百里杜鹃管理区围绕“加快把百里杜鹃打造成为国内一流、世界知名的休闲体验康养度假旅游目的地”战略目标，深入推进“二二四三三”旅游发展思路落地见效，以三“变”展现百里杜鹃旅游新作为，推动旅游产业化实现高质量发展。
变“被动”为“主动”，优化营商环境
今年以来，百里杜鹃管理区积极开展党史学习教育活动，深入推进为民办实事工作，主动优化营商环境。
一是以“我为群众办实事”工作为抓手，进一步强化旅游行业常态化疫情防控、安全生产及市场管理工作。每周组织工作人员到辖区内旅游景区、酒店对疫情防控及安全生产进行检查，进一步规范和整治旅游市场秩序，截至目前共开展各项检查100余次，为营造良好的旅游市场秩序和营商环境打牢氛围基础。
二是主动到百旅集团、瑞禾集团、杜鹃集团、金廪地产、万里红酒店、景区酒店、民宿、旅游商品开发等企业实地走访30余次、召开座谈会4次，了解并帮助企业解决问题2个。通过定期听取企业、个体工商户等的诉求和困难，完善政企沟通机制，保证畅通有效。
三是积极对接上级文旅部门，为企业申报国家专项债券项目资金，推送百里杜鹃旅游重点招商引资企业，组织辖区内贵州百里杜鹃山地田元文化旅游有限责任公司、贵州百里杜鹃阳光大地彝山花谷大康养旅游置业有限公司等做好贵州省文化旅游产业投资基金项目储备和贵州省文化旅游产业投资基金战略性直投和子基金参投申报工作；加强政银企三方对接，帮助企业通过项目贷款和引进战略投资等多种形式实现借力发展，吸纳更多的社会资本参与项目建设，解决项目建设资金问题。
变“管理”为“服务”，深化放管服改革
百里杜鹃管理区积极贯彻落实中央、省、市“放管服”要求，不断深化“放管服”改革。
一是近年由于百里杜鹃凉爽的天气和清新的空气吸引众多游客前来避暑康养，带动辖区内花海丽景、水乡花都等旅游地产企业的发展，为持续打造“多彩贵州 满意旅游”品牌，旅游局协调房产局，为在百里杜鹃辖区内购房的外地避暑游客制作“旅居卡”，凭“旅居卡”和个人身份证，游客可免费游览百里杜鹃景区。目前已制作“旅居卡”300余张，带动避暑旅游60余万人次。
二是针对景区住宿企业在避暑期间无游客、出租率低等问题，旅游局主动联系了重庆含光集团、汀谷旅居集团赴我区考察百里杜鹃住宿设施发展情况，并与各住宿商户就百里杜鹃避暑期间客房出租、厨房租赁等合作事宜进行了商谈，且达成合作意向。
三是制定出台了《关于开展“游客之家”挂牌工作的通知》，在全区优选出设施设备齐全、经营环境优越、服务热情周到有特色的36家经营主体，授予“游客之家”称号，为游客提供旅游咨询、休憩歇脚、答疑解惑等服务，搭建起百里杜鹃与游客深度交流的“连心桥”
变“需求”为“供给”，推进旅游产业化发展
近年来，百里杜鹃管理区积极贯彻落实中央、贵州省、毕节市“供给侧结构性改革”要求，不断深化旅游产业供给侧结构改革。
一是培育壮大杜鹃集团、百旅集团、瑞禾集团本土三大集团公司。进一步拓宽旅游地产、旅游商品、农特产品销售渠道，做大市场基础；通过招商引资等方式，引导阳光大地集团、花好月圆公司等市场经营主体，全面参与温泉康养、避暑旅居等产业发展，阳光大地集团与百旅集团共同经营的花舍锶锂康养温泉酒店于3月20日正式运营，实现百里杜鹃温泉产业零突破；全面支持党支部领办创办村集体合作社、个体工商户等市场经营主体发展，全区71个村（社）成立了80个党支部领办村集体合作社参与发展旅游，成功打造全省乡村旅游重点乡2个、全省乡村旅游重点村6个、甲级乡村旅游村寨2个、乙级乡村旅游村寨10个。
二是积极争取创建“流光溢彩夜贵州”业态产品。申报杜鹃花都为“旅游和文化夜间消费集聚区”，做足“夜”文章；深化“清新空气、凉爽天气”换来“充足人气、旺盛财气”实践，加快推进以人民医院为依托的“四位一体八中心”项目建设，推出中医养生馆，实现医疗康养产业良性发展。
三是完善吃、住、行、购、娱等服务要素质量。全区有标准级以上客栈20家，三星级以上乡村旅游经营户27家，有床位1.2万张、餐位3.3万个、停车位2万个、游客集散中心1个、游客服务中心8个、旅游厕所56座、旅行社2家、旅游车队2家，有原生态的茶叶、香菇、野生菌、土蜂蜜、水花酒、龙塘古酒等系列农特产品17类165种个品种，全新培育的温泉、康养、花卉等旅游产品也逐渐成熟。
贵州日报天眼新闻记者 田儒忠
编辑 刘娟
编审 闵捷 杨韬
