达35次的组织架构或人员调整。换算下来，几乎每隔十多天，小米就要进行一番“内部整顿”。小米为什么如此频繁的在内部作调整呢？
要弄清楚这个问题，就必须清楚小米的属性。笔者认为目前的小米是一家依靠管理创新而具有一定社会影响力的财务利润型的互联网公司。
财务润型的企业意味着它是以适应市场为目的，而不是以创造客户为目的，就是在以有的市场格局和结构中伸展腾挪来争取有限的利益，即这个市场处于红海的状态中，残酷且内卷，所以为了捍卫、巩固自己的既得利益，在技术、方法、技巧上一定要与市场趋势相对应，否则，既得利益不保，这或许是小米调结构的原因之一吧！
互联网公司呢？对于企业而言，它经营的不再是具体的产品，而是大数据，通过大数据消除企业经营中最大的风险--寻找客户的风险，而这个问题一旦解决了的话，企业就可以将传统的生产--销售模式转换为销售--生产模式，这样不仅确保了战略的效果，而且还提高了战术上的效率。
小米到底是未来服从于现在，还是现在服从于未来，即小米处于自己发展的转折点上，而这种转折点需要决策阶层具备高瞻远瞩的能力或者说具有前瞻性、统领全局的能力和勇于打破既得利益的勇气，而当下的小米意识不到自己折腾组织架构或者人员调整的问题根源在决策阶层那里，他们用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，而将自己的能力上存在的不足给一次次的规避掉了，当下的小米的经营状况不仅不健康，而且还无法持续，于是小米当下的困境就处在无解的状态中，当然吃瓜群众依然可以安静的一次次吃小米的瓜，有瓜吃何乐而不为呢？
方圆一次稿件匆匆草拟于武汉工作室
oppo在做了很多基础工作，其实我和几个朋友很看好oppo接下来的表现。
首先OPPO的业务部门基本上就独立了，算是一个内部调整期，他们内部在发生巨变。
oppo不是上市公司，所以很多信息没有公示，像小米是不是就有组织架构调整的消息传出来。
所以我们只有从外部的角度看里面发生了什么事情。
第一个非常重要的变化，oppo，一加，realme三大商城合并为欢太商城。
同时渠道售后也开始合并，在oppo的一些核心的渠道，也可以维修一加realme的机型。
在这个消息的背后，说明oppo很可能想把三个品牌的硬件研发平台整合起来，通过统一的研发，再去整理整个渠道服务体系，提供更加完整的售后体验，同时也可以给线下销服一体店引流，给iot带流量。
前面我们写过oppo河南的渠道革命，将整个渠道体系完全数字化，全流程透明，大幅度降低了成本，提高了运营效率。
第二个，我们从渠道和产品的整合来看，欧加集团旗下的三大品牌资产，将覆盖下沉市场（oppo），线上性价比（realme），线上高端（一加），有着非常清晰的受众群。
在海外市场上，欧加集团战绩也颇丰，特别今年印度市场第三季度，欧加集团在销量，销售额，均价全面超过小米，给我留下了深刻的印象。
第三是oppo其实在19，，在产品线的连续性上表现不错。
比如reno说要做视频手机，连续五代就真的在做这件事情，做了防抖，Live HDR，视频超级夜景这些功能，到了第五代就都整合到一起了。
还有TWS产品，W系列和enco系列，现在已经很完善了，要啥有啥，就这还是TWS部门市场预算非常有限下的成果。
oppo电视的S和R，整体的完成度也比我预期的要高。
oppo手表虽然是第一款，但是也花了不少心思，精致度和系统都不错，可见iot部门独立有多重要。
所以我们从这些细节来看欧加集团对于未来的布局，虽然最近两年磕磕碰碰的，但是整个体系整合的效率其实挺高的。
上次写小米的时候我就提到过，小米年底了才将可穿戴部门独立，龙旗开始给小米做iot，oppo其实iot部门就和colorOS差不多同时期独立了。
可能从市场和产品上来看，oppo这边改变暂时见不到效果，但是只要oppo坚持将这条路走好，走正，在业务上累积的势能，所有做过的基础的工作，最终是会转化为结果的。
【小米印度高管离职】据外媒报道，小米印度公司日前宣布，其首席商务官（CBO）拉古·雷迪（Raghu Reddy）已离职。据悉，雷迪曾帮助小米公司登顶印度智能手机和智能电视市场，树立良好的品牌形象。当前，小米在印度市场正面临着日益严峻的竞争压力，今年小米对印度公司进行了组织架构上的调整，负责人马努 · 贾恩（Manu Kumar Jain）退任，并任命谢子阳（Alvin Tse）为小米印度业务的新负责人。
