贝尔退役了，年仅33岁，让人唏嘘不已。
提及此人，人们多半会想起“传给3秒后的自己”、“弯道超车”等标签，但其实巅峰时期的大圣远不止速度一项必杀技:技术不花哨但绝对够用，既能暴力推进也能小范围绣点花;射门果断高效，能抢点、能滞空头球、也能几十米开外旱地拔葱突施冷箭;能力全面实在，刀刀见血拳拳到肉，有他在场上就让人感觉一定会有大事发生。
看贝尔踢球，用一个字来形容，就是“爽”;用一个成语来形容,就是“酣畅淋漓”。
之所以过早陨落，除了玻璃体质，我想应该与贝尔的性格有关。特别是后期开发出高尔夫的技能之后，贝尔显然对足球心不在焉了，如同皈依了佛门的齐天大圣，失去了锐气和妖气，安心为他人做嫁衣。
让我们再一次回顾贝尔的巅峰时刻，看看他如何驾着七彩祥云，翻云覆雨、大闹天宫。
拜耳研究实验室的作用是将新产品的发现产业化，组织研究以使创新成为常规，但该项目直到世纪之交才完全实现。
拜耳公司的成功不仅依赖于开发新产品，还依赖于对制造新产品的化学过程申请专利(1876年法律的修改允许)，并将实验室规模的过程转化为经济的工业规模的生产。
杜伊斯堡逐渐完善了研究设施，提供了一个图书馆(1901年有190种科学期刊被取走)，一个专利局和一个“控制实验室”(测试竞争对手产品的地方)，允许研究化学家专注于开发新产品。
在19世纪90年代末，杜斯伯格和他的团队每年产生大约2500种新的染料化合物。虽然在大多数年份只有不到40种进入市场，但拜耳的研究实验室取得了巨大的成功。
1886年，该公司销售200种不同的染料产品；1900年，其产品范围包括1000多种染料和约40种药物。
到目前为止，我们一直在讨论由政府和制造业支持的大学和实验室的科学研究。“研究与开发”是一项相关但明显的技术活动，在19世纪后期发展势头强劲。
例如，在美国，托马斯·A·爱迪生(1847-1931)从19世纪60年代开始作为一名发明家和企业家赚了一大笔钱，他利用自己的研究和发展设施使他(和其他人)的概念可以销售。
1870年后，随着美国经济的工业化，发明家、企业家和工程师将好的想法转化为实用的产品，但很少有人拥有必要的技能、毅力、时间和金钱来成功地推销自己的发明。
爱迪生10岁时在父母的地下室里有了一个小实验室，12岁时他就开始卖报纸和糖果，在休伦港和密歇根州底特律市之间的铁路线上培训乘客。
由于他父亲生意上的挫折，他从13岁起就被迫全职工作，15岁时(内战期间)他离开了家，靠当电报员养活自己。
迈克尔·法拉第的书《电气研究》是爱迪生性格形成时期的“圣经”，四年后，他获得了一项电子投票记录器专利(他总共获得了1093项专利中的第一项，比任何其他人都多)。
他早期的财务成功来自于他出售的四路电报和股票市场自动收报机的权利。到1869年，当他只有22岁时，他就能够在新泽西州的纽瓦克市装备一个工业研究实验室。
1876年，爱迪生获得了电话发射机的专利，但是几个月后亚历山大·格雷厄姆·贝尔(1847-1922)的系统获得了专利，被证明是更成功的。
爱迪生没有被吓倒，他研究了贝尔的系统，并制作了碳颗粒麦克风，大大提高了信号音量。
这项发明和其他发明带来的收入使他能够搬到新泽西州门洛帕克的新房子，那里的设施包括一个科技图书馆、一个化学实验室、一个电气测试实验室、一个机械车间和(后来的)一个玻璃吹制部门。
爱迪生在门洛帕克的几十名员工中，既有理论专家，也有实践专家。
爱迪生早期在股票市场技术方面的工作使他在华尔街的金融家和律师中享有很好的声誉，因此他在筹集资金方面没有任何困难，即使是像电灯照明这样庞大而复杂的项目，他也是在1878年开始关注这个项目的。
于是，在19世纪后期，新旧世界都有大学准备采用研究的卓越性作为他们雇用科学教师的主要标准，在科学应用很重要的领域，如电报或染料制造，商业公司起初与大学部门合作，后来开办了他们自己的研究实验室。
皇家学院伦敦，一个由公众捐款资助的机构，在早期对研究的支持中表现突出(最著名的是对迈尔·法拉第的支持)。
它的美国同行，史密森学会，在本世纪后期成为公共资助研究的重要中心。最后，像爱迪生和流行摄影的先驱乔治·伊斯曼(1854-1932)这样的成功发明家也开设了自己的实验室进行研究和开发。
学术界、政府和私营企业都意识到研究对改进人工制品和发明新制品的益处。
参考文献：
《商业染料》
《染料的价值》
《染料与科学应用》
热刺输给铁锤帮，实在有点惨不忍睹。
热刺的漏勺式防守再次葬送了比赛。
铁锤帮的林加德是西汉姆的亮点，如果当初林加德到了热刺，我觉得今天赢球的应该是热刺了。
热刺这场比赛的亮点，就是贝尔的作用，他掌控全局的能力，在现在热刺的中场，无疑是令人放心的，他可以最快做出正确的判断，用他绝妙的脚法，送出好球。
贝尔的作用是热刺现在混乱的中场里的希望。
而且，贝尔情绪稳定，可以作为忙乱热刺中场的安慰剂。
在缺兵少将的热刺中场阵容里，开发贝尔的潜能将是穆里尼奥不多的选择之一。
这场比赛，李铁的讲解还是不错的，他对足球的理解，相比较，比其他做嘉宾国脚更深刻一些。
作为Unix的开发组的成员之一，贝尔实验室的计算机先驱，布莱恩•W.克尼汉为我们回顾了Unix的诞生和发展，在《Unix传奇：历史与回忆》中我们可以看到这些大咖们如何沿着成体系的研发思路为我们的世界带来了多少“科技改变生活”的研究成果，也能看到很多令人忍俊不禁的小段子。
贝尔实验室里因为大家经常要加班研发，也是因为捕捉思想上的灵感很不容易，有的时候一个想法来了，大家就会努力试探一下这个想法是不是灵机一动的真正机会。所以实验室里经常有食物让大家提精神。有的时候会有一大盒子坚硬的巧克力，即便这样也是好的。
还有一次贝尔实验室里有人送来了一袋子中国食物。大家尝了一下就放弃了，实在是太坚硬了。但是这袋食物依然在减少，那就说明还是有人凑合在吃，结果等到这袋食物见底了，一个懂中文的人念出来了底下的中文字的意思：“用开水泡软了即可食用”，大家面面相觑，哈哈哈哈哈。
推荐这本书《Unix传奇：历史与回忆》，看看我们的计算机先驱是如何为我们打造了一个计算机王国，看看现在的网络世界，再想想这些计算机先驱们为如今的网络世界打下的基础，真应该发自内心地对他们说一声感谢。#计算机#
亚马逊之道并不是贝佐斯在那个叫做亚马逊的地方发明的。贝佐斯从小就对智力和数字十分着迷，他12岁时就被写进了一本描写初中生活叫做《开启智慧》的书中，长大后以极其优异的成绩毕业于普林斯顿大学电子工程和电脑科学专业。
然而毕业后，贝佐斯放弃了去贝尔实验室(Bell Labs)和英特尔公司(Intel)工作的机会，选择了一家为华尔街公司研发先进的电信网络的小公司。
几经辗转，贝佐斯又在D.E. Shaw对冲基金干了5年。这家公司的老板大卫·肖(David Shaw)是科班出身的电脑学家，他率先使用电脑来搜索价格有问题的股票。当贝佐斯28岁的时候他成了这家公司有史以来最年轻的副总裁。