认识一下高自光：
他1982年出生，是河南省商丘市柘城县人。
他2000年考入西安交通大学，从计算机科学与技术专业毕业，获得工学学士学位，后又获得清华大学工商管理硕士学位。
大学毕业后，高自光加入腾讯，在腾讯做了十年技术，他的英文名叫Grandy。他先在腾讯深圳总部做了3年的QQ后台工程师，后来加入了腾讯的搜索项目“问问”，担任后台技术负责人，他是“问问”的第一个技术工程师，曾参与从无到有搭建腾讯的搜索产品，这时他也从腾讯深圳总部来到北京工作。
后来又担任过腾讯微博技术总监、产品总监。
，高自光用自己写的PPT成功说服了老板（不知道是不是马化腾），开始带团队转型视频，9月份推出了微视。他是腾讯内部第一个提出要做微视的人，也成为了腾讯微视的产品总负责人。在腾讯的孵化下，微视曾在半年里获得3000万注册用户。
不过高自光并没有在腾讯继续做下去，微视项目成立不久他就离职了，走之前他是腾讯T4级别的技术专家。
2月，他加入小米，最初担任小米智能家居平台负责人，负责小米的IoT平台业务，带领小米IoT平台从0开始做到近亿台设备连接数；
，高自光参与搭建小米有品精品电商项目。
，小米上市后调整组织架构，成立了有品电商部，高自光出任了该部门总经理。在8月和11月，高自光曾两次以小米有品总经理的身份回到自己的老家河南商丘柘城县，受到当地领导的会见。
，高自光带领的有品平台实现GMV突破100亿元。
4月24日，小米进行组织架构调整，高自光晋升为小米集团副总裁，同时转岗到小米中国区分管新零售业务，向卢伟冰汇报。据说高自光是此次架构调整中，第一个被提拔为集团副总裁的80后高管。
那天，雷军还曾晒出过一张与高自光、卢伟冰和刘德的合影。要知道这张照片中除了高自光其他三人都是小米合伙人级别的高管，也能看出当时小米对高自光有多么看重。
高自光也转发合影并写道：“我能从一个码农开始到今天接受中国区小米新零售重担，非常感谢雷总和公司对我的培养和信任！”
09月30日，有媒体报道高自光已经从小米公司离职。离职前他统管小米网、小米之家等新零售业务。
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【卢伟冰卸任小米之家法人、经理等职务 雷军为执行董事】近日，小米之家科技有限公司发生工商变更，卢伟冰退出法定代表人、经理职务，由赵欣然接替。
企查查信息显示，小米之家科技有限公司成立于，注册资本8000万元人民币，经营范围包括计算机系统服务；家用电器及配件、通讯设备、电子产品等的批发零售；销售代理等。
股东信息显示，该公司由小米通讯技术有限公司全资控股，雷军为该公司执行董事。
据悉，卢伟冰曾任金立集团总裁，加盟小米，接管红米品牌，现任小米集团公司副总裁，兼任中国区总裁国际部总裁和Redmi品牌总经理。
3月，小米内部公布人事重大调整，刘德将出任小米集团执行董事，卢伟冰晋升为集团高级副总裁，兼任小米中国区和国际部总裁，周受资因个人原因辞去集团执行董事，晋升张峰为集团高级副总裁，兼任笔记本电脑部总经理，分管电视部和大家电部，向CEO汇报；晋升曾学忠为集团高级副总裁，兼任手机部总裁，向CEO汇报。
11月，小米集团组织架构迎来调整。其中，凌小兵担任红米产品经理，向卢伟冰、曾学忠双线汇报。中国区市场体系进行架构调整，全部合并为中国区市场部，任命许斐担任中国区副总裁、中国区市场部总经理。下设品牌部、媒介部、小米手机市场部、Redmi手机市场部、AIoT市场部、电商市场部、零售市场部共7个部门。
小米之家是小米公司成立的直营客户服务中心，为米粉提供小米手机及其配件自提、小米手机的技术支持等服务，是小米粉丝的交流场所。
很多人可能对华为的组织架构都很佩服，在任正非的管理下，全球接近20万人的团队，如果没有一个好的管理，力就不能往一处使，也就办不成大事。
但是华为太神秘了，具体怎么操作外界根本无从得知。但是小米的组织架构，却是可以找到一些蛛丝马迹的，毕竟小米用的就是飞书，或许是飞书目前的最大客户，毕竟账上有1000亿现金在呢。
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