1994年他在为肖工作的时候，读到了一篇预测互联网将会快速普及的研究报告。由此认定通过互联网卖东西挣钱的时代即将到来。这也成为创建亚马逊的起因。
在对适合在网络上销售的多种产品进行研究之后，贝佐斯选定了图书。因为没有一家书店能够摆放下所有的图书，同时，几乎所有图书的目录都已经实现了电子化，这就是互联网的机会所在。
贝佐斯认为，这种网际售书模式的妙处在于不必花费大量的时间、金钱，也不必操心店面、仓库和处理库存等问题。在这些前提之下，还能够为顾客提供尽可能多的选择——贝佐斯为这个念头取名为“亚马逊”，和他的长相一样令人过目不忘。
亚马逊网络公司总部设在西雅图，这里堆满了软件工程师，同时距离俄勒冈州的罗斯堡不足400英里——罗斯堡是美国最大的图书发行仓库，贝佐斯显然为此深思熟虑。
但贝佐斯马上就发现情况不如预想的顺利，要想从头至尾控制整个经营流程，并使亚马逊能够获得进货价格优势的话，唯一的出路只有运营自己的仓库。
到了为商业梦想破釜沉舟的时候了——它不仅从某种程度上推翻了所谓互联网的最大优势，而且价格非常昂贵：每一座仓库的造价为5000万美元。
为此，贝佐斯发行了20亿美元的亚马逊债券。这使得贝佐斯建立的亚马逊看起来根本不像一家正宗的网络公司。对华尔街的那帮评论家来说，亚马逊同传统的L.L. Bean和Eddie Bauer服装公司相比并没有什么不同，仅仅是网站更好看些。
不过，只要随意参观亚马逊6个仓库中的任意一个，人们都会清楚为什么贝佐斯坚持认为他将证明华尔街是错误的，以位于内华达州的Fernley仓库为例——
Fernley仓库地处偏僻，距离周围最近的城市Reno有35英里，距其它的地方有数百英里；外表毫不起眼，只是一座储存了300万种图书、CD、玩具和家用器皿的普通大楼，但实际上这个地方已经实现全部电脑化管理，仓库管理程序的代码行数同亚马逊网站的完全相同。
电脑通过无线接收器发射信号告诉工作人员需要下架出货的产品位置。从哪件货物应该先被取出到发货重量是否正确，电脑管理深入到流程的每个环节。去年亚马逊仓库所能够处理的货物量提高了2倍，高效辅助一年中存货周转达到20次，而其他零售商们的周转次数都不足15次；其运营成本所占亚马逊全部收入的比例也下降为10%。
更令人惊讶的是，这些仓库成为了目前亚马逊公司增长最快、也是盈利能力最强的业务之一。而且，现在的亚马逊根本无需创建任何新仓库。
所有这些都有助于解释贝佐斯的另一大观点：“在现实世界的商店最有力的武器就是地段，地段，地段，而对于我们来说最重要的三件事就是技术，技术，技术。”这一观点自亚马逊创建之日起就不断强调，但直到现在人们才相信亚马逊是一家科技含量很高的公司。
亚马逊曾经花费巨资进行软件开发，它的平台却并不需要多少追加投入。在过去的几年里，亚马逊在技术和内容方面的开销大幅度下降，这在很大程度上要归功于亚马逊将操作系统转换成免费的Linux系统。贝佐斯对亚马逊技术能力的评价是：“没有哪家公司能够像亚马逊一样把顾客订购的2件商品从仓库的几百万件货物中挑出，然后快速把这两件东西包装进一个盒子，而且成本很低。”#管理# #TMT#
发明电灯电话的美国科学家贝尔退休后居住在Cape Breton Island的Baddeck. 贝尔去世后，加拿大政府在原贝尔住宅建立贝尔博物馆。
旅游订住的旅馆Lynwood Inn离贝尔博物馆不远，顺道参观拜访。贝尔实验室开发的UNIX和C是老夫的饭碗
